tarneahela konkurentsivõimelisust. Kuna logistika peamine eesmärk lähtub vajadusest teenindada turul tarbijat ja pakkuda talle vajalikke tooteid ning teenuseid, on logistika missiooni määratlemisel kesksel kohal tarbija. Üldjuhul defineeritakse logistika missiooni järgmiselt: „Logistika missiooniks on tagada tarbijaile vajalike kaupade ja teenuste saadavus sobiva hinnaga, soovitud kohas ja soovitud koguses“. Laiemas tähenduses määratletakse logistikat nii: „Logistika on materjalivoogude ja nendega seotud haldusprotsesside efektiivne planeerimine, teostamine, juhtimine ja jälgimine. Logistika käsitleb kõikide toimingute ahelat alates materjalide hankimisest kuni valmistoodangu tarnimiseni tarbijaile. Eesmärgiks on seejuures kulude minimeerimine, tarnimine lühikeste tarneaegadega klientidele sobiva teenindustaseme ja paindlikkusega“.Logistika on teadus materjalivoogude, teenuste voogude ja nendega seotud
1. Mis on logistika? Logistika määratlus. Logistika - materjalivoogude ja nendega seotud haldusprotsesside efektiivne planeerimine, teostamine, juhtimine ja jälgimine. Määratlus - Logistika on juhtimise integraalne tööriist, mis soodustab äritegevuse käigus strateegiliste, taktikaliste ja operatiivsete eesmärkide saavutamist materjali- ja teenuste voogude, samuti neid saatvate informatsiooni- ning rahavoogude efektiivse juhtimise kaudu. 2. Milliseid tegevusi hõlmab logistiline kett?
roomiku laiusega soomusmasinaid, nappis talvist kütust ja rõivastust. Teise Maailmasõja ajal arenes logistika hoogsalt. Logistika põhimõtteid kasutati strateegiliste ülesannete lahendamisel koostöö väljatöötamiseks kaitsetööstuse, tagala, varustusbaaside ja transpordi kooskõlastatud tegutsemisel. Järk-järgult hakati logistika pintsiipe ja mõisteid võtma militaarvaldkondadest üle tsiviilellu. Esmalt kasutati militaarlogistika printsiipe peamiselt jaotuses materjalivoogude juhtimisel, hiljem ka tootmise juhtimisel. 5 1950-ndate aastate alguseks oli militaarlogistika teooria üldjoontes välja kujunenud ja seda eelkõige USA-s. Kaasaegne militaarlogistika määratleb logistikat kui teadust planeerimisest, vägede ümberpaiknemise juhtimisest ja väeosade materiaal-tehnilisest varustamisest. 1.2. Logistika määratlus ja areng
pani aluse säästvale arengule. 1989. aastal leidis aset Rio de Janeiros säästva arengu maailma tippnõupidamine. Konverentsil võeti vastu Rio deklaratsioon Agenda 21, mida järgivad tänapäeval väga paljud riigid maailmas. (Oja, 1999) Jätkusuutlik areng ehk säästev areng on areng, mis rahuldab praegused vajadused, seadmata ohtu tulevaste põlvkondade võimalusi oma vajaduste rahuldamiseks. Säästva arengu kontseptsioone on erinevaid nagu näiteks materjalivoogude analüüs, ökoloogilise jalajälje mõõtmine ja keskkonnaruumi kontseptsioon. Materjalivoogude analüüsil liidetakse kokku kogu majandusse haaratud materjali hulk. Ökoloogilise jalajälje mõõtmisel kasutatakse elanikkonna poolt loodusele avaldatava koormuse väljendamiseks maapinnaühikut, mis on vajalik ressursside ja heitmete neelamiseks antud tarbimise tasemel. Selleks, et tagada säästvus, peab olema arvutuslik jalajälg olemasolevast pinnast väiksem
Autotööstus tarbib mitmeid ressursse rohkem kui ükski teine tööstusharu,samuti on see kaasa toonud mitmete majandusharude arengu. logistika eesmark on tagada veoste viimine täpselt vajalikul ajal minimaalsete kuludega tarbijale vajalikku kohta. Lisaks transpordi, varustuse ja laomajanduse korraldamisele hõlmab logistika nüüd ka turundust, infovahetust klienditeenindust jms. Lahtiseletatult tähendab logistika firmade ja organisatsioonide materjalivoogude või teenuste füüsilist informatiivset ja majanduslikku juhtimist side riikide side arengu iseloomustamisel on olulisteks näitajateks lauatelefoniühenduste mobiiltelefonide ja internetikasutajate arv 1000 inimese kohta.. need näitajad on põhja riikides kordi suuremad kui lõuna riikides. Ilmselt suurimad kvantitatiivsed erinevused põhja ja lõuna riikide vahel sotsiaalses ja majanduslikus arengus ongi sidevahenditega kindlustatuses
ressursid on toorained, materjalid ja energia. Kaubandus- ja logistikaettevõtted kasutavad materjalidest peamiselt energeetilisi ressursse, lisaks suurtes kogustes pakkematerjali. Tuleb arvestada, et suurem osa ressurssidest on pärit taastumatutest loodusvaradest, mistõttu on eriti oluline, et pärast toote tarbimist oleks võimalik materjale taaskasutada. Muutumas on ettevõtete ja kogu ühiskonna suhtumine logistikasse ja tarneahelatesse. Logistika praegune areng materjalivoogude intensiivistamise ja ratsionaliseerimise suunas tuleb muuta ümber vastavalt suletud süsteemis ringlevate ressursside ringlemispõhimõtetele. Logistika ja tarneahelate haldamise “raskuskese” on hakanud nihkuma kuludelt kvaliteedi ning keskkonnahoiu suunas. Kui me tahame oma järelpõlvedele pakkuda erinevaid teenuseid ja tooteid, kuid samas ka elamisväärset elukeskkonda, siis peame mõtlema logistilistele lahendustele, mis
· Lühiajaline ennustus 1 nädal...mitu kuud Rahuldamaks lühiajalisi kõikumisi nõudluses tehakse muudatusi tootmisplaanides ja varude täiendamises. Tehakse ka väikesid kapitali puudutavaid otsuseid, nt materjalikäsitlusvahendite osas ühes laos, lühiajalised transpordivahendite rendid, muudatused laoruumi jaotuses, muudatused ostuotsustes. Lühiajalised otsustused logistikas hõlmavad tavaliselt ka saadetiste graafiku planeerimist ja materjalivoogude liikumist ettevõtte sees. 10.Miks kvaliteet on tähtis ettevõtte teenuste ja toodete puhul? 1) kvaliteet võimaldab eristuda 2) see on üks konkurentsieelise saavutamise viis 3) see on tõhus tarbija ja margilojaalsuse kujundamise vahend 4) see võimaldab oma hinnale lisada kõrgema kasumi marginaali. 11. Nimetege kvaliteedijuhtimise võtmeprobleemid logistikas. 1) tarbijate vajaduste tundmine ja mõistmine 2) muutuste, vajaduste mõistmine ja muutuste läbiviimine
Selleks, et saavutada sama efekti pakendi täiustamisega, on vaja teha mitmeid kordi suuremaid kulutusi. Pakendite üheks oluliseks ülesandeks on ka kaitsta logistilises ahelas kaupade käsitsemisega tegelevaid inimesi vigastuste, kahjustuste ja õnnetuste eest. See kehtib eelkõige ohtlike kaupade kohta. Pakendite kasutatavuse funktsioon on seotud peamiselt sellega, kuidas pakendid mõjutavad tootlikkust ja logistiliste operatsioonide teostarnise efektiivsust. Materjalivoogude käsitsemise efektiivsus on suuremal või vähemal määral sõltuv pakenditest ja pakkimisest. Veoühiku ruumala kasutamine on seotud otseselt pakkimise ja selle kuludega. Suurema täiteastme saavutamisel konteineri täitmisel kaubaga on vaja kulutada vähem pakkimisele. Teisest küljest aitab kauba tihe paigutamine koormaruumi vähendada veokulusid. 7 KOKKUVÕTE
et oleks võimalik tekkinud viga või defekt kiiresti elimineerida ja see ei liiguks mööda väärtusahelat edasi. Samamoodi ei tohiks alahinnata protsesside standardiseerimise vajalikkust, mis aitaks kaasa olukorra selgitamisele, määraks parimad meetodid kvaliteedi suurendamiseks ja kulude alandamiseks ning suurema ohutuse saavutamiseks. Jalgrattatehases Merida just-in-time süsteemi rakendades tuleks alustada tootmisgraafiku koostamisest. Selle põhjal oleks võimalik materjalivoogude teisaldamine organiseerida nii, et jalgratta detailid ja pooltooted jõuaksid tellimustele vastavates kogustes vajalikesse kohtadesse õigel ajal, ilma julgestusvarudeta. Merida puhl tähendab just-in-time, et tegemist oleks sagedaste kaubatellimuste ning väikesemahuliste partiidega. Sellisel viisil sünkroniseeritakse ja koordineeritakse süsteemi kasutuse kahte baastegevust: varustamist ja 2 tootmist
Selline sõltuvus võiks olla väljendatud alljärgnevalt: Toote karakteristikud + Logistilised riskid = Kaitsepakend Pakendite üheks oluliseks ülesandeks on ka kaitsta logistilises ahelas kaupade käsitsemisega tegelevaid inimesi vigastuste, kahjustuste ja õnnetuste eest. See kehtib eelkõige ohtlike kaupade kohta. Pakendite kasutatavuse funktsioon on seotud peamiselt sellega, kuidas pakendid mõjutavad tootlikkust ja logistiliste operatsioonide teostamise efektiivsust. Materjalivoogude käsitsemise efektiivsus on suuremal või vähemal määral sõltuv pakenditest ja pakkimisest. Tootlikkus = Käideldud pakendite arv väljundis / Logistilise ressursi määr sisendis Näiteks: mahalaaditud pakendite arv / tund pealelaaditud aluste arv / tõstuk x tund komplekteeritud pakendite arv / tund Tüüpilised pakkimise ja pakenditega seotud probleemid Eksisteerib kolme eri liiki probleeme: tehnilised probleemid, pakkimise kuludega seotud
Lühend ,,RFID" võeti kasutusele 1983. a. Peamiseks põhjuseks, miks ei rakendatud tehnoloogiat laiaulatuslikult kohe pärast selle leiutamist, oli selle liialt kõrge hind. Nüüdisaegsel kujul töötati see välja 1969 a. ja patenteeriti 1973 a. RFID süsteemide kasutamise algusajaks võib lugeda 1997 a., mil USA kontsern Procter & Gamble kinnitas oma toodangu külge raadiosageduslikud märgid, et jälgida kaupade liikumist logistilises ahelas kuni tarbijani. Sooviti saada teavet materjalivoogude sujuvuse ja kaubavarude suuruse kohta logistilise ahela erinevates punktides. Ideest haarasid kinni ka paljud teised kontsernid, nagu Coca Cola, Unilever, Pepsico jt. Lisaks materjalilogistikale ja kaubandusele arendatakse hoogsalt raadiosagedusliku tuvastamise lahendusi ka reisijate- ja pagasiveol, tootmises, eksklusiivsete massiürituste pääsmete valmistamisel, raamatukogudes, finantsvahenduses, põllumajanduses, militaarvaldkondades ja mujal
kasutusega laopindadest. ladude planeerimine 23 • Tähtsal kohal laos on ka põrand ja katus. Põrand peab olema tasane ja suure kandevõimega. Katus peab ära hoidma kauba märgumise. Läbijooksva katuse parandamine on kulukas ja raskesti teostatav. ladude planeerimine 24 • Arvestada tuleb ka laadimissildade ja – väravatega, kuna need on võtmepunktideks sisenevate ja väljuvate materjalivoogude käsitsemisel. Laadimissillad peavad olema töökindlad ja nõudma vähe hoolt. Laadimissilla valgustus peab olema piisav, et tagada tootlik ning ohutu töö. ladude planeerimine 25 • Lao valgustus peab olema piisav, et tagada ohutu ja vigadeta töö. Ebapiisava valgustuse all kannatab enamasti komplekteerimine. ladude planeerimine 26 • Uue lao kavandamisel on vaja otsustada, kas ehitada ruudukujuline madal ladu või
Selleks, et saavutada sama efekti pakendi täiustamisega, on vaja teha mitmeid kordi suuremaid kulutusi. Pakendite üheks oluliseks ülesandeks on ka kaitsta logistilises ahelas kaupade käsitsemisega tegelevaid inimesi vigastuste, kahjustuste ja õnnetuste eest. See kehtib eelkõige ohtlike kaupade kohta. Pakendite kasutatavuse funktsioon on seotud peamiselt sellega, kuidas pakendid mõjutavad tootlikkust ja logistiliste operatsioonide teostarnise efektiivsust. Materjalivoogude käsitsemise efektiivsus on suuremal või vähemal määral sõltuv pakenditest ja pakkimisest. Tootlikkus = Pakendite arv väljundis / logistilise ressurssi määr sisendis Pakendite liigid Pakendi liigid 1) müügipakend ehk esmane pakend- lõppkasutajale või tarbijale müügikohas üleandmiseks määratud müügiühiku osa. 2) rühmapakend ehk teisene pakend- mõeldud teatud hulga müügiühikute rühmitamiseks
1. LOGISTIKA Logistika on osa tarneahelast, mis tegeleb kaupade, teenuste ja informatsiooni liikumise korraldamisega sihtpunktist lähtepunkti ja tagasi. Logistika on arenev interdistsiplinaarne valdkond. Logistika huviorbiiti kuuluvad varustamine, laondus, veondus, infojuhtimine, pakkimine, klienditeenindus, turundamine ja tagastus. Logistika tänase mõiste määratlemine on tihedalt seotud tarneahela käsitlusega. Terminit logistika on äritegevuses traditsiooniliselt kasutatud materjalivoogude juhtimise kohta (Dawis & Manrodt 1994) ning see tegeleb kaupade, teenuste ja informatsiooni liikumise korraldamisega sihtpunktist lähtepunkti ja tagasi [1]. Tüüpilised probleemid, mille lahendamisega logistika tegeleb, on (Van Rensberg 2004): · varud, varude hinnad ja mahakandmine; · klientide poolt tellitud kauba olemasolu laos ja tellimuste täitmise kiirus; · õigeaegne kohaletoimetamine;
Tarne poliitika tarnetingimused ja alternatiivsed tarneviisid INCOTERNS tarneklausrid Tarnepartii piirang tarnitava koguste piiramine kuni väikseima võimaliku koguseni Tarnekindlus klient saab õiget koguse õiget toodet laitmatul kujul Nõudluse prognoosimine Nõudluse prognoosimine on püüe ette arvata tulevikutarbeid, kasutades kas kvanttatiivseid või kvalitatiivseid meetodeid. Nõudluse prognoosimise sisu on logistiliste otsuste täpsemaks muutmine. Materjalivoogude täpne kontroll eeldab tulevikku suunatud planeerimist. See saab omakorda põhineda ainult kvaliteetsel ennustusel. Teiseks on prognoosimine tähtis vahend ettevõtte juhtimisotsuste langetamisel. Prognoosimine aitab: 1. Parandada kliendi rahulolu 2. Vähendada olukordi, kus vajalikku toodet pole õigel ajal saada 3. Kavandada efektiivsemalt tootmistegevust 4. Vähendada võimalikke riskivarusid 5
*Rakendada maksimaalselt taaskasutust ja oma energia päikese valgusest või anorgaanilisi aineid ümbertöötlemist *Pikendada toodete elutsüklit (kestvust) oksüdeerides. Kõige tähtsamad on rohelised taimed, nad *Lõpetada ohtlike ainete kasutamine toodavad looduses (fotosünt) esmast orgaanilist ainet. SÄÄSTVA ARENGU konseptsioon: Konsumendid on heterotroofsed organismid. Toituvad *Materjalivoogude s.o. analüüs tonnides kõikide tootjate poolt loodud org ainest, ise ei sünteesi. Toituvad majandusse haaratud materjalide hulk produtsentidest või teistest konsum. Konsumendid on *Ökoloogilise jalakälje loodusele avaldatava kas taim-, loomtoidulised või lagundajad ehk koormuse suhe maapinnaühikusse, mis on vajalik destruendid. Destruendid on bakterid, seened ja
1. Kaasaegse logistika seitse põhireeglit Õige hind (arvestades vajalike kuludega), nõutav kvaliteet, õigele kliendile, õige toode, vajalikus koguses, õigel ajal, õiges kohas. 2. Prognoosimise eesmärgid logistikas Nõudluse prognoosimise sisu on logistiliste otsuste täpsemaks muutmine. Nõudluse prognoosimine aitab rakendada logistika põhimõtete "õige kaup õigel ajal õiges kohas" Materjalivoogude täpne kontroll eeldab tulevikku suunatud planeerimist. Prognoosimine aitab: Parandada kliendi rahulolu; Vähendada olukordi, kus vajalikku toodet ei ole õigel ajal saada ;Kavandada efektiivsemalt tootmistegevust ;Vähendada võimalikke riskivarusid; Vähendada materjalide või toodete ülejäägiga seotud kulutusi; Vedusid paremini planeerida Parandada toodete või teenuste hinnakalkuleerimist; Läbirääkimistel tarnijatega saavutada optimaalseid tingimusi. 3
Samuti pakutakse nn. edasilükkamist, kus toode saab oma lõpliku kuju alles tarneahela viimases praktilises osas. Teiseks elemendiks on saaste vähendamine. Nende minimiseerimine on äärmiselt tähtis ning Menlo jätkab pidevat koostööd oma klientidega muutmaks ja parendamaks metoodikaid, mida kasutada jäätmete käitlemisel. Kokkuvõttes annab see kulude kokkuhoiu mõlemale poolele. Saaste vähendamiseks analüüsitakse järgnevaid võimalusi : materjalivoogude kaardistamine, elektrooniline andmeside, ladude efektiivsus, transpordisuundade ja pakendite optimiseerimine, masinapargi jätkuv pausideta liikumine. Toote kvaliteet garanteeritakse tootmise esimesest astmest alates. Kolmandaks proovitakse kasutusele võtta tööriistad ja töömeetodid, mis võimaldavad tarneahelas vähendada vigu miinimumini. Lahendusteks on tegevuste standardiseerimine, kujundada üks ja parim variant antud töö tegemiseks
sisuks. Klienditeenindus kujutab endast ettevõtte logistikasüsteemi toimimise väljundit. Klienditeenindus on väljundiks ettevõtte jõupingutustele logistikatoimingute tegemisel ja on ettevõtte logistikasüsteemi toimimise efektiivsuse näitaja. Väljundi erinevaid parameetreid on võimalik mõõta suurustega nagu tellimuse täitmise aeg, tellimustsükli aeg, tarnekindlus, tarne täpsus jne. 15.Info ettevõtete külastuspäevalt „Logistika on materjalivoogude ja nendega seotud haldusprotsesside efektiivne planeerimine, teostamine, juhtimine ja jälgimine. Logistika käsitleb kõikide toimingute ahelat alates materjalide hankimisest kuni valmistoodangu tarnimiseni tarbijaile. Eesmärgiks on seejuures kulude minimeerimine, tarnimine lühikeste tarneaegadega klientidele sobiva teenindustaseme ja paindlikkusega“.
Do Pont skeem (mudel) Majanduslike arvutuste mudel, mille abil on võimalik välja arvutada ettevõtte kolm olulist majanduslikku näitajat - kasumimarginal, kapitali ringlemissagedus ja nende baasil kapitali tootlikkus DWT (Deadweight) Laeva kandevõime ehk lasti, kütuse, varustuse, isikute ja ladude maksimaalne kogukaal. DWT varieerub erinevates tingimustes (näiteks talvel, suvel, troopikas, magevees vms). Ebakindlus logistikas Tähtis tegur materjalivoogude käsitlemisel ja analüüsil. Ebakindlus logistikas on põhjustatud enamasti ebapiisavast tarnevõimest, tarnekindlusest või tarne täpsusest ning ebatäpsetest ja valedest müügiennustustest. Materjalivoogude osas võib tähendada ebakindlus näiteks ebakindlust läbimisajas, ebakindlust prognoositava vajaduse ja tegeliku kasutamise osas, registreerimisvigu ja allhankijatelt saadud eksitavat informatsiooni. EEA (EFFA ) Eesti Ekspedeerijate Assotsiatsioon
teke Jääkainete tootmist tuleb piirata, arendades materjalide korduvkasutamist Loodusvarade säästlik kasutamine Vähendada looduslike taastumatute ressursside kasutamist Taastuvate loodusvarade säästlik kasutamine Rakendada maksimaalselt taaskasutust ja ümbertöötlemist Pikendada toodete elutsüklit (kestvust) Lõpetada ohtlike ainete kasutamine Säästva arengu konseptsioone Materjalivoogude s.o. analüüs tonnides kõikide majandusse haaratud materjalide hulk Ökoloogilise jalakälje loodusele avaldatava koormuse suhe maapinnaühikusse, mis on vajalik antud koormuse, ressursside ja heitmete taastootmiseks antud tarbimise tasemel. Kui jalajälg < olemasolevast pinnast = säästlikkus Keskkonnaruum käsitletakse vaid põhilisi loodusressursse ja looduse taluvust. Kehtestatakse ressurssidele säästva kasutamise piirid ja mõõdetakse piirini jõudmise aega.
o Püsikulude teisendamine muutuvkuludeks o Kulude vähendamine (oma vahendite otstarbekam kasutamine) o Parem ülevaade tegevuskuludest o Tõhusam ordanisatsioon o Kiirem ligipääs uutele turgudele ja jaotuskanalitele (e-kaubandus) o Jotussüsteemide tsentraliseerimine (globaalsed ettevõtted) · Logistika väljasttellimisega on seotud järgnevad riskid: o Oht kaotada kontroll toote- ja materjalivoogude üle o Logistikateenuse osutaja pankritt või madalama kvaliteediga teenusepakkuja ülevõtmine o Täieliku info puudumine ettevõtte logistikasüsteemi toimimiskulude kohta o Organisatsioonisiseste üksuste vastanduvad huvid (logistikud tajuvad ohtu oma tööle) o Koostöö keerukus ja problemaatilisus · Ettevõtted on ettevaatlikud logistika väljasttellimise järgnevatel juhtudel:
Logistika eksamiks 2019 Logistika olemus, osategevused, mõiste ajalugu, tähtsus ja tähtsustumine Terminit Logistika on äritegevuses kasutatud traditsiooniliselt materjalivoogude juhtimise kohta. Tõhus logistika pöörleb ümber viie põhiala – toodete liikumine, info liikumine, aeg/teenindus, kulud ja integratsioon. Logistikaprotsessi sisenditeks on materiaalsed, inim-, finants-, ja inforessursid. Logistika nõuab arvukate logistikategevuste juhtimist: plaanimist, teostamist ja kontrolli. Interdistsiplinaarsus- Logistika seondub erinevate erialadega - turundus, finantsjuhtimine, töö-operatsioonide juhtimine, IKT ja tehnikateadustega.
Logistilisteks toiminguteks loetakse järgmised kaheksa tegevust: q ostud q transport q laoteenused q toodangu materjalikäsitlemine (ainult tootmisettevõtetes) q terminaliteenused (ainult logistikafirmades) q veokorraldus q müügitellimuse käsitlemine q logistilised lisateenused. Aasta jooksul tekkinud kulude suunamisega nimetatud logistilistele tegevustele saadakse nende tegevuste aastane kogukulu. Selgitatakse välja ka informatsioon materjalivoogude kohta. Info peab sisaldama ettevõttesse saabuva materjalivoo kohta järgmist informatsiooni: q ostutellimuste ja tellimuste ridade arv q hangete arv q materjali kaal ja pakkeühikute arv q saatelehtede arv. Lisaks kogutakse informatsiooni väljuva materjalivoo ehk müügimahu näitajate kohta. Samuti kogutakse eraldi teavet eksporditud ja imporditud materjalivoogude kohta eesmärgiga selgitada välja veokorralduskulud. Kui materjalivoogude suurused on teada, võib logistiliste tegevuste
Hoone asend krundil määratakse krundi kuju järgi et oleks võimalik edaspidi hoonet laiendada mitmes er suunas. Ruumide planeerimisel tuleb arvestada nende funktsioone. Kõige tähtsam laos on põrand. Halva kvaliteediga põrandad viivad alla lao väärtuse kuna igapäevane töö sellisel põrandal on seotud tõsiste probleemidega. Tähtis on ka laadomissilldade paigutus ja nende rohkus. Kui laadimissildasi on vähe ja nende paigutus on ebasobiv võib materjalivoogude käsitsemine muutuda ebamugavaks . Lao valgustus peab olema piisav et tagada ohutu ja vigateta töö. 8. Ladude planeerimine. Laoinventari ja laotehnika planeerimine. Uusi,suuremaid ja kaasaegsemaid ladusi vahavad nii tööstus kui kaubandus. Ladude vajadus tööstuses on suhteliselt kitsalt orjenteeritud, spetsiifilise iseloomuga ja seotud kasutatava tooraine, materjalide, komponentide ning valmistoodangu iseloomu ja eripäraga.
süsteem, mille ülesandeks on varude vähendamine, hoides samas tootmisprotsessis piisavat materjalivaru . MRP põhimõte lähtub eeldusest et et kui on teada millist lõpptoodet toota siis on ka teada kui palju on tarvis selle lõpptoote tootmiseks materjale ja komponente. Teoreetiliselt ei ole materjali reservvaruseid tarvis kui lõpptoodete hulk ja tootmise ajakava on teada – sissetulnud tootmissisendid võetakse kohe tootmisprotsessis kasutusele. Sissetulevate materjalivoogude täpne ajastamine vastavalt tootmisplaanile on materjalivajaduse plaanimissüsteemide aluseks. MRP-süsteem on peamine plaanimisvahend tarneahela juhtimiseks , ühendades ostmise tootmisetegevuste või materjalide haldamise funktsiooniga. MRP määrab kindlaks : 17 Materjalide liigid ja kogused, mis tuleb hankida väljaspoolt ettevõtet, arvestades juba olemasolevadid varusid
Otsustavaks teguriks Globaalse logistika strateegia arendamisel on hankelogistika süsteemi loomine ja selle optimeerimine, kusjuures võtmeküsimuseks on toodangu transportimine. Põhiparameetriteks süsteemi väljatöötamisel on jaotuskeskus, lähtesadam, mereagentuur, sihtsadam, tollikontroll, tarbija riigisisene auto- ja maanteetransport. Globaalse tarneahelaga seonduvad riskid, ohud ja probleemid Viimase kümnendi logistika areng on kulgenud globaliseerumise ja tarneahela materjalivoogude kiirenemise (õhutranspordi laialdasem kasutamine) ning laovarude minimeerimise suunas. Kõige kaugemale selles valdkonnas on jõudnud maailmamajanduse mootori- USA osalusega rahvusvahelised korporatsioonid. 11.septembri 2001 terrorirünnakud Maailma Kaubanduskeskusele on USA logistikaspetsialistidele teadvustanud, et globaalse tarneahela strateegia rakendamine võib olla kaheteraga mõõk, sest tarneahela efektiivsuse tõusuga kaasneb
ümberkorraldamises. Kõigepealt tehakse ligikaudne planeering. Eelarve andmete alusel kavandatakse suunav lahendus, mille alusel tehakse otsused edaspidise tegevuse kohta. Sellele järgneval planeerimisel vajatakse juba palju täpsemat informatsiooni, mille põhjal alustatakse detailset planeerimist. Enamik ladude planeerimistegevusi on omavahel tihedalt seotud ja üksteisest sõltuvad ning neid tuleb teha korraga. Materjalivoogude liikumist, hoiustamist, laoruumi, lao tehnoloogiaid ja tehnikat tuleb kavandada ühel ajal, minnes ligikaudsetelt väärtustelt järk-järgult üle täpsematele väärtustele ja parema kooskõla leidmisele eri komponentide vahel. Ühe komponendi muutmine toob enamasti kaasa ka mitme teise komponendi muutumise, mistõttu parema tervikliku tulemuse saavutamiseks oleks vaja kasutada iteratsiooni ehk kordamist, kasutades muutunud andmeid. Primaarseks komponendiks on seejuures materjalivoog.
transpordivahendid ja sõlmima vajalikke transpordilepinguid. Eskpedeerimise osategurid Kontrollimiskohustuse all mõeldakse ekspedeerija kohustust kontrollida transporditavat kaupa ja pakendi korrasolekut, kogust, markeeringuid, dokumentatsiooni jne terve transpordiahela erinevates faasides. Ekspedeerijal on raporteerimis ehk ettekandmiskohustus oma kliendi ees. Infovoo katkemine võib viia materjalivoogude katkemiseni. Ekspedeerija peab informeerima klienti ka sellest, millal on transporditav kaup kõige hiljemalt valmis, peale ja mahalaadimise ajast, kuhu kaup viiakse, millal peavad dokumendid olema ekspedeerijal/tollis. Eriolukordadest hilinemine, sellest tulenevad tagajärjed, erandlikud kulutused, kauba uuesti pakendamine, õnnetused transpordivahendiga Ekspedeerimise olemus Ekspedeerimine on kaubavedude korraldamine ja veoga kaasnevate
suurendada ettevõtte kasumit ja rentaablust tõsta toodete ja teenuste kvaliteeditaset vähendada vigade arvu logistilisel teenindamisel 11. Logistika juhtimisel tegeldakse....... Vali õiged variandid. A ettevõttesse saabuvate materjalivoogudega B ettevõtte siseste materjalivoogudega C ettevõttest väljuvate materjalivoogudega A, B B, C A, C A, B, C 12. Kuidas toimub logistikas materjalivoogude haldamine? Vali õiged variandid. A infovoogude juhtimise kaudu B rahavoogude juhtimise kaudu C teenuste voogude juhtimise kaudu D kliendivoogude juhtimise kaudu A, B A, C A, B, C A, B, D 13. Mis on erinevate voogude juhtimise peamiseks eesmärgiks logistikas? tuua maksimaalset kasu oma ettevõttele tuua maksimaalset kasu oma ettevõtte kliendile tuua kasu logistilise ahela kõigile osapooltele
vajalike kaupade ja teenuste saadavus sobiva hinnaga, soovitud kohas ja soovitud koguses“. 12 1 Logistika ülesanded ja missioon Laiemas tähenduses määratletakse logistikat nii: „Logistika on materjalivoogude ja nendega seotud haldusprotsesside efektiivne planeerimine, teostamine, juhtimine ja jälgimine. Logistika käsitleb kõikide toimingute ahelat alates materjalide hankimisest kuni valmistoodangu tarnimiseni tarbijaile. Eesmärgiks on seejuures kulude minimeerimine, tarnimine lühikeste tarneaegadega
suurendada ettevõtte kasumit ja rentaablust tõsta toodete ja teenuste kvaliteeditaset vähendada vigade arvu logistilisel teenindamisel 11. Logistika juhtimisel tegeldakse....... Vali õiged variandid. A ettevõttesse saabuvate materjalivoogudega B ettevõtte siseste materjalivoogudega C ettevõttest väljuvate materjalivoogudega A, B B, C A, C A, B, C 12. Kuidas toimub logistikas materjalivoogude haldamine? Vali õiged variandid. A infovoogude juhtimise kaudu B rahavoogude juhtimise kaudu C teenuste voogude juhtimise kaudu D kliendivoogude juhtimise kaudu A, B A, C A, B, C A, B, D 13. Mis on erinevate voogude juhtimise peamiseks eesmärgiks logistikas? tuua maksimaalset kasu oma ettevõttele tuua maksimaalset kasu oma ettevõtte kliendile tuua kasu logistilise ahela kõigile osapooltele
tõsta toodete ja teenuste kvaliteeditaset vähendada vigade arvu logistilisel teenindamisel 83 11. Logistika juhtimisel tegeldakse....... Vali õiged variandid. A ettevõttesse saabuvate materjalivoogudega B ettevõtte siseste materjalivoogudega C ettevõttest väljuvate materjalivoogudega A, B B, C A, C A, B, C 12. Kuidas toimub logistikas materjalivoogude haldamine? Vali õiged variandid. A infovoogude juhtimise kaudu B rahavoogude juhtimise kaudu C teenuste voogude juhtimise kaudu D kliendivoogude juhtimise kaudu A, B A, C A, B, C A, B, D 13. Mis on erinevate voogude juhtimise peamiseks eesmärgiks logistikas? tuua maksimaalset kasu oma ettevõttele tuua maksimaalset kasu oma ettevõtte kliendile tuua kasu logistilise ahela kõigile osapooltele
annaabi.ee 
