Leidsid 33 sarnast õppematerjali, mis on seotud failiga "FIE, OÜ AA eelised ja puudused". Need materjalid aitavad sul teemat sügavamalt mõista.
juhtimisstruktuur, aruandlus, jagama, likvideerimise, hankimise, funktsionaalsed, kokkuhoid, auditeerimise, äririsk, tingituna, usaldusväärsus, silmis, omandiõigusAinuisikuna: · FIE füüsilisest isikust ettevõtja Lisaks muul eesmärgil kui materiaalse tulu teenimine loodud organisatsioonid: · MTÜ mittetulundusühing; · SA sihtasutus ETTEVÕTLUSVORMID ERINEVAD TEINETEISEST PEAMISELT JÄRGMISTE TUNNUSTE OSAS: · osanike vastutuse põhimõtted, suurus ja osakaal; · äriühingu juhtimisorganid ja otsustusprotsessid, esindusõigus; · nõutava osakapitali suurus ja sissemakse viis; · äriühingu auditeerimise nõuded; · igapäevase tegevuse korraldamise lihtsus (nt raamatupidamine) FIE füüsilisest isikust ettevõtja · FIE on isik, kes teenib läbi oma tegevuse majanduslikku tulu ja tegeleb enda nime alt ettevõtlusega. · FIE peab olema registreeritud Äriregistris. · Äriregistrisse kantud FIE ärinimi peab sisaldama selle inimese ees- ja perenime (nt FIE Mati Kask) FIE ASUTAMISEL ON OLULINE TEADA: · FIE-l puudub osakapitali nõue;
b) riskikartlikkus ! 29. Hinnakujunduse meetodid on d) kõik (kulukeskne, konkurentsikeskne, nõudlusel põhinev ! 30. Kuluobjektile kirjeldamise alusel eristatakse b) otsesed ja kaudsed kulud ! 1. Ettevõtluse õiguslikud vormid, nende eelised ja puudused Füüsilisest isikust ettevõtja: Eelised: äriga alustamise ja lõpetamise lihtsus, vähe formaalsusi; omaniku täielik kontroll ( otsustamis- ja tegutsemisvabadus); kogu tulu kuulub omanikule; lihtsustatud aruandlus ja raamatupidamine; isiklik rahulolu ja motivatsioon. Puudused: omaniku piiramatu vastutus oma tegevuse eest; kapitali piiratus tegevuse laiendamiseks ja mastaabisäästu saamiseks; äritegemis- ja juhtimisoskuste puudumine; raskused töötajate ärisse ligitõmbamisega; suur koormus, ise peab tegema kõik; klientide poolt umbusaldus võib-olla. ! Täis ja usaldusühing (äriühing): Eelised: jagatud vastutus ja risk; organiseerimise
Kui tegemist on Teie jaoks kõrvaltegevusega, siis võib alustada äriühinguga, mille asutamise kulud on madalad – FIE Suurema tegevusmahu korral oleks vaja otsustada vastuvõetav osakapitali vajadus – osaühingul 2500 € ja aktsiaseltsil 25 000€. Aktsiaseltsi valimist tasub kaaluda, kui investeeringud on suured ja on ette näha, et omanikering võib kiirelt areneda. Üldjuhul on alustavale ettevõtjale osaühing sobivam variant, kuna selle juhtimisstruktuur on lihtsam ja nõutav algkapital väiksem. FIE asutamiseks vajalikud otsused, tegevused Füüsilisest isikust ettevõtja ärinimi ja kaubamärk Asukoht ja juriidiline aadress, tegevuskoht Tegevusala Tegevusluba FIE ettevõtja juhtimine ja vastutus FIE ettevõtja kapital ja pangatoimingud Kui vaja käibemaksukohuslaseks registreerimine Raamatupidamise korraldamine Töötajate arvele võtmine Äriregistris registreerimine.
SISSEJUHATUS ETTEVÕTLUSE ÕPINGUTESSE LOENG 1: ETTEVÕTLUSE ARENG JA (VÄIKE)ETTEVÕTLUSE OLEMUS 1. Ettevõtluse areng 1.1 Ettevõtluse ajalooline areng PS, kuula põhiesitlust Ettevõtllikkuse areng... Läbi aegade on mõistet ettevõtja ja ettevõtlus käsitletud erinevalt. Originaalis on inglisekeelne mõiste entrepreneur pärit Prantsuse keelest ja see tähendas isikut, kes on aktiivne ja saavutab midagi. Teiste riikide kontekstis tähendas ta eelkõige vahendaja (tähendust). Väikeettevõtluse ajalooline taust saab alguse väliskaubanduse algetest... KUI VANA ON ETTEVÕTLUS? KES ON LÄBI AJALOO olnud ettevõtja? KUST JA KUIDAS SAI ALGUSE kaasaaegne ettevõtlus? Väikeettevõtluse ajalooline taust saab alguse väliskaubanduse algetest... DISKUSSIOON/ARUTELU: 1.2 Ettevõtluse mõiste ja funktsioonid (ajaloo ja arengu taustal) Definitsioone: Drucer (1985) Ettevõtlus on innovaatiline tegevus, mis sisaldab endas olemasolevate ressursside koondamist uuek
Ettevõtlus Pangandus Alge Oks [email protected] 50 761 62 Ettevõtlus · Ettevõtlus on majandusteooria järgi ettevõtete asutamine ja nende tegevuse organiseerimine kasu saamiseks ning ettevõtte omanike vara suurendamiseks. · Ettevõtlus on majandustegevus, mille eesmärgiks on tulu saamine. · Ettevõtluses osalevad majandusüksused. · Ettevõtlus on võime asutada uusi ettevõtteid ja toimivaid käigus hoida ning edukalt majandada. · Ettevõtte eesmärgid tehakse kindlaks strateegilise planeerimise käigus. · Tegutsemiseks hangib ettevõte majanduslikud vahendid (finantseerimine). · Osadel tegevusaladel tegutsemiseks on vajalik litsents. Laev on majandusüksus · Juriidiliselt saab laev olla kas omaette ettevõtja või tegutseda allüksusena mõne laevafirma koosse
riik korraldab osaliselt tegevust) I ja II tüüpi (-muudeti eraeetevõteteks), rahva ettevõte (-töötajatele jagati osakud, mida töölised võisid müüa), renditav ettevõte. Äriregister 01.09.97. Uued nõuded ettevõtluse vormide asutamiseks. 25. Erinevate ettevõtluste vormide eelised ja puudused. FIE: reageerib nõudluse muutustele; paindlikkus; operatiivne otsuste vastuvõtmine; tegevuse motivatsioon; asutamise, raamatupidamise, tulude jaotamise, likvideerimise lihtsus; Puudused: maksude koormus, väliskeskkonna mõju, nõrk konkurentsivõime, suurte tehingute täitmise võimatus, kapitali piiratus, omaniku piiramatu vastutus, puhkepäevade puudumine. Äriühingud: osakapitali suurendamise võimalus, uued ideed, partnerite spetsialiseerumine, vastutuse jagamine, riski vähendamine. Puudused: võlgade jaotamise raskused, väiksem operatiivsus otsuste vastuvõtmisel. Aktsiaseltsid: aktsionäri piiratud vastutus, omandiõiguse
Inimene võib olla samal ajal FIE ja käia ka tööl. FIE-na tegevuse alustamiseks tuleb sul ennast registreerida äriregistris. Registreeritud FIE ärinimi peab sisaldama ettevõtja ees- ja perekonnanime, näiteks FIE Peep Kask. Talupidaja ei pea ärinimes kasutama ees- ja perekonnanime kui ärinimes sisaldub talu nimi. Eelised Sul on täielik kontroll äri üle Sa ei sõltu teistest ja saad ise oma otsused teha Sa ei pea kasumit jagama Saad FIE tegevust lihtsalt alustada, ajutiselt peatada ja lõpetada Saad vabalt ise kogu raamatupidamisega hakkama Sa ei pea alustamiseks palju raha kulutamaSul ei ole vaja tegeleda liigse bürokraatiaga Puudused 11 Sa pead üksi kogu äri eest vastutama Sa vastutad äri käekäigueest kogu oma varaga FIE-t ei saa osta, müüa ega pärandada
KAUBANDUSETTEVÕTLUS KONSPEKT PEATÜKK 1. SISSEJUHATUS. Ettevõtlus ja kaubandus majanduse kontektis Kaubandus on institutsiooniline majandusharu, mis hõlmab kõiki töötajate ja tarbijate vahendamisega tegelevaid ettevõtteid, sõltumata sellest, millega, kus või kui suures või väikeses koguses kaupu müüakse. Tegevuslikus mõttes on kaubandus igasugune tulu taotlev tegevus kaupade vahendamisel tootjalt tarbijale, toimugu see kas raha eest või ilma (barterkaubandus tehingud). Kaubandust võib mõista ka kui kaupade ja teenuste ostu, müüki ja otsevahetust majandussubjektide vahel. Majandussubjektid on tarbijad ehk majapidamised, ettevõtted ja riik. 1.1 MAJANDUS, MAJANDUSLIKUD/ TARBIMISLIKUD OTSUSED Majandus on kogu ühiskonna ja selle liikmete olemasoluks ning arenguks vajalike aineliste eelduste pideva taastootmise süsteem, mis hõlmab eranditult kõiki inimesi. See on igasugune majanduslik tegevus ja selle korraldamine mistahes tasandil, s.o. üksikisikuna, ettevõtt
Ainuomandused 70% Partnerlused 10% Aktsiaseltsid 20 % 1) Ainuomandus Omanikuks on 1 isik. Moodustab 70% ettevõtetest. Ettevõtluse levinuim vorm. Ainuomanikuks enamikul juhtudel füüsiline isik (FIE), võib olla ka juriidiline isik. Omanikke võib juurde võtta. Eelised sellist omandivormi on kõige lihtsam luua. Otsus võetakse vastu üksinda kiiremini, mida rohkem inimesi seda raskem on jõuda ühisele otsusele. Kogu ettevõtte kasum kuulub üksikisikule, seda ei pea jagama. Täielik käsutamisõigus (seaduse piirangutega). Ainuomanduse piiramiseks ei ole spetsiaalset seadusandlust. Ego on hästi toidetud (saab ise otsustada, ei taha teisi enda kõrvale). Puudused kapital piirdub ainuomandi kapitaliga või tema taotluse võimega. Ettevõtte eluiga sõltub üldjuhul ettevõtjast eluiga, tervis. Riigipositsioonilt on kasulik, et kõik ettevõtted (majandustegevused) oleks järjepidevad. Omanikul lasub sisuliselt piiramatu vastutus. 2) Partnerlus
· kontrolli puudumine frantsiisiandja tegevuspoliitika üle; · võimalikud konfliktid frantsiisiandjaga kasumite ja muude stiimulite üle; · kasumit tuleb jagada, ühekordne lepingutasu võib olla kõrge; · sundostud frantsiisiandjalt. Eelised frantsiisiandja seisukohalt: · lisatulu frantsiisilepingutasudest; · perioodilised tulud vastavalt lepingule; · laienemine lisainvesteeringuteta; · toote populaarsuse, tuntuse tõus; · kulude kokkuhoid tänu suuremahulistele ostudele; · väiksem vajadus suure administratiivse koosseisu järele; · turundus-, sh reklaamikulud jäävad osaliselt frantsiisivõtja kanda; · säilib kontroll kvaliteedi üle; · kaupade, materjalide ja seadmete müük frantsiisivõtjale võib tekitada kasumit. Puudused frantsiisiandja seisukohalt: · kontroll tegevuse üle väheneb, eriti selle laienedes; · keti nõrgemate lülide haavatavus; · kulutused kontrolliks, komandeeringuteks;
o Eelised: äritegevusega alustamise ja lõpetamise lihtsus, vähem formaalsusi (registreerimine Maksuametis, soovi korral ja käibemaksukohuslasena Äriregistris); omaniku otsustamis- ja tegutsemisvabadus ning täielik kontroll; paindlikkus tegevussuundade valikul ja nende muutmisel; kogu tulu kuulub omanikule; lihtsustatud aruandlus ja raamatupidamine (meetodi valikuvõimalus); isiklik rahulolu ja motivatsioon o Puudused: omaniku piiramatu vastutus oma tegevuse eest; kapitali piiratus tegevuse laiendamiseks ja mastaabisäästu saamiseks; äritegemis- ja juhtimisoskuste puudumine; raskused töötajate ärisse ligitõmbamisega;
Osakapitali saab laiendada ja nii uusi osanikke koos nende investeeringutega äriregistrisse kaasata. Äriühingut saabasutadaka ilma rahalise sissemakseta. Hiljemtuleb seda küll teha, kuid minimaalselt vajalik osakapitali suurus on vaid 2500 eurot, mille saab tasuta ka teenitud kasumist. Üsna kerge juhtida- väiksemad osaühingud ei vaja nõukogu ega audiitorit. Puudused Raamatupidamine ja aruandlus on võrreldes FIE, täis ja usaldusühinguga keerukam. 2. Aktsiaselt Eelised: Summad, mida aktsionärid aktsiaseltsi pankrito korral kaotada saavad on piiratud rahasummaga, mida nad oma aktsiate eest maksnud on. Seda nimetatakse piiratud vastutuseks. Aktsiaid saab osta ja müüa, kusjuures teistel aktsionäridel eelisostuõigus puudub. Öeldakse, et akstiad on vabalt kaubeldavad. Aktsiaid saab ka pärandada.
Maksuametis, soovi korral ja käibemaksukohuslasena Äriregistris); omaniku otsustamis- ja tegutsemisvabadus ning täielik kontroll; paindlikkus tegevussuundade valikul ja nende muutmisel; kogu tulu kuulub omanikule; 4 lihtsustatud aruandlus ja raamatupidamine (meetodi valikuvõimalus); isiklik rahulolu ja motivatsioon o Puudused: omaniku piiramatu vastutus oma tegevuse eest; kapitali piiratus tegevuse laiendamiseks ja mastaabisäästu saamiseks; äritegemis- ja juhtimisoskuste puudumine; raskused töötajate ärisse ligitõmbamisega; ettevõtja suur töökoormus, sest kõik toimingud (tehingud, müük, arved, dokumendid)
Maksuametis, soovi korral ja käibemaksukohuslasena Äriregistris); omaniku otsustamis- ja tegutsemisvabadus ning täielik kontroll; paindlikkus tegevussuundade valikul ja nende muutmisel; kogu tulu kuulub omanikule; 4 lihtsustatud aruandlus ja raamatupidamine (meetodi valikuvõimalus); isiklik rahulolu ja motivatsioon o Puudused: omaniku piiramatu vastutus oma tegevuse eest; kapitali piiratus tegevuse laiendamiseks ja mastaabisäästu saamiseks; äritegemis- ja juhtimisoskuste puudumine; raskused töötajate ärisse ligitõmbamisega; ettevõtja suur töökoormus, sest kõik toimingud (tehingud, müük, arved, dokumendid)
Maksuametis, soovi korral ja käibemaksukohuslasena Äriregistris); omaniku otsustamis- ja tegutsemisvabadus ning täielik kontroll; paindlikkus tegevussuundade valikul ja nende muutmisel; kogu tulu kuulub omanikule; 4 lihtsustatud aruandlus ja raamatupidamine (meetodi valikuvõimalus); isiklik rahulolu ja motivatsioon o Puudused: omaniku piiramatu vastutus oma tegevuse eest; kapitali piiratus tegevuse laiendamiseks ja mastaabisäästu saamiseks; äritegemis- ja juhtimisoskuste puudumine; raskused töötajate ärisse ligitõmbamisega; ettevõtja suur töökoormus, sest kõik toimingud (tehingud, müük, arved, dokumendid)
äritehinguid temaga ei sõlmita; Omanik kannab piiramatut vastutust- vastutades oma kohustuste eest kogu oma varaga, Ettvõtjal on suur koormus mis on seotud äritegevuse kõigi juhtimisfunktsioonide täitmisega. Täisühing (TÜ) Täisühing on äriühing, milles kaks või enam osanikku tegutsevad ühise ärinime all ja vastutavad ühingu kohustuste teest solidaarselt kogu oma varaga. TÜ plussiks on lihtsustatud asutamine, juhtimine, raamatupidamine, aruandlus ja nõrgem finantskontroll, miinuseks aga osanike isiklik vastutus. Usaldusühing (UÜ) Usaldusühing on äriühing, mille kaks või enam isikut tegutsevad ühise ärinime all ja vähemalt üks neist isikutest (täisosanik) vastutab ühingu kohustuste eest kogu oma varaga ning vähemalt üks neist isikutest (usaldusosanik) vastutab ühingu kohustuste eest oma sissemakse ulatuses (ÄS §125 lg 1). UÜ on lähedane TÜ'le, kuid erineb temast selle poolest,
· Füüsilisest isikust ettevõtja võib olla iga füüsiline isik, sh ka alaealine vähemalt 15 aastane isik, kellele on vanema nõusolekul antud õigus tegeleda majandustegevusega. · Registreerimata tegutsev FIE ei saa ettevõtlustulust kulusid maha arvestada. · Kui aastakäive ületab 250000 krooni (15978 ) tuleb registreerida käibemaksukohustuslaseks. FIE EELISED: - lihtne juhtimine - tegutsemisvabadus - paindlikkus tegutsemises - kogu tulu omanikule - lihtsustatud aruandlus ja raamatupidamine FIE PUUDUSED: - RISK- vastutab kogu oma isikliku varaga - kapitali piiratus ( puudub mastaabiefekt) - juhtimis- ja äritegemise oskuste puudumine - ettevõtjal suur töökoormus Täisühing · Äriühing, milles kaks või enam osanikku (kas füüsiline või juriidiline isik) tegutsevad ühise ärinime all ja vastutavad ühingu kohustuste eest solidaarselt kogu oma varaga. - tegutsemise aluseks ühinguleping - osanikud teevad (võrdseid ) sissemakseid
on ka kogu kriteeriumi partnerluse konkreetseks - eelised Ettevõtja peab ülejäänud raha. järgi: valikut, kas majandusüritus Võime oskama: Tagatisraha jääb *juhtimine ja ollakse valmis e tegemiseks koguda *ettevõtte esimeseks majandamine kasumit mõeldud. Nt "piiramatult" asutamist sissemaksuks on sõltumatud jagama, mitme mõne maantee, kapitali, *maj.tegevuse sellele, kes selle omanikud on inimesega, ehitise, raudtee, eluiga on alustamist objekti lõpuks ka tavaliselt palju partnereid kanalisatsiooni, määratud *maj.tegevuse omandab oksjonil juhid või mitte. rajatise põhikirjaga, korraldamist (pakub üle), *mahutatud rohkem tegemiseks. Nt üldjuhul on
23. Eesmärgid, strateegia ja tegevuskava – olemus ja omavaheline seos. Komponent Vastatav küsimus Missioon Kellele, mida ja kuidas me pakume? Põhiväärtuse Milliseid väärtusi oma tegevuses jälgime? d Visioon Milliseks tahame kujuneda pikemaajalises perspektiivis? Eesmärgid Mida me tahame saavutada? Strateegia Kuidas me seda saavutame? Tegevuskava Kes, millal ja mida peab tegema? 24. Ettevõtte üldstrateegia, äri- ehk konkurentsistrateegia, funktsionaalsed strateegiad (Milles seisnevad, millisele küsimusele peavad vastama). 25. Ettevõt t e kasvupotentsiaal – elustiili- ja kasvuettevõtted (viimased omakorda jaotatuna kahte gruppi). Elustiiliettevõtted (olulised): sõltumatus, täielik kontroll oma ettevõtte üle,
nõue saaks täidetud või osaühingu tegevuse lõpetama. Osaühing lõpetatakse osanike otsusel, kohtulahendiga või pankroti väljakuulutamisega. Osaühing loetakse lõpetatuks alates lõpetamise kande tegemisest äriregistrisse. Sundlõpetamine jõustub kohtulahendi jõustumisega. Lõpetamisel viiakse läbi likvideerimismenetlus. Osaühing on sobivaim vorm väike- ja keskmise ettevõtluse jaoks, kuna algkapitali nõue on suhteliselt väike ja juhtimisstruktuur lihtne. FIE ees on eeliseks osaniku piiratud vastutus ja võimalus maksta osanikele dividende. Füüsilisest isikust ettevõtja (FIE) Füüsilisest isikust ettevõtja on isik, kes pakub tasu eest kaupu või teenuseid enda nimel ning kaupade või teenuste müük on talle püsivaks tegevuseks. FIE tegevust reguleerib Äriseadustik. Füüsilisest isikust ettevõtja peab enne tegevuse alustamist esitama avalduse enda kandmiseks äriregistrisse.
valikuvõimalus. Klienditeenindus. Kiirus või muud tooteomadused. Nt: Lexus: "Sama hea kui Mercedes või BMW, aga 30% odavam."; 7UP: "The Uncola" Liidri vastu positsioneerimise eeldused: Liider on (ka edaspidi) seda väärt, et tema vastu end positsioneerida. Liider ei saa sinu rõhutatavat eelist kiiresti ületada. Sinu toote rõhutatav eelis on oluline, tõeline, kontrollitav. 24. Ettevõtte üldstrateegia, äri- ehk konkurentsistrateegia, funktsionaalsed strateegiad (Milles seisnevad, millisele küsimusele peavad vastama). 1. Sea eesmärgid ja vii need töötajateni see on juhiseks, mida on vaja teha ja suureneb eesmärkide saavutamise tõenäosus. 2. Mõõda tulemusi mida mõõdetakse, seda tehakse. Kui eesmärgid on valed tehakse valesid asju. 3. Vastutus paika. Kui läheb üle 10 sekundi selgitamaks, kes eesmärgi saavutamise eest vastutab on midagi valesti. Vastutaja on motiveeritud. 4
Loetelust üksnes tulundusühistu ei ole reguleeritud ÄS-s, vaid eraldi tulundusühistuseaduses (RT I 2002, 3, 6; 2009, 13, 78). Täisühing on äriühing, milles kaks või enam osanikku tegutsevad ühise ärinime all ja vastutavad ühingu kohustuste eest solidaarselt kogu oma varaga.Selline organisatsiooniline vorm võimaldab majandada väikesi ettevõtteid, kus osaleb vähemalt kaks omanikku. Selle plussiks on lihtsustatud asutamine, juhtimine, raamatupidamine, aruandlus ja nõrgem finantskontroll, miinuseks aga osanike isiklik vastutus. 5 Usadusühing on äriühing, milles kaks või enam isikut tegutsevad ühise ärinime all ja vähemalt üks neist isikuteks (täisosanik) vastutab ühingu kohusstuse eest kogu oma varaga ning vähemalt üks neist isikutest (usaldusomanik) vastutab ühingu kohustuse eest oma sissemakse ulatuses (ÄS § 125 lg 1)
Puudused Sõltuvus frantsiisiandjast Kontrolli puudumine frantsiisiandja tegevuspoliitika üle Võimalikud konfliktid frantsiisiandjaga kasumite ja muude stiimulite üle Kasumit tuleb jagada, ühekordne lepingutasu võib olla kõrge Piiratud ärist väljumise paindlikkus Sundostud frantsiisiandjalt Frantsiisiandja seisukohalt Eelised Lisatulu läbi frantsiisilepingutasude Jooksev tulu vastavalt lepingule Laienemine ilma lisainvesteeringuteta Toote populaarsuse, tuntuse tõus Kulude kokkuhoid läbi suuremahuliste ostude Väiksem vajadus suure administratiivse koosseisu järele Turundus-, sh reklaamikulud jäävad osaliselt frantsiisivõtjate kanda Säilib kontroll kvaliteedi üle Kaupade, materjalide ja seadmete müük frantsiisivõtjale võib anda kasumit 8 Puudused Kontroll tegevuse üle väheneb, eriti selle laienedes Haavatavus keti nõrgemate lülide poolt
võimustruktuurile; projektiga seotud meeskonnatöö hüvitamine suurendab kulusid; aeglasem otsustamine ja kulude suurenemine koordineerimise vajaduse tõttu; võimaldab läbi suruda kitsast vaatepunkti (sobib suurele organisatsioonile), võrkstruktuur- võimaldab paindlikult reageerida moe ja tehnoloogia muutustele, töötamine alltöövõtu lepinguga (ehitus), kõige tähtsam isik on lepingu eest vastutaja, pluss kulude kokkuhoid ja paindlikkus, probleemiks juhtkonna nõrk kontroll, usaldusväärsus. Eelised: suur paindlikkus, mis võimaldab operatiivselt reageerida turu muutustele; saab keskenduda sellele , mis on hetkel parim; kulude kokkuhoid, sest ei pea personali ülal pidama, kui selle järele pole vajadust. Puudused: juhtkonna nõrknkontroll otsese tegevuse üle; probleemid varustamise usaldusväärsusega; raske uuendada otsest tegevust, sest see allub teistele
Puudused Sõltuvus frantsiisiandjast Kontrolli puudumine frantsiisiandja tegevuspoliitika üle Võimalikud konfliktid frantsiisiandjaga kasumite ja muude stiimulite üle Kasumit tuleb jagada, ühekordne lepingutasu võib olla kõrge Piiratud ärist väljumise paindlikkus Sundostud frantsiisiandjalt Frantsiisiandja seisukohalt Eelised Lisatulu läbi frantsiisilepingutasude Jooksev tulu vastavalt lepingule Laienemine ilma lisainvesteeringuteta Toote populaarsuse, tuntuse tõus Kulude kokkuhoid läbi suuremahuliste ostude Väiksem vajadus suure administratiivse koosseisu järele 8 Turundus-, sh reklaamikulud jäävad osaliselt frantsiisivõtjate kanda Säilib kontroll kvaliteedi üle Kaupade, materjalide ja seadmete müük frantsiisivõtjale võib anda kasumit Puudused Kontroll tegevuse üle väheneb, eriti selle laienedes Haavatavus keti nõrgemate lülide poolt
hinnata valmisolekut vastutada, võtta riske, loobuda hobidest või teistest meelistegevustest. Ettevõtjaks olemine mõjutab suhteid perekonna ja sõpradega. Tulevane ettevõtja peaks mõtlema, mis on tegelik motiiv ettevõtlusega alustamiseks. Tegevused, millega ettevõtja kokku puutub on otseselt seotud ettevõtte tegevusalast. Tootmis- või teenindusettevõte, toitlustus-või IT teenuseid osutav ettevõte, neis kõigis on vajalik tegeleda ettevõtte juhtimisega, kapitali hankimise ja rakendamisega või varustamisega. Alljärgnev on loetelu ettevõtte põhitegevustest (A.Reiljan ettevõtte funktsioonid) : 1. Juhtimine (juhtimine, planeerimine, organiseerimine ja kontroll) 2. Finantseerimine (kapitali hankimine) 3. Investeerimine (kapitali rakendamine) 4. Varustamine (tööjõu, tootmisvahendite ja materjalide hankimine) 5. Laondamine (tooraine, pooltoodete ja valmistoodangu laod) 6. Tootmine (kaupade ja teenuste valmistamine) 7
○ põhivara rentaablus = kasumitase / keskmine põhivara. ● Põhivarasse tehtavate investeeringute piisavuse analüüsi. ● Põhivarade kulumi ehk amortisatsiooni arvutamismeetodite valikut ning kasuliku eluea määramist. ● Investeerimisprojektide analüüsi ja valikut (mis viiks ettevõtte väärtuse tõusule). ● Investeeringute finantseerimisallikate valikut – kas võõrkapital või omakapital. ● Põhivarade hankimise, korrashoiu ning neist vabanemise protseduuride määratlemist ja nende täitmise järgimist. 18. Mille poolest erineb pehme kapitalipiirang tugevast? Kapitalipiirangud jagunevad: Pehme piirang (soft rationing) – kunstlikult tekitatud piirang. Näiteks juhtkond otsustab, et konkreetsel aastal investeeringute maht on X tuh EUR ning isegi kui leidub positiivse NPV-ga projekte, siis kui nende kõigi alginvesteeringute summa ületab seda piiri, jääb osa neist tegemata.
Tegevusharu ja konkurentsitingimuste olemus. Ettevõtte enda turupositsioon, tugevad ja nõrgad küljed. Väikeettevõttes on tähtis omaniku roll. Ettevõtte tegelik, elluviidud strateegia kujuneb tavaliselt seguna kahest komponendist: Kavandatud eesmärgipäraste sammude astumine Reaktsioon ootamatutele muutustele ja konkurentide käitumisele. 26. Ettevõtte üldstrateegia (Corporate strategy), äri- ehk konkurentsistrateegia, funktsionaalsed strateegiad (Milles seisnevad, mida määratlevad). Ettevõtte üldstrateegia ,,Mida teha?": Millistel turgudel, milliste äriüksustega ning milliste toodete ja teenustega me konkureerime? Äriüksus ettevõtte autonoomne osa, millel on omad kliendid ja konkurendid, tulud ja kulud. Äriüksusi võib ettevõtetel olla üks või mitu. Äri- ehk konkurentsistrateegia ,, Kuidas teha?" Kuidas me konkureerime? Kuidas me loome pikaajalise tugeva konkurentsipositsiooni?
praegu on seotud üksnes Hansapanga ja SEB Ühispangaga), kasutades eeltäidetud maksekorraldusi; · osaühing ei ole esmakannet (või kapitali suuruse muutmist) taotledes registreerinud osanike nimekirja EVK-s; · ettevõtja näitab tegevusala andmed Eesti majanduse tegevusalade klassifikaatori 4. taseme järgi; · ei taotleta registripiirkonda muutva asukohavahetuse, ühinemise, jagunemise, ümberkujundamise, likvideerimise või registrist kustutamise kohta kande tegemist. Põhimõisted 20. Keda loetakse äriseadustiku kohaselt ettevõtjaks? ÄS § 1 Ettevõtja on füüsiline isik, kes pakub oma nimel tasu eest kaupu või teenuseid ning kaupade müük või teenuste osutamine on talle püsivaks tegevuseks, ning seaduses sätestatud äriühing. 21. Mis on ettevõte? Too näide. Ettevõte kui varade kogum ehk objekt · TsüS § 66 TsÜS: Ettevõte on majandusüksus, mille kaudu isik tegutseb.
AVALIK JUHTIMISE KORDAMISKÜSIMUSED Teema 1: Avalik juhtimine ja avalik teenus 1. Mis on avalik haldus, avalik valitsemine ja avalik juhtimine? Võrrelge kontseptsioone omavahel. Võrdluse puhul on vajalik leida ühine võrdlusalus. Tooge näide, mis võrdlust iseloomustab. Avalik haldus Avalik valitsemine Avalik juhtimine * Ametnike ja poliitikute * Viisid, kuidas sidusrühmad * Juhtimistehnikad, et omavaheline seos (asjast huvitatud osapool avaliku suurendada raha väärtust, mis on * Avalike teenuste üle organisatsiooni/avaliku teenuse antud avalike teenuste otsustamine osutamisel) omavahel suhtlevad, osutamiseks * Avalike teenuste osutamine et mõjutada avaliku poliitika * Lisaks nö tavalisele * Koostöögrupp väljundit funktsionaalsele juhtimisele, kus * Hõlmab kõiki kolme
Puudused Sõltuvus frantsiisiandjast Kontrolli puudumine frantsiisiandja tegevuspoliitika üle Võimalikud konfliktid frantsiisiandjaga kasumite ja muude stiimulite üle Kasumit tuleb jagada, ühekordne lepingutasu võib olla kõrge Piiratud ärist väljumise paindlikkus Sundostud frantsiisiandjalt Frantsiisiandja seisukohalt Eelised Lisatulu läbi frantsiisilepingutasude Jooksev tulu vastavalt lepingule Laienemine ilma lisainvesteeringuteta Toote populaarsuse, tuntuse tõus Kulude kokkuhoid läbi suuremahuliste ostude Väiksem vajadus suure administratiivse koosseisu järele Turundus-, sh reklaamikulud jäävad osaliselt frantsiisivõtjate kanda Säilib kontroll kvaliteedi üle Kaupade, materjalide ja seadmete müük frantsiisivõtjale võib anda kasumit Puudused Kontroll tegevuse üle väheneb, eriti selle laienedes Haavatavus keti nõrgemate lülide poolt Kulutused kontrolliks, komandeeringuteks jne Vähekasutatavl, kuni kontseptsioon pole kontrollitud
ETTEVÕTLUS 2 Kordamisküsimused Juhan Teder 2012/2013 1. EL ettevõtluse "suur pilt". Ettevõtja ja palgatöötaja karjääri eelistamise põhimotiivid (Eurobaromeetri uuring), ettevõtlusega alustamise põhimotiivid (GEM uuring) Eri suurusega ettevõtete osakaal 92% mikroettevõtted (0-9 töötajat) 7% väikeettevõtted (10-49) < 1% keskettevõtted (50-249) 0,2% suurettevõtted (250+) SMEs Small and Medium Enterprises 0-249 töötajat. (VKEd) Mikro- Väike Kesk- VKE-d Suur - Kokku (<10) (10-49) (50-249) kokku (250+) Ettevõtteid Arv, tuh 19058 1424 226 20709 43 20752 % 91,8 6,9
ETTEVÕTLUS 2 Kordamisküsimused Juhan Teder 2012/2013 1. EL ettevõtluse "suur pilt". Ettevõtja ja palgatöötaja karjääri eelistamise põhimotiivid (Eurobaromeetri uuring), ettevõtlusega alustamise põhimotiivid (GEM uuring) Eri suurusega ettevõtete osakaal 92% mikroettevõtted (0-9 töötajat) 7% väikeettevõtted (10-49) < 1% keskettevõtted (50-249) 0,2% suurettevõtted (250+) SMEs Small and Medium Enterprises 0-249 töötajat. (VKEd) Mikro- Väike Kesk- VKE-d Suur - Kokku (<10) (10-49) (50-249) kokku (250+) Ettevõtteid Arv, tuh 19058 1424 226 20709 43 20752 % 91,8 6,9
annaabi.ee 
