PROJEKTIST GARAGE48 ON 2010. AASTA KEVADEL EESTI STARTUPI JUHTIDE KLUBIST (ESJK) VÄLJA KASVANUD ALGATUS, MILLE EESMÄRGIKS ON PRAKTILISTE TEGEVUSTE JA EESKUJU ANDMISE KAUDU INIMESI JULGUSTADA JA ÄRGITADA NEID ETTEVÕTLUSEGA ALUSTAMA. Mis on Garage48? • Garage48 eesmärgiks on jõuda ideest töötava teenuseni (või prototüübini) 48 tunni ehk ühe nädalavahetusega. • Üritusele registreerimisel on 100 kohta jagatud erinevaid rolle arvestades järgmiselt: 50 programmeerijat, 20 disainerit, 15 projektijuhti ja 15 turundajat. Algus • 2010. AASTA MÄRTSIS LEIDSID VIIS NOORT EESTI ETTEVÕTJAT (JÜRI KALJUNDI, RAIN RANNU, MARTIN VILLIG, RAGNAR SASS JA PRIIT SALUMAA), ET ON PARAS AEG LUUA EESTIS TOIMUVATE ÄRIPLAANI HINDAMISE VÕISTLUSTE JA MUUDE PIGEM TEOREETILIST LAADI KONKURSSIDE KÕRVALE ÜKS PRAKTILINE ETTEVÕTMINE. • ALGATUSE KÄIVITAMISEL JUHINDUTI MÄRKSÕNADEST TOOTEARENDUS, KIIRUS, SÄÄSTLIKKUS, MEESKONNATÖÖ, RAHVUSVAHELISUS JA SUHTLEMINE. ...
Tallinna Tehnikaülikool Infotehnoloogia teaduskond RETSENSIOON aines ,,Väljendusoskus” teemal ,,Elektriautode kasvav populaarsus” Õppejõud: dots. Boris Gordon Tallinn 2016 Retsenseeritavaks tööks on projekt teemal „Elektriautode kasvav populaarsus“. Projekti eesmärgiks on anda inimestele informatsiooni, miks elektriautod on keskkonnale paremad kui sisepõlemismootoriga autod. Põhisõnumiks on, et paari aasta pärast võivad elektriautod olla populaarsemad kui sisepõlemismootoriga autod tänu nende keskkonnasõbralikkusele ning hinna langemisele. Esmapilgul tundub tegemist olevat väga asjakohase teemaga. Tänapäeval on elektriautode müük kasvanud märgatavalt. Elektriautosid üritatakse aina rohkem tuua turule, kuna sisepõlemismootoriga autod saastavad kordades rohkem ning elektriautod on keskkonnasõbra...
Esialgsed kulud: uue seadmete hind 125 000 - vana seadme müügihind 6000 - maksuefekt (jääkväärtust ja vanaseadme müügi hind) (25 000- 6000 * 34%) 6460 esialgsed kulud Io 112 540 2. Leidke juurdekasvu rahavood Need rahavood võtavad arvesse ainult selles projektist tingitud muutusi nii kuludes kui ka tuludes st. need on rahavood mis tulenevad ainult sellest projektist. Kokkuhoid 45 000 (sissetulev rahavoog) Amortisatsioonikulu (125000/5) -25 000 (ei ole rahavoog) Kasum enne tulumaksu 20 000 Tulumaks 34% 6800(rahavoog) Puhaskasum 13 200 Amortisatsioon 25 000
Tallinna Tehnikaülikool Informaatikainstituut Projektiplaani lõpuaruanne 3. iseseisev töö õppeaines "Infosüsteemi projekti juhtimine" Autor: Eero Ringmäe 010636IAPM Juhendaja: Karin Rava Tallinn 2006 Sisukord 1. Projektist.......................................................................................................................... 3 1.1.1 Projekti üldine taust............................................................................................ 3 1.1.2 Projekti olukord lõpuaruande esitamise tähtajaks...............................................3 2. Projekti eesmärkide ja tulemuste võrdlus, kõrvalekallete analüüs.................................. 3 1.1
Autor pakub projektijuhtimise efektiivsuse mõõtmiseks välja kümme mõõdikut, rõhutades, et iga ettevõte peab tegema mõõdikute osas valiku, lähtudes enese võimalustest ja vajadustest. Väljapakutud 10 mõõdikut on järgmised: · projekti maksumus mõõtmiseks näiteks "Cost Performance Index" = projekti tulu / projekti kulu · projekti tähtaegsus mõõtmiseks näiteks "Schedule Performance Index" = reaalne tulu projektist / planeeritud tulu projektist · investeeringute tulumäär - Return of Investment ehk ROI, valemiks sobib näiteks tulu protsent kuludest · töötajate rahuolu mõõtmiseks näiteks luua oma "Employee Satisfaction Index", mille hindamiseks tuleks arvesse võtta kaadrivoolavus, töötajate haiguspäevad jpm · töötajate efektiivsus numbriliste tulemuste saamiseks näiteks "Productivity Ratio" = töötaja toodetud tulu / töötaja palk
küsimustele: Mida ? Kes? Millal? Kuidas? Millega? Mis hinnaga? (Salla, 2007, lk 26) Kavandamise tulemusena sünnib projekti plaan, mille eesmärgiks on luua kõikehõlmav ülevaade projekti teostamisest. Projekti plaan on projekti sisu süstemaatiline ja loogiline esitus ning koosneb vajaminevaist sisenditest (tööpanus, tehnoloogia, raha, vahendid). Esitus peaks olema lakooniline, selge ja üheselt mõistetav, nii et ka projektiga varem mitte kokku puutunu saaks plaani põhjal projektist õige käsutuse. Projekti plaanil on eri kasutusfunktsioone. Plaan on juhtkomiteele otsuse tegemise põhi ja tugi; projektijuhile töö juhtimise vahend; juhtkomiteele ja projektijuhile projekti edenemise kontrolli põhi; arhiivimaterjal, mis jääb järgmiste projektide toeks ja taustinformatsiooniks; informeerimisevahend. Tavaliselt kasutatakse projekti plaani ka detailsema planeerimise põhjana projektide teostamisetapis
ehitatud keskkonda. Kes on arhitekt? Arhitekt on loominguline töötaja Arhitekti elukutse on prestiizikas Arhitekti töö on vaheldusrikas Arhitektil peab lisaks kunstiandele olema ka ka tehnilist taipu Arhitekti töö on koostöö tellija ja ehitajaga Arhitekti põhiülesanded ehitiste projekteerimine, tööjooniste tegemine interjööri kujundamine ja tööjooniste tegemine linnapiirkondade ja maa-alade arengu kujundamine järelvalve projektist kinnipidamise tagamiseks normdokumentatsiooni kooskõlastamine. Arhitektuuri alaliigid Volitatud arhitekt võimeline tagama kõik ehitise tingimused Arhitektuuri konservaator tegeleb objekti ülevaatusega Sisearhitekt - eesmärk on luua esteetiliselt terviklik interjöör Maastikuarhitekt - maastiku analüüsimine ja kujundamine Nõudmised õppimaasumiseks Lai matemaatika kursus gümnaasiumis Hea silma nägemine Tehniline taju Huvi reaalainete vastu (füüsika ja matemaatika)
RAIL BALTIC Projektist tutvustus: Rail Baltic on rahvusvaheline raudteeühendus, mis ühendab Eesti Kesk- ja Lääne-Euroopa ning naaberriikidega. Rail Baltic on üks lähiaastate suurimaid investeeringuid nii Eesti inimeste reisimisvõimaluste parandamisse kui ettevõtluse, turismi ja kaubavahetuse edendamisse. Trass tagab liikumiskiiruse kuni 240 km/h ning annab võimaluse mugavalt ja kiirelt reisida Läti ja Leetu ning sealt edasi Kesk-Euroopasse. Rongiliikluse arendamine on oluline prioriteet nii Euroopas kui meil. Tänapäevane raudtee on keskkonnasõbralik ning üks stabiilsemaid ja ohutumaid liikumisviise, mis annab ka suure panuse rohelise transpordi ja energiasäästlikku reisimisvõimalusse. Rail Baltic on kolme Balti riiki ühendav rahvusvaheline projekt, lisaks on kaasatud partneritena Soome ja Poola. Projekti teostamiseks on vajalik ühisettevõtte loomine ning rahastuse saamine Euroopa Liidult. Rail Balticu projekti juhivad laiapõhjaline juh...
küllaldaselt suure täpsusega luua märkimiseks vajalikud punktid. Hoone telgede nagu ka muude märkimistööde puhul on soovituslik kasutada elektrontahhümeetri orienteerimiseks mitut lähtepunkti ning võimalusel kasutada neid kõigi märkimiste puhul. Selline toiming vähendab lähtepunktide omavahelisest asendist tingitud vigade edasikandumist ja suurenemist märgitavatele punktidele. Hoone teljed kantakse märktarale nn joonele märkimise põhimõttel. Projektist on märkijale teada hoone nurkade koordinaadid. Instrumendi tarkvara võimaldab neid punkte teades arvutada nende vahele joone ning sel moel saame nende punktide vahele samale joonele märkida meile sobilikke punkte. Märktarad asetsevad aga väljaspool hoonet, seetõttu on meile vajalikhoone nurgapunkte ühedavate sirgete pikendused. Need pikendused märgitaksegi märktarale ning tähistatakse naela, kruvi või veekindla markeriga
Tallinna Tehnikaülikool Informaatikainstituut Projekti kui infosüsteemi spetsifikatsioon 4. iseseisev töö õppeaines "Infosüsteemi projekti juhtimine" Autor: Eero Ringmäe 010636IAPM Juhendaja: Karin Rava Tallinn 2006 Sisukord 1. Projektist.......................................................................................................................... 3 1.1.1 Projekti üldine taust............................................................................................ 3 2. Pädevusalade (rollide) vaade........................................................................................... 3 1.1.2 Rollid klientorganisatsioonis:............................................................................. 3
Samuti uuritakse tulemuste saavutamise kiirust ja juhtimise efektiivsust. Tulemuslikkusena hinnatakse projekti väljundite panuse olulisust otseste eesmärkide saavutamisel. Hinnatakse ka eelduste ja riskide realiseerumist ja mõju projekti tulemustele. Mõju kriteeriumi all hinnatakse projekti mõju laiemale keskkonnale ning selle panust üldiste eesmärkide saavutamisele. Jätkusuutlikkusena hinnatakse projektist sündinud kasu kestvust, analüüsitakse erinevaid aspekte nagu projekti sotsiaal-kultuuriline ja tehnoloogiline jätkusuutlikkus, keskkonnasäästlikkus ja institutsionaalse võimekuse kasv. Hindamise peamised etapid on: üldiste ja otseste eesmärkide tuvastamine; saavutamise indikaatorite kindlaksmääramine; projekti toimumisest sõltumatute mõjude kindlaksmääramine ning projekti enese "puhaskasu" väljaarvestamine;
[3] [4] 2.1. Lahkumise tagamaad Lahkumise põhjustaski see, kuidas ta arvuti kallal tööd tegi. Lootes luua midagi, millest ei suudetagi mõelda, eraldas ta ennast koos oma Macintoshi meeskonnaga ülejäänud firmast. Nad läksid teise majja, et eemal olla segavatest faktoritest. Reaalselt oli see infolekke vältimiseks. Kuna Apple oli sel hetkel teiste firmadega võrreldes languses, siis ei tohtinud mingil juhul teada teised firmad midagi sellest projektist. [4] Teistele töötajatele, kes pidid olema hariliku firma taga ja projektist midagi teada ei tohtinud see muidugi ei meeldinud. Steve Jobs muutus ka ise ülbemaks teiste töötajate suhtes ning see kõik lõppeski Steve Jobsi lahkumisega Apple Inc.'st. [4] 2.2. NeXT Inc Olles lahkunud Apple'ist otsustas Steve Jobs asutada uue firma, mis kandis nime NeXT Inc. See oli suunatud võimaste arvutite tootmisele kõrgemaks hariduseks, äriks ja teadustööks
ÜLESANNE 2 Üritust planeerin koos oma sõbrannadega ning Võru Kodutute loomade varjupaiga töötajatega ning inimestega, kes soovivad vabatahtlikult teha head ning aidata loomi. Heategeuvuslaadale on oodatud kõiki inimesi osalema, keda vähegi huvitab müügitegevus, erinevate pagaritoodete küpsetamine, erinevate esemete müük. Selle projekti suurim eesmärk on tekitada inimestel kaastunnet ning suurendada hoolivust oma lemmikloomade vastu. Sellest projektist saavad abi õnnetud ning kurvad loomad ning samuti ka varjupaiga töötajad. Sellest projektist saadakse mitmekülgset abi - nii materiaalset kui ka emotsionaalset. Materiaalse poole pealt kindlasti raha, mille eest saame soetada toitu, ravimeid, mänguasju jpm. Emotsionaalse poole pealt saame loomadele pöörata suuremat tähelepanu. Käia koertega jalutamas, kassidega mängida jne. Puhastada nende pesasid ning lihtsalt näidata neile oma armastust ning hoolivust.
ÜLESANNE 2 Üritust planeerin koos oma sõbrannadega ning Võru Kodutute loomade varjupaiga töötajatega ning inimestega, kes soovivad vabatahtlikult teha head ning aidata loomi. Heategeuvuslaadale on oodatud kõiki inimesi osalema, keda vähegi huvitab müügitegevus, erinevate pagaritoodete küpsetamine, erinevate esemete müük. Selle projekti suurim eesmärk on tekitada inimestel kaastunnet ning suurendada hoolivust oma lemmikloomade vastu. Sellest projektist saavad abi õnnetud ning kurvad loomad ning samuti ka varjupaiga töötajad. Sellest projektist saadakse mitmekülgset abi - nii materiaalset kui ka emotsionaalset. Materiaalse poole pealt kindlasti raha, mille eest saame soetada toitu, ravimeid, mänguasju jpm. Emotsionaalse poole pealt saame loomadele pöörata suuremat tähelepanu. Käia koertega jalutamas, kassidega mängida jne. Puhastada nende pesasid ning lihtsalt näidata neile oma armastust ning hoolivust.
tuumajaamades on täiustatud üle maailma ja avariirisk on vähetõenäoline. Nii, nagu ka teised riigid, vajab ka Eesti omale energiat ning kõige parem oleks tuumaenergia. Elekter odavneks, kuna ei peaks seda igalt poolt kokku ostma ja saaks tagada pideva energiavajaduse. Ka põlevkivi osakaal väheneks mitukümmend protsenti. Ilma tuumaelektrita oleksid riigid veel suuremas sõltuvuses kütuste ja energia impordist. Aga ilma tuumajaamata peaks Eesti osa võtma mõnest lähedalolevast projektist näiteks Soome tuumaelektrijaama ehitusest. Kuid et elektrit sealt siia tuua peab rajama kalli juhtmestiku, mis ei tasu ennast ära. Kallis on ka tuumaelektrijaama jäätmeid matta, kuna keegi ei taha neid enda ligidusse ning nad lagunevad aeglaselt. Eestisse ei saa ka tuumaelektrijaama rajada, kuna siin pole vaba pinda. Kui tehtaks selle ehituse plaan kuhugi, siis hakkaksid sealsed inimesed protestima, kuna ei taheta seda oma lähedusse. Mõeldakse, et see on
Tallinna Tehnikaülikool Informaatikainstituut Projektiplaani seisundiaruanne 2. iseseisev töö õppeaines "Infosüsteemi projekti juhtimine" Autor: Eero Ringmäe 010636IAPM Juhendaja: Karin Rava Tallinn 2006 Sisukord 1. Projektist.......................................................................................................................... 3 1.1.1 Projekti üldine taust............................................................................................ 3 1.1.2 Projekti olukord seisundiaruande esitamise tähtajaks.........................................3 2. Projekti korrigeeritud rollid............................................................................................. 3 3
· Suurenenud turistide hulk on aastaga toonud linnakassasse 198 miljonit USA dollarit, millele lisanduvad veel kaupmeeste, restoranide jt tulud. · Muuseum on heaks näiteks kultuuriasutusest, mida finantseeritakse nii riiklike kui ka eratoetuste abil. Aastaga on muuseumi individuaalpatroonide arv tõusnud üle 9000, korporatiivseid patroone on enam kui 100. · Guggenheimi muuseum on osa laiemast , 1,5 miljardi USA dollari suurusest Bilbao kaasajastamise projektist. Läinud aastal avati ka linna uus metroo, mille kujundas tuntud inglise arhitekt Sir Norman Foster. Muuseumit ümbritsevasse rajooni kavandatakse veel mitmeid suuri kultuurikeskusi. * Guggenheimi muuseum Bilbaos Koostas: Mark-Hendrik Mäeste; 10B
rangemad nõuded, minuarust ei ole suuremaid probleeme sellega Eestis kuna vaid 2,6 % Läänemerest valglast kuulub meile, aga oma panuse anname ikkagi võrrelded suurriikide nagu Poola, Rootsi ja Soomega. Minu arvamusel on ka Eesti teinud vägagi suure panuse Läänemere paremaks ja puhtamaks tegemisel, kuna Eestis alguse saanud ,,Teeme ära" projekt on korrastanud paljusid Eesti veekogusid ja rannaäärseid alasid ja sellest projektist on ka osa võtnud teised riigid kes on teinud oma riigi korrastamiseks vabatahtliku tööd. Kokkuvõtteks arvan, et inimesed teevad palju edusamme Läänemere parandamiseks ja korrastamiseks aga ikkagi ei saa veel Läänemere seisundit heaks kutsuda vaid pigem paranevaks. Kasutatud lehed: www.goo.gl/KNDfVw www.sea.ee/huvitavat
ELEKTER turul Rahaline toetus Euroopa komisjon (2010) – 100 miljonit eurot Elerin ja Euroopa investeerimispank (2010) – 80 miljonit eurot Põhjamaade investeerimispank – 75 miljonit eurot Fingrid OY - ? (ca. 65 miljonit) = 320 miljonit eurot Aitäh, EstLink 40-50 miljonit eurot pro aasta Aitäh, (Eleringi Taavi juht) Veskimägi Allikad http://estlink2.elering.ee/projektist / http://estlink2.elering.ee/keskkond / http://estlink2.elering.ee/estlink-1-vs-estlink-2 / http://estlink2.elering.ee/tehnoloogia / http://estlink2.elering.ee/kaabel / http://www.aripaev.ee/juhtkiri/2014/12/15/estlink-2-halb-eeskuju http://majandus24.postimees.ee/3054763/venemaa-valmistub-baltimaade-lahkumiseks-elektrisusteemist https://en.wikipedia.org/wiki/Estlink https://en.wikipedia.org/wiki/Galvanic_cell https://upload.wikimedia
vajalikud uued märkimised. Otse maapinnale märkimist kasutatakse, kuid märktarade kasutamine vähendab kordusmärkimisi. Ühe märkimisega on põhimõtteliselt olemas kaeviku ja tulevase hoone nurkade asukoht. Kaevik tehakse üldjuhul natuke suurem ehitustööde lihtsustamiseks. Vundamendivaiade märkimisel võib samuti kasutada märktarasid, Vaiad asuvad enamasti ühel joonel ning vaiarivide otspunkte kasutades saame jooned, kus vaiad asuvad. Projektist on teada kui kaugel vaiad üksteisest asuvad ning niimoodi on suhteliselt lihtne nende asukoht leida. Vaiade asukohad võib tähistada värvi või tähisvaiadega. Vaiad võib märkida ka lihtsalt koordinaatide järgi ja tähistades need värvi või tähisvaiadega, kuid alati kaasneb oht, et need tähised hävivad. Märktaradele märgitud vaiade teljed on aga korraliku püstitamise korral püsivad ning võimaldavad kergesti taastada vaiapunktide asukohad.
Anne on ise väga stabiilne inimene, annab lubadusi kuid ei täida neid. Samuti on ta väga konfliktne inimene. 3. Kuidas oleks võimalik Andra, Karli ja Toomase motivatsiooni tõsta? Ana kõigile oma ülesanded, mitte krahmata endale kõiki asju ja siis ei saa hakkama nendega. Iga töötaja võtab endale oma ala ja teeb selle alaseid projekte. Peab olema paras stressi-tase, tehes üksinda töö otsast lõpuni ära, on rahulikum, kui teha ära igast projektist mingi osa, see kui oled teinud ära terve projekti, siis on see sisemine suur motivaator. Saavutuvajadust ei saa rahuldada, kui teed tööd nö jupiti. Kuuluvuse, tnnustuse ja eneseteostuse vajadus jääb rahuldamata ebastabiilse töö pärast. 4. Mis on Anne puhul tööalaste konfliktide põhjused? Kuna ta võtab endale nii palju ülesandeid ja töid, siis ei ole töö sedavõrd efektiivne. Konfliktid on Annel endaga, kolleegidega ja ka organisatsiooni endaga. Ta on
Septembris laekus firmale ) käibemaksu ei arvestata). Vali üks: a. 226000 b. 188000 c. 183840 d. 194940 Küsimus 3 Küsimuse tekst Iseseisev Firma on lõpetanud projekti nüüdisväärtuspõhise analüüsi, saades tulemuseks 113000 suuruse negatiivse puhasnüüdisväärtuse. Projekt näeb ette 10 aastase kasuliku elueaga automaatseadme soetamise. Iseseisva Firma nõutav kasumimäär ja diskontomäär on 12%. Selleks, et projekt oleks aktsepteeritav, peab projektist tuleneva iga aastase immateriaalse kasu rahaline väärtus olema Vali üks: a. 13560 b. 18000 c. 11300 d. 20000 Küsimus 4 Küsimuse tekst Kaunis Firma soovib soetada seadme, mis maksab 84900 . Seadme kasulik eluiga oleks 12 aastat ja jääkmaksumus kasutusaja lõpul (likvideerimismaksumus) 0. Seadme kasutamisest tekkiv iga aastane raha puhaskäive on 15000 . Seadme sisemine tasuvuslävi on Vali üks: a. 12% b. 8% c. 10% d. 14 % Küsimus 5
selle all oleva maantee või veekogu pinnast 7.Tähispostide paigutunõuded rõhkõverikule R=201-700m? Vastus:Plaanikõveriku raadius R=201-700m ,Tähispostide vahekaugus kõverikul on 25m. 8.Äärekivi olemasolul pooljäiga piirde ulatus äärekivist? Vastus:Sõidutee äärekive kasutatakse parklate, tänavate ja sissesõiduteede piiritlemiseks. Sõidutee äärekivide mõõdud on 1000x290x150 mm. Need äärekivid jäetakse sõltuvalt projektist teekattest välja 100-150 mm. Sõidutee äärekive võidakse valmistada nii graniit- kui paekivikillustiktäitega. 9.Nõuded piirde lõpuosal? Vastus:Põrkepiire (safety barrier) Piki tee serva või eraldusribale paigaldatud pidev sõidukipiirdesüsteem,mis võib sisaldada sõidukirinnatist. 10.Tähispostide vahekauguse sirgel teelõigul,kumeral püstkõverikul 2500m? Vastus: Kiirteel ja I klassi maanteel peavad tähispostid olema paigaldatud
Samas on see väga hea äri idee, kui on olemas piisav kapital. Ma tean isiklikult, et Raha24 omanikud on noored mehed, kes nüüdseks on tohutult rikkad. Samuti on USA väga nutikas, et laenab raha vaesematele riikidele, kes ilmselgelt ei suuda seda tasuda ning USA kaupleb tollelt riigilt maid. Tihtipeale on need just maad, kus on tohutult naftat. Tuleb olla nutikas ning rahaga õigesti ringi käia, sest too on kõikvõimas. Filmi lõpupoole tuleb helgem teema ja räägitakse projektist Venus Project, millega kaob kõik halb nagu sõjad ja kõikidel saab olema hea. Ja selle tagab meile tehnoloogia. Vaakumtunnelites hakkavad sõitma tohutu kiirusega rongid, mis ehitatakse ookeanide põhja, mandritele ja see kulutab palju vähem energiat. Minu meelest on see utoopia. See kõik on nii kallis. Inimesed kaotaksid tööd teenindusasutustes nagu lennujaam. Seda meie valitsused tahavadki? Filmis on tõtt, lausvalet ja ei teagi enam, mida uskuda
(8,10) Kioski töötajate palkamine 6 (9,11) Kauba hankimine 13 (10,12) Töötajate väljaõpe 2 (11,13) Töö kaubaga (riiulitele paigutamine, ruumikujundus) 7 (12,14) Reklaamikampaaniad 7 (14,15) Ettevalmistused avamispäevaks 8 (13,15) Kauba ettevalmistamine esimeseks müügipäevaks 1 Lähtudes ajalehekioski avamise projektist ning järgides võrkgraafiku koostamise nõudeid on koostatud ajalehekioski avamiseks vajalikke sündmusi ja neid ühendavaid töid koordineeriv võrkgraafik (Joonis 1). 6 1 2 17
Seni on Balti riigid ligipääsetavuse mõistes olnud sarnasemad saartele. Kuna puuduvad kiirraudtee ja kiirteed, siis on enimkasutatud reisimise viisiks lennundus ning kaubavedude puhul meretransport. Rail Baltic elimineeriks puuduoleva ühenduslüli, suurendades Euroopa raudteepiirkonnaga liitumise tulemusena Balti riikide kaubandusvõimekust ja võimaldades tänu uutele logistilistele kanalitele uute kaubateede loomist. (Kasud 2018) Kokkuvõtvalt saaksid projektist kasu nii üldsus, reisijad kui ka logistikud. Üldsusele tagaks Rail Baltic parema juurdepääsu erinevatele kohtadele, arendaks seonduvaid majandussektoreid, vähendaks erinevate heitgaaside hulka, tekitaks uued infrastruktuurid ning digitaalmajanduse jaoks tekiks uus platvorm. Reisijate jaoks paraneks reisimise ohutus, lisaks väheneks reisimisele kuluv aeg ning inimesed saaksid seda aega kasutada produktiivselt. Logistikud saavad uusi
Ja kui, milline terrorism see üldse on? Sain teada varjatud organisatsioonidest, kes tegelikult valitsevad. Seda et kontroll energiressursside üle on hoopis kellegilie kasulik, samuti sõda . Afganistani sõda. Minu arust on õudne teada, et suured orgasnisatsioonid oma ohtlike tootmisjääke vette lasevad, lihtsalt selleks et raha kokku hoida. Ma ei saa aru kuidas nad ette ei mõtle, nii ei ole neil ju vasrti enam midagi hoida kui nad ise maad hävitavad. Venuse projektist millest seal rääkis ei olnud ma varem midagi kuulnud. See on ühtaegu huvitav ja samas ka natuke hirmutav. Seda et raha enam ei eksisteeri, kiirrongid ja väga arenenud tehnoloogia on muidugi huvitav. Sellise rongiga oleks päris lahe sõita. Ma samas ei usu, et kunagi saab olema midagi nii täiuslikku nagu seal näidati, sest täiuslikke inimesi nagu pole ja kes siis valitseb, kellele see on kasulik jäävad küsimusd õhku. See samas oleks nagu mingi robotite maailm
TTÜ EESTI MEREAKADEEMIA Merenduskeskus Meretranspordijuhtimise lektoraat Projekt Juhendaja: E. Pärn Üliõpilane: T. Koltsova Tallinn 2016 I. PROJEKTIST Turism on inimeste liikumine ehk reisimine oma kodukohast teistesse paikadesse. Turism on üks kiiremini kasvavaid ettevõtteid maailmas. Laste turism on eripärane ja kollektiivne reis, kus lapsed puhkavad, tunnetavad rohkem maailma ja veetavad vaba aja huvitavalt. Hädas on peamiselt lapsed, kelle vanematel on väikesed majanduslikud sissetulekud. Lapsed, keda kasvatab üks vanem ja kellel puuduvad piisavad rahalised vahendid oma lapsele pakkuda paremat elu
taaskasutamise võimalust. Objekt orienteeritud lähenemine on ka paindlikum ja töökindlam kui tema konkurent. Esimese miinusena tooks välja asja keerukuse. Vähekogenud programmeerija ei suuda toota vajaliku tasemega süsteemi. Miinusena on välja toodud ka programmeeriate erinevat visiooni objektide suhtes. KOKKUVÕTE Väär oleks ühte lähenemist teiseks paremaks pidada. Mõlemal on tugevaid ja nõrku külgi. Minu arvates on asi suhteline. Valik peaks sõltuma projektist, selle nõuetest ja keerukusest. Seega ei välistaks mina kummagi kasutamist. Kuigi jah, tänapäeva maailmas omab ilmselgelt eelist ja poolehoidu objekt - orienteeritud lähenemine.
meeldib elada unistustes, väiksed asjad ärritavad mind. Olen ka uuendaja, kes näeb pidevalt midagi uut ja huvitavat. Olen suurepärane ajakirjaniku tüüp, kes ei taha "mängust" välja jääda, ei taha, et mind millestki huvitavast ilma jäetakse. Mul on palju kujutlus- ja algatusvõimet uute projektide käivitamiseks ning palju impulsiivset energiat nende realiseerimiseks. Tihti olen mingist ideest või projektist olla niivõrd haaratud, et kõigeks muuks jääb vähe aega. Minu entusiasm haarab, nakatab asja vastu huvi tundma teisigi inimesi. Hea suhtlemisvõimega tajun ma hästi teiste suhtumist püüdes teisi pigem mõista kui hinnata või arvustada. Sageli võin olla üheaegselt kõikjal püüdes kõiki kaasa haarata ja õnnelikuks teha. Selle tulemusena võin tunduda aga pealetükkivana. VÄÄRTUSED Mina väärtustan: Kohusetunnet; Täpsust- kui inimene ei jõua liiga vara ega hilja;
eesmärgiks on vältida soovimatut käitumist. Kollektiivides võib tekkida olukordi , kus töötaja käitub sobimatult eesmärgiga saada vastukaja tööandjalt. Nt. Töötaja küsib pidevalt teiste ees ülemuselt , et too seletaks seksuaalse ahistamise poliitikat organisatsioonis.. Suure tõenäosusega on selline käitumine tahtlik, et ülemus tunneks ennast ebamugavalt. Kui sellistele küsimustele jäetakse reageerimata ega anta ka tagasisidet siis on loota et töötaja loobub oma projektist varsti. Siinkohal on oluline öelda, et seesugune eiramine ja ignoreerimine pole väga levinud ja me ei treeni oma töötajaid ignoreerimisega. Pigem on tavaks koheselt reageerida ja olukorda parandada. Sina juhina kui sa mõistad ja oskad neid meetodeid kasutada see on mõjukas ja tugev tööriist töötajate mõjutamisel töötama tõhusamalt. Need meetodid aitavad juhil panna töötajaid tegutsema nagu soovitud ja vältima käitumist mis on kahjulikud nii töötajale endale kui ka
loodi 1. mail 2001 aastal ja mis asub Ameerika Ühendriikides Silicon Valley piirkonnas. EGI vastutab investeeringute kaasamise eest, mis EG vahendusel suunatakse EGV-sse Geenivaramu projekti ettevalmistamiseks ja läbiviimiseks. EGV, EG ja EGI tegevust reguleerib lepingute süsteem, mis on välja töötatud Eesti ja Ameerika seadustest lähtudes. Lepingud allkirjastati 2001. aasta lõpu Mida võiks teada Geenivaramu projektist? Millised on geenidoonori õigused? Geenidoonoril on õigus tutvuda oma andmetega, mida hoitakse Geenivaramus. Geenidoonoril on õigus mitte teada oma geeniandmeid ja haigusriske. Geenidoonor võib esitada enda kohta täiendavaid andmeid või keelata oma andmete täiendamise. Geenidoonoril on õigus nõuda oma isikuandmete kustutamist andmebaasist. Pärast seda ei ole tal enam kunagi võimalik saada enda kohta käivat informatsiooni. Millised on geenidoonori riskid?
Nord Stream Nord Streami maagaasijuhe on 1224 kilomeetri pikkune ning kahetoruline, mis kulgeb läbi Läänemere Venemaalt Saksamaale. Firma Nord Stream asutati 2005. aastal selleks, et planeerida, ehitada ja opereerida tulevast maagaasijuhet. Firma Nord Streami peakontor asub Sveitsis. Idee ehitada 1224 kilomeetri pikkune gaasijuhe merepõhja, käidi välja 2002 aasta novembris. Nord Streami gaasijuhtme koguinvesteering on 7,4 miljardit eurot. Enamuse projektist finantseerivad Nord Streami aktsionärid, kes katavad 30% kogukuludest. Ülejäänud 70% tuleb pankadelt ja muudelt allikatelt. Nord Streami maagaasijuhe on kõige otsem ühendus Venemaa gaasivarude ja Euroopa Liidu vahel. Väidetakse, et aastatepikkused põhjalikud uuringud Läänemeres on näidanud, et gaasijuhtme rajamine Läänemerre on üks ohutumaid ning keskkonnasõbralikumaid võimalusi saata Venemaa gaas Euroopasse. Minu arvates,
kontserdikülastaja on suhteliselt hinnatundlik, seetõttu on pileti hinnaks 50 krooni, sest selle jõuab isegi praegusel hetkel pea iga inimene osta. Aga omades eelnevaid sarnaste ürituste korraldamise andmeid eeldan siiski, et saal tuleb täis, ehk 400 inimest. Selleks, et mitte kahjumit teenida peab mulle tulema 7600/50=152 inimest, mis on minu äratasuvuspunkt. Aga, ma siiski eeldan, et tuleb vähemalt paarsada inimest. Projekti korraldamiseks kasutan 8000 kr, mis on mul olemas eelmisest projektist. See annab mulle kindluse , et ka täieliku ebaõnnestumise korral suudan tasuda kõik kulud. Täna on ju nii päevakohane epideemiaoht ja muud ettenägematud ohud. Eeldades, et kontserdile tuleb 300 inimest , kes kõik ostavad 50 kroonise pileti, siis jääb peale kulude mahaarvutamist järele 7400 kr. See on summa, mis tuleb juhul, kui saali täituvus on ainult kolm neljandikku. Täis saali puhul on puhaskasum 12 400 krooni. Esineja honorar 3000kr
Äkki tuleks võimaluste Ressursse ei jätku otsija asendada mõne leidlikuma ja nupukamaga? Kooslkõla ja meeskonna Kas Meeskonnatöötaja on eesmärkidele meeskonna rööpast välja pühednumine pole löönud? piisavad Ega viimistleja Ei suudeta tööd pole projektist lõpetada tüdinud? Kas Asjatundjal on Asjatundlikkust jääb selle projekti tarvis vajaka vajalikud oskused? HOMANSI RÜHMA KUJUNEMISE TEOORIA Füüsilised kitsendused, mis on rühmale seatud ja mis avaldavad mõju ülesande täitmisele. Kultuurilised ja individuaalsed uksumused ja väärtused, millest moodustub rühma ühisarusaam
probleeme lahendamiseks (ajurünnak, loov mõtlemine); ideede hindamine ja parimate variantide valimine. (IPMA, ICB 3.0, 2006, lk 54) Loomingulisel lähenemisel on probleemide lahendamisel keskne roll. Seda kasutatakse probleemi ja selle põhjuse väljaselgitamisel ning lahenduste väljatöötamisel. 1.4 Loomingulisuse mõju elemendile “projekti struktuurid” Projekti struktuurid on mehhanismid mis loovad korda projekti sees. Hierarhilise struktuuri eesmärk on tagada, et projektist ei jääks midagi kõrvale ja tegematta. Projekte on võimalik võtta lahti koostisosadeks erinevatest seisukohtadest, nagu näiteks töö jaotus, projekti organisatsioon, projekti maksumus, informatsiooni ja dokumentatsiooni struktuur. (IPMA, ICB 3.0, 2006, lk 56) Loomingulist lähenemist projekti struktuuride elemendis kasutatakse selleks, et jagada projekt struktuurideks. Kuna igat projekti on võimalik jagada struktuurideks erinevast seisukohast, siis
mis kaetakse järgmistel ehituse etappidel muu konstruktsiooniosa või materjaliga ning millega seoses kaob hilisem võimalus nende vahetuks ülevaatamiseks (nt. hüdroisolatsioon, soojusisolatsioon, monteeritavate elementide vahelised liitekohad ja vuugid, raudbetooni armatuur jne.). Kaetud tööde aktid koostatakse üldjuhul iga haardeala kohta pärast lõpetatud tööetapi hoolikat ülevaatust. Kaetud tööde aktis fikseeritakse erinevused või kõrvalekalded projektist ja antakse hinnang ülevaadatud tööetapi kvaliteedile. Pärast kaetud tööde ülevaatust ja selle dokumenteerimist võib tellija anda loa järgmise etapi töödega alustamiseks. Keerukamatel juhtudel on soovitav lisada kaetud tööde aktile iseloomulikud fotod olulisemate detailide kohta, ülesmõõtmise joonised vms. Kaetud tööde aktid koostatakse üldjuhul kolmes eksemplaris ja neid säilitatakse koos vastaval kuupäeval koostatud ehitustööde päevikulehtedega.
Seinte ehitamisel jäetakse puuhalud või -pakud tavaliselt müüritisest veidi välja ulatuma (2-3 cm ulatuses). Seinte paksus on enamasti 30-60 cm, aga Põhja-Kanadas on mõned seinad ka kuni 90 cm paksud. Puuriithooned on välimuselt atraktiivsed, nende ruumikasutus ökonoomne (ümara põhiplaani puhul), ressursikulu väike ja ehitamine lihtne. Enamasti moodustab puit seinakonstruktsioonist 40-60%, ülejäänud osa täidab mördisegu ja isolatsioonimaterjal. Puuriitehitis võib olenevalt projektist ja ehitusprotsessist olla väga säästlik. Puuriitkonstruktsioone on kaht liiki: läbiv ja MIM (mört-isolatsioonimaterjal-mört). Läbiva konstruktsiooni puhul sisaldab mördisegu ise isolatsioonimaterjali, milleks on enamasti saepuru, pilliroog, ajalehepuru või paberimass; vahel moodustab see väga suure osa kogusest (80% paberimassi ja 20% mörti). Enamlevinud MIM-meetodi puhul ei täida mört (erinevalt läbivast meetodist või ka tellismüüritisest) kogu seina paksust. Selle asemel
Praegu on liinil keskmine sõiduaeg 30 minutit, liikluse intervall 10 minutit ning piletihind 1.5 . Keskmise sõitja ajaväärtuseks on 3/h. Liini teenusepakkuja kaalub intervalli vähendamist 5 minutile, selleks uute busside soetamiseks on arvestatud, et aastane kapitalikulu on 40 000 ning aastane tegevuskulu on 20 000 . Leia, kuidas muutub reisi üldistatud maksumus (G), sõidunõudlus ning tarbija hinnalisa (TR). Milline on kogu kasu projektist ning milline on sotsiaalne puhaskasu (net social benefit)? Enne: Kt 1x sõiduaeg (30) + 2x ooteaeg (5) + 2x jalutamise aeg (ei muutu) Pärast: (Kt) 2x5 2x2.5 = 5 min Kt e = 40 min Kt p = 35 min G = 5 min * 3 /h = 3/12 = 0,25 G1 = 1.5 + 2/3 h * 3 = 1.5 + 2 = 3.5 G2 = 3.25 Q1 = 895 Q2 = 903 TR = Q1* G + ½ * Q * G = 895 * 0,25 + ½ * 8 * 0,25 = 225 / p Aastas: 225 * 365 = 82 125
line organisatsioonid, toetavad programmid, käinud teatrialastel noorsootöö rahvusvahelisel tasandil lisavõimalusi noorsoovahetustel Rootsis, pakkuvad noorteühendused (Noorsootöö Inglismaal ja Hispaanias, osa strateegia 2006-2013). võtnud noorte väärtushinnangutr ja filmi Tallinna Pedagoogilises Seminaris õppida projektist ning noorsootöö erialal lisaerialana sporditeemalisest projektist rahvusvahelist Poolas jt. noorsootööd(www.tps.edu.ee). Lasnamäe noortekeskuses olid Vbatahtlikuteenistus vabatahtlikud Prantsusmaalt,
Oli alanud järjekordse istungijärgu ettevalmistamine. Isungijärgu eel selgus, et N. Liidu ja ka meie vabariigi finantsmajanduslik olukord halvenes järjest. Üheksas istungjärk Sündmused arenesid hoogsalt. Istungjärgul oli palju uusi nägusi. Edgar Savisaar tegi ettepaneku teha põhiseaduse 31. paragrahvis parandus. See ettepanek lükati tagasi Põllumajanduse areng oli tagasihoidlik. Kõnelet ka riigieelarve projektist. Esmakordselt esitati ülemnõukogule riigieelarve, kus kulud ületasid tulu üle 101,6 miljoni rubla võrra. Tuli ka välja, et põllumajandus saab riigieelarves raha lausa tonnide viisi. Ajakirjades leidus aga erinevaid arve. Arutati selle kallal, et luua juurde töökohti maal. Põllumeestest saadikud tahtsid teada, mida teeb valitsus et põllumajanduse olukorda arendada. Seda teemat lükati päeva jooksul mitu korda edasi.
Tänase päeva suurüritus on kulminatsiooniks pikaajalisele planeerimisele ja paljude inimeste pingsale tööle. Eelkõige tahan tänada Narva Keskraamatukogu direktor Ingrid Erilaidu suurepärase koostöö eest saatkonnaga. Me loodame jätkuvale koostööle Ida-Virumaa maakonna, Narva linnavalitsuse ja Narva ettevõtjatega. Täname teid tänases ürituses osalemise eest ja loodame, et olete sellest projektist sama innustunud kui meie. Mis on selle projekti sisu? Täna avame siin esimese Ameerika teabepunkti Eestis. Ameerika teabepunktid on loodud selleks, et viia teavet inimesteni, kes elavad väljaspool pealinna. Ameerika teabepunkt võimaldab virtuaalse akna kaudu heita pilku nii Ameerika Ühendriikidele kui ka saatkonnale. Aga miks avatakse esimene Ameerika teabepunkt just Narvas? Me vaagisime mitmeid kohti ja linnu. Narva puhul leidsime aga mitmeid positiivseid
luksusliku hoone projekti, et ise ehitada villa oma ttre uhkeks pulmapeoks ning perekonna tulevaseks suvemajaks Peterburi arhitektid asuvad tle ning kiirelt valmib juugendstiilis ehitise projekt, mis kinnitatakse Prnu linnaarhitekti poolt 5. mail 1904 aastal. Alustatakse krundi ettevalmistust ja ehitustegevust. 1905 Hoone kerkib tohutu kiirusega augustiks on ta phijoones valmis, puudub veel vaid mbritsev haljastus ning piirdeaed. Lplik teostus saab algsest projektist mrksa rikkalikum rahututel fassaadidel on kasutatud kiki uudseid vtteid ja materjale, mida ajastule omaselt eri vrvitoonidega rhutatud: mitmevrvilised keraamilised plaadid, must sepis- ja sinakashall valtsraud, oliivroheline puit, helesinised krohv- ja raidkividetailid. Hoolimata sellest kllusest saavutatakse stiilitundlikult vljapeetud tulemus.?Sama mitmekesine on ka interjri kujundus. Luksusetaotlus kajastub juba esindusruumide loetelus:
Heli Veskus Jassi Zahharov Metsosopranid Bassid Juuli Lill Märt Jakobson Helen Lokuta Priit Volmer Tenorid Külalissolistid Oliver Kuusik Pille Lill Mart Madiste Tiit Tralla Erinevad saalid Teatrisaal Saali uue ilme kujundamisel on sisearhitektid Juta Lember ja Aulo Padar lähtunud sõjajärgsest Alar Kotli projektist. Renoveeritud on ka 1947. aastal valminud unikaalne temperatehnikas laemaal, mille autoriteks on Evald Okas, Elmar Kits ja Richard Sagrits. Kammersaal Ärklikorrusel paikneval Kammersaalil on avatud puitkonstruktsiooniga kumer lagi ja väikesed kaaraknad, millest avaneb
mõjutada. Meil tuleb leida vastused mitmetele küsimustele: Keda projekt/programm puudutab? Ka kõige edumeelsema projekti puhul ei saa me eeldada, et kõik meie kavatsusi toetavad. Inimestel on muutuste suhtes erinev hoiak. Tuleb teadvustada, kuidas seostuvad projektiga erinevad grupid või isikud, kas projekti tulemus on neile meelepärane või tekitab ebakindlust, hirmu ja pahameelt. Projektist kasusaavad ja huvitatud grupid tuleb mobiliseerida projekti toetama. Gruppidega, kelle jaoks projekti eesmärgid toovad kaasa tülikaid muutusi, tuleb konsulteerida ning kompromisse otsida, selleks et nende vastuseis ei seaks projekti ohtu. Kõiki projektiga seotud gruppe, nii toetajaid kui potentsiaalseid vastaseid, nimetatakse selles käsiraamatus sidusgruppideks. Missugused on poliitilised suunad?
tehnoloogia kasutuselevõtt inimestele mõttetuna. Sellest tulenevalt saabki BIMI-i funktsioone kasutada mitmes projekti elukaare etapis, mis kokkuvõtvalt säästab nii aega kui ka raha. Järgnevalt uurin põhjalikumalt BIM-i kasutegureid. Esimeseks ja kõige selgemaks BIM-i eeliseks on visualiseering, see hakkab silma kõige esimesena. Arusaadav projekti kontseptsioon ja detailide selgus. Tänu sellele saab projektist aru ka selline tellija, kes ehitusvaldkonnaga väga ,,sina" peal ei ole. Teiseks muutub tõhusamaks vastuolude kontroll ja vigade tuvastamine läbi mudelite koordineerimise. Seetõttu on võimalik vältida projekteerimis ja ehitusvigu varajases staadiumis. Läbi selle on ka protsess tõhusam ja usaldusväärsem ning lõpptulemus kvaliteetsem. Kolmas suur eelis on simulatsioonide olemasolu, mis võimaldab simuleerida erinevaid olukordi ja takistusi, mis muudab analüüsi ja otsustamise kiiremaks
maadele või teise tootesektorisse. Investeerimisprojekti analüüsi eesmärk on määrata kindlaks, kas kavandatav projekt tasub ennast ära. Kui vaatluse all on mitu projekti, võetakse eesmärgiks nende võrdlemine ning parima ehk tasuvaima väljavalimine. Iga vara väärtus sõltub, selle vara poolt genereeritavatest rahavoogudest tulevikus. Vara all võib mõista nii aktsiaid, võlakirju, kinnisvara, ettevõtet aga ka investeerimisprojekti. Investeerimisprojekti väärtus sõltub sellest projektist tulenevatest tuleviku rahavoogudest. Kuna raha peab investeerima koheselt aga tulu hakkame saama tulevate aastate jooksul, ei saa rahavooge lihtsalt kokku liita, vaid tuleb arvestada raha ajaväärtusega. 3 Raha ajaväärtus Raha ajaväärtuse kontseptsiooni kohaselt sõltub rahavoo väärtus selle rahavoo tekkimise momendist: kas nüüd või mõne aja pärast tulevikus. Sellest tulenevalt kasutatakse mõisteid ,,raha nüüdisväärtus" ehk ,,olevikuväärtus" ja ,,raha tulevikuväärtus".
Samuti veedavad noored suurema osa oma vabast ajast internetis. Pärast kuuajalist infokampaania näitamist anname oma uudsed materjalid (slaidid ja videod) õppeasutustele, et nad saaksid neid õppematerjalidena kasutada selleks, et jätkataks meie eesmärki ka pikemas perspektiivis. Projekti sihtgrupp: Meie projekti otseseks sihtgrupiks on Jõhvi linna noored vanuses 13-18a. Kaudseks sihtgrupiks on kõik Jõhvi linna elanikud, kes saavad sellest projektist osa. Noori vanuses 13- 18a on Jõhvis ~1000 ning Jõhvis elab kokku ~12000 inimest. Risikid: Nii nagu igal projektil, ei puudu ka meie omal riskid. Üheks riskiks meie projekti puhul on halvad asukohad reklaami jaoks. Kui me saame reklaamplakatite jaoks halvad asukohad(nt äärelinnas), siis näeb ja teab vähem inimesi infokampaaniast ja meie projekt ei ole nii tulemuslik. Kuna meie projekt toimub sügisesel/talvisel ajal ja ilmad on tuulised ning vihmased, on
kuna tõeline ettevõtja arvestab pidevalt plaanis võimalike ette tulevate ohtudega ja võimalustega, isegi kui see ei ole paberil kirjas. Planeerimine on kolmeosaline protsess. Esmalt tuleb aru saada, kus ettevõtja hetkel asub, teiseks tuleb otsustada kuhu soovitakse jõuda, ja viimaseks protsessiks on kavandada strateegia, kuidas soovitud sihtkohta jõuda. (Burns 2001:217) Ärimudel on visuaalne ülevaade ettevõttest või projektist, mis keskendub põhilistele valdkondadele, mida on planeerimise ja analüüsi käigus tarvis arvesse võtta. Mudel luuakse märksõnade ja piltide abil. Ärimudel on süsteem, mis võimaldab ettevõtjal hinnata oma mõtete struktuursust ning valdkondade läbimõtlemise piisavust. Oluline on märkida, et ärimudeleid- ja plaane koostatakse enne äri alustamist ning tegevuse ajal. Selle regulaarne kasutamine on abiks võimaluste ja riskide märkimisel muutuvas ärikeskkonnas
käesolevas korras sätestatud nõuetele; 2) kontrollida teeprojekti ekspertiisi teostatust; 3) kontrollida omanikujärelevalvet teostavate isikute tehnilist varustatust ja tegevuslubade olemasolu ning kehtivust; 4) kontrollida omanikujärelevalvet teostava isiku ja ehitusettevõtja poolt täidetava dokumentatsiooni olemasolu ja selle sisu õigsust; 5) teha ettekirjutusi ehitise omanikule või omanikujärelevalvet teostavale isikule kõrvalekaldumisel projektist, ehitusnormidest, teehoiutöö tehnoloogianõuetest, seadustest, määrustest või teistest õigusaktidest; 6) teha ettekirjutusi ehitustegevuse peatamiseks ja teha ettepanekuid Maanteeameti peadirektorile teehoiutööde või teehoiutööde ehitusjärelevalve teostaja tegevusloa peatamiseks või kehtetuks tunnistamiseks. Maanteeameti järelevalveametnikul on õigus: 1) saada projekti kontrollimiseks vajalikke andmeid, töö kontrollimiseks pääseda
annaabi.ee 
