Vortrag Guten tag, main name ist ............. Ich spreche über telekommunikatsionsgesellscaft Firmas. Meine vortrag dauert ca 3-4 minuten und bitte die frage nach dem vortrag stellen. Wir haben 3 grössten telekommunikatsionsgesellscaft firmen im Estland. Sie sind Elisa, Tele2 und Emt. Die altest firma im Estland ist EMT. Sie ist über 17 jahre alt veil sie war im 1991 gegründet. Und sie hat sehr gut qualität, auch ist sie estlandische firma. Die beste angebot von EMT is 1.95 kronen pro minute. Dann komt Elisa. Sie ist bei meine meinung, die beste
Kliendirahulolu uuring aastal 2012 firmas X Kursusetöö teemaprojekt Koostaja: Õppekeskus, instituut, eriala: Juhendaja: Teema lühiiseloomustus ja töö kirjutaja eesmärk Tänapäeval on kliendi jaoks oluline väärtust lisav teenus
tutvuma. Pärast tutvumist toimus ka väikene suuline eksam, mis sai edukalt läbitud. Pärast seda toimus tööriiete kätte saamine, mille hulka kuulus ka ohutusnõudena kiiver. Suurem osa tööriistu samuti mis saime olid elektrilised,st lubatud pingega 1000V. Firma sees on kirjeldatud tööohutus nõudeid vastava dokumendiga nimega ,,Tuleohutuse, töötervishoiu ja tööohutuse kord". See kord käsitleb tuleohutus-,töötervishoiu- ja tööohutuse alase töö organiseerimist firmas. Kord juhindub Eesti Vabariigi seadustest,Vabariigi Valitsuse ja ministrite määrustest,standarditest, SES põhikirjast,Siemens AG juhtorganite ja SES juhtide otsustest ning SES'i ja Põhja Elektrivõrkude Ametühingu vahel sõlmitud kollektiivlepingust. SES tegevdirektor viib läbi tuleohutuse,töötervishoiu ja tööohutusalase töö üldjuhtimist ja vastutab töökeskkonna nõuetele vastavuse eest SES'is tervikuna.Osakonna juhataja tagab oma
TALLINNA MAJANDUSKOOL Majandusarvestuse ja raamatupidamise eriala Tutvumispraktika Ettevõttepoolne juhendaja: Koolipoolne juhendaja: Aime Põlluvee-Juurik Tallinn 2010 1 Sisukord 1.Sissejuhatus..............................................................................................................................3 2.Ettevõtte kirjeldus.................................................................................................................... 4 2.1.Ettevõtte organisatsiooniline struktuur ............................................................................ 4 2.2.Ettevõtte ajalugu............................................................................................................... 5 3.Turundus .........
reklaamikulude põhikandjaks on "Camelit" esindav firma. Mida Te teete? Olles järjekindel reklaamiosakonna juhataja, ei oleks nõus esitama kahte tervist halvustavat toodet ühel leheküljel. Selleks on mitu põhjust. Esiteks avaldaks lugejaskonnale liiga suurt mõju mürkainete propageerimine. Teiseks oleks ajakirjale kasulikum saada raha kahe maaletootja käest-nende kauba reklaami eest, mitte reklaamida kahte kaupa ühe hinnaga. 7. Te olete turu-uuringute firmas välitööde juht. Vastavalt kokkuleppele putukatõrjevahendeid tootva firmaga korraldate Te koduküsitlust, et välja selgitada vastavate preparaatide tuntust ja eelistuse põhjuseid. Teie juhtkonna teadmata pöördub Teie poole uuringu tellinud firma esindaja, kes küllalt veenvalt püüab Teile selgeks teha, et miks mitte lüüa korraga kaks kärbest: lisaks uuringule võiks Teie alluvuses olevad küsitlejad võtta kaasa ka mõned näidised tellijafirma toodangust ja
Mida Te teete ? Arvamus: Kui oleksin reklaamiosakonna juhataja, siis ei võtaks ma seda pakkumist vastu, sest kahe tervisele mitte kasuliku toote propageerimine ühel lehel ja veel 5 järjestikuses numbris ei meeldiks paljudele lugejatele. Niigi neid selle teemalisi reklaame on meie ümber päris palju. Teeksin neile omapoolse pakkumise, et kahe erineva toote reklaam eraldi, siis saaksin mina suurema kasumi ja ka lugejatele meeldiks see paremini. 10. Te olete firmas raamatupidaja. Teie arvates (kindlaid tõendeid omades) on firma tegevuses paljugi seadusevastast. Juhus (ja armastus) viib Teid kokku mehega, kes on raamatupidajaks põhikonkurendi firmas, mille tegevus Teie arvates on olnud piisavalt 3 eetiline. Kõik märgid viitavad sellele, et teist saab abielupaar. Kuidas Te lahendaksite tööalase ja isikliku elu vastuolulisuse ? Kas see on üldse olemas ?
Ülesanne-arvestustöö Uus raamatupidaja alustas tööd alates 01.03.2011. Tema käsutuses on bilanss eelmise aruandeaasta kohta seisuga 31.12.2010 ja bilanss seisuga 28.02.2011 Firma tegeleb puitmaterjalide ja puutoodete müügiga. Firmas töötab 3 inimest, kelle töö tasustamine toimub arvestuskuu viimasel tööpäeval Kasutatakse nii tüki- kui ka ajapalka. Firma ei ole käibemaksukohustuslane Märtsikuus toimusid järgmised majandustehingud: 1.) 02.03. vastavalt töölepingule kompenseeritakse Karl Kangele tema korteri üürist 50%, mis esitatud arve järgi oli täis- summana 250 EUR Arvutage tekkinud erisoodustuselt erisoodustusmaksud ja kandke tähtaja saabudes Maksu-ja Tolliametile 2.) 03.03
Muutused Maailmamajanduses. · Toimub pidev teaduse tehnika areng.Tänu sellele tekivad uued tehnoloogiad ja üha vähem kasutatakse inimtööjõudu, masin teeb asjad odavalt ja paremini. Tootmist püütakse Automatiseerida , tootmine kolib kas arengumaadesse (odav tööjõud) või tarbijale lähemale eesmärgiks tootmiskulude vähendamine. · Suured firmad (nokia) need kelle tootmine on mitmes erinevas riigis. Kui firmas on erinevad rahvused kõik koos. · Turismitööstus on üks kiiremaid arenevaid tööstusi.Kõik areneb (tehnika jne) Üha rohkem on inimestel võimalusi Liikuda igalepoole. Seosed on mida rohkem turiste, seda rohkem raha toob sisse loob infrastruktuuri ehk taristu. Mida aktraktiivsem on koht, seda rohkem on turistil soov sinna minna. Toitlustus, majutus, suveniirid jne
Z-teooria W.G. Ouch (1943-...) Ragnar Rääsk Mait Adoma Juhtimisteooria · Ükski juhtimistiil ei ole parim · Üritatud jaapani juhtimistiili ameerikas rakendada Jaapan USA Turukonkurents Kasumi maksimeerimine Personali juhtimine Fondide juhtimine Töötajakeskne lähenemine Tööjõukulu minimeerimine Personali ettevalmistamine Personali ettevalmistamine firmas koolis Funktsioon Eestvedamisstiil Jaapani firmas Z-tüüpi firmas USA firmas Töötajate Pikaajaline, Töötajate Lühiajaline, kinnistamine võimalusel hoidmine firmale ärivajadustel firmas eluaegne rasketel aegadel vallandamine Töötajatesse Läbi kogu elu Töö ja perekonna Ühekülgne suhtumine alusel tööalane
Sissejuhatus. Olin Viljandis praktikal, sest see oli hea koht kus praktikat sooritada, kuna asus kodu lähedal ja oli võimalik suhteliselt palju erialaseid töid teha ( keretööd, elektroonikatööd, jne). Läksin OÜ Hansa Tehnikusse kindla eesmärgiga, et erialaseid kogemusi omandada nii palju kui võimalik. Põhjus, et just sellesse firmasse läksin seisnes põhimõtteliselt selles, et omandada uusi kogemusi erinevate tööde tegemises. Ettevõttest. Ettevõtteks oli Viljandi firma. Firmas oli kõik tööd hästi planeeritud ja hoolikalt läbi mõeldud. Selle aja sees kui mina seal olin ei olnud ühtegi sellist klienti kes oleks midagi öelnud töö kvaliteedi või töötajate suhtumise kohta töösse. Töötajaid oli seal firmas keskealine mees ja naisterahvas, kõik said omavahel hästi läbi ja aitasid, kui mul tekkis mõne tööga raskusi. Selles firmas tehti kõiksugu töid, mis seondus autodega. Selles
Essee Selles essees mina hakkan rääkima milleks on vaja dokumendihaldus ja asjaajamine ja miks see on oluline. Minu arvates asjaajamine on vajalik igale inimesele, sest see aitab olla korrektne tõsises ametikohas või lihtsalt elus. Inimene kes töötab mingis firmas ja on kokkupuutunud dokumentidega ja kirjadega, peab oskama koostada õigesti kirju ja dokumente. Inimene kes vastutab õigesti koostatud dokumentide eest ,mingil moel on firma nägu. Minu jaoks dokumendihaldus on ka vajalik, tänu sellele ma võin koostada formaalselt õigesti ja korrektselt kirju.Täiskasvanutes elus see on muidugi oluline. Kui mina õppin raamatupidajaks , asjaajamine on seotud otse minu tulevikku ametikohaga. Raamatupidaja koostab palju avaldusi,
11 kõige sagedasemat intervjuu küsimust Tööintervjuu on Sinu esimene kohtumine tööandjaga. Vestluse käigus tahab tööandja välja selgitada, kas oled sobiv sellele ametikohale. 1. Miks Te soovite tulla tööle sellele ametikohale? Võid rääkida enda lähiaja eesmärkidest, kindlasti seosta need selle firmaga, kuhu soovid tööle minna. Sobib mainida ka seda, et näed siin enda jaoks tulevikuperpektiivi ja rääkida enda mõtetest ning ideedest, mida saad firmas rakendada. Põhjendada võid veel vastava ettevalmistusega või töökogemusega selles valdkonnas. 2. Miks Te arvate, et olete kõige parem kandidaat sellele ametikohale? Miks peaksime just Teid valima? Võid rääkida siinkohal, millist kasu toob asutusele Sinu palkamine ja seostada enda tulevikuperspektiivid just selle firmaga. Räägi kindlasti enda positiivsetest isiksuseomadustest ja oskustest, mida just selles firmas vaja läheb. Et sellele küsimusele hästi vastata, tutvu kindlasti
3. James Simons (Renaissance Technologies): $2.1 billion (miljardit) · Sündinud 1949 Jackson Heights, Queens, New York, United States · Hakkas investeerimisega tegelema 12-aastaselt, ostis Northeast Airline´i aktsiaid $300 eest ja kolmekordistas seda investeeringut, kui lennufirma ühines teise äriühinguga. · Omandas bakalaureuse kraadi Long Island´i ülikoolis ja magistri Harvard Business School · Pärast lõpetamist töötas firmas New York Stock Exchange ja investeeris kaubafutuuuridesse. Hiljem töötas kaubadirektorina Dominick & Dominick LLC. 1974 sai temast futuuride kaupleja ja maakler firmas Shearson Hayden Stone. 1975 asutas ta investeeringute haldamisega tegeleva firma Bridgewater Associates. · Praegu elab koos oma abikaasaga linnas Greenwich Connecticuti osariigis · Ajakirja Forbes andmetel on Ray Dalio rikkuselt 44. inimene USA-s ja maailmas on ta kohal nr 88
2012 - Olustvere TMK (teenindus ja maamajanduskool) T-kategooria koolituse läbimine (koolitajaks oli firma Karja OÜ) 2012 - Põllumajanduse eriala kutsetunnistuse omandamine (30 tundi) 2011-2012 Keevitamiskursus (60 tundi) (koolitajaks oli olustvere TMK) Töökogemus 2010 - Lääne prefektuuris abipolitseina töötamine 2012 - Suvel põllumajandus firmas töötamine (Karja OÜ) 2012 - Autoremonditöökojas töötamine (praktika ajal 10 nädalt) 2013 - Suvel põllumajandus firmas töötamine (Karja OÜ, masinate parandamised ja keevitustööd) Täiendav info Arvutioskus Hea tase (Word, Excel, Internett) Keelteoskus eesti keel – emakeel inglise keel – kesktase saksa keel – algtase
Milline on edukas juht ja juhtimine? Milline peab olema ideaalne juht tänapäeva reaalides? Mulle koguaeg tundus, et edukas juht on see inimene, kes organiseerib tööd firmas nii: iga alluv töötaja mõtleb, et justnimelt tema töö toob firmale edukust. Aga tõepoolest hea lõplik resultaat tuleb ainult õige organisatsiooni pärast. Tõeline juht peab koguaeg olla varjus, ta peab nähtmatult suunata oma töötajaid vajalikku nõvasse ja koguaeg olla kõigide asjade kursis. Ta peab olema kõige asjade kursis, kõige eest vaadata, aga ei pea olema nähtav, et keegi ei tunduks tema ebameeldiva kontrolli. Juht peab omama spetsiaalsete
Mõningaid omadusi võite kasutada rohkem kui üks kord! FIE ainuomaniku firma Eelised:Kõige lihtsam vorm asutamise jaoks, On kõige lihtsama raamatupidamisega, Omanik võib/saab alati olla boss Puudused: Piiramatu vastutus, Suurus on piiratud, Ühe omaniku surmaga, lõppeb ettevõtte tegevus, Omandiõigust suhteliselt keeruline või võimatu üle anda Partnerettevõte usaldusühing Eelised:Osalejad võivad osta ja müüa oma osa firmas ilma firma tegevust lõpetamata, Ühendab endas rohkem, kui ühe inimese kapitaliressursid, Omandiõigust suhteliselt lihtsalt võimalik üle anda, Võib jätkata tegevust piiramatu aja jooksul, Kõige lihtsam vorm asutamise jaoks Puudused: Vastutus on mõne omaniku jaoks piiratud, mõne jaoks piiramatu Aktsiaselts: Eelised:Osalejad võivad osta ja müüa oma osa firmas ilma firma tegevust lõpetamata,Piiratud vastutus,
........................................................................2 3 Praktikandi tehevus ettevõttes................................................................2 4 Hinnang praktika kohta.............................................................................2 5 Lisad...........................................................................................................3 1 sissejuhatus Praktika toimus tallinnas 19.08.2013 27.10.2013. Sest et ma olen ka varem seles firmas käind. Gunnae Vislapu oli muu juhendaja tel 53363501 . 2Ettevõtte tutvustus. OÜ Viacel on 2010. aastal asutatud ettevõte. Firma peamisteks tegevusaladeks on majavundamendist kuni tunnelini. Töölisi oli kuni viiest kümneni . Töö organiseerimine objektil oli väga hea. Kohe, kui hommikul tööle jõudsin andis ülemus tööd, mis tuleb päeva jooksul ära teha. Kui midagi ei osanud, näidati kohe ette. Kui üldse
Võidu 12 12345 LÄÄNE-VIRUMAA 44312 RAKVERE Tel 555 5555 [email protected] Motivatsioonikiri Logistku õpilase kandidaat Hr Vassili Vassiljev Soovin ettevõttepraktika ajal töötada teie firmas. Olen Eesti Ettevõtluskõrgkooli Mainor I kursuse ettevõtluse eriala tudeng. Lisaerialana õpin logistikat. Kandideerin ajalehekuulutuse peale, mille avaldasite ,,Virumaa Teatajas". 2011. lõpetasin xxxx kooli. Olen läbinud EEK Mainoris õppeainete loetelu vt ÕISist 1.2.3.4.5.6.7.8.9.10. ainete õppekursused. Valdan emakeelena vene keelt, räägin ja kirjutan eesti ja inglise keeles. Oman B ja C kategooria juhiluba ja võimalust kasutada oma isiklikku sõiduautot töötamiseks.
vastupidavaid jooksukingi, aga buumi aeg hakkasid tavainimesed sporti tegema ja nõudlus oli sörkjooksukingade järgi. Adidas oli kindel oma turu-liidri positsioonis edule võistlaste jooksukingade osas ja ei (põhjus!) hakkanudki eriti aktiivselt tavainimeste sörkjooksukingade turule püüdlema - oldi liiga kindel oma edus ja ei panustatud piisavalt uute toodete arendamisele ja oma juhtpositsiooni hoidmisele jalatsiturul. Seda võimalust kasutasid ära kohe teised firmas, kes agressiivselt ja uuenduslikult sisenesid sörkjooksukingade turule. Inimestele läksid uuendused ja valikud peale. Firma Nike sai järjest kuulsamaks ja tema jalateid hakkati kandma ka juba olümpiamängudel, mis tõi veelgi suurema kuulsuse. Nike arendas koguaeg oma jalatseid ja leiutas vetruva vahveltalla see oli nende edu võti, turg kasvas meeletu kiirusega. Nike edu tagasid uuringud ja tehnoloogia parandamine ning
11. Ordinaalskaala tunnused ja näide? Ehk järjestusskaala mõõdab erinevust suuruses. Nt. 1 2 3 4 5 Algharidus Põhiharidus Keskharidus Kõrgem haridus Teaduskraad 14. Too näide Guttman´i skaala kohta? Pikkuse kohta 1. olen pikem kui 160 cm 2. olen pikem kui 163 cm 3. olen pikem kui 170 cm 4. jne 15. Too näide Likert´i skaala kohta? Tõmba sobivale variandile ring ümber. Oled toodud tunnusega oma firmas nõus 5 Oled toodud tunnusega oma firmas pigem rahul kui rahulolematu 4 Sa ei oska öelda, sa poel rahul ega rahulolematu 3 Oled toodud tunnusega oma firmas pigem rahulolematu kui rahul 2 Oled toodud tunnusega oma firmas väga rahulolematu 1 MÕISTED Outsourcing e funktsioonsiirde - Asutuse seniste tugevuste ja protsesside üleandmine nende täitmiseks asutuseväliselt, majanduslikult ja õiguslikult iseseisvale osapoolele.
· Kulukad ettekirjutused · Üldise majandusolukorra halvenemine · Intressimäära tõus · Demograafilised muutused Swecon on kaasaegne firma, hoov ning garaaz on hooldatud ja heas korras. Firmas võetakse õpilasi vastu viisakalt, vähemalt mind võeti. Mulle tutvustas ülemus garaazi esimesena, seejärel tulid dusiruumi ning seejärel ülejäänud hoonet. Swecon on ehitus masinaid remontiv, müüv ning rentiv firma. Eestis on firma peakontor Haapsalus. Firma on laialt arenenud ning on ühtlasi ka ametlik volvo esindus Eestis. Sweconile pole otseselt ühtegi ohustavat konkurenti kui värja arvata mingisugused väikesed töökojad. Tööruumid ja tööriistad on kaasaegsed
olukorrale lahendust leida jällegi üksi. Võib olla peaks Hendrik juhile selgitama olukorda läbi statistika, kus oleks näha mitu koosolekut, kohtumist ja muid ülesandeid on juht viimasel minutil muutnud või ära jätnud. See on muidugi risk, sest nagu oli kuulda, ei meeldinud juhile, et keegi teda kritiseerib või arvustab. Selletõttu hoiavadki kõik töölised oma arvamuse enda teada ja teevad näo nagu oleks kõik korras ja toimiv. Minu arust puudub seal firmas üldine töödistsipliin: kõik nagu tegeleksid millegagi, aga tulemust justkui poleks näha. Töötajatel puudub arusaam, mis on oluline mis mitte, milline peaks olema üks õige juht, kellele nad peaksid oma töödest aru andma või millised on üldse nende kohustused. Selles firmas peaks olema väga konkreetsed tööjuhised ja alluvussuhe, siis võib olla ei tekiks olukorda, kus pidevalt keegi kuhugi hilineb, et see hakkaks justkui reegliks kujunema. Sellised
1. Z-TEOORIA 1.1 Z-Teooria Z teooria firmad eelistavad omada pikaajalisi töötajaid, tihti nö. eluaegseid, olgugi, et eluaegsed töösuhted ei ole formaalselt määratletud. Pikaajalised suhted tulenevad tihti ettevõtte keerulisest olemusest, üldjuhul nõuab see palju tegevuse käigus õppimist. Tööandjad investeerivad oma töötajate koolitamisesse, et tagada nende pädevus kindlas spetsiifilises töövaldkonnas. Seetõttu tahavad ettevõtted kindlustada oma töötajate püsivuse firmas. Enamus töötajaid eelistavad jääda kindlaks eelpool mainitud firmale, sest paljud nende oskused leiavad rakendust ainult neid väljakoolitanud ettevõttes, mille tulemusena nad ei leia teist samaväärset tööd, kus oma spetsiifilisi omandatud oskusi rakendada. Sellised tööle iseloomulikud jooned, mis soodustavad eluaegseid tööalaseid suhteid, tingivad samuti pikemaajalisi hindamise ja edutamise protsesse, kuid lühemaid kui Jaapani ettevõtetes. Z-
LK Õppejõud Tõnu Kaarelson Tallinn 2013 Kodutöö ülesannete vastused 1. Määratle, milliste probleemidega on tegemist kirjeldatud loos Probleemid algasid kohe peale seda, kui Annika Lingstöm-Tuul ettevõtte tegevjuhiks tööle võeti. 1.1 Annika võib ju entusiastlik olla ja samamoodi võib ta ka omada võimet ennast kuulama panna, aga see ei muuda fakti, et ta pole Raivo firmas pikemat aega töötanud. Ta on kuulus nii Rootsis kui ka mujal, aga igas firmas koheldakse oma töötajaid erinevalt mõnel on väga head suhted, mis tähendab seda, et töötajad on nagu pereliikmed, teisel jälle väga ametlik ja konservatiivne jne. Annika tahab firmale head, aga unustab ära kogu selle firma töötajad. 1.2 Liiga ''innovatiivne'' pealetung firmale. Annika on veendunud, et Disney'ga tuleb saada see hea diil ja tootmine tuleks üle viia Hiinasse
Hea Halb 93% Joonis 7. Majanduslik olukord Eestis võrreldes teiste riikidega. · 2007.- 2008. a. toimunud kriis on mõjutanud firmasid, kuid sellest on üle saadud. · Euro kasutuselevõtt on firma tegevust üldiselt parandanud. Eestlaste ja sakslaste töökultuur · Sakslased töötavad ainult kahes firmas vastanutest · Sakslased on rahul Eestis olevate töötingimuste ja eluoluga 7% Ettevõtetes töötab sakslasi Ettevõtetes ei tööta sakslasi 93% Joonis 14. Firmade hulk, kus sakslasi töötab. · Eestlaste ja sakslaste töökultuuris oli 9 firma arvates erinevusi Näiteks: * Saksa ettevõtetes on hierarhia erinevalt eestlastest
1. Test Millal loodi esimene elektronarvuti? 1945 Mille leiutamisele järgnes elektronarvutite teine põlvkond? Transistori Millises firmas loodi esimene mikroarvuti? MITS Millal jõudis turule firma IBM esimene personaalarvuti? 1981 Millises firmas valmistati esimene mikroprotsessor? Intel Tahvelarvuti on inglise keeles: Tablet computer Neumanni arvuti koosneb järgmistest seadmetest: aritmeetika-loogikaseade, mäluseade, juhtseade ja sisend-väljundseadmed 1 kilobait on 1024 baiti A Programmifailid sisaldavad: korraldusi ehk käske arvutile Lauaarvuti korpuses asuvad: emaplaat, välismäluseadmed, toiteplokk ja teised olulised seadmed 2. Test
tekkimisel konsensusele jõudmise. Madalama astme töötajad arutlevad korduvalt mitteametlikult teemade üle, mida muuta ja seejärel kirjutavad avalduse, mis tungivalt soovitab kasutusele võtta mingit kindlat tegutsemis või lähenemisviisi. Avaldus jõuab läbi nende otseste ülemuste kõige kõrgemate ülemusteni. Seejärel saadetakse ülevalt poolt vastus avaldusele, kas see võetakse vastu. (Hasegawa, 1986: 28-29) Töötajate edutamine firmas on pikajaline ja keeruline protsess, kus karjääriredelil tõusmiseks on vaja töötada ligikaudu 10 aastat samal ametikohal, enne kui töötajat peetakse aste kõrgema ametikoha vääriliseks. Selle aja jooksul hinnatakse regulaarselt töötaja tulemusi tema otseste ülemuste poolt. Selles staadiumis leiab aset esimene edukate, heade töötulemustega kandidaatide valik, kellel on võimalus kandideerida aste kõrgemale ametikohale. Neid, keda
TALLINNA MAJANDUSKOOL Ametnikutöö osakond SR SEKRETÄRITÖÖ PRAKTIKA Praktika aruanne Juhendaja: Tallinn 2012 SISSEJUHATUS Dokumendihalduse praktika sooritasin firmas (firma nimi)I, kus olin praktikant sekretär- juhiabi ametikohal. Kuna tegemist on väikefirmaga, siis on sekretär-juhiabil tööülesandeid päris palju. Peamiseks tegevuseks oli klientidega suhtlemine - pakkumiste vastuvõtmine ning nende vormistamine ehk siis suhtlemine klientidega nii telefonitsi kui ka e-kirja teel, harvemal juhul ka tavaposti teel. Järgmine juhiabi vastutusvaldkond oli dokumendihaldus ning arhiiv. Kuna tegemist on
Ehitusviimistlus eriala Nimi PRAKTIKA ARUANNE kursus Juhendaja Tartu 2012 SISSEJUHATUS Räägid üldiselt mis kuna ja kuidas tegid. Mis olid sinu ootused praktikal, mida lootsid selgeks saada. Esimene ettevõtte praktika toimus mul soomes ja eestis. Praktika algas ...... 2012 kuni ........2012-ni. Samuti teostasin ka tööd peale praktika aega ühes teises firmas. Kus aitasin valada suure angaari põrandat. Teostasin ka sellega seonduvaid eeltöid (saalungite valmistamine, armeerimine, maapinna tasandamine jne) Ettevõtte valisin seoes tutvustega ja firma omaniku tundmisega. Niimoodi tundus asi ka suhtlemises ja asjaajamistes palju lihtsam. Minu ootused praktikast oli tutvuda reaalse ehitusega firmas. Näha kuidas asi toimub, kuidas sujub tööliste ühine töö ja kuidas toimub kõige korraldamine. Ning omandada muidugi üldiseid ehituslike oskusi.
turustamisega. Et ladude rentimine linnas on kallis, hoiab firma taimekaitsevahendeid ja põllumajandussaadusi ühes ruumis. Müügisaalis on igal soovijal võimalik taimekaitsevahendeid ise vabalt valida. Säilivusaja ületanud kemikaalid sätitakse vaikselt teiste sekka. Saabunud järelvalveametnikul proovitakse takistada firma ruumidesse sisenemist. Rikkumised 1.Säilivustähtaja ületanud tooted peavad olema märgistatud, kuid antud firmas üritatakse sokutada neid teiste hulka (kuna turustamine on lubatud veel 1aasta). Kliendid peavad olema kursis antud toote tähtaja möödumisajaga, kuid antud juhul seda ei ole teavitatud. 2. Ruum, kus hoitakse ja turustatakse taimekaitsevahendeid, peab vastama tervisekaitse-, keskkonna- ja tuleohutusnõuetele. Turustatavaid taimekaitsevahendeid hoitakse ja turustatakse toidutoormest, toidust, ravimitest ja söötadest eraldi, vältides toidutoorme, toidu, ravimite ja söötade saastumist
ARVESTUSLIK TÖÖ 1. Paberitootmisefirma soovis seoses tööde mahu ajutise suurenemisega tööle võtta kõrgekvalifikatsiooniga töötaja. Töö selles firmas toimus 3-s vahetuses (ka öösel) ja firmal oli 2 struktuuriüksust (üks Kehras, teine Tallinnas). Milline tööleping tuleks teha. Mida tuleb kokku leppida tööaja osas (summeeritud tööaeg) Kuidas kompenseeritakse öises vahetuses töötamine. Kuidas tuleks antud juhul kokku leppida töölepingu tingimus - töötegemise asukoht. Sinu vastus: Kuna tegemist on ajutise tööde mahu suurenemisega, tuleks teha
Neil on võimalus tulla otsima ja leidma oma soovitud riietust. Firma juures 3 töötavad ka stilistid, kes oskavad nõu anda igas vanuses, igas suuruses, igas stiilis jms. inimestele. 4.0 VISIIOON, MISSIOON, EESMÄRGID Meie visiooniks on laieneda üle terve euroopa ja saada tuntuks väga paljudes riikides. Samuti loodame tulevikus teha koostööd välismaiste disainerfirmadega. Missiooniks on pakkuda tööd kaasaegse tehnoloogiaga firmas, laieneda üle Maa, rahuldada meie kliente nende soovidega rõivastuse suhtes võimalikult palju ja näha naeratusi nende rahulolevatelt nägudelt tagasi peegeldumas. Meie pikaajaliseks eesmärgiks on võita klientide poolehoid kogu Euroopas ja kasvatada meie ettevõttet üheks suureks ,,pereks". Kesmise pikkusega eesmärk on saavutada tootmismaht umbes 2000 rõivaeset kuus. Lühiajaline eesmärk on saada hakkama ettevõtte loomisega ja välja arendada üldine ,,suund". 5
AS SUUR MEMO Kellele Kõik allüksused Kellelt Assistent Juta Juurikas Telefon 657 3776 Kuupäev 02.10.2014 Sisu Asjaajamiskorra kehtestamine 1.märtsist on kehtestatud firmas uus asjaajamiskord, mis on edastatud kõikidele allüksustele. Palume kõigil asjaajamiskorraga tutvuda ja edaspidi ka järgida
· Kõikidele töötajatele on ettenähtud iga kuu 400kroonine Tervise Paradiisi tervisekaart · Kaugemalt tööl käijatele makstakse bussisõidu kompensatsioon · Õhtusel vahetusel makstakse kinni taksosõit koju · Töökohale on loodud suitsunurk suitsetajatele · Igale uuele töötajale personaalne koolitus,kuidas töö välja näeb jne 3. Analüüs Töötajate motiveerimise põhimõtteid selles firmas sobib kirjeldama C.Alderferi ERG teooria · Eksistentsi vajadusi rahuldab hea töötasu ja lisatasud ületundide eest · Soetusvajadust rahuldab firma suvepäevad ja puhkepausid kolleegidega · Arenguvajadust rahuldab võimalus ettevõtte siseselt saada educated,samuti erialased täindkoolitused 4.Hinnang ettevõttele Positiivne : · Töötasud on selles firmas konfidentsiaalsed.
Juhanilt või mitte. Juhan ei julgenud riskida ja talitas teisiti. Mitteformaalsed testid: * Ema-test ilmselt arvas Mart, et ta ei saa seda raha ning otsustas firmalt raha salaja võtta ning hiljem tagasi maksta. Teisalt võis Mart lihtsalt raha võtta ja mitte midagi hiljem tagasi maksta, arvates, et seda ei märgata. * TV-test otsuse avaldamine õpetaks kõiki ettevõttete juhte, et kui võted tööle sõbra, siis tuleks ikkagi kontrollida kõike oma firmas. Sõprus ja raha ei käi käsikäes ja see võib halvasti lõppeda. Firmast raha varastamine võib viia pankrotini. *Lõhna test See lahend ei "lõhna" juba sellepärast hästi, et kuritarvitatud on nii usaldust kui ka sõprust. Mart võis olla ka väga salakaval ja kasutada lihtsalt Juhani heatahtlikust ära. *Teise-nahas-olemise test Esmalt võib Mart väga kaval, tundes nüüd süüd ja paludes teist võimalust
pigem nõudepesijaks / köögiabiks saada . Niisis see õnnestus, vana omanik ( kes oli ka selles kohas peakokk) panigi mind siis kokaabiks ja ma olin väga õnnelik selle üle . Olin peale ametikohamuutust umbes pool aastat nõudepesija/kokaabi .Sain suurepäraselt oma tööga hakkama . Kuid siis läks kokk töölt ära ( Ta oli ühtlasi ka selle koha eelmine omanik.Samal ajal oli ta firma juba maha müünud. Kuid ta töötas veel u 9 kuud oma nn eelmises firmas.). Ning ütles präägusele omanikule , et sul on uus kokk olemas- Triin. Et ma olen piisavalt koolitust saanud (,,piitsa ja präänikut") tema käe all ja oskan toite unepealt teha. Ning mul on selle peale annet. (Mu ema on eluaeg kokana töötanud, võibolla geenides mingit moodi). Präägune omanik pakkus mulle siis seda kohta ja võtsin selle ilma mõtlemata vastu , kuna mulle meeldivad uued väljakutsed. Ning präägune omanik tundis mind juba alates sellest ajast ,kui
Antud situatsioonis tundus, et ,,kõrgemal korrusel" olevad organisatsiooni liikmed ei pööranud tähelepanu töötajatele. Samuti võiks Ericul olla ülevaade, et miks eelmine juht lahkus. Ericu käitumine töötajate silmis võis tekitada vastuolu, sest ta kasutas nn. kõrvalist kontrolli töötajate üle. Selline kontroll ei too alati häid tulemusi. Isiklikult arvan, et Eric oleks võinud isiklikult ja ükshaaval inimestega rohkem suhelda, kuna ta oli firmas uus. Dispetserite probleemi oleks saanud ehk vältida, kui välja uurida töölt puudumise põhjused (võimalik, et probleemiks oligi ainult suhtlus). Kuna dispetsereid palju ei ole, oleks isklik lähenemine võimalik. Variant, et Ericu kontrolöride tegevust natukenegi kinnitada positiivselt oleks olnud ehk kerge preemia (kui eelarve võimaldab) töötajatele või tunnustada efektiivsuse tõusu kerge magusaga ja ühisistumisega tööl.
.......................................5 1.3 Hinnang praktika kohta.............................................................................6 2. Kokkuvõte............................................................................................... ...7 3. Lisad........................................................................................................ ...8 SISSEJUHATUS Praktika koha leidsin endale ise firmas XXX OÜ, kelle juhataja on meie pere tuttav XXX Praktika toimus minul 11. märts 17. mai. Selle aja jooksul sain teoreetilise teadmisi kasutada praktikas. Alguses teostasin kergemaid töid nagu näiteks lammutus, koristus ja segusegamine. Hiljem sai ka müürilaotud. Järgnev aruanne sisaldab ülevaadet minu tegemistes antud ettevõttes ja hinnangut praktika kohta. 1. ETTEVÕTTE TUTVUSTUS XXX OÜ tegutseb aastast 2007, firmas töötab peamiselt 2 töötajat ja vastavalt
Tema kingi kandvad maratonijooksjad saavutasid neli kohta seitsmest esimesest kohast. Esikolmik kandis küll Adidase kingi. Nike läbimurre saabus 1975.a. tänu vetruvamale vahveltallale. Nike jooksukingade turg kasvas kiiresti. 1972.a. kahelt miljonilt kuni 1976.a. 14 miljonile ja 1991.a. 3,5 miljardile, mis moodustas 26% sportjalatsite turust ning tõi oma firma liidripositsioonile. Nike edu tagasid uuringud ja tehnoloogia parandamine ning stiilide ja mudelite mitmekesisus. Firmas tegeles uuringute ja tootearenguga ligikaudu 100 töötajat. Momentülesvõtete abil uuriti inimkeha liikumist tavalise ja paigaljooksu puhul. Uute materjalide ja täiustatud mudelite uuringutesse kaasati 300 sportlast. Nike poolt pakutav stiilide valik oli väga suur. Need pidid meeldima igasugustele jooksjatele ja jätma mulje Nikest kui kõige konkurentsivõimelisemast jooksukingade tootjast. 1980-ndate aastate algul saavutas jooksubuum haripunkti. Adidas hakkas konkurentsivõitluses
Mark Elliot Zuckerberg Haridus tee ● Ardsley Keskkool ● Philips Exter’i akadeemia ● Kukkus välja Harvardi Ülikoolist Karjäär ● President ja tegevjuht ja juhatuse esimees firmas Facebook Inc. ● Üks maailma noorimatest miljonäridest, kes on enda edu ise saavutanud ● 2012. aastal hinnati Zuckerbergi varandust 9.4 miljardile dollarile. Facebook Inc. ● Loodi 2004 aastal ● Projekt sai alguse 5 tudengi loomingust ülikooli õpilaskodus ● Algselt oli neti lehekülg mõeldud ainult Harvardi Ülikooli õpilastele, kuid levis kiiresti ülemaailma ● Juuni seisuga on kasutajaid 1,32 billionit
Ülesanne-arvestustöö Uus raamatupidaja alustas tööd alates 01.02.2011. Tema käsutuses on bilanss eelmise aruandeaasta kohta seisuga 31.12.2010. ja bilanss seisuga 31.01.2011 Firma tegeleb suveniiride müügi ja konsultatsiooniteenuste osutamisega. Firmas töötab 3 inimest, kelle töö tasustamine toimub arvestuskuule järgneva kuu neljandal tööpäeval Kasutatakse nii tüki- kui ka ametipalka. Firma ei ole käibemaksukohustuslane Firmas toimusid järgmised majandustehingud: 1.) 01.02. saadi bürootarvete arve summas 154 EUR 2.) 03.02. tasutakse arveldusarvelt 01.02. saadud bürootarvete arve 3.) 04.02.arveldusarvelt kantakse üle töötajatele jaanuarikuu töötasud 4.) 07.02. väljastatakse kliendile konsultatsiooniteenuste osutamise arve 200 EUR, milline tasutakse sularahas kassasse 5.) 09.02. väljastatakse kliendile suveniiride müügiarve 600 toodet hinnaga 15 EUR/tk 6.) 10.02
julgust, et enda projekte iseseisvalt teostada. Mees vajab alati ideede teostamiseks kõrvalist abi. Põhjuseks on arvatavasti karm perekondlik kasvatus ,mis ei võimaldanud isikliku arvamuse olemasolu, vaid kõik otsused võttis vastu perepea. Kuna lapsepõlves puudus Jacobil võimalus oma arvamust avaldada, siis täiskasvanuna puudub tal isiklik analüüsivõime ja samuti on tal ka madal enesehinnang. Selline olukord firmas on teistele töötajatele väga kurnav. Kolleegid või ülemus peavad alalõpmata ta töid kontrollima, see aga suurendab nende koormust ettevõttes. Alguses võivad kõik firmas viisakad ja lahked olla, aga kui Jacobi tülitused jätkuvad, siis tulevikus ei pruugi teda enam keegi aidata. MASLOW TEOORIA 5. Eneseteostusvajadus Minu arvates on see vajadus inseneril rahuldamata. 4. Austuse ja staatuse vajadus See vajadus ei ole mehel päris rahuldatud. Ta siiski
Pr. Kaisa Paju AS Saare Meistrimees personalijuht 11. juuni 2014 AVALDUS 10. juuni Postimehe ajalehe numbrist lugesin, et otsite oma ettevõttesse tislerit. Kuna AS Saare Meistrimees on tuntud tootmisfirmana ja sõbraliku meeskonna poolest, soovin kandideerida tisleri ametikohale. Mul on erialane haridus tisleri erialal ning töö kogemusi praktikandina firmas AS Luksusjaht (pool aastat). Koolis oldi minu tulemustega rahul. Mind huvitab mööbli valmistamine ja nende viimistlemine. Olen töökas ja täpne ning mulle meeldib töödelda ning valmistada puitmaterjalist mööblit. Arvan, et olen sobiv kandidaat osalemaks konkursil. Lugupidamisega Märt Pors Lisad: 1. CV 1 lehel. 2. Koopia kutsetunnistusest
oli meil muutumiseks tegelikult vaja uut kultuuri, uut arusaama juhtimisest ja uusi käitumisviise". Hea juht peab ära tabama hetke kui asi hakkab nö jamaks kiskuma ja edasi liikuma koos oma meeskonnaga, koos arenema ja koos üksteist innustama. Kui tundub, et keegi on puudu see puuduolev mosaiigitükk siis tuleb korraldada suureulatuslik konkurss ja otsida enda meeskonda see õige kes sobiks teistega. Firmas toimub nagu puzzles, et kui üks tükk on valetpidi siis ei tööta firma õlitatult. Kõik peavad sobima, kõik kõigiga koostööd tegema. Ja üksteist innustama, toetama. Mirjam Korbe SR103 2011 Page 1 Samas ka öeldakse, et tööl ei ole soovitav luua sõprussuhteid, ma tegelikult ei ütleks nii. Pigem
Kuna Jack oli peamine vastutaja, kartis ta tohutult oma tuleviku pärast. Siiski sai ta osaks ülimalt mõistvale suhtumisele tegevjuhi Charlie Reedi poolt. Sellest intsidendist omandas Jack õppetunni, et kui on midagi läinud valesti ning ka vea tegija mõistab seda, siis ei ole mõtet teda tõsiselt noomida, vaid tuleks arutada miks nii juhtus ja kuidas tulevikus sellist olukorda vältida. 3.3 Teekond turundajaks Esimene suurem edasiliikumine karjääris toimus 1964-ndal aastal, mil firmas hakkas plastikuprojekt lõpule jõudma. Kuna eelmist turundusjuhti edutati, oli see koht vaba. Pärast pikka veenmist määraski Gutoff Jack’i sellele kohale. Siiski ei läinud kõik kohe suurepäraselt, sest selgus, et toodetud uus plastik oli defektne. Kulus enam kui aasta, et mahuka uurimuse tagajärjel vead avastada. See viib meid juba tema esimese õnnestumiseni. Uurimiste tagajärjel loodi uus materjal, mille nimeks pandi Noryl
väikestele, ning keskmise suurusega firmadele. MY TIPS Veebi saitidel interaktiivsete tutorialide loomise vahend, mis ei nõua koodimist. Mõeldud uute kasutaja liideste tutvustamiseks. HTTPS://MYTIPS.CO/ 2013 aasta Ukraina garage48 võitja (" http://tootorial.Co/ " nime all) Firmas 3 inimest ja peakorter asub San Franciscos, Californias. Investeeritud 164 000 dollarit. TIMBETER Mobiili rakendus puidu koguse virnas arvutamiseks mis on effektiivsem kui (''TIMBER DIAMETER'' eelnevad lahendused. EELNEVALT) Võitis ka aasta 2014 ajujahi. Üle aasta koostööna kasutuses olnud RMK poolt ja testitakse Läti riigi metsa halduse
lähedasse linna Independence, et Harry saaks õppida kirikukoolis. Klaverit õppis kuni 15. aastani, siis läks ta õppima Independence gümnaasiumi. 1901. aasta lõpetas gümnaasiumi ja läks Kansas City Law Schooli õigusteadust õppima, aga lahkus pärast esimest semestrit. Varajane elu Üks vähestest presidentidest, kes ei saanud kõrgharidust. Pärast ülikoolist lahkumist, töötas raudtee ehitus firmas ja pangas. 1906. aastal kolis Grandviewsse, et aidata oma isa. Töötas järgmised 10 aastat farmis. Sõjaline teenistus Tahtis minna sõjaväe akadeemiasse, aga teda ei võetud vastu halva silmanägemise tõttu. 1905. aastal läks Missouri Army National Guardi teenima kuni 1911. aastani 1917. aastal sisenes USA Esimesse maailmasõtta. 1917. aastal läks sõtta, ta valiti ohvitseriks.
Esimene hoiatus laekus SEC-ile juba 1999. aastal konkurendi poolt Wall Street Journal kahtles 2001. aastal ülistabiilses tootlikuses 2008.aastal maksti välja 170 miljonit boonust SEC ei vaadanud vaatamata kaebustele kordagi Madoff Securities LLC tehingute ajalugu põhjalikult (pisijuurdlused – hinnakontroll, ei kontrollitud Ponzi skeemi võimalust) Annetused jäid viimastel aastatel väiksemateks kuigi rahasummad, mis firmas liikusid olid samad TÄIUSLIK PONZI SKEEM Ponzi skeemid eeldavad eelmistele investoritele raha tagastamist uute investorite rahaga Investeerimisstrateegia oli nii keeruline, et investorid ei püüdnudki seda mõista Ei lubanud ebanormaalselt suuri tootlusi, usuti et tema tegevusel on panga kõrgendatud järelvalve Ettevõtte tegevusega seotud infot välja ei antud Investoritega kohtuti harva, enamik kliente tulid teiste investorite kaudu
ETTEVÕTTE MÜÜGIJUHT 04.11.2009 Otsime oma ettevõttesse müügijuhti! Ettevõte AUTOPESIAD on asutatud aastal 2000. Oleme väike ja paindlik firma, mille põhieesmärgiks on pesta erinevaid suurettevõtete trantspordi vahendeid. Töö kirjeldus: - Potentsiaalsete klientide otsimine - Kontakteerumine klientidega - Kohtumiste kokkuleppimine kliendiga ning informatsiooni edastamine teistele firmas töötajatele - Vajadusel klientidega kohtumisel käimine - Hinnapakkumiste tegemine Nõudmised kandidaadile: - Olema iseseisev ja õppimisvõimeline - Omandanud vähemalt keskhariduse - Omama juurdepääsu ja oskama kasutada arvutit - Rääkima eesti keelt ladusalt - Rääkima inglise keelt ladusalt - Soovitatavalt rääkima vene keelt - Vajadusel rääkima ka saksa keelt Ettevõte pakub: - Vähemalt 5 tundi 4 korda nädalas tööd - Võimalust soovi korral osaliselt töötada kodust
Ärieetika 1. Olen arvamusel, et firma töötajal on õigus mitte rääkida kliendile teise firma madalamast hinnast ja see ei ole ebaeetiline. Ta peaks andma informatsiooni ainult enda firma toodetest ja hindadest. Kui aga kliendile need ei sobi, siis sellisel juhul ei sa töötaja teda kuidagi aitada. 2. Olles selle firma juhi rollis mina teeks koosoleku ning räägiks töötajatele situatsioonist, mis firmas on. Nimetaks kõiki, kes esile tõstmist väärivad ning kirjutaks kõigile preemia välja (jagades olemasolevat summat võrdseks osadeks). 3. Kui mina oleks osakonnajuhataja rollis, siis mina räägiks sellele töötajale ikkagi vallandamisest ära, paludes seda hoida saladuseks. Minu arvates oleks see selle inimese suhtes aus ning inimlik, kuigi võib-olla ebaeetiline minu kui osakonnajuhina puhul. Kuigi teeks seda juhul kui oleks selles inimeses 100% kindel
annaabi.ee 
