PÄRNU
RAEKÜLA KOOL
Märt
Laas Äriplaan
OÜ
KiirKuller
Juhendaja : Kristi Suppi
PÄRNU 2011
SISUKORD:
SISUKORD: 1
1. KOKKUVÕTE 2
1.1 Ettevõtte nimi 2
1.2
Tegevusala 2
1.3 Ettevõtlusvorm 2
1.5 Töötajad 2
1.6 Taustaandmed 3
2.
Turg 4
2.1. Tegevuse kirjeldus 4
2. 2 Kliendid 4
2.3 Konkurendid 4
2.4
Turuuuring 6
3.
SWOT 7
4. Ettevõtte tulevik 9
4.1 Visioon 9
4.2 Eesmärgid 9
4.2.1 Lühiajalised eesmärgid 9
4.2.2. Keskmise pikkusega eesmärgid 9
4.2.3. Pikaajalised eesmärgid 10
4.3 Strateegia 10
5. Turundusplaan 11
5.1 Müügikoht 11
5.2. Müügitoetus 11
5.3
Reklaam 12
6. Töötajad 13
6.1 Ametid 13
6.2 Oskused, kogemused 13
7.
Investeeringud 14
7.1 Omainvesteering 14
7.3 Toetused 14
7.3
Laen 14
8.
Finantsarvestus 15
8.1
Bilanss 15
8.2
Kasumiplaan 15
9. Ohtude maandamine 16
1. KOKKUVÕTE
1.1 Ettevõtte nimi
OÜ KiirKuller
1.2 Tegevusala
Tegevusalaks on pakkuda kullerteenust
Rimi Eesti Food AS toodete
valikust. Kullerteenuse all mõtleme kliendile kauba ostmist poest ja
selle toimetamist talle kätte.
Klient peab vaid internetis tegema
oma soovide nimekirja ja kohale toimetamisel teenuse ja kauba eest
tasuda.
1.3 Ettevõtlusvorm
Osaühing
1.4
AsukohtPärnumaa, Tammiste 41
1.5 Töötajad
Personal koosneb administraatorist(dišpetserist)
ja kulleritest.
Administraatori ülesannete hulka kuulub tellimuste
vastuvõtmine telefoni ja interneti kaudu ning nende
edastamine kulleritele. Kullerite ülesanneteks on tellimuse vastuvõtmine,
kauba
ostmine Rimist või Säästumarketist ja selle transportimine
kliendini. Kokku on plaanis palgata 1
administraator ja 4 kullerit.
Teise aasta lõpuks on plaanis palgata juurde 2 kullerit ja üks
raamatupidaja , kuna töötajaid kelle üle on vaja arvestust pidada
tuleb juurde. Samuti on plaanis tõsta nii juhatuse kui ka personali
palka.
Palgad on arvestatud koos sotsiaalmaksu ja töötukindlustusega.
1.6 Taustaandmed
Olen Pärnu Raeküla Kooli 9. klassi õpilane.
Elan Pärnus
Lehola 48.
Minu
hobideks on rahvatants,
motosport ja reisimine. Suureks plaaniks
on asutada ettevõte.
2. Turg
2.1. Tegevuse kirjeldus
Äriidee on pakkuda kullerteenust Rimi Eesti Food AS toodete
valikust. Kullerteenuse all mõtleme kliendile kauba ostmist poest ja
selle toimetamist talle kätte. Klient peab vaid internetis tegema
oma soovide nimekirja ja kohale toimetamisel teenuse ja kauba eest
tasuda.
2. 2 Kliendid
Sihtgrupina näeme eelkõige erakliente, kelle aeg on hõivatud ning
nad ei saa ise
poode külastada. Samas leidub neil piisavalt
finantsvahendeid meie teenuse kasutamiseks. Oleme mõelnud
laienemisele tööstuskliendi suunas. Näiteks teha koostööd mõne
restoraniga, mis soovib teatud algaineid oma menüü
koostamiseks või
mõne ehitusettevõttega, mis sooviks töötajatele lõunat
tööplatsile.
2.3 Konkurendid
Ettevõte
tegeleb toidu- ja tarbekaupade internetipõhise müügiga.
Konkureerivaid ettevõtteid on palju, aga ka ärimaastik on
suhteliselt lai ja paindlik. Erinevaid
toidupoode ja toidupoodide
kette on samuti rohkesti nt
Selver ,
Maksimarket , Grossi
toidukaubad jne, kuid otseseid konkurente, kes tegelevad ka kauba kojutoomisega,
on 4–
Steffani Pizza Takso , Campa Pizza Takso, Bravo
Burger ,
Viivianna & Co OÜ. Loomulikult
konkureerivad meiega ka väiksed eratoidupoed, kiirsöögikohad ja
jaemüüjad.
Tihedas konkurentsis on eelis neil ettevõtetel, kes
suudavad pakkuda midagi ainulaadset, samas vajalikku ning teha see
teenus/toode kliendile
lihtsasti kättesaadavaks. Kasuks tuleb ka
mõne tuntud-teatud brändi, kaubamärgi või konkreetse toote
reklaam ja müük. Meie ettevõte pakub kiiret, kvaliteetset ja
mõistliku hinnaga Rimi kaubaketi toodete kojutoomist. Uustulnukana
on meil raske turule siseneda, kuid kuna Rimi kett on tuntud üle
Baltikumi kui ka Soomes ja Rootsis ning ettevõtte
plussideks on
kiire ja kvaliteetne teenindus ning laialdane tootevalik, siis turul
kliendi usalduse võitmine peaks toimuma üsna kiiresti. Teenuse
sihtgrupiks on kiire elutempoga kindla sissetulekuga aega
väärtustavad inimesed, kellele
pakume kiiret ja kvaliteetset
teenindust , laia tootevalikut ja mõistlikku hinda. Samuti pakume
püsiklientidele erinevaid soodustusi. Siinkohal ongi ära toodud
tabeli kujul võrdlus meie põhikonkurentidega.
Konkurendid
Toote - erilisus
Keskmine
hinnatase Lisa - teenused
Turuosa
Maine
Absoluut väärtus
Keskmine
Steffani Pizza Takso
4
4
3
4
5
20
4
Campa Pizza Takso
3
3
2
2
3
13
2,6
Bravo Burger
3
3
2
2
2
12
2,4
Viivianna & Co
2
2
1
1
1
7
1,4
KiirKuller
4
4
4
4
0
18
3.6
Minu ettevõtte plussid:
- Lai tootevalik
- Kiire teenindus
- Teenuse hinnatase on madal, kuna kullerid on tsentraliseeritud piirkonniti
- Turuosa on suurem, kuna kullerid on üle Tallinna laiali hajutatud , mis tagab kiirema teeinduse
Minu ettevõtte miinused:
- Vähene tuntus
- Usaldamatus kullerteenuste vastu
- Usaldamatus interneti kaubanduse vastu
Minu ettevõtte
konkurentsieelis :
- Lai tootevalik, kuna Rimi Food AS kauplused pakuvad kõikvõimalikke toidu- ja tarbekaupu
- Madalamad hinnad ja kiirem teenindus võrreldes konkurentidega
- Pakume peale toidukaupade ka tarbekaupu ning valmis toite
2.4 Turuuuring
Viisin läbi ankeetküsitluste[
LISA1 ]. Küsimustikke levitasin
interneti vahendusel, jagasin neid tuttavate ja sõprade vahel.
Liikvele läks 65 ankeeti, ning tagastati 40 ankeeti. Vastajaskonnaks
oli põhiliselt 20 – 50 aasta vanused inimesed, nii mehed kui
naised.
Turu-uuringu läbiviimisega selgus, et kullerteenust pakkuvate
ettevõtete, mõeldes söögi- ja tarbekaupade kohaletoimetamist,
tuntavus on väike. Inimesed kasutavad teenust väga harva või pigem
mitte üldse, kuna nad on
harjunud ise kauba koju toimetamisega. Kuid
koostöös Rimi Food AS oleks kullerteenuse usaldusväärsus
tunduvalt suurem ning
potentsiaalsed kliendid oleksid nõus meie
pakutavat teenust kasutama. Meie potentsiaalsed kliendid pole
kullerteenuse võimalustest väga teadlikud, kuid nad kasutaksid
teenust, kuna kiiresti muutuvas ja arenevas ühiskonnas jääb aega
väheks, et olla mugav ja väärtustada aega.
Turul läbilöömiseks on meil nii nõrku kui ka tugevaid külgi,
kuid mitmekülgse reklaami ja suurte investeeringute näol suudame
jõuda klientideni.
3. SWOT
Ettevõtte sisemised tugevused:
- Kontakt tuntud ja tunnustatud firmaga
- Kvalifitseeritud personali olemasolu
- Kulutusi tehakse arukalt ja mõõdukalt
- Tugev logistiline lahendus
Ettevõtte sisemised nõrkused:
- Aegunud seadmed
- Vähene tuntus turul
- Puudub võimalus finantseerida vajalikke muudatusi
Ettevõtte välised võimalused:
- Sisenemine uuele turule või turusegmenti
- Nõudluse kiire kasv
- Rahvastiku ostuvõime tõus
- Soodne demograafiline muutus
Ettevõtte välised ohud:
- Uute konkurentide turule ilmumine
- Ostjate eelistuste muutumine
- Energia kallinemine
- Klientide harjumus käia ise poes
S
Tugevused
W
Nõrkused
O
Võimalused
Kuna me teeme koostööd tunnustatud firmaga on meie sisenemine uuele turule lihtsam ja see muudab meid usaldusväärsemaks. Tehes arukaid ja mõõdukaid kulutusi leidub finantskapitali vajalike
muudatuste jaoks.
Rahvastiku ostuvõime kasv suurendab võimalusi vajalike muudatuste tegemiseks. Reklaamiga meelitame kliente, mis tõstab nõudlust ja tänu sellele tõstame oma tuntust turul.
T
Ohud
Ettevõtte logistiline lahendus muudab ostajte eelistusi ettevõtte kasuks. Kulutusi tehakse arukalt ja mõõdukalt seega leidub raha, kui toimub energia kallinemine.
Suurendades oma tuntust turul, meelitame kliente kasutama kullerteenust. Uuendades seadmeid vähendame oma probleeme energia kallinemisel.
4. Ettevõtte tulevik
4.1 Visioon
OÜ
KiirKuller visiooniks on laieneda aastaks
2016 teistesse Eesti
suurimatesse keskustesse. Näiteks
Tartusse , Tallinasse ja Narva, kus
oleks piisavalt suur klientuur. Samuti saada leping mõne
tööstuskliendiga, mis
tagaks kindla sissetuleku iga kuiselt.
4.2 Eesmärgid
4.2.1 Lühiajalised eesmärgid
Ühe aasta jooksul teha reklaami ning hea teeninduse abil saavutada
usaldus kullerteenuse vastu ning suurendada nõudlust.
4.2.2. Keskmise pikkusega eesmärgid
Teise aasta lõpuks suurendada klientuuri
8000 . Kolmanda aasta
lõpuks jõuda 140000 kliendini ja
neljanda aasta lõpuks 20000
kliendini. Seda tahame saavutada reklaami ja hea teeninduse abil.
Samuti investeerides tehnoloogilistesse lahendustesse ja ostes
uuemaid autosid, et kohaletoimetamine oleks kiirem ja efektiivsem.
4.2.3. Pikaajalised eesmärgid
Laieneda teistesse Eesti keskustesse, mis tagaks suurema käive.
Seal hulgas Tartusse, Pärnusse, Narva ja isegi saartele.
4.3 Strateegia
Meie
eeliseks on
odavus , kvaliteet ja kiirus. Meile aitab kaasa ka
see, et Pärnus pole sellist kullertenust. Sellise strateegiaga
suudame saavutada kiiresti
tuntuse ja olla paremad oma
konkurentidest.
5. Turundusplaan
5.1 Müügikoht
Meie
kontor asub Pärnus Tammiste 41, 1 korrusel. See on Pärnu
Tennisehalli kõrval.
5.2. Müügitoetus
Reklaam – kleebised autodel.
Reklaamplakatid üle linna.
Võimalikult laialdane reklaam ka meedias, olenevalt ressursi
olemasolust.
Jagame ka flaiereid ja infolehti.
Pakume oma püsiklientidele kuldkliendi sooduskaarti, millega saab
igalt ostult alla 5%. Samuti on Rimi
ketil endal
soodusmüügikampaaniad, mis
kanduvad üle ka meile. Kohe pärast
ettevõtte
avamist korraldame
suuremates Rimi
poodides esitlusi, kus
tutvustame oma
firmat , jagame lendlehti ja hangime seeläbi esimese
kliente. Loomulikult
otsime ka sponsoreid nt ehitus- ja
toitlustusettevõtted.
5.3 Reklaam
6. Töötajad
Personal
koosneb administraatorist(dišpetserist) ja kulleritest.
Administraatori ülesannete hulka kuulub tellimuste vastuvõtmine
telefoni ja interneti kaudu ning nende edastamine kulleritele.
Kullerite ülesanneteks on tellimuse vastuvõtmine, kauba ostmine
Rimist või Säästumarketist ja selle transportimine kliendini.
6.1 Ametid
Firmas on 4 ametit. Tegevjuht, müügijuht, kuller ja administraator.
Tegevjuhte, müügijuhte ja raamatupidajaid on 1, administraatorid 1
ja kullerid esialgu 4.
6.2 Oskused, kogemused
Kullerid on autodega. Osad neist on olnud Pärnus taksojuhid osad
bussijuhid. Nad on läbinud ka vastavaid koolitusi, et olla
klienditeenindaja .
Administraatorid ja raamatupidaja on väljakoolitatud oma
alale ja
saanud vastava hariduse.
7. Investeeringud
Investeeringud kokku on 13 500 eurot, mis saadakse omakapitalist,
toetusest ja laenust. Investeeritakse ettevõttesse 13 500 eurot,
kuna nii palju on vaja põhivarade soetamiseks ja sellest on abi
palkade maksmisel.
7.1 Omainvesteering
Omafinantseering
on
3500 eurot, mis tuleb enda kõrvale pandud ressurisdest.
7.3 Toetused
Toetust
taotlen EAS-ist (Ettevõtluse Arendamise Sihtasutus). Taotlen
starditoetust 7000 eurot, millest loodan saada umbes 5000 eurot. See
on tingitud sellest, et ettevõte on nii suure toetuse saamiseks
väike, aga 5000 euroga
arvestamine on mõitslik.
7.3 Laen
Võtan
stardilaenu KredExi-ist 5000 eurot. 5000
eurole lisandub indress 9,5%, mis teeb 48 kuu peale kokku 5475
eurot.
8. Finantsarvestus
8.1 Bilanss
Aktiva Passiva Arvelduskonto 675
Laenud
5475
Põhivarad
12300
Omakapital 3500
Kasum, kahjum
-1000
Toetus
5000
Kokku:
12975
12975
8.2 Kasumiplaan
Müügitulud:
46720
Kulud:
Palgad
Autokulud
Üür
Kommunaal Kontoritarvete kulud
41700
4468
912
540
100
9. Ohtude maandamine
Ohtude
maandamiseks kindlustan autod ja kontori. Teiseks
võimaluseks on teha korrapäraselt
hooldust nii
autodele kui ka
tehnikale. Kindlasti paigaldan ka kontorisse video valve.
10. Kasutatud materjalid
Lisa
1 KüsitlusAlljärgnevad küsimused on koostatud seoses äriplaanis vaja mineva
turu-uuringu läbiviimiseks. Soovin, et vastaksite küsimustele,
valides kõige täpsem vastus iseenda jaoks. Antud küsimuste
vastused jäävad privaatseks ning koostatakse üldine turu-uuring
antud küsimuste põhjal.
Kullerteenust pakkuvate ettevõtete tuntavus Teie jaoks, mõeldes söögi- ja tarbekaupade kojutoimetamist?
- Olen teadlik ja kasutan nende teenust
- Olen kuulnud sellest, kuid ei kasuta pakutavat teenust
- Pole kuulnud sellisest teenusest
Milline on Teie suhe kullerteenust pakkuvate ettevõtetega, mõeldes söögi- ja tarbekaupade kojutoimetamist?
- Kasutan pidevalt, vähemalt 4 korda nädalas
- Kasutan harva, paar korda kuus
- Pole kokku puutunud
Kas Teie eelistaksite pigem kullerteenust või toimetaksite ise kauba koju?
- Eelistan kullerteenust, vaid juhul kui on väga kiire
- Ei usalda kullerteenust, toimetan kauba ise koju
- Eelistan kullerteenust igal võimalusel
Kas kullerteenus on saavutanud Teie silmis usaldusväärsuse?
Milline on Teie peamine toidukett, kust ostate söögi- ja tarbekaupu?
- Rimi Food AS, Säästumarket
- Selver
- Maksimarket
- Muu?
Kullerteenus teeb koostööd kindlatoiduketiga, kas usaldusväärsus tõuseks Teie silmis?
Millised on Teie väärtushinnangud seoses kullerteenusega?
- Olen kiire eluviisiga , ning ei jõua poes käia, kasutan kullerteenust!
- Hea, lihtne ja mugav. Kasutan kullerteenust.
- Ei kasuta kullerteenust, kuna jõuan ise poes käia, kui vaja.
- Pole kullerteenuse võimalusest teadlik, kuid kasutaksin seda!
LISA 2 Finantsuurimus
Finatsuurimus näitab ära ettevõteloomiseks
vajamineva fintatskapitali suuruse. Praeguse 3.mai. 2011 seisuga
läheb vaja 12300 eurot teenuse osutamise tehnoloogia soetamiseks.
Seadmed
Arv
Tüki hind
Hind kokku
Autod
3
2000
6000
Taksomeetrid
3
100
300
Kaarditerminalid
3
320
660
Autoraadiosaatja
3
225
675
Raadiosaatja baasjaam
1
1 345
1 345
Arvutid ja muu selline
2
640
1280
Kontori sisustus
900
Interneti keskkonna loomine
1
505
505
Printerid
1
155
155
Gps seadmed
3
160
480
Kokku
---------------------
---------------------
12300
20
Sisaldab sõnu, mida äriplaanis ei ole sobilik kasutada.
Nt. (Arvutid ja muu selline)
Kõik kommentaarid