10 punkti
Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 10 punkti.
~ 6 lehte
Lehekülgede arv dokumendis
2019-03-29
Kuupäev, millal dokument üles laeti
1 laadimist
Kokku alla laetud
0 arvamust
Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
slidefreak
Õppematerjali autor
.................................................................................................................9 KOKKUVÕTTE.......................................................................................................................10 1. ETTEVÕTTE OMADUSED Olympic Casino Eesti AS (OCE AS) on Eesti juhtiv kasiinomeelelahutuse pakkuja, mis tegutseb 24 mänguautomaadikasiinoga Tallinnas, Tartus. Pärnus, Narvas ja Jõhvis. Lisaks on kolmes kasiinos - esinduskasiinos Olympic Park Casinos, Olympic Casino Olümpias ja Tartu kasiinos mängulauad. Olympic Casino Eesti AS on Olympic Entertainment Groupi tütarettevõte. Tänase seisuga tegutseb grupp Eestis, Lätis, Leedus, Slovakkias, Itaalias ja Maltal ning annab tööd rohkem kui 3000 inimesele. Alates 2010. aastast pakub OCE AS hasartmänge ja spordiennustuse võimalust ka internetikeskkonnas www.OlyBet.com. OlyBet, varem nimetatud Olympic-Online, loodi 2010. aasta alguses ja veebikasiino pakkub
krooni. Karu oskab eesti, inglise, soome ja vene keelt. Tema hobid on merendus, metsajooks, mootorsaanisõit ja tennis. Varajasem haridustee Tallinna 7. Keskkool Pirita 36. Keskkool Tallinna Polütehnikum Tallinna 1. Õhtukeskkool Ametikäik · Pärast keskkooli lõppu oli ta lühikest aega Draamateatris lavatööline. · 1978 1988 töötas ta kooperatiivis Graaf. · 19881993 oli ta tootmiskooperatiivi E.G.O. aseesimees. · 19932008 oli ta aktsiaseltsi Olympic Casino Group juhatuse esimees. · Alates 1995 on ta aktsiaseltsi Kungla Investeeringud juhatuse esimees. · 19992008 oli ta AS Olympic Entertainment Group juhatuse esimees, alates 2008 samas nõukogu esimees. · 2003 asutas ta oma investeeringute juhtimiseks OÜ HansaAssets, kus Karu on nii juhataja kui ka ainuomanik ja millele kuulub enam kui pool Olympicu aktsiatest. Osalus organisatsioonides · Alates 1997 Eesti Hasartmängude Korraldajate Liidu juhatuse liige
..........................1 Riho Vaher............................................................................................1 FINANTSANALÜÜSI AINETÖÖ......................................................1 SISSEJUHATUS.....................................................................................4 1.ETTEVÕTETE LÜHITUTVUSTUSED...........................................6 1.1 Tallinna Vesi AS..............................................................................6 1.2 Olympic Entertainment Group.....................................................7 1.3 Tallink Grupp AS...........................................................................7 2. HORISONTAAL- JA VERTIKAALANALÜÜS.............................9 2.1 Horisontaalanalüüs........................................................................9 2.1.1 Tallinna Vesi AS......................................................................9 2.1.2 Olympic Entertainment Group AS.................
TALLINNA MAJANDUSKOOL Turundusspetsialisti eriala Katharina Valkrusman-Turajev TU-205 SISSEJUHATAV TURUNDUSPRAKTIKA AUTOKOOLIS DIZEL Praktikaaruanne Juhendaja: Thomas Valkrusman Tallinn 2021 SISUKORD SISSEJUHATUS........................................................................................................................ 2 1. PRAKTIKA............................................................................................................................ 3 1.1 Praktikaettevõtte iseloomustus....................................................................................... 3 1.2 Praktikaettevõtte majandusnäitajad................................................................................ 4 1.3 Turundustegevus..........................................................
SISUKORD SISSEJUHATUS.........................................................................................................................2 1. SOTSIAALMEEDIA OLEMUS JA RAKENDAMINE TURUNDUSKANALINA.............3 1.1. Sotsiaalmeedia olemus..............................................................................................................3 1.2. Sotsiaalmeedia rakendamine turunduskanalina.....................................................................4 1.3. Sotsiaalmeediavõrgustik Facebook..........................................................................................6 2. FACEBOOK TURUNDUSKANALINA................................................................................8 2.1. Facebooki fännilehed................................................................................................................8 2.2. Facebooki postitused........................................................................................................
Eesti Ettevõtluskõrgkool Mainor Kaasaegne turundus 2012/2013 Referaat Koostaja: Juhendaja: Aet Kull Viljandi 2013 Mis on üldse turundus? Turundus on tegevuste süsteem, mille eesmärgiks on viia kokku ostjate soovid ja vajadused ning müüja eesmärgid. Turundust on erinevates allikates kirjeldatud ka kui erinevate tegevuste juhtimist, hõlmates tarbijate soovide ja vajaduste tuvastamist (või loomist!) ja rahuldamist ettevõttele kasumlikul viisil. Turunduse tuum on mõista, et tarbijad kasutavad mingit toodet või teenust sellepärast, et neil on seda vaja (või nad arvavad, et on vaja), aga mitte lihtsalt soovist oma raha kulutada. Turundust võib käsitleda ettevõtte keskse äriprotsessina, kus turundus tähendab toote arendamise, hinnastamise, jaotuskanalite ja reklaamitegevuse planeerimise ehk turundusmeetmestiku loomise ja täideviimise prot
Tallinna Tehnikaülikool Inseneriteaduskond Ehitusteaduskond Ehitussektori areng väikepiirkondades Äriplaan Üliõpilane: Polina Ollo Aine: EXP5300 Ehitusettevõtlus ja äriplaan Juhendaja: Virgo Sulakatko Tallinn 2022 Sisukord 1. SISSEJUHATUS............................................................................................. 3 1.1. Äriplaani “Ehitusfirma loomine väikeses regioonis” tutvustus.................3 2. ÄRIMUDEL................................................................................................... 4 2.1. Klient..................................................................................................... 4 2.2. Väärtuspakkumine...................................................................
Pärnu Ülejõe Gümnaasium OÜ Amps'n'Go Äriplaan Koostas: Kristina Bauer Juhendaja: Kristi Suppi Pärnu 2011 Sisukord 1 Kokkuvõte................................................................................................................................4 1.1 Ettevõtte põhiandmed....................................................................................................... 4 1.2. Ettevõtte taustaandmed.................................................................................................... 4 1.3. Äriidee .............................................................................................................................4 2. Turusituatsioon ja selle arenguväljavaated..............................................................................5 2.1 Tegevusala ja turupiirkonna kirjeldus........................................................................
annaabi.ee 
Kõik kommentaarid