Mõdriku 2013 SISSEJUHATUS Antud referaadi eesmärk on tutvustada ettevõtete tareneahela mõistet logistikas. Töös tuleb juttu tarneahela mõistest, tarneahela juhtimisest ning ettevõtte tarneahelast X ettevõtte näitel. Ennem kui hakkan kirjutama ettevõtte tarneahelast, tuleb teada, mis on siis ültse tarneahel? Tarneahel on jada üksteisele järgnevaid tegevusi, mille eesmärgiks on klendi rahuldamine. See võib hõlmata hankeid, tootmist, jaotust ja jäätmekäitlust koos nendega kaasneva trantspordi, ladustamise ning infotehnoloogiaga.Tarneahel on jada üksteisele järgnevaid tegevusi, mille eesmärgiks on klendi rahuldamine.See võib hõlmata hankeid, tootmist, jaotust ja jäätmekäitlust koos nendega kaasneva trantspordi, ladustamise ning infotehnoloogiaga. Teiseks mõiste seletuseks leidsin, et tarneahel ühendab tootjat tarbijaga, kuid ometi ei lõpe tarbimisega, vaid kaasab ka korjevoo
Turg on majanduskriisi tagajärjel mingil määral korrastunud ning kliendid targemaks saanud. Enam pole määravaim faktor madalaim hind, vaid soovitakse tutvuda referentsidega ning esitatakse kvaliteedi osas kõrgemaid nõudmisi. Meie eelised on kiire kohanemisvõime, paindlikkus, pikaajaline ehituskogemus, väljaõppinud kvalifitseeritud ehitajad, olemasolev materiaaltehniline baas. Väikefirmana on meil madalad tegevuskulud. Oleme võitnud mitmeid hankeid Eestis ja Lätis ning tehtud tööd ja soovitused tellijailt on parim reklaam ettevõttele. Firma laiendamise plaane ehitustegevuses suurema turuosa saavutamiseks praegu päevakorras pole. Hinnapakkumiste koostamisel lähtume reaalsetest ehitushindadest, tööjõukuludest ja kvaliteetse materjali omahindadest, kasumiosa jääb riigihanke objektidel alla kümne protsendi, mistõttu on suuremate ehitusmahtude võtmine liiga kulukas ja riskantne.
Kordamiseks: 1. Logistika olemus Logistika (inglise keeles logistics) on ressursside ajaline positsioonimine või kogu tarneahela strateegiline juhtimine. Tarneahel on jada üksteisele järgnevaid tegevusi, mille eesmärgiks on kliendi rahuldamine. See võib hõlmata hankeid, tootmist, jaotust ja jäätmekäitlust koos nendega kaasneva transpordi, ladustamise ja infotehnoloogiaga. See on üks paljudest definitsioonidest, sest logistika on mitmesse erialasse puutuv ja arenev teadusala, mille arenguperioodide kohta kehtivad erinevad määratlused. 2. Logistika arenguetapid Tootmiskeskne peroppd 50-60 aastatel, see tähendab müüja keskne turg, tootmise efektiivsusele ja jaotamisele pöörati vähem tähelepanu.
nädalas. Võimaluse korral ja kui see osutub otstarbekaks, tuleb neid jäätmeliike koguda eraldi ka väiksema jäätmetekke korral. Vastavalt võimalustele ja otstarbekusele tuleb eraldi koguda ka klaas, metall, plast ja komposiitpakendeid ning teisi jäätmeliike. JÄÄTMETE TEKKIMISE VÄLTIMINE Jäätmekoguse vähendamine on parim keskkonnakaitse. Töökohal tulekski püstitada selged eesmärgid tekkivate jäätmekoguste vähendamiseks. Jäätmekogust võiks vähendada hankeid ja tegevusviise muutes. Suureneb ökotõhusus ja hoitakse kokku raha. Motivatsiooni lisab see, kui meetmed on ühiselt kavandatud ja heaks kiidetud. Veel parem oleks, kui säästetud varasid saab kasutada ühel või teisel viisil personali hüvanguks. Elektronposti kasutamine annab võimalusi vähendada paberikulu. Erinevad koosolekukutsed, teated jms. lähevad elektronposti teel kohale, ilma et paberijäätmeid tekiks. Loomulikult juhul, et saabunud teade vms. jäetakse välja printimata
I GRUPITÖÖ Vivian Tammearu Periood Strateegiline eesmärk 2 Meede Tegevused 1 2 3 4 5 Investorite leidmine Teha hankeid uue varustuse ja tehnika jaoks. X X X X X finantseerimaks uut Meremessil uurida millised on parimad tooted mis sobivad Päästetehnika ja – varustust. X X X X X merepäästeks. varustuse taseme
klienditeenindus, varustus, turustus, pakkimine, tagastus e. korje, tootmine (annab kaubale vormilise kasulikkuse) Logistika missioon on tagada õigete kaupade ja teenuste kättesaadavus õige hinnaga, õiges kohas ja õiges koguses, et kindlustada ettevõtte väärtuse võimalikult suur kasv. Logistika ülesanne on logistiliste funktsioonide (materjal/tooted) liikumise reguleerimine (planeerimine/kontroll), mis hõlmab hankeid, tootmise korraldamist ja jaotust. Logistiliste funktsioonide peaeesmärgid: Sisseostmisel......madal sisseostuhind Tootmisel...........madalad tootmiskulud Müük..................müüa võimalikult suurtes kogustes Transport ............odavad veokulud tooteühiku kohta 3PL - kolmepoolne leping pikaajaline koostööleping 3-nda osapoolega, kes osutab mingit teenust (nt transport). Downsizing töötajate koondamine Eestis võib logistika arengu alguseks lugeda 1999
Kui ettevõte ei arvesta oma tarbijate soovide ja vajadustega, siis loobuvad tarbijad pakutavatest toodetest/teenustest ja ja hakkavad neid ostma mujalt. Seetõttu on ettvõttel väga oluline teada, kes on tema tarbijad ja millised on nende soovid. Hankijad. Äritegevus saab alguse hangetest. Hankijateks e. tarnijateks on kõik organisatsioonid ja isikud, kes varustavad ettevõtet vajalike materjalide, energia, teenuste detailide jms.-ga. Ostes ressursse ja toorainet, teostab ettevõte hankeid. Lisaks hankija valikule tuleb ettevõttel võtta vastu rida otsuseid, mis puudutavad ostu objekti, kogust ja ostu aega. Oluline on siinjuures omada teadmisi hankijate turust ning hanketingimuste võimalikest muutustest, et osata tekkida võivaid ohtusid vältida ja ennetada. Vahendajad. Vahendajateks on kõik organistasioonid ja isikud, kes aitavad ettevõttel toodangut turule toimetada ja seal realiseerida. Eristatakse nelja vahendajate liiki:
Vahendaja kaubasaatja ja rohkem spetsaliseeritud logistikateenuste osutajate vahel. (vedajad, laopidajad, kullerid) peamine eelis, et kõike saab tellida ühelt pakkujalt. Nt DHL 34. Kes on neljanda poole logistikateenuse osutaja (4PL)? Tarneahela integreerija kes ühendab kliendi ja 3PL teenuse pakkuja läbi juhtimis- ja IT teenuste. 4PL on nagu vahendaja klientfirma ja 3 PL vahel, tegeledes selle koostöö juhtimise ja IT poolega. 4PL turud : jaekaubandus, autotööstus, suuri hankeid vajavad tarneahelad. 35. Kes on ekspedeerija? On füüsiline või juriidiline isik, kes võtab enda nimel ja kliendi arvel endale vastutuse kaupade ühest kohast teise toimetamise eest koos kõikide ettevalmistavate, terminaali- ja muude trantspordioperatsioonidega ning nendesse puutuvate, kaupade edasitoimetamise käigus vajalikuks osutuvate teenustega. Ekspedeerija organiseerib kauba kohaletoimetamise: leiab vajaliku(d) vedaja(d), kellega sõlmib kliendi nimel veolepingu annab
materiaalsed ressursid ning ta on tähtsamatest tooraine ja tarbijaturgudest geograafiliselt eraldatud. Praktiliselt kogu tootmises kasutatav tooraine tuleb sisse vedada ja pärast valmistoodang kaugetele sihtturgudele toimetada. Hoolimata nendest väga negatiivsetest mõjuritest muutus Jaapan 25 aasta jooksul totaalselt purustatud majandusega maast maailma domineerivaks tootmismaaks. Sellise edu üheks võtmeteguriks loetakse hankeid ja logistikat. 9 Jaapanlased suutsid kasutada kõige odavamaid tarneallikaid, luua kõrgekvaliteedilisi ning unikaalseid tooteid suurima tootmise efektiivsusega maailmas ning kasutada järsult areneva transporditehnoloogia eeliseid. USA-s tuli logistika laiemasse kasutusse 1970-ndatel järgmistel põhjustel: 1. Transpordikulude kasv. Traditsioonilised jaotusmeetodid muutusid kulukamaks, tekkis
materiaalsed ressursid ning ta on tähtsamatest tooraine ja tarbijaturgudest geograafiliselt eraldatud. Praktiliselt kogu tootmises kasutatav tooraine tuleb sisse vedada ja pärast valmistoodang kaugetele sihtturgudele toimetada. Hoolimata nendest väga negatiivsetest mõjuritest muutus Jaapan 25 aasta jooksul totaalselt purustatud majandusega maast maailma domineerivaks tootmismaaks. Sellise edu üheks võtmeteguriks loetakse hankeid ja logistikat. 9 Jaapanlased suutsid kasutada kõige odavamaid tarneallikaid, luua kõrgekvaliteedilisi ning unikaalseid tooteid suurima tootmise efektiivsusega maailmas ning kasutada järsult areneva transporditehnoloogia eeliseid. USA-s tuli logistika laiemasse kasutusse 1970-ndatel järgmistel põhjustel: 1. Transpordikulude kasv. Traditsioonilised jaotusmeetodid muutusid kulukamaks, tekkis
...................................................................................................5 A.2.4.1 Süsteemiarendust nõudva olukorra kirjeldus. Explain the situations that require systems development ..5 A.2.4.2 Süsteemiarenduse, tehniliste- rahanduslike- ja inimkomponentide kirjeldus. Describe the human, technical and financial components of systems development.................................................................................... 5 A.2.4.3 Hankeid või allhankeid nõudva olukorra kirjeldus. Explain the situations that require procurement and outsourcing..................................................................................................................................................................5 A.2.4.4 Loetleda allhangete taustaks olevad põhjused ärilisest vaatepunktist. List the reasons behind outsourcing from a business perspective..............................................................
· transport tarneahela peamine siduv lüli, mis annab materjalide toodete ruumilise kättesaadavuse, kasutades sobivaimat veotehnoloogiat. Transpordikulud moodustavad paljude toodete logstikakuludest suurima osa. Logistika ülesanne on eespool toodud tegevuste materjali ja toodete liikumise planeerimine, korraldamine ning kontroll, mis hõlmab hankeid (hankelogistika), tootmise korraldamist (tootmislogistika) ja jaotus (jaotuslogistika). Eesmärk on leida tasakaal kolme olulise komponendi vahel, arvestades varude suurust, teenindustaset ja kulusid. KODUTÖÖ: Tuleb panna 1 toode liikuma, algab nõudluse prognoosiga ja lõpeb jäätmekäitlemisega. 30. sept. Logistika eesmärk pole üksnes toodete müümine, vaid pigem tarbija vajaduste rahuldamine logistika süsteemi abil.
tulemusi. Kolmandaks on partnerid ja inimesed kõike parendusi saavad teha ainult töötajad ja partnerid läbi enda arenduse ning väljakutsete lahendamise. Kõige tipuks on pidev parendamine asi on elukestev. 1.3Leantootmisenäited 1.3.1Nike See rõivatööstus töötas valitsusväliste organisatsioonide ja kollektiivide tootjatega jätkusuutlikkuse projektides. Nad tegid õiglase tööalase assotsiatsiooni, et luua tulemuslikkuse näitajaid ja jätkusuutlikke hankeid, käivitasid USA Keskkonnakaitseagentuuri ja teiste tootjatega jätkusuutliku rõivaste koalitsiooni ja sellega hoidsid raha kokku raha nii energia kui ka jäätmete pealt kokku. (4) 1.3.2Intel Intel on maailma suurim arvuti kiipide tegija. Iirimaa Leixlipi Inteli Fabioperatsioonide tehase juht Joe Foley ütles: "Viis aastat tagasi võttis meie tehasesse uue kiibi kasutuselevõtt 14 nädalat; nüüd kulub 10 päeva. Me olime
Loeng 1 Tarneahela komponendid: toormaterjal, komponendid, tootja, hulgimüüja, jaemüüja,tarbija Tarneahela juhtimise alla kuulub kõikide osade juhtimine a la kliendisuhted, teenindus, nõudlus, tellimuste täitmine, tarnijasuhted, tootearendus, tagastus. Tarneahela juhtimine- äriprotsesside integreerimine alates klientidest kuni algtarnijateni, kes pakuvad tooteid ja teenuseid. Tellimine(ordering,buying)- ostutellimuse koostamine ja tarnijale edastamine temaga varem kokkulepitud tingimuste raames. Tellimus esitatakse olemasoleva info põhjal tarnija toodete või teenuste kohta. Ostuprotsessi olulised etapid nagu päring ja läbirääkimised ei ole veel aset leidnud. Täiendtellimus (home call)- sama mis eelmine ainult et tarnijaga on nüüd kokku lepitud ostumahud ja muu oluline (tingimused, makseaeg).Tarnijat teavitatakse tellimuse suurusest ja soovitud tarneajast. Ostmine (operatiivne ostmine, buying)- hanke läbiviimisega seotud tegevused nagu...
toimetamine õiges koguses, õigel ajal ning vastuvõetava hinna eest. 2. Mis on jaotuslogistika? Tarneahela üks astemetest (physical distribution), mille eesmärgiks on toimetada lõpptoode lõpptarbijani neid rahuldaval moel ja ajal. 3. Mis on tarneahel? Tarneahel on jada üksteisele järgnevaid ja üksteisega seotud logistilisi tegevusi, mille eesmärgiks on kliendi rahuldamine. See võib hõlmata hankeid, tootmist, jaotust ja jäätmekäitlust koos nendega kaasneva transpordi, ladustamise ning infotehnoloogiaga. Tarneahela määratlus ühte või mitut ettevõtet hõlmav terviklik äritoimingute jada, mis võimaldab rahuldada kliendi nõudlust toote või teenuse järele. Tarneahel on toote või teenuse tarnijalt kliendile liikumisel kaasatud organisatsioonide, inimeste, tehnoloogiate, tegevuste, info ja muude ressursside süsteem (Naguerney 2006) 4
LOGISTIKA ALUSED Logistika missioon tagada õigete kaupade ja teenuste kättesaadavus õigel ajal õiges seisundis õiges koguses õiges kohas õiglase hinnaga, et kindlustada kliendi rahulolu ja ettevõttele maksimaalne kasum. Õiglane hind on siis, kui kaup ära ostetakse! Logistika: 1) Rakenduslik tegevus, millesse on haaratud transport, laomajandus, klienditeenindus, turundus, arvestus ja infovahetus. 2) Osa ettevõtte juhtimisest, mis kindlustab kõikide teiste juhtmisfunktsioonide eduka töö. 3) Mõtteviis, mis võimaldab komplektselt vaadelda mitmesuguseid protsesse. 4) Teadusharu, mis uurib erinevaid meetodeid kasutades logistiliste protsesside toimimist ja sellega seonduvaid nähtusi, et luua metodoloogiline alus. Logistika arenguetapid 1) Tootjakeskne periood ...
kulutuste suurendamine samas summas; C. Maksude alandamine vahetult mõjutab tarbimistulusid ja kulusid, riiklike kulutuste suurendamine mõjutab neid aga kaudselt; D. Individuaalsete maksude vähendamine 10 mljrdi võrra ei too kaasa eratarbimiskulutuste kasvu samas summas; kasvanud tulud (kui maksude alanemise tulemus) säästetakse; E. Kõik eelnevad vastused valed ANSWER: 25. Majandus on tasakaaluseisundis. Kuidas muutub tasakaalu RKP, kui riik suurendab oma hankeid 2 mljrd. võrra muutmata maksusutulu? On teada, et MPC on 0,75, MPIm -0 : A. Väheneb 4 mljrd; B. Suureneb 2 mljrd; Makroökonoomika Rahvamajanduse koguarvestus AT 7 C. Suureneb 6 mljrd; D. Suureneb 8 mljrd E. Suureneb 4 mljrd ANSWER: 26. Kui majandus on tasakaaluseisundis, siis: A. Tarbimiskulutused peavad võrduma investeeringutega; B. Ettevõtjate tulud peavad võrduma koguinvesteeringutega; C
Ostetavad kogused ja ostutehingute arv peaksid olema suured. Globaalne hankelogistika Globaalses logistikas kuulub juhtiv osa meretranspordile ja toormele (nafta, kivisüsi, gaas, metall, puit, kemikaalid),millele eelmise sajandi viimasel veerandil on lisandunud komplekteeritavad tooted ja detailid. USA ja Lääne-Euroopa riikide tööstusettevõtted kasutavad üha rohkem materjalide ja pooltoodete hankeid Jaapanist ja arengumaadest (Mehhiko, Brasiilia). Eriti ilmekas on see tendents USA autotööstuses, kus alates 1985.a. täheldatakse autodetailide impordi tõusu. Nii näiteks imporditi USA-sse 1985.a. Brasiiliast , Saksamaalt , Mehhikost ning Jaapanist kokku 18,5 miljardi dollari maksumuses autodetaile. Võrreldes 1985. aastaga kasvas 1992.a. USA autotootjate hangete maht 50-60 %, mis moodustas 25-30 % vajadusest. 33
tõendavate dokumentidega. Kõik, kes kvalifitseeritakse saavad see järel esitada oma pakkumuse. 3.8.3. Võimalikud hangete korraldamise keskkonnad Erahankeid võib korraldada selliselt, et saadetakse enda poolt valitud ettevõtetele pakkumiskutsed ja siis ootama jääda, kes on huvitatud ja esitab oma hinnapakkumise ja kes ei ole huvitatud. Tänapäeval on 15 muutunud aga väga tavaliseks, et hankeid kuulutatakse välja Internetis kindlates keskkondades, et seeläbi suurendada konkurentsi ja hinda rohkem alla suruda. Riigihankeid ei viidagi mujal läbi kui Rahandusministeeriumi poolt hallatavas riigihangete registris: https://riigihanked.riik.ee/register Riigihangete registris on kajastatud kõik Eesti Vabariigis avaliku sektori poolt korraldatavad hanked, mis ületavad ettenähtud piirmäära. Seal on võimalik näha, kes hanget korraldab, millal tuleb pakkumus
Kui ettevõte ei arvesta oma tarbijate soovide ja vajadustega, siis loobuvad tarbijad pakutavatest toodetest/teenustest ja ja hakkavad neid ostma mujalt. Seetõttu on ettvõttel väga oluline teada, kes on tema tarbijad ja millised on nende soovid. Hankijad. Äritegevus saab alguse hangetest. Hankijateks e. tarnijateks on kõik organisatsioonid ja isikud, kes varustavad ettevõtet vajalike materjalide, energia, teenuste detailide jms.-ga. Ostes ressursse ja toorainet, teostab ettevõte hankeid. Lisaks hankija valikule tuleb ettevõttel võtta vastu rida otsuseid, mis puudutavad ostu objekti, kogust ja ostu aega. Oluline on siinjuures omada teadmisi hankijate turust ning hanketingimuste võimalikest muutustest, et osata tekkida võivaid ohtusid vältida ja ennetada. Vahendajad. Vahendajateks on kõik organistasioonid ja isikud, kes aitavad ettevõttel toodangut turule toimetada ja seal realiseerida. Eristatakse nelja
Oma Ehitaja nõukogu esimees Tiit Kuuli sõnul kuritegevust karistustega ning lepinguliste kohustuste meelevaldse ümberjagamisega probleeme ei väldi. ,,Need kes plaanivad lepingu tellija poolt esitatud tingimusi vältida, eeldavad, et nad ei jää sellega vahele ja ainuke ravi on minu arvates sundida kõiki osapooli professionaalselt tegema oma tööd ja vastutama enda tegevuse eest," ütles Kuuli. "Meil kehtivad küll samad direktiivid, mis näiteks Soomes. Ent siiski suudetakse seal ehituse hankeid edukalt ja probleemivabamalt ellu viia." Probleem poliitikutes. Udam tunnistas, et avalikule sektorile on antud hoonete ehitamise ettevalmistuseks liiga vähe aega. ,,See kuidas tulevad poliitilised otsused ja kuidas seatakse tähtaegu, ei võimaldagi mõistliku ajaga juba projekteerimist ja siit hakkab juba lumepall veerema. Siin on võib-olla süüdi ka ehitusettevõtjad, kes võtavad tööd selliste tähtaegadega vastu," ütles Udam. Hirm soosib ebavõrdset konkurentsi
taastusremondi planeerimisel (kui lähiajal on rekonstrueerimine plaanis, siis ei tehta 1-2 aastaks säilitus- või taastusremonti). Maanteeameti investeeringute komitee poolt heakskiidetud kava esitatakse kinnitamiseks majandus- ja kommunikatsiooniministrile. Rekonstrueerimisvajaduse analüüsi teostatakse iga-aastaselt, mille käigus täpsustatakse järgmise 4 aasta kava uuendatud andmete alusel. Rekonstrueerimisobjektide hankeid alustatakse 6-10 kuud enne ehitushooaja algust juhul kui Maanteeameti investeeringute komitee on kinnitanud objekti lõpliku eelarve. Finantsplaani rekonstrueerimise kulurida sisaldab kattega riigimaanteede (va TEN-T) rekonstrueerimist kui ka lisas 2 esitatud TEN-T võrgustikku kuuluvate põhimaanteede rekonstrueerimist. Majandus- ja kommunikatsiooniministri poolt kinnitatud kattega riigimaanteede (va TEN-T) rekonstrueerimise kava on esitatud teehoiukava seletuskirja lisas informatsiooniks. 4.1
võttes arvesse tegevuse spetsiifikat, varade olulisust, kasutusiga jms või on linnapea käskkirjaga kehtestatud ülelinnaliselt madalam piirmäär üksikutele vara liikidele sõltuvalt vara liikide arvestusspetsiifikast, nt Tallinna linnapea 26.08.2011 käskkirja nr PO-1/212 kohaselt võetakse arvele IT väheväärtuslik riistvara (monitorid, printerid, skännerid) olenemata soetusmaksumusest, et oleks võimalik kavandada tsentraliseeritud hankeid IT vara uuendamiseks; - FISi varakaardil kajastuvad andmed on õiged ja täielikud (nõutud andmeväljad täidetud), sh on vara eest vastutava isiku või kasutaja vahetumise, varade liikumise ja muude andmete täpsustumise korral muudatused viidud jooksvalt ka FISi, see tähendab, et on uuendatud nt järgmisi andmeid: o vara eest vastutav isik; o vara kasutaja (töötaja); o vara asukoht (aadress, ruum);
Oluline on kujundada Eesti seisukohti ühisrahastatavate objektide kohta NATOs laiemalt. Esimeseks suuremaks objektiks Eestis on Ämari lennuvälja rekonstrueerimine. Ministeerium on leidnud mitmeid võimalusi tegemaks koostööd kohalike omavalitsustega. Viimase aja parimateks näideteks on Tartu Riia tn staadioni ja Balti Kaitsekolledzi esise platsi rekonstrueerimise kaasfinantseerimine Kaitseministeeriumi poolt. Side- ja infotehnoloogia valdkonnas on hetkel aktuaalseid hankeid ca 150 miljoni krooni ulatuses. Olulisemateks projektideks on strateegilise sidevõrgu ehituse lõpetamine, maaväe taktikalise sidesüsteemi väljaarendamine ja kohalike side- ja turvasüsteemide ehitamine. 4. NATO investeeringud NATO infrastruktuuri-alaste projektide rahastamine toimub NATO julgeolekuinvesteeringute programmi (NATO Security Investment Program NSIP) kaudu. NATO poolt finantseeritavateks infrastruktuuriobjektideks on lennuväljad, infosüsteemid, torujuhtmed,
kontrollib kaupade ja asjaomase info tõhusat edasi- ja tagasisuunalist liikumist ja säilitamist lähtekoha ning tarbimiskoha vahel eesmärgiga rahuldada kliendi nõudmisi. e) Logistika on ressursside ajaline positsioneerimine või kogu tarneahela strateegiline juhtimine. Tarneahel on jada üksteisest järgnevaid tegevusi, mille eesmärgiks on kliendi rahuldamine. See võib hõlmata hankeid, tootmist, jaotust ja jäätmekäsitlust koos nendega kaasneva transpordi, ladustamise ning infotehnoloogiaga. f) Logistika on kaupu või teenuseid pakkuvate tegevuste kavandamine ja organiseerimine. g) Logistika on ressursside omandamise, liikumise ja tarbimise planeerimine. h) Efektiivne logistika pöörleb ümber viie võtmeala – toodete liikumine, informatsiooni liikumine, aeg, kulud ja integratsioon (süsteemsus). Igal
aidates viimase raames kaasa rahvusvahelisele standardimisele ja märgistamisele. EL toetas Hiina liitumist organisatsiooniga, mis toimus 2001. aastal koos Taiwani liitumisega. EL tervitas 2001. aasta novembris Dohas toimunud ministrite konverentsi otsust alustada uut kolmeaastast kaubanduskõneluste vooru. Konverentsil väljendati lootust edendada kasvu nii edasise liberaliseerimise kui ka süsteemi põhjalikuma õigusliku reguleerimise abil investeeringuid, konkurentsi ja avalikke hankeid käsitlevate kokkulepetega, ning toetades arengumaid, kelle mõju nimetatud konverentsil suurenes. 4. 20022003 Doha konverentsi järel haaras EL initsiatiivi, et tagada 2001. aastal alustatud uue kõnelustevooru edu. Püüeldes jätkuva liberaliseerimise, konkreetsemate reeglite ja säästva arengu edendamise poole, keskendus liit eriti arengumaadele uute reeglite rakendamiseks ja mitmepoolses kaubandussüsteemis osalemiseks antavale tehnilisele abile (vt komisjoni 2002.
INTERAKTIIVNE TURUNDUS Põhimõisted: ● Vahetus, tehing (exchange, transaction) Turundustegevusi ühendab vahetuskonseptsioon. Vahetuse tulemusel saadakse soovitud toode teiselt subjektilt hüvituse vastu. Sellist ostja ja müüja vahelist kokkulepet nimetatakse tehinguks. Eristatakse nelja vahetuse vormi: Turu vahetus Suhte vahetus Ümber jagav vahetus Vastastikune vahetus ● Turu vahetus (market exchange) Lühiajalise orientatsiooniga ja omakasust motiveeritud. Turu vahetus toimub sellele eelnenud ja sellele järgnevast vahetusest sõltumata. ● Suhte vahetus (relationship exchange) Pikaajaline orienteeritus. Areneb poolte vahel, kes on huvitatud pikaajalise, toetava suhte loomisest. ● Ümber jagav vahetus (redistribution) Eksisteerib poolte vahel, kes töötavad kollektiivse üksusena. Üksuse liikmed astuvad vahetusse, sest soovivad omavahel ressursse jagada. Maks...
komplitseeritud tingimustes oma rahvuslikku seadusandlusesse kohaldama. Praktika on EL-is näidanud, et neis seaduslõikudes, kus harmoniseerimine eeldab rahvuslikest traditsioonidest loobumist, püütakse selle mõju minimiseerida. On ka tõdetud, et EL-i seadusandluses on vaid erandjuhtudel selliseid süstemaaatilisi seadusandlustervikuid, mida võiks muutmata kujul lülitada siseriiklikku õiguskorda. Üheks selliseks meeldivaks erandjuhuks on riiklikke hankeid puudutav regulatsioon. Samas on mitmeid EL-i sedusandluse keskseid süstemaatilisi tervikuid, milliseid ei saa kuidagi kasutada siseriikliku seadusloome süsteemse lähtekohana. Kujukas näide on siin kaubanduse tehnilisi tõkkeid puudutav seadusandluse osa EL-is (nn technical barriers to trade). Samas tuleb siseriiklikus haldustegevuses hoolitseda selle eest, et EL-i seadusandluse tehnilisi kaubandustõkkeid puudutavaid sätteid ja põhimõtteid kohaldataks järjekindlalt ja koordineeritult
Töönõudmisi arvestades ei hinnata inimese isiksust, vaid tööd, mida töötaja teeb, võrdub töösoorituse hindamisega. Hindamise tegurid • Oskamine: teadmised ja oskused • Vastutus: inimesed, töötulemused ja töö tegemine • Koormus: füüsiline ja psüühiline • Tööolusuhted: kahjud ja ohud. 1.1.5 Personali valik ja haldus Personali hankimine, valik ja töökohale paigutamine Käsitleb • Personali hankeid • Personali valikut • Personali kohandamist • Personali arvulist vähendamist. Sisene ja väline hankimine. Hankimisvajadus põhineb personali planeerimisel. Arvestatav hulk ja kvaliteet (teadmised, oskused, soovid, hoiakud, muud omadused). Organisatsioonikultuuri vundamendi rajamine algab personalivalikust. Seepärast kehtib juhile kuldne reegel: võta tööle ainult selliseid inimesi, kes aitavad oma olemusega kujundada soovitud organisatsioonikultuuri.
ressursid ning ta on tähtsamatest tooraine ja tarbijälYrgudest geograafiliselt eraldatud. Praktiliselt kogu tootmises kasutatav tooraine tuleb sisse vedada ja pärast valmistoodang kaugetele sihtturgudele toimetada. Hoolimata nendest väga negatiivsetest mõjuritest muutus Jaapan 25 aasta jooksul totaalselt purustatud majandusega maast maailma domineerivaks tootmismaaks. Sellise edu üheks vötmeteguriks loetakse hankeid ja logistikat. Jaapanlased suutsid kasutada kõige odavamaid tarneallikaid, luua kõrgekvaliteedilisi ning unikaalseid tooteid suurima tootmise efektiivsusega maailmas ning kasutada järsult areneva transporditehnoloogia eeliseid. USA-s tuli logistika laiemasse kasutusse 70-ndatel järgmistel põhjustel: 8 1 . Transpordikulude kasv. Traditsioonilised distributsioonimeetodid muutusid kulukamaks, tekkis vajadus ümber korraldada hinnakujundust, tõusid kütusehinnad (1973, 1979). Tingituna uutest
tõendavate dokumentidega. Kõik, kes kvalifitseeritakse saavad see järel esitada oma pakkumuse. 3.8.3. Võimalikud hangete korraldamise keskkonnad Erahankeid võib korraldada selliselt, et saadetakse enda poolt valitud ettevõtetele pakkumiskutsed ja siis ootama jääda, kes on huvitatud ja esitab oma hinnapakkumise ja kes ei ole huvitatud. Tänapäeval on 15 muutunud aga väga tavaliseks, et hankeid kuulutatakse välja Internetis kindlates keskkondades, et seeläbi suurendada konkurentsi ja hinda rohkem alla suruda. Riigihankeid ei viidagi mujal läbi kui Rahandusministeeriumi poolt hallatavas riigihangete registris: https://riigihanked.riik.ee/register Riigihangete registris on kajastatud kõik Eesti Vabariigis avaliku sektori poolt korraldatavad hanked, mis ületavad ettenähtud piirmäära. Seal on võimalik näha, kes hanget korraldab, millal tuleb pakkumus
selgemat ettekujutust tulevikust, et teha paremaid turu- ja tootmisotsuseid. Suurte inimgruppide käitumise uurimine aitab välja tuua uusi trende, tarbijanõudmisi, ostjate pretensioone ja tarbimise kasvu või kahanemist. 10. Mikrokeskkond: tarnijad, nende valikukriteeriumid Tarnijateks on kõik organistatsioonid ja isikud, kes müüvad ettevõttele vajalikke ressursse ja tooret (energiat, matrejale, detaile, poolfabrikaate, teenuseid jms). Ostes neilt, teostab ettevõte hankeid. Seega on tarnimine ja hankimine vastupidised protsessid. Turundusjuhid on enamasti oma tähelepanu keskendanud müügile, kuna turumajanduses on valdavaks ostjate turg. Samas ei tohi unustada, et äritegevus saab alguse hangetest. Mida raskemaks kujuneb müümine, seda olulisemaks muutub õige tarnija valik. Tarnijate hindamisel tuleb arvestada järgmiste tunnustega: · Pakutavad kaubakogused
annaabi.ee 
Sisene Facebook'ga
Sisene Google'ga
Sisene LinkedIn'ga
