Võim, vormid, allikad (3)

VÕIMU OLEMUS

Avalik ja varjatud võim

VÕIM ORGANISATSIOONIS

• mida kõrgemale organisatsioonis ametiredelis asub, seda lähemal on ta võimusüdamikule,
  
• suurema võimu saamiseks ei ole tingimata tarvis liikuda ülespoole, vaid liikuda võib ka rõhtsalt, s.o samal redelipulgal lähemale võimusüdamikule.
  

VÕIMU ALLIKAD

• Tasul põhinev võim – inimesed tajuvad, et juhil on ressursse, millest võib neile kasu olla: edutamine , palgakõrgendus, paremate tingimuste võimaldamine; mõju tekib, kui juht oskab näidata, et tegevuse ja tasu vahel on otsene seos.
  
• Karistusel põhinev võim – inimesed tajuvad, et juhil on võimalus korraldada neile ebameeldivusi, kui nad ei allu: noomitused, palga- või ametikõrgendusest või suhtlemisvõimalusest ilma-jätmine.
  
• Positsioonil põhinev võim – inimesed tajuvad, et liider on neist kõrgemal positsioonil; seda seostatakse turvatundevajaduse, jäljendamissoovi jt teguritega.
  
• Karismaatilisusel põhinev võim – tajutakse liidri isiksuse võlu, ta meeldib järgijatele, temaga tahetakse sarnaneda ja suhelda; mõjuvõim tekib isiklike inimlike suhete kaudu ja on väga isikupärane.
  
• Ekspertvõim – liidril on suuremad teadmised organisatsiooni tegevuse olulises valdkonnas; mõjuvõim kujuneb erialasest kompetentsusest, juhi kogemustest ja teadmistest selle kohta, kuidas vajalikke ülesandeid täita.
  

• Varustuslättest tulenev võim tähendab, et juhil on väliskeskkonna esindajatele mingi mõju ning setõttu ka võime hankida ettevõttele vajalikke inimesi, rahalisi ja ainelisi hüviseid;
  
• Teabelättest tulenev võim on juhi käsutusse saabuv mitmekesine ametlik ja mitteametlik teave, milleta ei ole juhi edukas tegutsemine mõeldav; kui kiiresti teave saabub ning kui usaldusväärne ta on, see määrab suuresti juhi otsuste õigsuse ja õigeaegsuse ning seega ka organisatsiooni liikmete hinnangud ja suhtumise ;
  
• Toetuslättest tulenev võim tähendab, et juht võib ülesannete täitmisel tegutseda suhteliselt vabalt ja iseseisvalt, kohates ümbritsejate mõistmist ja poolehoidu; see tähendab ka, et juht võib ilma ranget ja sageli pikka kooskõlastamis- ja heakskiidukampaaniakadalippu läbimata astuda ebatavalisi, uuendavaid ja riskantseid samme .
  

VÕIMU AVALDUMISVORMID

• Kehaline võim põhineb isiklikul jõul, kaasa arvatud mõne vahendi (nt relva) kasutamine, ning väljendub sundimisena ja sellest tekkiva kartusena;
  
• Aineline võim põhineb millegi andmisel, millest saajal on kasu ning mida ta seetõttu hindab (nt rahaline hüvitamine);
  
• Kaudne ehk sümboolne võim seondub kindla suhtumisega, väljendudes eelkõige tunnustuse , lugupeetavuse ja austusena; tuginedes väljakujunenud käitumisreeglitele ja –normidele püütakse inimene midagi tegema panna;
  
• Seaduspärane võim tugineb inimeste kohale ametiredelil (ülema-alluva suhe).
  

• Tänukoshustuste loomine võimu toena tähendab kellegi poolt osutatud teenete eest vastuteenete osutamist, mida inimene peab oma kohuseks ;
  
• Asjatundlikkuse väljendamisega saavutab juht teatud valdkonnas või asjades eksperdi maine; mida suuremad ja nähtavamad on saavutused, seda suurem kaldub olema ka võim;
  
• Eeskujuks olemisega püütakse tugevdada teiste alateadlikku soovi samastada end eeskujuks oleva inimesega või ideega, mille eest ta seisab; mida rohkem alluv leiab juhi oleva ideaalse inimesena , seda rohkem annab ta niisugusele juhile järele;
  
• Rippuvuse saavutamiseks püütakse toita ja süvendada teistes arvamust, et neile abi andmine või haiget tegemine sõltub juhist; mida rohkem inimene tunneb end sõltlasena, seda innukamalt püüab ta töötada abiandjaga koos.
  

KOKKUVÕTE

KASUTATUD ALLIKMATERJALID