Leidsid 33 sarnast õppematerjali, mis on seotud failiga "Praktika aruanne laomajanduses". Need materjalid aitavad sul teemat sügavamalt mõista.
saime, ettevõttele, alustele, holland, komplekteerimine, sammuti, kaido, üldandmed, eneseanalüüs, maantee, välisvaade, seadmed, tegelev, ettevõttesse, etiketid, pudelid, kordagi, hispaania, gmbh, tsehhi, vastuvõtu, ladumise, laduda, ladudes, taaskord, laomajandus, parkla, neljanda, viimaseks, kohaks, energiajookide, soodne, aktsiisilao, abina.......4 2.1 Pakutavad tooted ja teenused...................................................................................4 2.2 Tegevuse analüüs.....................................................................................................5 2.3 Töötajaskond............................................................................................................6 3.PRAKTIKAL KÄIK...................................................................................................7 3.1 Eneseanalüüs............................................................................................................8 3.2 Hinnang praktika ettevõttelle...................................................................................9 4. KOKKUVÕTE.........................................................................................................10 LISAD Lisa1 - Ladu kuhu pannakse vastuvõetud kaubad Lisa2 - Valmistoodangu laud
2006. aastal suurendas Tallink kolmel korral oma turuosa. Kõigepealt omandas Tallink aprillis kolm Superfast praami ja alustas tegevust Soome ja Saksamaa vahel. Samal kuul avati ka Riia-Stockholmi marsruut, mille teenindamist alustas Tallink ühe laevaga. Juulis omandas 2007. aasta oli AS-ile Tallink Grupp edukas, kuna kolm tähtsat organisatsiooni Ettevõtluse Arendamise Sihtasutus, Eesti Kaubandus- ja Tööstuskoda ja Eesti Tööandjate Keskliit andsid ettevõttele 2007. aasta parima Eesti ettevõtte tiitli. Tallinkile anti 2007. aasta ettevõtluse auhind ja ka 2007. aasta kõige konkurentsivõimelisema Eesti ettevõtte auhind. 2008. aasta detsembris ristiti ja lasti Soomes Raumas vette uusim kruiisipraam Baltic Queen. Uus laev alustas alates 2009. aprillist tööd Tallinn-Stockholmi marsruudil, vahetades välja Romantika, mis sõidab nüüd Riia-Stockholmi liinil, olles välja vahetanud Regina Baltica.
SISUKORD SISUKORD....................................................................................................................1 SISSEJUHATUS............................................................................................................3 2. PRAKTIKAETTEVÕTTE ISELOOMUSTUS ....................................................... 4 3. ANALÜÜS.................................................................................................................5 3.1 Eneseanalüüs........................................................................................................ 5 3.2 Ettevõtte analüüs.................................................................................................. 5 4. PRAKTIKA KÄIK.....................................................................................................6 5. HINNANG PRAKTIKAETTEVÕTTELE................................................................ 7 6. KOKKUVÕTE...................................
PÄRNUMAA KUTSEHARIDUSKESKUS LAOHOIDJA Geidy Jõgiste LH-11 Praktika aruanne Ettevõte: AS K-Rauta Ettevõttepoolne juhendaja: ................. Koolipoolne juhendaja: ................... Pärnu 2013 SISUKORD Sissejuhatus.................................................................................................................................3 Praktikaettevõtte tutvustus..........................................................................................................4 Tegevus ettevõttes.......................................................................................................................6 Lao tüüp ja liik ning selle iseloomustus......................................................................................6 Enese analüüs...................................................................................................................
2. Tegevused 2.1 Inventuur Inventuuris sain ma lehe, kus peal oli kirjas kus kohas ma laos inventuuri teen. Näiteks 2B vahes. Seal ma alguses pesin riiulid puhtaks ja siis ma ladustasin tooted uuesti riiulitele tootekoodi järgi. Nt: 3587, siis järgmine tuleb 3588 jne. Inventuuri lehel oli peal toote kood, kus ta asub ja palju neid seal riiulis olema peab. Ja paberi peale ma märkisin kas on sama palju ja kui ei olnud, siis märkisin juurde kas + või -. 2.2 Komplekteerimine Komplekteerisime komplekterimislehe järgi. Lehel oli kirjas kes tellis, mis toode on, kus asub ja kui palju ta seda tahab. Väga palju telliti just filtreid ja rattalaagreid. Komplekteerimine käis lihtsalt ja kiiresti, kui enamvähem teadsid, kus see toode asub. Põhiline tegevus päevast päeva oli komplekteerimine. 2.3 Pakkimine Pakkisime ainult siis kui oli vaja DPD-ga saata kaupa. Otsisime paraja kasti teatud kauba jaoks, pakkisime ära ja siis panime teibiga kinni
korrastada müügisaali. · Praktika juhendaja, kaupluse juhataja ning kõik teised töötajad võtsid mind vastu sõbralikult ja ma tundsin ennast teretulnud, kõik olid abivalmid ning ükski küsimus ei jäänud vastuseta. · Tööülesanded andis mulle praktika juhendaja, kes tundis oma tööd väga hästi ning käis mind vajadusel ka juhendamas ja aitamas. Olen väga rahul, et valisin oma praktika sooritamiseks just Zeppelini sportlandi ning minu hinnang praktika ettevõttele on väga hea. · · KOKKUVÕTE · · Sain praktikakäigus teada palju uut ning õppisin tegema erinevaid töid kaupluses. Tänu praktikale sain väga hea kogemuse kaupluses töötamisel. Sain arendada oma praktilisi kutse- ja erialaseid oskusi ning kujundada välja õiged kutse- ja erialased hoiakud ja väärtused. Samuti sain teada, mis tunne on töötada suures kaubandusettevõttes ja teha meeskonnatööd. Tööd ja töökaaslased olid
erinevad sotsiaalklassid ning puuetega inimesed. AS Perel on oma püsiklentuur, kuid neid pole määratletud vaid see jääb silma teenindajatele, kes tunnevad kliente nägupidi ja teavad mida keegi soovib. Kuna ettevõttel puudub oma klientidest ja nende soovidest ülevaade, siis praktika käigus otsustasin programmi järgselt teha küsitluslehe klientidele, keda töötajad teavad. Mõned küsitluslehed vastustega (Lisa 3). 2.3 Hinnang ettevõttele Minupoolne hinnang ettevõttele on positiivne. Firma tegeleb kõigi asjadega (tootmisest käitlemiseni), mis aitas saada parema ülevaate õpitud teooriast. Ettevõtte asukoht on soodne, kuna kõik tooted on tarbijatele kergesti kättesaadavad. Praktika kohas olid suurepärased töötajad, kes oskasid juhendada täpselt nii, kuidas oli vaja ja rohkemgi veel. Arvan nüüdki, et AS Pere on hea koht praktika tegemiseks. Sealt saab kõik vajalikud teadmised kinnistatud
PRAKTIKAKÄIK Tööohutus Esmalt tutvusime tööohutusega Tallinki kontoris, kus meile anti lugeda tööohutuseeskirju. Tööohutus eeskirjad olid meiel väga tuttavad ja arusaadavad, sest seda oleme ka koolis õppinud. Tööohutusega sai ka tutvuda laeval. Laeval olevas töötajatele mõeldud puhkekohas olid olemas tööohutus eeskirjad ja ka üldised ohutus nõuded mida pidi järgima. Laeva ohutuseeskirjades leidus ka häire korral vajalikud nõuded, mida saime ka rakendada praktikas. Laevas toimusid õppehäired meeskonnale. Õppehäire korral pidime kogunema kogunemiskohta, kus pidime ütlema oma häirenumbrid. Kui kõik olid jõudnud kogunemiskohta liikusime koos juhiga välistekile, kus kõok panid selga päästevestid. Välistekil kontrolliti ka veel kõikide kohalolemist, pärast seda kuulutati õppehäire lõppenuks ja meeskond pidi kogunema ettenähtud kogunemiskohas. Seal rääkis laeva kapten kuidas
TALLINNA TEHNIKAÜLIKOOLI TALLINNA KOLLEDZ Majandusarvestus Cäty Gilden PRAKTIKAARUANNE Juhendaja: Ilona Gilden Tallinn 2011 SISUKORD SISSEJUHATUS Isiklike eesmärkide ja ülesannete püstitus Minu eesmärgiks praktika sooritamisel oli täpsema ülevaate saamine raamatupidaja igapäevasest tööst ning selleks vajaminevate teadmiste ja oskuste ulatusest. Õpikutes ja loengutes on küll räägitud, millega raamatupidaja tegeleb kuid mida see endast täpsemalt kujutab? Seega soovisin praktika käigus enda jaoks lahti mõtestada, millest täpsemalt koosneb raamatupidaja igapäeva töö: milliseid programme kasutatakse, milliseid lepinguid sõlmitakse, milliseid dokumente vormistatakse, kuidas toimub raamatupidaja suhtlemine töötajate ja juhtkonnaga, milline dokumentatsioon on vajalik ning millised on peamised allikad informatsiooni saamiseks. Valitud p
Kuigi laotõstukeid hakati tootma 1930. aastatest alates ja koos tõstukitega võeti kasutusele ka kauba teisaldamise alused kui kauba tõstemasinatega käsitsemist võimaldavad universaalsed laadimis- ja hoiustamisühikud, sai tõstukite ulatuslik tootmine ja kaubaaluste kasutamine alguse alles pärast Teist maailmasõda. Tänu tõstukite kasutuselevõtmisele oli võimalik hakata ehitama senisest kõrgemaid ladusid. Tõstukid olid suutelised tõstma alustele paigutatud kaupu 56 m kõr- gusele, mistõttu sai 67 m kõrgustes laohoonetes võtta kasutusele 34-korruselised laoriiulid. Tõs- tukid võimaldasid kiiresti käsitseda suuri kaubakoguseid ning muutsid ladustamise efektiivseks hea ruumikasutuse abil. Ladudes vähenes kümneid kordi raske käsitsitöö osatähtsus. Kui 1960.1970. aastatel hakkas läänemaailmas tekkima konkurents, väitis tolle aja turundus-
käsitöö- ja õmblustarbed) Eestis ja Lätis. Kokku tegutseb 14 kauplust, neist 7 Eestis, 5 Lätis, 1 Leedus ja internetis. Kuna ettevõtte füüsiliselt ei saa kõikides linnades poed avada, siis rajas ta e-poodi. Tänu sellele pakub oma klientidele võimaluse sooritada ostud ükskõik millisest Eestimaa nurgast kodunt lahkumata. 3 AS Abakhan Fabrics Eesti peakontor asub kesklinna lähedal Rüütli tänaval. Ettevõttele kuulub terve kvartal, mis koosneb suurest kolmekorruselisest majast. Esimesel ja teisel korrusel asub suur Abakhani pood. Iga Abakhani kaupluses asub oma väike ladu, kus kaup hoitakse tagavaraks ning Rüütli poe ladu asub esimesel korrusel. Kaupluse laos esimesel korrusel asub arhiiv. Abakhani keskladu asub Tartus Tila külas ning kõik kaup laekub kesklattu, kust osa sisseostetud kaubast müüakse edasi Eesti, Läti ja Leedu kauplustele
AS Kikas Lihatooted AS Tallegg Lihatooted AS Rakvere LK Lihatooted AS M.V.Wool Kalatooted AS Poseidon Kalatooted AS Lihameister Lihatooted AS Oskar Lihatooted AS Filee Lihatooted OÜ Viru Kalatööstus Kalatooted 5. Eneseanalüüs 5.1. Hinnang ettevalmistusele Teoreetilise ja praktilise ettevalmistuse tase praktika tegevusteks oli hea. Mis koolis õpetati mulle teadmisi, neid ma ka sain praktika kohas tuletada kõike meelde ja järgida ka neid.Minu tugevateks külgedeks olid kauba väljapanek, leti taga klientide teenendamine, kui ka kassas. Peamiselt sain ma olla alkoholi kassas, mis oli tegelikult põnev kogemus, et nii palju veine
Töömehed teevad välitöid näiteks katkiste asjade parandamine, raskete esemete tõstmine ning muru hooldamine (trimmerdamine, niitmine, okste lõikamine ja põletamine). Nad aitavad ka teenindajatel laudu tassida ja saunu kütta, kui teenindajatel selleks aega ei ole. 1.3.Töötingimused, sisekorra eeskirjad, teenindusstandardid Töötingimused olid meil väga head kuna praktikantidele oli mõeldud eraldi tuba ööbimiseks ja süüa/juua saime tasuta. Kindlat kellaaega ei olnud kunagi millal ärkame ja millal magama saame kuna ürituste ajal pidi olema keegi valves. Ainuke asi mis oli pisut negatiivne oli see, et köögis oli liiga väike kraanikauss ja pesumasin kuna nõusid tuli väga palju iga söögikorraga tekkis sinna päris suur hulk nõusid ja oli ruumipuudus. Kõige muuga olin väga rahul, kollektiiv oli samuti väga sõbralik ja vastutulelik. ETTEKANDJA-TEENINDAJA AMETIJUHEND
....................................4 2. Kauba mahalaadimine.....................................................................................10 3. Hoiuühikute moodustamine............................................................................ 12 4. Vastuvõtukontroll............................................................................................ 13 5. Kauba paigutamine hoiukohtadele...................................................................17 6. Väljastustellimuste komplekteerimine.............................................................18 7. Saadetiste pakkimine........................................................................................21 8. Saadetiste loovutamine.....................................................................................22 9. Saadetiste pealelaadimine.................................................................................23 10. Inventeerimine................................................................................
....................................4 2. Kauba mahalaadimine.....................................................................................10 3. Hoiuühikute moodustamine............................................................................ 12 4. Vastuvõtukontroll............................................................................................ 13 5. Kauba paigutamine hoiukohtadele...................................................................17 6. Väljastustellimuste komplekteerimine.............................................................18 7. Saadetiste pakkimine........................................................................................21 8. Saadetiste loovutamine.....................................................................................22 9. Saadetiste pealelaadimine.................................................................................23 10. Inventeerimine................................................................................
Tartu Kutsehariduskeskus Ärinduse ja kaubanduse osakond nimi TOIDUKAUPLUSE PRAKTIKA Praktika aruanne Juhendaja nimi Tartu 2014 SISUKORD SISSEJUHATUS...........................................................................................................2 2.1Kaupade väljapanek kaupluse erinevates osakondades................................................4 2.2Kauba vastuvõtt............................................................................................................5 2.3Töötamine kassas..................................................................................
AS Valga LT Lihatooted AS Kikas Lihatooted AS Tallegg Lihatooted AS Rakvere LK Lihatooted AS M.V.Wool Kalatooted AS Poseidon Kalatooted AS Lihameister Lihatooted AS Oskar Lihatooted AS Filee Lihatooted OÜ Viru Kalatööstus Kalatooted 4. Eneseanalüüs 4.1. Hinnang ettevalmistusele Teoreetilise ja praktilise ettevalmistuse tase praktika tegevusteks oli hea. Mis koolis õpetati neid teadmisi ma ka sain praktika kohas rakendada. Minu tugevateks külgedeks olid kauba väljapanek ja leti taga klientide teenindamine. Vorsti-ja kala letis oli tugevateks külgedeks, nt. vorsti lõikamine ühest latist peaaegu täpse grammide järgi kui ka kulbiga toote paigutamine koti. Tavaliselt umbes 3-8 grammi läks toodet vähem/rohkem üle
....................................................................................................1 1.LAOD.......................................................................................................................................2 1.HOIUKOHTADE MOODUSTAMINE.................................................................................. 6 2.VASTUVÕTUKONTROLL....................................................................................................6 3.VÄLJASTUSTELLIMUSTE KOMPLEKTEERIMINE.........................................................7 4.SAADETISTE PAKKIMINE..................................................................................................7 5.SAADETISTE PEALELAADIMINE..................................................................................... 8 6.INVENTEERIMINE................................................................................................................9 7.HOIUSTAMINE, HOIUSTAMISSÜSTEEMID JA HOIUKOHTADE HOOLDAMINE ...10 8
paindlikult. Neid saab kasutada üksteise arvelt. 40. Millistest kriteerjumitest lähtuvalt määratakse vastuvõtuala vajalik suurus laos Vastuvõtu ala ei tohi olla liiga suur ega liiga väike. Kui on liiga suure on oht et kaubavoog seiskub liiga pikaks ajaks. Väikese pindalaga vastuvõtualalt on kaup paigutada kiiremini umber ladustamisala hoiukohtadele. Vastuvõtu ala moodustab tööalast alusekauba ladudes 30%-40%ja peenkaubaladudes sammuti 30%-40%. 41. Millistest kriteerjumitest lähtuvalt määratakse loovutusaa vajalik suurus laos? Loovutusala võtab enda alla tööalast alusekauba ladudes 50-60% ja peenkauba ladudes 40- 50% 42. Kui suure osa lao kogupindalast võtavad enda alla enamasti tööalad? Alusekauba ladudes võtavad tööalad enda alla keskmiselt 15-25% lao kogupinnast. See kehtib madalate ladude korral. 43. Mis on laotehnoloogia?
väike grupp inimesest, kellel on täpselt ülesanded mis nad peavad tegema.Praktikas rohkme tegelasin just finantsosakonnas. Koolis varasemalt olen läbinud ka finantsarvestuse aluseid, mistõttu oli ka väike ettekujutus, mida raamatupidamine endast ette kujutab. Käesoleva töö eesmärk on majandusliku mõju hindamine, tulevikuprognooside teostamine. Samuti osaleda ettevõtte töös täies mahus ning omandada nii teoreetilisi kui ka praktilisi teadmisi. Pakkuda ettevõttele head lahendused ja kvaliteetse tööd. Valitud praktikakoha valikukriteeriumid Siis kui hakkasin vaatama endale praktikakohta , siis pakkus mulle Circle K AS ja Swedbank, mõlemad on Eestis üsna tuntud ning suured ettevõted. Telia pakkus 2-3 kuuks tasustamata täiskoormusega praktikat raamatupidamises.Circke K AS pakkus töö kõrval käia ka kontoris ja teha nendega koos tööd.Valisin Circle K AS ,kuna see töö on mulle tuttav ja üsna huvitav.Aga
KASUTATAV RAAMATUPIDAMISSÜSTEEM Sissejuhatuses sai juba mainitud, et Baltic Chess Group OÜ ostab raamatupidamisteenust sisse ettevõttelt Euro Accounting OÜ. Baltic Chess Group OÜ juhataja koostab müügiarved (vt. Lisa 1), kogub kokku kulutsekid ja ostuarved ning teised majandustehinguid kajastavad dokumendid. Seejärel toimetab ta need allkirjastatult raamatupidamisteenust pakkuvale ettevõttele Euro Accounting OÜ, kus dokumendid süstematiseeritakse ja pannakse kronoloogilises järjekorras kausta, alustades sularahatoimingutest, siis ostu- ning seejärel müügiarved. Pärast seda kajastatakse kõik majandustehingud arvutiprogrammis Hansa World SBE 5.3. Kui kõik majandustehingud kajastatud, siis jätkub programmis tavapärane tasumiste, laekumiste ja muude liikumiste registreerimine kuu pangaväljavõtte alusel
Hotelliteenindus Vladimir Kopõlov Majutusteeninduse eriala ettevõtte praktika Aruanne Juhendaja: Alina Orlova Tartu 2013 Sisukord 1. Sissejuhatus 2. Ettevõte lühiiseloomustus. 3. Praktika korraldus 4. Tööhügieen ja tööohutus ettevõttes. 5. Toateenija ametikirjeldus/analüüs praktikal 6. Uued teadmised ja oskused eneseanalüüs 7. Kokkuvõte Sissejuhatus Olles Tartu Kutsehariduskeskuse Hotelliteeninduse eriala õppilaseks , mina pidin sooritada teeninduspraktikat majutusettevõttes ajavahemikul 18.12.2012-01.01.2013 ja mõned päevad jaanuari kuus, mille eesmärgiks oli säilitada teadmisi, mis olid saanud kooli tundide jooksul ja omandada uusi praktilisi oskusi toateeninduse erialal. Kui igal õpilasel oli õigus iseseisvalt valida endale praktika sooritamise kohta,
Algul oli vaja ladusi selleks, et hakati hoiustama põllumajandussaadusi, siis kui käsitöölt mindi üle masina ja massitootmisele vajati ka nende toodete jaoks ladusi, järjest enam hakkas toimuma ka kaubavahetus selleks asutati ladusi sadamatesse ja rautteede juurde. Tänapäeval on kaupade käsitsemine muutunud mugavaks kasutatakse erinevaid seadmeid: kaalud, tõstukid, arvutid ja vöötkoodilugejaid. Lähitulevikus on plaan muuta laod paberivabaks seda ka mõned laod juba kasutavad, st et komplekteerimine hakkab toimuma hääljuhtimisel. Enam ei vajata komplekteerimislehtesi. 2. Laonduse funktsioonid. 1)Varude kogumine ja täiendamine- varude kogumist on vaja selleks kui aastaringselt toodetakse aga hooajalielt müüakse. Varude täiendamine tähendab seda kui müüakse aastaringselt aga toodetakse hooajaliselt. 2)Konsolideerimine- saadetiste kogumine ja saatmine ühekorraga edasi ühte kindlasse sihtpunkti. 3)Distributsioon- ehk jaotus on vastandiks konsolideerimisele.
tootmine on tänaseks päevaks lõpetatud. Enamasti tegeleb ettevõte siiski kuiviku- ja krõpsude tootmise ning linnutoidu tootmisega. Ettevõtte suuremateks klientideks on Smarten Logistics AS, Coop Eesti Keskühistu ja Rimi Eesti Food AS. Kogu otsemüük toimub läbi hulgimüügifirma Sales-star AS. Enamus toodangust läheb küll Eesti turule, kuid on laienetud ka välisturgudele, nt Hiina, Rootsi, Soome, Läti, Leedu, Prantsusmaa, Saksamaa, Holland ja Poola. 31.10.2017 a. seisuga oli ettevõttes 60 töötajat. 1.1 Pearaamatupidaja ja raamatupidaja tööülesanded Pearaamatupidaja tööülesanded: raamatupidamistöö juhtimine ja korraldamine; 6 ettevõtte tegevuse jälgimine ja dokumentatsiooni vastavus seadustele; dokumentide nõuetekohane ja tähtaegne koostamine, haldamine ja arhiveerimine;
Antud kogemusest õppisin, et müügitöös esikohal on suhtlemisoskus ja hea toote esitlusviis. Saavutasin head kogemused laotöö korraldamisel ning oskuse mõista lukusüsteemide olemust ja nende kodeerimist. Töötades kahe projektijuhi alluvuses sain ka mõningaid lukustuse projekteerimisalaseid teadmisi. Usun, et minu teadmised ettevõtlusest ja turundusest osutusid sellel ametikohal väga kasulikeks nii ettevõttele kui ka minule. Arvan, et müügi suurendamiseks peaks laiendama kontoris olevate näidiste väljapanekut, et kliendil oleks võimalik koha peal tutvuda pakutava kaubaga. Siinkohal lähtun põhimõttest, oma silm on kuningas ja ka tõsiasjast, et paljud kliendid küsivad toodet näha, enne kui tekib soov osta. Samuti peaks laiendama pakutavate toodete jaotuskanaleid, näiteks viitavad lingid koduleheküljel, infovoldikud ja välireklaam.
omandada praktilised kogemused raamatupidamis- ja finantsanalüüsist, seostades teoreetilises õppetöös omandatud teadmisi tegelikkusega. 4 1 ORGANISATSIOONI ÜLDINE ISELOOMUSTUS OÜ Abilis on asutatud erakapitallil 1991. aastal Eesti pealinnas Tallinnas. Ettevõtte peamiseks tegevusalaks on köite, trosside ning ehitusmaterjalide hulgimüük, kaupade komplekteerimine ning erinevate teenuste osutamine sealhulgas kaubaveo korraldamine väljapoole Euroopa Liitu. Teisejärguline tegevus on: vaba laohoonete välja rentimine ja mäng finantsi turul( fondi turul). Ettevõtte peakontor asub Tallinnas, aadressil Kopli 72A. Kõik hooned mis asuvad antud aadressil kuluvad ettevõtte omanikule - direktorile Valeri Nikitenko. Ettevõttes töötab 8 inimest: direktor, tegevjuht, raamatupidaja, müügijuht, laomees, autojuht, koristaja, valvur.
väidavad, et EVA on samasugune näitaja nagu kõik teised kasutatavad oma heade ja halbade külgedega. Iga kommertsettevõtte eesmärgiks on maksimeerida kaubale lisanduvat väärtust, suurendamaks seega oma konkurentsivöimet ning kasumit. Kaubale lisanduvat väärtust saab suurendada kahel moel: 1) Ettevõte vähendab kauba tootmise kulusid. 2) Ettevõte muudab kauba kliendile atraktiivsemaks teistest samalaadsetest kaupadest, nü et too on nõus rohkem juurde maksma, kui ettevõttele endale kauba atraktiviseerimine maksma läheb (enese diferentseerimine teistest). Diferentseerumine võib toimuda a) kauba enda omaduste, kvaliteedi osas (1970-ndatel eristasid ettevõtyted end toote osas peamiselt kvaliteediga, 80-ndatel sortimendiga ja 90-ndatel innovatüvsusega); b) marketingi osas ; c) hanke- ja tarnesüsteemi e. logistika osas, täpsemalt läbi klienditeeninduse. Väidetavalt saab diferentseerimine toimuda ka tööjõu osas (näit tootmisfirmades). Kui tööandjad
selle tagajärjel saadud täiendav tulu. Eristuda võib kauba omadustes või kvaliteedis, turunduses, tellimuste täitmise ja kohale toimetamise süsteemis ehk logistikas. Eristumine logistikas seisneb eristumises tellimuste täitmise ja kohale toimetamise vallas. 1. Esiteks võib selleks olla mitmesuguste tellimuste täitmise ja kohale toimetamisega kaasnevate väärtust lisavate teenuste pakkumine, mille eest kliendid on nõus rohkem maksma, kui teenuste osutamine ettevõttele maksma läheb. 2. Teiseks saab ettevõte eristuda logistikaga nii, et täidab tellimused ja toimetab need kohale kiiremini kui konkurendid. 3. Kolmandaks võimaldab eristumist logistikas tellimuste paindlik täitmine, võimaldades kohandada toodet või teenust maksimaalselt kliendi soovidega. 4. Neljandaks, tasemel logistika juhtimine vähendab ettevõtte kulusid, võimaldades pakkuda konkurentidega samaväärset toodet madalamate hindadega. 5
Eesti Rahvusraamatukogu digitaalarhiiv DIGAR Eesti Rahvusraamatukogu digitaalarhiiv DIGAR Ain Tulvi LOGISTIKA Õpik kutsekoolidele Tallinn 2013 Eesti Rahvusraamatukogu digitaalarhiiv DIGAR Käesolev õppematerjal on valminud „Riikliku struktuurivahendite kasutamise strateegia 2007- 2013” ja sellest tuleneva rakenduskava „Inimressursi arendamine” alusel prioriteetse suuna „Elukestev õpe” meetme „Kutseõppe sisuline kaasajastamine ning kvaliteedi kindlustamine” programmi „Kutsehariduse sisuline arendamine 2008-2013” raames.
TALLINNA MAJANDUSKOOL Majandusarvestuse ja maksunduse osakond xxxxx xxxxx Raamatupidamise praktika II ,,Tulutee OÜ" Juhendaja: xxxxxx Tallinn 2009 Sisukord Sisukord..........................................................................................................................................................................2 Sissejuhatus....................................................................................................................................................................3 1.Ettevõtte struktuur, ajalugu ja tegevusvaldkonnad................................................................................................4 2.Tuha Talu OÜ personalitöö, raamatupidamise töökorraldus ja tööjaotus...........................................................6 3.Raamatupidamise d
......................................................... 59 4 SISSEJUHATUS Majandusarvestuse ja finantsanalüüsi praktika sooritati AS Viljandi Aken ja Uks 12.04.2010- 11.06.2010. Firma põhitegevusalaks on tööstuslikult valmistatud kõrgkvaliteediliste akende ja uste tootmine ja turustamine. AS Viljandi Aken ja Uks on Eesti turul olnud juba kakskümmend aastat. Ettevõttele kuulub kokku kolm tehast aknatehas ja uksetehas Viljandis ning komponenditehas Võrus Raamatupidamine ja peakontor on koondunud Viljandisse Puidu tänav 6. 5 Finantspraktika eesmärgiks oli omandada teadmisi ettevõtte raamatupidamise töös ning analüüsida AS Viljandi Aken ja Uks majandustegevuse tulemusi ja anda ülevaade firma finantsseisundist aastatel 2007, 2008 ja 2009.
korje, jäätmekäitlus ja muud keskkonda kaitsvad meetmed kasutuskorda seadmine: paigaldus, montaaž, viimistlus, edasiarendamine maksmise lihtsus ja rahastamisteenused paindlikkus, näiteks toote koguste ja kättetoimetamise aegade Kaupadele väärtuse lisamine - Ettevõte vähendab kauba tootmise kulusid või muudab kauba kliendile atraktiivsemaks teistest samalaadsetest kaupadest, nii et too on nõus rohkem juurde maksma, kui ettevõttele endale kauba atraktiviseerimine maksma läheb. 27. Nimeta vähemalt 5 ettevõtte logistikategevust? Transport, ladustamine, kaupade käsitlemine, pakkimine ja turundamine. 1) Siseneva ja väljuva transpordi haldamine 2) Veeremipargi tegevuse korraldamine 3) Ladustamine 4) Materjali käsitlus 5) Tellimuste täitmine 6) Logistikavõrgustike kavandamine 7) Varude haldamine 8) Tarnete ja nõudluse plaanimine
Teenusmajanduse instituut Majandusarvestuse õppekava Piret Suursild KASUMIARUANDE SKEEMI 2 VASTAVUS EFS-LE JA FINANTSANALÜÜS OÜ-S VINARE LOGISTIKA Lõputöö Juhendaja: Siiri Luts, MA Mõdriku 2020 Olen koostanud lõputöö iseseisvalt. Kõik lõputöö koostamisel kasutatud teiste autorite tööd, põhimõttelised seisukohad, kirjalikest allikatest ja mujalt pärinevad andmed on viidatud. Annan uurimistöö positiivsele hindele kaitsmise korral Tallinna Tehnikakõrgkoolile tasuta loa (lihtlitsents) enda koostatud uurimistöö reprodutseerimiseks, säilitamiseks ja üldsusele kättesaadavaks tegemiseks, sealhulgas digitaalarhiivi lisamiseks kuni autoriõiguse kehtivusaja lõppemiseni. Koostaja: Piret Suursild Töö vastab lõputöö kohta kehtivatele miinimumnõuetele ja selle võib esitada retsensendile. Juhendaja: Siiri Luts SISUKO