Plaanid puhkusele minna? Võta endale majutus AirBnb kaudu ja saad 37€ kontoraha Tee konto Sulge
Facebook Like

"Organisatsioon ja organisatsioonikultuur" raamatu kokkuvõte (2)

4 HEA
Punktid

Esitatud küsimused

  • Kuidas püsida, kohaneda ja kasvada keskkonnas ?
 
Säutsu twitteris

Kokkuvõte: „ Organisatsioon ja organisatsioonikultuur

Organisatsioonikultuuri käsitlusi:
Sünonüümidena vaadeldakse organisatsioonikultuuri, ettevõttekultuuri, organisatsiooni kliimat ja juhtimiskultuuri.Organisatsioonikultuuri mõiste aktualiseerus 1980ndatel aastatel.
Kotter ja Heskett peavad organisatsioonikultuuri kogu kooslust hõlmavaks ja ettevõttekultuuri seotuks väiksemate allüksustega.
Tryce ja Beyer (sarnaselt Scheiniga) ütlevad, et organisatsiooni kliima on 1 organisatsioonikultuuri pindmistest avaldumisvormidest. Kliima on seotud organisatsiooni psühholoogilise keskkonnaga ja vastavates uuringutes käsitletakse, kuidas liikmed tajuvad oma organisatsiooni, mitte tõekspidamisi, väärtusi ja norme, mida kõik koosluse osalised jagavad.
Organisastioonikultuur tugineb G.Meadi sümboolse interaktsiooni teooriale , mille kohaselt indiviidi ei saa keskkonnast lahutada ning ta on üheaegselt nii mõjutaja kui ka mõjutatav.
Viidatuim kultuuri def. on Taylori: kultuur kui terviklik nähtus hõlmab teadmisi, tõekspidamisi, kunsti, moraali, seadusi, traditsioone ja kõiki teisi oskusi ning kogemusi, mille inimene omandab ük liikmena.
Erinevad uurijad on ühel meelel , et: 1)kultuur avaldab inimteadvusele mõju 2) kultuuril on väga palju avaldumisvorme.
Postmodernism ja organisatsioonikäsitlus:
Postindustriaalse majandus-ja sotsiaalelu tunnused:
1)Töö tähenduse teisenemine. Varem samastati tööd pigem füüsilise tööga ja töösoorituseks peeti reaalselt kombitavaid objekte.
2) Infotehnoloogia kõikehõlmav mõju.
3)Töökäitumise uued vormid. Töökäitumise suurem variatiivsus . Nt ei pea töö tegemiseks ühte kindlasse geograafilisse punkti minema kindlaks kellaajaks.
4)Alternatiivsete liikumiste , väärtuste ja sotsiaalsete normide paljusus. Tolerantsus ja aktsepteerimine.
Modernism vaatleb organisatsiooni kui stabiilsusele, korrale ja ratsionaalsetele teadmistele tuginevat kooslust, postmodernism aga rakendab paradoksi, muutlikkuse ja erinevuste printsiipe .
Postmodernistlik organisatsioonikäsitlus keskendub koosluse ja muutliku väliskeskkonna suhetele, kuid välis- ja sisekeskkonna eristumine on tinglik . Organisatsiooni tegevus on suunatud mõlemale ehk räägitakse sisemisest ja välisest turundusest. Võidab see, kes oskab oma tähendust kõige paremini ük-le edestada.
Usaldusväärsus on tõe kriteeriumiks ja see on organisatsiooni tähtsaim vara!
Arusaam, et juht peaks olema hea liider ja tundma eestvedamise seaduspärasusi. Organisatsiooniga seotud inimesi(liikmed, kliendid) ühendavad väärtused, tõekspidamised ja hoiakud.
Erinevusi modernistliku ja postmodernistliku organisatsioonis:
Modern. Postmodern.
Toimimise tempo aeglane, reageeriv, jäik dünaamiline, paindlik, aktiivne
Planeerimisperiood lühiajaline, suunatud kiiretele tulemustele pikaajaline,aeganõudvad lahendused
Tegevuse suunatus tootmisele ha mahtudele suunatud kvaliteedile ja teenindusele suunatud
Suhtumine teistesse võitluslik sünergiat ja vastast. Kasu otsiv
Suhe võimusse hierarhiat väärtustav, lojaalsust nõudev eestvedamisel ja inimestevah. Mõjul
Suhe keskkonda looduse ekspluateerimine loodusega kooskõla otsimine
Eelsitatavad isiksu.omad tehnokraatlikkus, kalkuleerimisoskus kõrged moraalsed standardid
Schein . Organisatsioonikultuur-koosneb abstraktsetest , käega mittekombatavatest osadest, mille suhtes valitseb kooslusesisene üksmeel. Ühised tõekspidamised, väärtused ja hoiakud kujunevad iga organisatsiooni ja teda ümbritseva keskkonna vastastikuses toimes ning säilitatakse uutele liikmetele edasiandmise teel.
Schein eristab kolme organisatsioonikultuuri tasandit , mis erinevad üksteisest teadvustamise määra poolest.
  • Tehiskeskkond .Keskkonna füüsilised elemendid. Sh sisekujundus, mööbel, toodang, tehnoloogia , lood, müüdid, rituaalid jms. Need peegeldavad
  • 80% sisust ei kuvatud. Kogu dokumendi sisu näed kui laed faili alla
    Organisatsioon ja organisatsioonikultuur-raamatu kokkuvõte #1 Organisatsioon ja organisatsioonikultuur-raamatu kokkuvõte #2 Organisatsioon ja organisatsioonikultuur-raamatu kokkuvõte #3 Organisatsioon ja organisatsioonikultuur-raamatu kokkuvõte #4 Organisatsioon ja organisatsioonikultuur-raamatu kokkuvõte #5
    Punktid 10 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 10 punkti.
    Leheküljed ~ 5 lehte Lehekülgede arv dokumendis
    Aeg2011-11-30 Kuupäev, millal dokument üles laeti
    Allalaadimisi 241 laadimist Kokku alla laetud
    Kommentaarid 2 arvamust Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
    Autor Maari123 Õppematerjali autor

    Mõisted


    Kommentaarid (2)

    brooker profiilipilt
    brooker: väga hüva
    15:49 12-04-2014
    Noookia profiilipilt
    Noookia: Abiks ikka
    21:04 31-05-2012


    Sarnased materjalid

    990
    pdf
    Maailmataju ehk maailmapilt 2015
    198
    doc
    SOTSIOLOOGIA LOENGUKONSPEKTID
    29
    docx
    Organisatsioonikäitumine eksamimaterjal - vastused kordamisküsimustele
    130
    rtf
    Amundsoni raamat
    71
    docx
    Reklaaamipsühholoogia konspekt
    113
    doc
    TURISMIETTEVÕTTE JUHTIMINE JA PERSONALITÖÖ
    46
    pdf
    Maaja Vadi-Organisatsioonikäitumine
    161
    pdf
    Juhtimise alused





    Faili allalaadimiseks, pead sisse logima
    Kasutajanimi / Email
    Parool

    Unustasid parooli?

    UUTELE LIITUJATELE KONTO MOBIILIGA AKTIVEERIMISEL +50 PUNKTI !
    Pole kasutajat?

    Tee tasuta konto

    Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun