Leidsid 33 sarnast õppematerjali, mis on seotud failiga "Olympic". Need materjalid aitavad sul teemat sügavamalt mõista.
olympic, casino, reklaam, valisime, pärnus, teenindust, koduleht, sotsiaalmeedia, kontod, facebook, instagram, toyota..........................................................................8 3.4Professionaalsuse hindamine atesteerimise kaudu.............................................................9 3.5Töötasusüsteem..................................................................................................................9 KOKKUVÕTTE.......................................................................................................................10 1. ETTEVÕTTE OMADUSED Olympic Casino Eesti AS (OCE AS) on Eesti juhtiv kasiinomeelelahutuse pakkuja, mis tegutseb 24 mänguautomaadikasiinoga Tallinnas, Tartus. Pärnus, Narvas ja Jõhvis. Lisaks on kolmes kasiinos - esinduskasiinos Olympic Park Casinos, Olympic Casino Olümpias ja Tartu kasiinos mängulauad. Olympic Casino Eesti AS on Olympic Entertainment Groupi tütarettevõte. Tänase seisuga tegutseb grupp Eestis, Lätis, Leedus, Slovakkias, Itaalias ja Maltal ning annab tööd rohkem kui 3000 inimesele. Alates 2010
krooni. Karu oskab eesti, inglise, soome ja vene keelt. Tema hobid on merendus, metsajooks, mootorsaanisõit ja tennis. Varajasem haridustee Tallinna 7. Keskkool Pirita 36. Keskkool Tallinna Polütehnikum Tallinna 1. Õhtukeskkool Ametikäik · Pärast keskkooli lõppu oli ta lühikest aega Draamateatris lavatööline. · 1978 1988 töötas ta kooperatiivis Graaf. · 19881993 oli ta tootmiskooperatiivi E.G.O. aseesimees. · 19932008 oli ta aktsiaseltsi Olympic Casino Group juhatuse esimees. · Alates 1995 on ta aktsiaseltsi Kungla Investeeringud juhatuse esimees. · 19992008 oli ta AS Olympic Entertainment Group juhatuse esimees, alates 2008 samas nõukogu esimees. · 2003 asutas ta oma investeeringute juhtimiseks OÜ HansaAssets, kus Karu on nii juhataja kui ka ainuomanik ja millele kuulub enam kui pool Olympicu aktsiatest. Osalus organisatsioonides · Alates 1997 Eesti Hasartmängude Korraldajate Liidu juhatuse liige
..........................1 Riho Vaher............................................................................................1 FINANTSANALÜÜSI AINETÖÖ......................................................1 SISSEJUHATUS.....................................................................................4 1.ETTEVÕTETE LÜHITUTVUSTUSED...........................................6 1.1 Tallinna Vesi AS..............................................................................6 1.2 Olympic Entertainment Group.....................................................7 1.3 Tallink Grupp AS...........................................................................7 2. HORISONTAAL- JA VERTIKAALANALÜÜS.............................9 2.1 Horisontaalanalüüs........................................................................9 2.1.1 Tallinna Vesi AS......................................................................9 2.1.2 Olympic Entertainment Group AS.................
SISUKORD SISSEJUHATUS.........................................................................................................................2 1. SOTSIAALMEEDIA OLEMUS JA RAKENDAMINE TURUNDUSKANALINA.............3 1.1. Sotsiaalmeedia olemus..............................................................................................................3 1.2. Sotsiaalmeedia rakendamine turunduskanalina.....................................................................4 1.3. Sotsiaalmeediavõrgustik Facebook..........................................................................................6 2. FACEBOOK TURUNDUSKANALINA................................................................................8 2.1. Facebooki fännilehed................................................................................................................8 2.2
Google Analytics. Traditsioonilise turunduse puhul on tegemist pigem oletuste ja hinnanguliste arvudega. 3. reaalajas jälgitavad tulemused analüütika abil on võimalik hinnata strateegia efektiivsust ning puuduste korral teha kiireid muudatusi. Kui ärikataloogi uuendatakse kord aastas, siis kodulehte on võimalik uuendada iga minut. 4. demograafiline segmenteerimine - võrreldes traditsioonilise turundusega, on internetis sihtgrupi määratlemine oluliselt täpsem. Nt Facebook suudab suunata reklaame täpselt valitud sihtgrupile ja näidata, kui paljude klientideni reklaam jõudis. 5. pikaajaline mõju - traditsioonilise turunduse kampaania eluiga on keskmiselt 1-4 nädalat. Digitaalse turunduse puhul on see pidev protsess mis toob ühtlaseid tulemusi. http://www.wsionline.ee/turundus Internetiturundus ehk online reklaam (nimetatud veel ka kui online turundus või e- turundus) on kaupade või teenuste reklaamimine ja turundamine interneti teel. Näiteks
....................................................................................... 12 6.3.4 Isiklik müügitöö........................................................................................................... 12 6.3.5 Müügi aktiviseerimine................................................................................................. 13 6.3.6 Avalikkuse informeerimine.......................................................................................... 13 6.3.7 Reklaam....................................................................................................................... 13 7 Kvaliteedisüsteem ja kvaliteedi parandamine........................................................................14 8 Teenusearendus ja kavandamine............................................................................................ 15 9 Tootmisruumide, masinate, süsteemide arendamine..............................................................16 9
Samuti on võimalik töötada vaid poolekohaga. Klienditeenindusse palkame mitmekülgsete oskustega inimesi. Kindlasti tuleb sõlmida leping G4S-iga, et järelevalve toimiks ja meie töökeskkond oleks turvaline. Info- ja müügikanalitega tegeleb esialgu ettevõttejuhatus ehk mina isiklikult, kuna oman müügiesindaja pabereid ning turundus ja suhtlus on minu tugevamaid külgi. Organisatsiooni reklaamimine toimub läbi sotsiaalmeedia, samuti reklaamsedelitega, mille paneme autole. 8 5 SWOT-ANALÜÜS Järgnevalt annan ülevaate võimalikest tugevustest ning nendega kaasnevatest võimalustest kuid ka nõrkustest ja nendega kaasnevatest ohtudest. Tabeli põhjal, järgmisest peatükkist leiate riskianalüüsi. TUGEVUSED VÕIMALUSED Õmblemisoskus Õmblemisoskus annab ettevõttele väärtuse,
loomade ja mesilaste tutvustamine; korraldatakse vana-aja kultuuri tutvustavaid laagreid ja üritusi. Üheks heaks näiteks võib tuua EHE märki kandva Linnumäe Loodustalu, mis on eelkõige mõeldud tervislikke eluviise ja loodust hindavatele külastajatele. Pakutakse ööbimist vanas saunaks ümber ehitatud elektrita talumajas või aidas heinte peal. _______________________ 3 MTÜ Lahemaa Ököturismi koduleht 8 Lisaks korraldatakse raba, jalgratta- ja kanuumatkasid ning purilennukiga lendamist. Rabamatka kestel räägitakse jääajatekkeliste pinnavormide kujunemisest peale Balti Paisjärve taganemist ja rabade tekkimisest 10000-12000 aastat tagasi. Veel räägitakse Ohepalu küla ajaloost.4 Teise näitena võib tuua samuti EHE märgist kandva Süvahavva Loodustalu, mis tegeleb ökoturismi, maitse- ning ravimtaimede kasvatamise ja käsitööga
Erialapraktika üldeesmärgiks on rakendada teoreetilise õppe käigus omandatud teadmisi ja meetodeid konkreetse ettevõtte ühes funktsionaalses tegevusvaldkonnas. Antud erialapraktika kirjeldab müügipersonali juhtimist hotellis Dzingel. Praktika koht jäi valituks, sellepärast, et antud töö autor ise töötab valitud ettevõttes müügiosakonnas. Dzingel AS asutati aastal 1996. Ettevõte pakub toitlustus, majutus ja konverentsi teenuseid. Ettevõttel on kaks haru Pärnus: Lehekohvik ja Rannakohvik. Ettevõte annab püsivalt tööd umbes 70 inimesele ja hooajaliselt kuni 90 inimesele. Dzingel AS on hotell, mis tegutseb üle 15 aastat Eesti hotelli turul. Hotelli maja on üheksakorruseline paneelmaja, mis oli ehitatud ühiselamust hotelliks ümber. Hotellis on 9 korrust, 285 tuba, kuhu mahub kuni 600 inimest. Suur konverentsikeskus on eraldi hotelliosa, kus on kokku 8 saali ja suurim saal mahutab sisse kuni 200 inimest
oma klinetuuri. Arvan, et meie juuksurisalong sobib sellesse piirkonda, kuna suudame klientidele pakkuda palju uut ja huvitavat. Valgas on salong nimega ,,Orhidee", kes seni ainukesena pakub juuksepikenduste paigaldamisteenust, mis on muidugi ka meie pakutavates teenuste nimekirjas olemas. Suur salong siin on veel ka A-Karuse ilusalong, kus on teenindus hea, aga võrreldes teiste salongidega hinnad tunduvalt kallimad, kuigi saad sama teeninduse. Ruumideks valisime peatänava ääres oleva maja teisel korrusel olevad ruumid, kus kunagi asus salong ,,Meliisa", aga paar kuud tagasi kolisid nad teise kohta. Äriplaani oli huvitav koostada, sest saime teada, mida kõike on vaja, et üks ettevõte töötaks ja püsiks konkurentidega samal või veel paremal tasemel. Väga palju tuli teha finantsarvutusi ja uurida oma konkurentide tausta. Kuid lõpptulemuse leidmine oli siiski põnev, sest enne seda kõike ei saagi teada kas tasub luua oma ettevõte. 1
mitte oma ettevõtet, reklaamida esilehe paremal küljel olevate bannerite abil. Reklaamima on oodatud kõik ettevõtted kelle tegevus on suuremal või väiksemal määral seotud laomajandusega. Uudised Uudised laomajanduses ja sellega otseselt seonduvatel teemadel. Lisaks on võimalik igal ettevõttel uute toodete või teenuste saabumisel saata meile tutvustav teade, mida portaal oma uudiste veerus lahkesti avaldab. Oluline on hoida koduleht alati värske ja huvipakkuv oma klientidele. Uute ettevõtete tutvustus Antud osa sisaldab endas igakuised ettevõtte tutvustusi. Tutvustus on hea võimalus ettevõttel anda valdkonnaga seotud inimestele ülevaade oma tegevusest, teenustest ja Karmen Lillepõld Lm08 suundadest
............................................................. 15 2. Strateegia ........................................................................................................................... 16 3. Sihtrühmad ........................................................................................................................ 18 4. E-turunduse kanalid ja tegevused ....................................................................................... 22 4.1. Koduleht ......................................................................................................................... 24 4.1.1. Mis on koduleht? ...................................................................................................... 24 4.1.2. Kuidas seda kasutada? .............................................................................................. 24 4.1.3. Näide .............................................................................
selles ettevõttes vaid mahetoodangut. Et rohkem eristuda, on sisekujundus koduse ja hubase miljööga. Ettevõte peab väga tähtsaks igat detaili sisekujunduses, ning soovib tekitada kliendile restoranis hubase ja mõnusa tunde. Eesmärgiks on rahulolev klient – et inimene tunneks ennast eemal enda igapäevaelust ja saaks meeldejäävaid elamusi nii keskkonna, toidu kui ka teeninduse näol. Ettevõte pakub enda klientidele väga personaalset ja kliendisõbralikku teenindust. Püsiva kliendisuhte kindlustab kohvik sellega, et hoiab kõrgel nii teeninduse taset, kui toote kvaliteedi ja hinna suhet. Stabiilsus annab kliendile turvatunde ning klient usaldab ettevõtet piisavalt, et sealt uuesti tellida ja sõpradelegi soovitada. Ettevõttel on head kontaktid Saarte Sahvriga ja kohaliku tervisliku toitumise klubiga, mille kaudu on võimalik kohvikut turundada. Toitumisteadlik inimene külastab neid kohti ning saab sealt ka infot toor- ja mahetoidu kohviku kohta.
3. Ettevõtte müügialase informatsiooni edastamiseks kasutatakse kliendilehti, raadio- ja televisioonisidet, ajalehtede kuulutusi, välireklaami. 4. Kampaaniate loomisel on nende väljapanemiseks loodud eraldi riiuliotsad ning müügipinnad. 1.2 Missioon, visioon ja põhiväärtused Ettevõtte missiooniks on luua ja hoida kliendi usaldust, püüda luua sõbralikku õhkkonda, pakkuda kiiremat, parimat ja asjatundlikumat teenindust, suurimat kaubavalikut avaraimatel pindadel. Meie arvates on ettevõtte missioon hästi sõnastatud, tuues ära ettevõtte erinevaid sihte. Kahjuks ei ole missioon meeldejääv, mida põhjustab liiga suur sõnade hulk. Meie pakuks omalt poolt ettevõtte missiooniks natukene teise sõnastusega lause. Meie variant: Missiooniks on pakkuda kliendile kiiret ja asjalikku teenindust usaldusväärses ning sõbralikus keskkonnas, kaasates ka suurt kaubavalikut avaratel
Kuid seda, kas keegi eelistab ainult ühe kindla firma sokolaadi, on raske ennustada. Kindlasti tuleb turule aastate jooksul uusi maiustuste tootjaid veel ja veel ning arvatavasti on neidki, kes hääbuvad. Vaatamata igasugustele muudatustele, jääb kindlasti veel pikaks ajaks vähemalt Eestis turule liidrisärki kandma AS Kalev Chocolate Factory. Analüüsitud toodete maine on hetkel kindlasti kõige parem ,,Kalevi" maiustustel. Kindlasti seetõttu, et Eesti toode Eesti turul, hea reklaam telekommunikatsioonides ja ajakirjanduses, vanade traditsioonidega firma ning suurepärase maitsega maiustused, eriti sokolaadid. Hea maine ja tuntus on loomulikult ka ,,Fazeril". Jälle aitavad kaasa vanad traditsioonid, laialdane valik erinevaid tooteid (komme, sokolaade, küpsiseid, pagaritooteid jne), sage reklaam ajakirjanduses ning pikka aega Eesti turul püsimine. TURUSTUS. TURUSTUSKANALITE ANALÜÜS
müügi edendamise jaoks reklaami vajavad. Senised kogemused näitavad, et klientidest siin piirkonnas puudust ei ole, hoopis majanduse jahenedes on nõudlus reklaami järgi tublisti tõusnud. Reklaami tellijaid võib liigitada kaheks: nimelt väikefirmad, kes tellivad omale reklaami väikeses koguses ja suurfirmad, jaekaubandusettevõtted, kes tarbivad uuenevat reklaami päevast päeva. Väga suured mahud on välimeedia valdkonnas, kus reklaam vahetub väga kiiresti ja klientide leidmine sellest valdkonnast on ettevõtte suureks prioriteediks. Suurklientidega teeb ettevõte püsilepingud, millele vastavalt pakub ettevõte klientidele kiiret, soodsat ja paindlikku teenindust. Suurklientide olemasolu soodustab ettevõtte arengu kiirust, sest püsiva teenindusega teenitud tulu plaanitakse koheselt investeerida ettevõttesse. See kõik tähendab muidugi seda, et ettevõte peab pakkuma usaldusväärset ja kvaliteetset teenust. 4
Arendada klienditeenindust (ettetellimine, kojutellimine, on-line müük, müügiläbirääkimised, rahulolematuste, kaebuste lahendamine, konsultatsioonid ja koolitus jne). Internetis käe pulsil hoidmiseks ei piisa ettevõttel enam ainult kodulehest. Olemasolevate ja võimalike klientidega suhtlemiseks ning ettevõtte tutvustamiseks on viimasel ajal hakatud aktiivselt kasutama veebipäevikuid, mis on ettevõttele ühtlasi nii turundus- kui suhtluskanal. Kasutatakse ka mitmeid teisi sotsiaalmeedia vorme nagu Twitter, LinkedIn, Facebook, YouTube jt. Hea ja efektiivne veebileht Milline on hea ja efektiivne koduleht? Ettevõtte veebileht on paljudele klientidele esimeseks kokkupuuteks firmaga - ehk koduleht on firma visiitkaart ja oluline müügikanal. Usaldusväärsus, informatiivsus, hea disain, lihtne kasutussõbralikkus - need on kasutajate usalduse võitmisel esmatähtsad kodulehe elemendid ning on eelduseks internetis edu saavutamiseks.
Estravel AS on Eesti juhtiv reisibüroo, kellel on pikaajalised kogemused ametireiside korraldamises. Estraveli ülemaailmne partnerite võrk, rahvusvahelised broneerimissüsteemid ja professionaalsed töötajad tagavad äriklientidele kõikide reisiteenuste kiire ja mugava kättesaadavuse garanteerides parima teeninduse ning hinna-kvaliteedi suhte. Kõikidele oma ettevõtetest klientidele pakub Estravel personaalset teenindust: vastavalt kliendi eelistusele kas ühe kindla reisikonsultandi või müügitiimi näol, kes tunneb kliendi soove ja vajadusi ning oskab alati soovitada sobivaima reisivõimaluse. Lisaks pakutakse abi reisikulude planeerimisel ja aruandluse korraldamisel. Ärikliendile pakub reisibüroo soodustusi broneerimis-ja teenustasudelt, võimalust kasutada Estraveli kokkuleppehindasid, soodustusi maksetingimustes, reisiteenuste koolitust, koolitusreise
turustuskanalite valikut, hinnapoliitikat, müügi toetamist ja müüki ennast. Eesmärgiks on seejuures tarbijate vajaduste tundmaõppimine, nende rahuldamine ja samaaegselt ka ettevõtte enda eesmärkide saavutamine. Turundus on üks juhtimisfunktsioone. Turundustegevus algab ammu enne müügi toimumist ja jätkub ka pärast selle toimumist. Sageli arvatakse ekslikult, et turundus hõlmab vaid toodete reklaami ja müüki. Tegelikkuses on müümine ja reklaam turundusest vaid nagu jäämäe tipp, turundus tervikuna on märksa keerukam elementide kombinatsioon. Turundus on ettevõtte juhtimise väga oluline alustala nii strateegilisel kui taktikalisel tasandil. Konkurentsi tihenedes ja turgude arenedes on turunduse roll muutunud järjest olulisemaks. Seda ka Eesti kontekstis – seoses sisendite (eelkõige tööjõu) hindade tõusuga ei ole üldjuhul enam võimalik oma äri üles ehitada
11. klass SOTSIAALMEEDIAS POSTITUSTE LEVIMINE JA SELLE MÕJU Uurimistöö Juhendaja: Marjo Toomik Palamuse 2017 SISUKORD SISSEJUHATUS Minu teemaks on sotsiaalmeedias postituste levimine ja selle mõju. Teema valimisel mängisid suurt rooli noormehed Taanist. Nende postitust nähes tulin ideele neid järgida (vt. Lisa 1). Teema valimisel sai määravaks see, et olen ise sotsiaalmeedia kasutaja ning soovisin teada saada, kuidas levivad ning mõjuvad postitused. Uurimistöös kasutatud uurimismeetodiks on tegevusuurimus. Töös on kolm peatükki ja kolmteist alapeatükki. Töö teoreetilises osas uurisin sotsiaalmeedia liike ning kanaleid. Praktilise osa tarbeks postitasin sotsiaalmeediasse Facebook ühe pildi ja ühe video. Pildil ning videos palusin inimestel postitust jagada. Töö eesmärgiks oli uurida postituste mõju ning levikut
kaasa minevaid inimesi. Samuti on meie klientidele tähtis efektiivselt ära kasutada oma uneaega, kuna nenede elutempo on väga kiire ning nad hindavad oma aega. Koostööpartnerid- Tähtsaimaks koostööpartneriks on meile edasimüügiks Axbo äratuskelli tarniv Axbo Inc. Samuti teeme koostööd eri eesti pankadega: Swedbank, SEB, Sampo, kelle e-panga teenuseid kasutame. Reklaami ja tutvustamise eesmärgil teeme koostööd Twitter-iga, Facebook, Orkut. Google-iga ja eri foorumitega Konkurendid- Põhilisteks konkurentideks on internetikaubamajad. Suurimateks ohustajateks meie ärile peame Netikullerit- Eestist ja E-bay-d Töötajad- Kuna Meie ettevõte tegutseb internetist, siis töötajad on saanud vastava erialalise hariduse. Kogemused ei ole tähtsad, pigem innovaatilised ideed, kuidas viia toodet tarbijani. Tooted- Esialgu pakkume ühte kindlat toodet(Axbo äratuskell), kuna tegu on unikaalse
ÄRIPLAANI VORM Sten Lippur Läänemaa 2013 1. Äriplaani kokkuvõte Sten Lippur Filming OÜ eesmärk on pakkuda kasutajasõbralikku ning kõrgkvaliteetset filmimis- ja striimimisteenust üle kogu Eesti. Hetkel on sarnast teenust pakkuvaid ettevõtteid Tartus, Pärnus ja Tallinnas, aga nemad pakuvad oma teenust vaid oma kodulinnas. Filmimisteenust pakutakse eelkõige ürituste korraldajatele ja ettevõtetele, aga teenust pakutakse ka kõikidele teistele, kes seda teenust vajavad. Filmigrupp pakub nõustamist ja planeerimist ning ürituse filmimist. Hiljem on võimalik tellida lisatasu eest monteerimist. Tellija saab kogu materjali ettevõtte logoga mälupulgale. Ettevõtluse alustamiseks andis tõuke ettevõtja visioon endale ise töökoht ning
........................................................................................13 6.3.4. Isiklik müügitöö.......................................................................................................... 13 6.3.5. Müügi aktiviseerimine................................................................................................ 13 6.3.6. Avalikkuse informeerimine.........................................................................................13 6.3.7. Reklaam...................................................................................................................... 13 7. Kvaliteedisüsteem ja kvaliteedi parandamine.......................................................................13 8. Tootearendus ja kavandamine...............................................................................................14 9. Tootmisruumide, masinate, süsteemide arendamine............................................................ 15 9.1
Triin Kööp Katriin Mats TH2 REKLAAM JA REKLAAMIKUJUNDAMISE TEGEVUSED NING SELLEGA SEONDUVAD PROBLEEMID Referaat Pärnu 2011 2 SISUKORD SISUKORD....................................................................................................................... 3 SISSEJUHATUS...............................................................................................................4 1. REKLAAM................................................................................................................... 5 1.1. Reklaami mõiste ja ajalugu.....................................................................................5 1.2. Reklaami eri liigid ja reklaamdisain.......................................................................6 1.3. Reklaami hinnakujundus ja strateegia....................................................................9 2
Näiteks uudisteportaalid oskavad kuvada just neid uudiseid, mille kohta on teada, et see meid huvitab. 3 6. Mis omadused iseloomustavad head kodulehte? 1) lihtsalt leitav 2) esteetilise eesmärgipärase disainiga 3) kasutajasõbralik 4) loob interaktiivse suhte kasutajaga 5) suudab genereerida müügikontakte kodulehe külastajatest ning hiljem muuta need kontaktid klientideks. Hea koduleht on: 1) Sihtgrupikeskse ülesehitusega, vajadusel segmenteeritud 2) Maitseka kujundusega, mis toetab lehel navigeerimist 3) Ekraanilt lugemist soodustava tüpograafiaga 4) Hästi struktureeritud, milles orienteerumine on igale kasutajale jõukohane 5) Usaldust tekitav ja ettevõtte kaubamärki ning tegevust toetav 6) Autentse ja täpse sisuga, keeleliselt korrektne 7) Avaneb ja reageerib kiiresti kasutaja tegevustele 7
turul toimuvatele muutustele, hinnata riske ning aimata ja ette näha edu toovaid võimalusi majanduses. 3. Ärikeskkonna analüüs Valga maantee on üks läbisõidetavamaid piirkondi. Seega möödub Abja vallast päevas tuhandeid veo- ja sõiduautosid, kuid vastav teenus sõidukite hoolduseks puudub. Teenust vajavad siiski kohalikud ja naaber valla elanikud. Esimene taolise teenuse pakkuja asub Viljandis või Pärnus, seega on antud piirkonnas teenuse pakkumine vajalik. Ettevõtte ruumid asuvad Abja vallas, maantee ääres. Teenust vajavad autod tõstetakse ülesse elektrilise tõstukiga, rattad keeratakse alt õhusurve masina abil. Korraga on võimalik teenindada kolme autot (kaks rehvivatuses ja üks remondis). Teeninduskeskuses tekib olmejäätmeid, mis kogutakse spetsiaalsetesse konteineritesse ja vastavalt Jäätmekäsitlusseadusele korraldab nende äraveo selleks ettenähtud kogumispunkti
kolida Eedeni keskusesse, endistesse Arctic spordiklubi ruumidesse. Kuna oli ette näha süvenevat majanduslangust, siis otsustati edukamaks tegutsemiseks seljad kokku panna Tallinna Fittesti spordiklubiga. Tänaseks on Fittest suunanud oma põhitegevuse rühmatreeningute juhendamisele. Meie peamine klientuur on töölkäiv naine vanuses 20- 50 eluaastat. Oleme Baltikumi suurima valikuga Les Mills kontseptsioontreeningute klubi. Soov on pakkuda kvaliteetseid treeninguid, suurepärast teenindust ning anda võimalus läbi erinevate hinnaklasside treeningvõimalus igaühele, kes soovib oma tervise eest hea seista. Ettevõtte missiooniks on inspireerida ja anda inimestele võimalus parandada tervist ja elu-kvaliteeti läbi positiivsete mõtete, emotsioonide ja professionaalse õpetuse (kogemuse). Visiooniks olla professionaalse klienditeenindusega, ajaga kaasas käiv treening- ja tervisesporditeenust pakkuv kasumit tootev spordiklubi, mis on suunatud
spordivarustuse laenutust. 4 1.2 Ettevõtte taustaandmed Senist majandustegevust Hanso talus toimunud pole. Talul puuduvad kohustused pankade ja teiste finantsasutuste ees. Äriidee põhiliseks toeks on talu paiknemine looduslikult kaunis piirkonnas ning lähedalasuvad koostööpartnerid. Samuti toetume Vooremäe suusakeskuse potensiaalsele arengule. Ettevõtte ettevõtlusvormiks valisime osaühingu, kuna see on enimlevinud ettevõtlusvorm Eestis. Osaühingu eelisteks on: lihtne ja kiire registreerimine suhteliselt madal nõutud osakapital (2500 eurot) puudub osanike isiklik varaline vastutus osaühingu kohustuste eest. 1.3 Äriidee ja ärilause Äriidee - Pakume inimestele meeldejäävat puhkust, luues erinevaid ajaveetmisvõimalusi igale vanuserühmale, arvestades nende vajaduste, võimaluste ja ootustega.
.......................................6 3.4.2. Firma konkurentsieelis....................................................................................................................7 3.5. Turustamine.......................................................................................................................................7 3.5.1Üldine turustrateegia.........................................................................................................................7 3.5.2 Reklaam...........................................................................................................................................7 3.5.3 Lisateenused ja garantiid.................................................................................................................8 4. JUHTIMINE JA ORGANISATSIOON................................................................................................8 5. MAKSUMUS........................................................................
7. omaduseks personaalsust; 8. omaduseks teenuse efektiivsust; 9. omaduseks kvaliteeti. Teenuse osutamisel tuleb rõhku panna eelkõige personalile, kes oleks äärmiselt pädevad ja professionaalsed on ametikohal. Siis suudab ettevõte olla innovatiivne teenuse pakkumisel. Kliendisõbralikkus, personaalsus, kiirus, kvaliteet – see kõik on saavutatav läbi töötajate, kes on oma ala spetsialistid ning oskavad ja tahavad teha meeskonnatööd. Ettevõtte peamised turustuskanalid on reklaam tööportaalides ja suhtlusportaalides (nt Facebook). Klientideni planeerime jõuda läbi peamiste turustuskanalite ja esimeste rahulolevate klientide, kes jagavad oma kogemusi tutvusringkondades. Peamine müügikanal on koduleht. Selleks on vaja koostada lihtne ja kasutajasõbralik veebileht, kus kliendid saavad asjakohast informatsiooni teenuste kohta. Kliendil peab kodulehel tekkima usaldus ja arusaam pakutavatest teenustest ning nende vajalikkusest.
Asukot Tallinnas võimaldab kiirelt täita klientide tellimusi, mis on antud ärivaldkonnas kriitilise tähtsusega faktor. Kliendibaasi kindlustab ka keskendumine keskmise sissetulekuga klientidele, mida saab ettevõte pakkuda tänu sellele, et loobutakse vahendajate teenustest ning klientidega luuakse otsekontakt. 2007'nda aasta 11. juulil avas ettevõte oma kaupluse aadressil Rataskaevu 6 ning käesoleva aasta lõpuks kavatsetakse avada veel 2 kauplust, Pärnus ning Tartus. 1.4 FINANTSVAJADUSE JA -OLUKORRA KIRJELDUS OÜ MD alustas tööd 2007. a. juulis. Alates ettevõtte asutamisest on ettevõte tegelenud rõivaste ja aksessuaaride disainimise ja müümisega. Ettevõtte käive on pidevalt tõusnud ning on kasvanud 150 000 kroonini aprilli lõpu seisuga. Ettevõtte algusperioodi ja sellega seotud kuludega seoses on aprilli lõpu seisuga finantstulemuseks kujunenud kahjum ligi 46 tuhat krooni.
I. Lihtsalt seletatult: a) Tavakasutaja jaoks: Hästi lihtsustatult õeldes võib pilvraalindust (Cloud Computing) defineerida nii: Pilvraalindus = Veebipõhised Rakendused. Kui Sa kasutad mingi teenusepakkuja (näiteks Google, Microsofti jne) veebile või Internetile baseeruvat veebipõhist rakendust (tarkvara), siis Sa juba kasutad ka pilvetehnoloogiat - Sa oled "pilve sees". Kõik veebirakendused, mida Sa kasutad, näiteks nagu Gmail, Google Calendar, Hotmail, Facebook, Paypal, Google Maps, SalesForce, Dropbox, Google Docs jne, baseeruvad "cloud computing" ("sky computing") tehnoloogiale. Kui Sa võtad ühe sellise teenusega (st 5serveriga) ühendust, siis võtad Sa tegelikult ühendust terve hulga teiste taoliste serveritega, aga seda juba väljaspool Internetti. 6 Näiteks GMail on Google platvormi üheks komponendiks (osaks) ja kui Sa kasutad seda Google veebipõhist meiliprogrammi, siis töötad Sa
Kui töötuse tase on kõrge, siis piisab tööjõu ostmiseks küllaltki madalast palgast. Praeguse majandusliku olukorra juures on tase kõrge ja inimesi, kes on nõus väiksema palga eest tööd tegema. Sotsiaalsed tegurid · Elanikkonna ning klientide elustiil ja selle muutused milline on üleüldine klientidesuhtumine ja nende erinevad mõjutajad. · Reklaami roll ja selle tähtsus milline on mõjus reklaam tegevusvaldkonnas. · Ärieetika- selle tähtsus, teadlikkus, informatsiooni ja ärisaladuse hoidmine. Ilusaim klubi Tehnoloogilised tegurid · Riigi prioriteedid tehnoloogias nt Eesti ehk e-riik, digiallkiri, jms. · Innovatsioon millised on innovaatilised ideed, mis võiksid positiivselt mõjutada ettevõtte tegevust.
annaabi.ee 
