Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse

Transpordi- ja laologistika Eksam (0)

1 Hindamata
Punktid

Esitatud küsimused

  • Milline on varude reguleeriv funktsioon tooge näide?
  • Milline on pikaajaline ennustus?
  • Milline on varude hooajaline aspekt tooge näide?
  • Milline on lühiajaline ennustus?
  • Miks kvaliteet on tähtis ettevõtte teenuste ja toodete puhul?
  • Mida mõistetakse logistikas transpordi all?
  • Millised punktid on olulised transpordivahendi valimisel?
1.Nimetage, millised on lao asukoha valiku kaks etappi ja ärimajanduslikud tegevused?
1. Esialgne valik põhinedes kuluhinnale ja klienditeenindusele
2. Lõplik valik lähtudes kvalitatiivsetest teguritest
Ärimajanduslikud tegevused
  • Ladustatavate kaupade iseloom
  • Kaupade geograafiline päritolu
  • Kaupade geograafiline sihtkoht
  • Jaotuskanali iseloom
  • Kaupade toomisel ja viimisel kasutatavate transpordivahendite iseloomustajad
  • Vajalikud töötlemismahud (min, max varude tasemed ajaühiku ja lao kohta)
  • Transpordi, ladustamise, käsitlemise ja klienditeenindusega seotud kulud
2.Milline on varude reguleeriv funktsioon, tooge näide?
  • Varud moodustavad puhvri tootmise ja tarbimise vahel
  • Nõudluses/tarbimises peab olema teatud regulaarsus
  • Tootmist on võimalik planeerida pikema aja peale, tehes väikeseid korrektuure

Näide : Ostame odavalt lattu mingit toodet, ning siis, kui toote hind tõuseb, siis müüme kõik maha.
3.Kirjeldage, milline on pikaajaline ennustus ?
3...10 aastat
Kasutatakse strateegiliseks analüüsiks, määramaks kindlaid nõudeid ja kohustusi uute
ladude, tehaste jms jaoks. Samuti uute tarne ning ostulepingute jaoks.
4.Selgitage kvaliteedi mõistet üldiselt ja kvaliteedi mõistet transpordis
Kvaliteedi mõiste: see on toote, teenuse võime rahuldada tarbija vajadusi, eelistusi ja nõudeid ja tekitada uusi ostumotiive.
Kvaliteet transpordis: tase millega transporditeenuse pakkujad täidavad teenuse kasutajate poolt etteseatud ja nendega kokkulepitud funktsionaalseid nõudmisi (kokkulepitud/antud hinna juures).
5.Nimetage ja kirjeldage kasutatavaid kvaliteedi standardeid?
Raamistik äriprotsesside juhtimise süsteemi väljatöötamiseks ning arendamiseks nii, et teie teenused või tooted vastaksid pidevalt kliendi nõudmistele.
keskkonnajuhtimise standard.
Võimalus organisatsioonil kontrollida oma äritegevuse ja toodete mõju keskkonnale.
  • OHSAS 18001
Töötervishoiu ja –ohutusega seotud juhtimissüsteemi väljatöötamise nõuded.
Võimaldavad organisatsioonil kontrollida riske ning parandada oma tulemusi antud valdkonnas.
6.Nimetage kvaliteedi kriteeriumid logistikas.
7. Nimetage millised on nn. teised tegurid lao asukoha valikul lisaks ärimajanduslikele teguritele?
  • Tööturg (palga struktuur, töökohtade nõudluse ja pakkumised muutused, oskustööliste, spetsialistide, juhtide jt olemasolu tööturul, tööturu püsivus)
  • Kinnisvaraturg
  • Maksud
  • Finantseerimisvõimalused
  • Sotsiaalrajatiste olemasolu (kultuuri-, spordi-, haridusasutused , medasutused, teenindusfirmad, jaemüüjad, ühistransport jne)
  • Firma varustamis- ja müügivõimalused
  • Vahemaad, transpordikulud , konkurents
  • Ehitusmaa (suurus ja kuju, looduslikud iseloomustajad, olemasolevad ehitised ja rajatised)
  • Keskkond
  • Tule- ja evakuatsiooniplaanid jms
8.Milline on varude hooajaline aspekt, tooge näide?
  • Hooaeg – mingi kindel ajaperiood
  • Hooajaline tarbimine
näiteks:
    • karastusjookide ja jäätise tarbimine on suviti suurem kui teistel aastaaegadel
    • talveriideid kasutatakse ainult külmadel kuudel
  • Hooajaline tootmine
näiteks:
    • Kuigi põllumajandustooteid tarbitakse kogu aasta vältel, saadakse saaki aga mingi lühikese aja jooksul. Peale saagi koristust tekivad suured varud, mis ülejäänud aasta jooksul tasapisi vähenevad.
9.Kirjeldage, milline on lühiajaline ennustus?
  • Lühiajaline ennustus
1 nädal...mitu kuud
Rahuldamaks lühiajalisi kõikumisi nõudluses tehakse muudatusi tootmisplaanides ja varude täiendamises. Tehakse ka väikesid kapitali puudutavaid otsuseid, nt materjalikäsitlusvahendite osas ühes laos, lühiajalised transpordivahendite rendid, muudatused laoruumi jaotuses, muudatused ostuotsustes. Lühiajalised otsustused logistikas hõlmavad tavaliselt ka saadetiste graafiku planeerimist ja materjalivoogude liikumist ettevõtte sees.
10.Miks kvaliteet on tähtis ettevõtte teenuste ja toodete puhul?
  • kvaliteet võimaldab eristuda
  • see on üks konkurentsieelise saavutamise viis
  • see on tõhus tarbija ja margilojaalsuse kujundamise vahend
  • see võimaldab oma hinnale lisada kõrgema kasumi marginaali.
    11. Nimetege kvaliteedijuhtimise võtmeprobleemid logistikas.
    1) tarbijate vajaduste tundmine ja mõistmine
    2) muutuste, vajaduste mõistmine ja muutuste läbiviimine
    3) personali järjepidev koolitamine
    4) kvaliteedi taseme mõõtmine ja kontrollimine
    5) järjepidev kvaliteedi parandamine.
    12. Selgitage sisemise ja välimise ettevõtte puhul.
    Välimine kvaliteet – kvaliteeditase mida kogeb /mõõdab teenuse kasutaja
    Sisemine kvaliteet – kvaliteeditase mida ettevõte on seadnud oma sisestele protsessidele (kauba ladustamine , tellimuste komplekteerimine)
    Välimise kvaliteedi tase tuleneb suuresti sisesest kvaliteedist.
    13. Mida mõistetakse logistikas transpordi all?
    14. Millised punktid on olulised transpordivahendi valimisel?
    15.Nimetage transpordiliigi valikut mõjutavad tegurid kaubaveol.
    16. Nimetage transpordi põhilised mõjud keskkonnale.
    17. Loetlege tegevusi ladudes ja kirjeldage neid koos näidetega.
    16. Which of the following factors has to be considered in the first instance when deciding on transport?
  • Staff costs
  • Average delivery time
  • The total price of the form of transport
  • Places of arrival and departure
    17. A high level specialization is required to :
  • provide trailer transport
  • achieve pre- and post-transport
  • achieve a good transport combination
  • become an independent transport company
  • Transpordi- ja laologistika Eksam #1 Transpordi- ja laologistika Eksam #2 Transpordi- ja laologistika Eksam #3
    Punktid 100 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 100 punkti.
    Leheküljed ~ 3 lehte Lehekülgede arv dokumendis
    Aeg2014-05-14 Kuupäev, millal dokument üles laeti
    Allalaadimisi 25 laadimist Kokku alla laetud
    Kommentaarid 0 arvamust Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
    Autor huckjam Õppematerjali autor

    Sarnased õppematerjalid

    Logistika ja transport ärilogistika konspekt
    70
    doc

    Logistika ja transport ärilogistika konspekt

    Logistikakonspekt LOGISTIKA JA TRANSPORT/ÄRILOGISTIKA 1. Logistika mõiste, olemus ja üldkontseptsioon 1992. aastal Stockholmis peetud Euroopa Logistika Assotsiatsiooni (European Logistics Association) rahvusvahelisel sümpoosionil märgiti, et sõnal “logistika” puudub tänapäeval üheselt aktsepteeritav tähendus. Logistikat defineeritakse erinevalt. Euroopa Standardiseerimis Komitee (European Committee of Standardization) peab logistikaks inimeste ja/või kaupade vedamise ja ladustamise kavandamist, korraldamist, kontrollimist ning kaasabi eesmärgiga saavutada süsteemne tulemus. USA Logistika Juhtimise Nõukogu (U.S. Council of Logistics Management) formuleerib logistikat tooraine, pool- ja lõpptoodete lähtepunktist tarbimispunkti vedamise, ladustamise ning sellega seotud info korraldamise ja kontrollimisena, et rahuldada kliendi nõudmisi. Kaupade ja teenuste ajalis-ruumilist kättesaadavust ja nende hinda on ikka kritiseeritud. Kui mõni kaup on tar

    Baaslogistika
    Laondus ja veokorraldus
    114
    doc

    Laondus ja veokorraldus

    Laondus ja veokorraldus Töövihik Sisukord 1. Laod .................................................................................................................4 2. Kauba mahalaadimine.....................................................................................10 3. Hoiuühikute moodustamine............................................................................ 12 4. Vastuvõtukontroll............................................................................................ 13 5. Kauba paigutamine hoiukohtadele...................................................................17 6. Väljastustellimuste komplekteerimine.............................................................18 7. Saadetiste pakkimine........................................................................................21 8. Saadetiste loovutamine.....................................................................................22 9. Saadetiste pealelaadimine........................

    Laomajandus
    Töövihik-Laondus ja veokorraldus
    288
    doc

    Töövihik: Laondus ja veokorraldus

    Laondus ja veokorraldus Töövihik Tallinn 2006 Tellija: Paide Kutsekeskkool Täitja: PAC Training OÜ Koostanud: A. Tulvi 2 Sisukord 1. Laod .................................................................................................................4 2. Kauba mahalaadimine.....................................................................................10 3. Hoiuühikute moodustamine............................................................................ 12 4. Vastuvõtukontroll............................................................................................ 13 5. Kauba paigutamine hoiukohtadele...................................................................17 6. Väljastustellimuste komplekteerimine.............................................................18 7. Saadetiste pakkimine........................................................................................21 8. Saadetiste loovutamine

    Logistika alused
    Logistika konspekt
    56
    doc

    Logistika konspekt

    kõigi jaoks kõrvalise tähtsusega. Jaotuslogistika all mõisteti laialivedu. Enamusel tootjatest omas suurt transpordivahendite parki oma toodete kohaletoimetamiseks. Kontroll jaotustegevuse üle vähene, koordinatsioon jaotusega ja hangetega seotud ettevõtte funktsioonide vahel puudus. 1960-ndad / 70-ndate algus. Jaotuslogistika (physical distribution) kontseptsiooni teke ja areng. Ettevõtte transpordi-, ladustamis-, kaubakäsitlus- ja pakkimistegevuste vahelise vastasmõju teadvustamine. Nende sidumine ühtseks süsteemiks ühtse juhtimise all efektiivsuse suurendamise eesmärgil. Kõige aktiivsemad jaotuslogistika arendamisel olid tootmisfirmad kui tarneahela tegevust määrav ja kontrolliv lüli 1970-ndad. Muutused tarneahela struktuuris. Tootjate ning tarnijate osatähtsuse vähenemine ning suurte jaemüügikettide osatähtsuse kasv tarneahelas. Suured jaeketid arendasid välja omaenda

    Logistika
    LAOMAJANDUSE EKSAMI KÜSIMUSED
    52
    doc

    LAOMAJANDUSE EKSAMI KÜSIMUSED

    llKORDAMISKÜSIMUSED 1. Mis on konsolideerimine? Saadetiste kogumine ja saatmine ühekorraga edasi ühte kindlasse sihtpunkti. 2. Mis on Cross-docking? Logistilise tegutsemise meetod/tegutsemiskontseptsioon, mille puhul toimuvad järjestikku saadetiste sorteerimine ja konsolideerimine. Sissetulnud konsolideeritud saadetised sorteeritakse ja jaotatakse üksikuteks kliendisaadetisteks, mis seejärel omakorda konsolideeritakse kohaletoimetamiseks ühe veoga. Tavapärane tegevus logistikafirmade sorteerimisterminalides ja ladudes 3. Mis on distributsioon? Distributsioon ehk jaotus on vastandiks konsolideerimisele. Analoogselt konsolideerimisega annab distributsioon säästu eelkõige veokulude, kuna ühte paikkonda viiakse selle käigus kohale suuri kaubakoguseid. 4. Mida tähendab logistikas kauba aja ja ruumi kasulikkus? See tähendab et ladustamine peab pakkuma kasu iga toote tarvis nii ajas kui ka kohas. 5. Millistel põhjustel on vaja

    Laomajandus
    Raamat LOGISTIKA õpik kutsekoolidele küsimuste vastused
    35
    docx

    Raamat LOGISTIKA õpik kutsekoolidele küsimuste vastused

    Protsesside tulemuslikkust ja sooritusvõimet tarne ahelas hinnatakse tarbija poolt kogetud lõpptulemuse alusel. Logistikaprotsesse arendatakse järgmistel eesmärkidel: kõrvaldamaks lisaväärtust mittetootvaid tegevusi, muutmaks tootmist ja jaotust efektiivsemaks, lühendamaks läbimisaegu ja ooteaegu, parandamaks info liikumist ja teabeturvalisust (nõudluse prognoosid, tarneajad, infosüsteemide liidestamine jne), parandamaks laologistika toimimist (tehnoloogia vahetamine, uus tehnoloogia, tõstukid, lao planeering, töökorraldus jne), parandamaks klienditeenindust, parandamaks tööohutust. 8. Mida mõeldakse läbimisaja analüüsi all ja milleks seda tehakse? Traditsiooniliselt tehakse läbimisaja lühendamise eesmärgil läbimisaja analüüse. Läbimisaja analüüs on kasulik meetod tootmise, logistika ja tarneahela juhtimisel, mille abil uuritakse vaadeldavaid tootmis-, lao-,

    Logistika alused
    Kordamisteemad ärilogistika eksamiks
    41
    docx

    Kordamisteemad ärilogistika eksamiks

    Kordamisteemad ärilogistika eksamiks Kõik alljärgnevalt toodud punktid on vähemal või rohkemal määral loengutest või seminaridest läbi käinud. Loendist leiad ka viited eksami jaoks kõige tähtsamale lugemismaterjalile: Ain Kiisleri ,,Logistika ja tarneahela juhtimine". Logistika olemus Logistika eesmärgiks on..... töötab kui sild..... Logistika on osa tarneahela protsessist, mille eesmärgiks on juhtida kauba/teenuse voogusid tarnijalt lõppkliendini kõige efektiivsemal meetodil, rahuldades samaaegselt lõpptarbija vajadused parimal viisil. Töötab kui sild nõudluse ja pakkumise vahel Kolm voogu ­ materjalivoog, infovoog ja ajaline mõõde Ärilogistika eesmärk on tagada katkematu, nõudluse ja pakkumisega sünkroniseeritud voog. Mida parem on voog, seda vähem on seisakuid ning seda vähem on varude kuhjumist. Materjalid ja valmistooted jõuavad kohale õigel ajal ja järjestuses just sinna kus neid vajatakse. Hea infovoo tagajärjeks on läbipaistvam tarneae

    Ärilogistika
    ÕPIME LOGISTIKA EKSAMIKS
    55
    docx

    ÕPIME LOGISTIKA EKSAMIKS

    Tarnelahel on jada logistilisi üksteisele järgnevaid tegevusi, mille eesmärgiks on kliendi rahuldamine. Tarneahel ulatub algtarnijast lõpptarbijani. 5. Mis on logistika missioon?  Maksimeerida tänast ja tulevast kasumit läbi kliendi tellimuste ja kulusäästliku tegutsemise kaudu. Suurenenud kasum saavutatakse läbi kauba tarnimise, siirdamise, laomajanduse ja kaupadesse investeeritud kapitali strateegilise juhtimisega.  Transpordi- ja kommunikatsioonikulude vähendamine  Kogukulude vähendamine = hindade alanemine kasumi samaks jäädes.  Tagada katkematu, nõudluse ja pakkumisega sünkroniseeritud voog ; materjalide ja info voogude juhtimine läbi tarneahela.  Tarbija vajaduste KASUMLIK rahuldamine.  Logistika kui sild nõudluse ja pakkumise vahel.  Logistika on majanduse vereringe.  Tasemel klienditeenindus – kliendi rahulolu.

    Baaslogistika




    Kommentaarid (0)

    Kommentaarid sellele materjalile puuduvad. Ole esimene ja kommenteeri



    Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun