Ameerika kirjanik ja ettevõtja, Timothy Ferriss, on öelnud: "Kõigi oluliste asjade puhul on ajastus alati vale. ,,Teen seda kunagi hiljem" on ütlus, mis viib teie unistused koos teiega hauda kaasa." Igaüks otsib endale vahel vabandusi: ma olen liiga nõrk; liiga aeglane; mul pea valutab; vihma sajab; ma olen allergiline; ma ei saa, sest mu lemmiksari käib; mul on juba üks kohtumine esmaspäeval; on liiga hilja; liiga pime; liiga külm; see on ohtlik; sorry, mul ei ole ratast; ma olen väsinud.. see loetelu võiks ilmselt jätkuda lõputult. Taolised mõtted aga takistavad meid uute asjade eest. Tõelised unistused ei saa sedasi mitte kunagi reaalseks. Martin Luther on öelnud: "Kui ka maailma lõpp tuleks homme, tahan ma täna istutada õunapuu." Tänane päev on meile kõigile kingitus, seepärast ei saa kõike visata homse varna ja loota, et just siis alustan midagi uut. Taolised lubadused, et järgmisest nädalast hakkan tervislikult toituma ja uuel...
kärbseseen, keda on lihtne segi ajada sampinjonidega. (lk 67) Saadud teadmisi võimalik kasutada ka väljaspool kooli neist on reaalselt kasu. 3. Näide: Seenhaigusi põhjustavate seente eoseid on näiteks ujulate ja üldkasutatavate saunade põrandal. (lk 69) Materjali olulisus Elulised ja ühtlasi seentega seotud pildid kutsuvad kaasa mõtlema. 4. näide 5. näide Motiveeriv esituslaad Sõnastatud eale sobiva lihtsusega. 6. Näide: Kasvatatud ja kokkupressitud pärmseente massi nimetatakse pärmiks. (lk 66) Esitatud vastuolusid. 7. Näide: Seened võivad inimestele olla kasulikud või kahjulikud. (lk 71) On esitatud küsimusi ja fakte, mis panevad kaasamõtlema. 8. Näide: Milleks on vaja pärmi? (lk 71) Motiveeriv esituslaad Sisaldab küsimusi, mis panevad arutlema. 9
................ 2010 Tööstress Tööstress on üks tõsisemaid tervise- ja ohutusprobleeme Euroopas. Iga neljas töötaja kannatab selle all ning uuringud näitavad, et 5060% kõikidest töölt puudutud päevadest on seotud stressiga. See on äärmiselt kulukas kõigile. Inimestel tekib stress, kui nad tunnevad, et neile esitatavad nõuded ja nende kasutuses olevad vahendid nõuete täitmiseks ei ole tasakaalus. Mõningane tööalane pinge võib olla motiveeriv ja edasiviiv kuid oluord on tõsine, kui pinge on väga tugev või kestab pikaajaliselt ning toimetulekuressursse on vähe. Uues või pingelises olukorras, samuti suure koormuse korral, vallandub inimese kehas kohanemisreaksioon, mida nimetatakse ka stressireaktsiooniks. Stress muutub riskiks ohutusele ja tervisele siis, kui see kestab pikka aega. Kui mitmete teiste töökeskkonna ohutegurite puhul on võimalik töötajate
3. Kommunikatsioonimudel KONTEKST SAATJA ------ TEADE ------ VASTUVÕTJA KONTAKT 4. Pressiteade on suunatud: ajakirjanikele 5. Nimetage organisatsiooni (ettevõtte) sisekommunikatsiooni korraldamise võimalusi: --------------------- 6. Organisatsiooni kommunikatsioonid võib jagada: informeeriv kommunikatsioon autokommunikatsioon motiveeriv kommunikatsioon tunnustuskommunikatsioon
* Henry peaks enda kuuplaani ära jagama kas päevade või nädalate lõikes, mis aitaks tal paremini oma kuu eesmärke püstida. * Müügiosakonna juhataja peaks leidma võimaluse, et oma alluvaid koolitada ja arendada. Koolituste tulemusel võivad kindlasti suureneda müügitulemused ja hasart müügiagentides olla teistest parem ja jõuda kaugemale. * Müügiosakonna juhataja Barry peaks ellu viima igakuise parima müügiagendi valmised, mis on samuti motiveeriv. * Palgasüsteemi täiustamine. Palk on kindlasti üks suuremaid põhjuseid, mis mõjutab töö kvaliteeti ja tulemuslikust. * Tuleks välja töötada karjääriredelil tõusmise võimalused, kui need puuduvad. * Tuleks võimaldada näiteks sportimisvõimalused, mis ergutaks vaimu ja annaks positiivust. c) et suurendada Henry Hunteri tööga haaratust: * Tuleks üle vaadata motivatsioonipaketid * Tuleks üle vaadata töötingimused, tööks vajalikud materjalid ja tehnika. Vajadusel neid
2.Kas olete tehtava töö eest saadava palgaga rahul? Ei ole üldse rahul; 13% Olen rahul; 32% Ei ole rahul; 34% Ei oska öelda; 21% Joonis 2 Kas olete tehtava töö eest saadava palgaga rahul? 3) Kas ettevõtte praegune palgasüsteem on piisavalt motiveeriv, et paremate tulemuste nimel pingutada? Vastanutest 54,7% on praegune palgasüsteem enam-vähem motiveeriv. Vastanutest 30,2 % arvavad, et palgasüsteem ei ole motiveeriv ja vaid 11,3% vastanutest arvavad, et palgasüsteem on piisavalt motiveeriv, et paremate tulemuste nimel pingutada. Järeldus: Siit järeldub, et üldiselt on inimesed enam-vähem rahul praeguse palgasüsteemiga aga mitte piisavalt, et pingutada paremate tulemuste nimel. Palgasüsteemi
andmestikule hinnapakkumiste koostamine ja perioodiline aruandlus Nõudmised kandidaadile: Oled liider, oled algatusvõimeline ning tulemustele orienteeritud. Oskad seada prioriteete, tegevusi süsteemselt planeerida ja koordineerida. Sul on hea suhtlemis-ja eneseväljendusoskus ning sulle meeldib meeskonnatöö. Ettevõte pakub: Sind ootab huvitav ja vastutusrikas töö kiiresti arenevas ettevõttes, kaasaegne töökeskkond, tulemustele orienteeritud meeskond ning motiveeriv ja konkurentsivõimeline töötasu. Töö iseloom eeldab pidevat liikumist üle Eesti, peamiselt Põhja-Eestis. Kandideerimiseks: Kandideerimiseks palume saata CV e-maili aadressile [email protected] hiljemalt 15.05.2017. YouAreBeautyful OÜ põhitegevusalaks on professionaalsete juuksehooldusvahendite, kosmeetika ja tarvikute maale toomine ning turustamine juuksuri-ja ilusalongidele, lisaks jaemüük tavatarbijatele.
Välisklientidele suunatud eesmärkide saavutamine on võimalik vaid siis, kui kontaktpersonal käitub nii, et klientide ootused teenuse kvaliteedi osas kas täidetakse või ületatakse. (www.eope.ehte.ee/turundus2/2012) Siseturunduse meetmeteks on (www.eope.ehte.ee/turundus2/?Siseturundusmeetmed): · personali kohanemisprogrammid; · personali koolitamine; · motiveerivad juhtimismeetodid; · eeskujulik ja motiveeriv juhtimistegevus; · personaalsed vestlused töötajatega; · efektiivne sisemine teabelevi; · ameti ja töö väärtustamine; · töötajauuringud; · töötajate algatuste õhutamine ja esiletoomine, nende kasutamine tootearenduses, parimate ideede autasustamine (aukirjad, boonused, kiitused, vabad päevad jne); · planeerimine koos personaliga; · motiveeriv töökeskkond;
prognoosida, et ka 2010 aastal koolitustellimuste hulk ei suurene. X Koolituse palgapoliitika ja palgakorralduse põhimõtted 6 2. PALGAKORRALDUSE ALUSED Palgakorralduse all tuleks mõista töötajate tasustamise juhendit, mis sisaldab organisatsioonis kasutatavate palgakomponentide kirjeldust, nende suurust ja maksmise viise. ( Helina Vigla 12.10.09 ) · Motiveeriv ja õiglane, see tähendab, et palkade diferentseerimise alused on põhjendatud ja ühtmoodi mõistetavad kõigile töötajatele; · Selge ja lihtne: iga palgasaaja peab teadma, mida teha, et saada suuremat palka; · Ühtne ja terviklik kogu organisatsioonis; · Õigetes suhetes tööturu hindadega; · Mõõdetav ja objektiivne; · Palgakulusid optimeeriv; · Kooskõlas seadusandlusega.
"Kaitseala" on kirjutatud Mohni saarel ning võitis 2006. a. Eesti kultuurkapitali luulepreemia. Uued luuletused teoses "Noorkuuhommik" ilmusid esimest korda 2007.aastal. Luulekogus on uut ja rõõmsamat elu ennustavad luuletused, kuid teatud luulekogu osad panevad mõtlema inimese piiride ja vabaduse üle. Algusluuletuses "Raiperoheline" on igapäevasele elule antud kevade ja taas elluärkamise tähendus. Lõpuluuletus "Noorkuuhommik" on tegutsemis tahet ja energiat andev, motiveeriv. Luuletus "Noorkuuhommik" innustab lugema ka teisi Kristiina Ehini teoseid. Luulekogu on üles ehitatud nagu ühe hinge arenemine. Ehini luulekogu esimeses luuletekstis "Raiperoheline" sõnades "Muinasaegades välja / kannatuskäärude kaldad / ikka veel rohelised pajupuud / mehed ja naised / kummardamas armastuse ette" on tunda kannatuste ja mineviku valu. Tunne muutub iga hetkega vähem oluliseks nagu kevade lumi, mis peale soojemaid kevadpäevi kaob
massiline kasutamine, paindlik sotsiaalnestruktuur, teeninudsektoris hõivatute ülekaal ja tehnoloogiline massikultuur. Seoses teenindusühiskonda jõdmisega on muutunud teadmised inimetele kõige olulisemaks, varem oli selleks olnud masinad (industriaalühiskond). 21. sajaandil on teaduse-ja tehnikaareng olnud meeletu üha enam saavad inimesed uusi võimalusi ning seega inimeste maailmapilt laineb ning areng on jätkuv. Inimkonna heaolu kasvab, kuid tahe veelgi parema elu järele on motiveeriv ning leitakse ja mõeldakse välja veelgi paremaid teadus-ja tehnikasaavutusi. Igapäeva elus kasutus leiduvad asjad nagu näiteks: mobiiltelefonid ja arvutid on muutunud palju väiksemateks, kuid on palju enamate kasutusvõimalustega kui varem. Ühiskonna areng on kestnud nii kaua, kui on eksisteerinud inimsened siin maal. Seni kuni ühiskond väärtustab teadmisi ning püüdleb aina uute saavutuste poole ei lõppe nüüdisühiskonna areng
Paindlik töökorraldus Indrek Semm 08.12.2009 Tartu Paindliku töökorralduse olemus PAINDLIK PAINDUMATU · dünaamiline · muutumatu · kohandatav · jäik · parem suhtumine töösse · suhtumine töösse · motiveeriv halveneb · tööpanus suureneb · rahulolematus kasvab · huvi vähenemine 2 Teema aktuaalsuse põhjused · naiste tööturukäitumise muutumisest tingitud töö- ja pereelu konflikti teravnemine · tööjõupuuduse suurenemine · konkurentsi tihenemine toodete ja teenuste turul · töö tähenduse muutumine 3 Kellele kasulik? Töötaja Tööandja
ning abivahendite kohandamine. • Kliendi funktsionaalsete võimete parandamiseks kasutab füsioterapeut kehalisi harjutusi (rööbaspuudel, matil, teraapiapallil, basseinis), massaaži ja erinevaid füüsikalise ravi meetodeid. • Füsioterapeudi kutse eeldab kõrgharidust, vähemalt bakalaureuse kraadi . FÜSIOTERAPEUDILE OLULISED ISIKUOMADUSED • Rutiini kannatav • Osav • Pinget taluv • Loov • Suhtlev • Kannatlik • Motiveeriv TÖÖ TINGIMUSED • Tööaeg on argipäevadel 8:00 – 16:30 • Töö toimub ohutus keskkonnas, ainus ohutegur võib olla mõne patsiendi nakkav haigus • Tööruumid varieeruvad saalidest palatiteni • Palk on veidi üle Eesti keskmise • Töö on väga aktiivne • Amet eeldab täiendavaid teadmisi anatoomiast JÕUSAAL HNRK-s on palju uusi ja moodsaid masinaid ja roboteid millega kliente ravida KASUTATUD KIRJANDUS • http://www.hnrk.ee/ • Google pildiotsing • https://et
Raamatu kasuks rääkis ka veel fakt, et tegelased on sama vanad kui mina ehk mul on lugemise käigus võimalus samastuda. Raamat rääkis gümnaasiumieas Johannesest, kes vahetas keset õppeaastat kooli. Tal oli kodus skisofreeniahaige ema ning koolis hakati teda kiusama. Johannese elu jõudis nullpunkti, aga sealt edasi sai see ainult paremaks minna. Lõpuks sai Johannesest kooli kõige populaarsem poiss. Raamat on kindlasti väga motiveeriv ning annab inspiratsiooni ning lootust kõigile, kelle elu on samuti nullpunkti jõudnud. Igaüks on oma saatuse sepp. Ma arvan, et see ongi autori sõnum. Raamatus olid mõned kohad tuttavad, mõned mitte. Näiteks, pole mina oma elus sellise koolikiusamisega kokku puutunud. Arvan, et selline käitumine on vale. Samas oli kohti, kus tundsin ära mõne samasuguse olukorra enda elust. Raamatu tegi minu jaoks huvitavaks just see, et tegelased olid sama vanad
Halloran 2014: 870, Halloran 2013: 617, Edwards 2013: 38, Palmer 2013: 669). Teades kolesterooli tõusu riskifaktorid esmatasandi tervishoiu töötajad saavad varakult sekkuda patsiendi eluviisi, et muutuda tema tervisekäitumist ning aidata inimest leida tee tervele elule. Kõrge SVH riskiga patsiente tuleks kohelda multifaktoriaalsel viisil, andes nõu elustiili muutmiseks. (Edwards 2013: 38). Käitumismustreid muutma aitab Motiveeriv Intervjueerimine (MI). MI on mõeldud aitama enamikku neist patsientidest, kes on muutumismotivatsiooni osas seesmiselt kahevahel. (Rollnick jt 2011: 127). MI liituvad kolm suhtlemismeetodit. Need on juhendada, mitte peale käia; julgustada, mitte süüdistada; nõu anda, mitte dikteerida (Rollnick jt 2011: 123). Lõputöö kliendikeskne eesmärk on kirjeldada kõrge kolesterooliga patsiendi/kliendi õendusabi ning hinnata seda õendusabi efektiivsust esmatasandis
Richard Bachi raamat " Jonathan Livingston Merikajakas" oli allegooriline jutustus merikajakast kes polnud tilkagi mitte tavaline. Erinevalt teistest kajakatest armastas jonathan sinitaeva all lendamist rohkem kui söömist. Tema karjakaaslased ega vanemad ei tolereerinud tema erinevust ja soovisid, et ta oleks lihtsalt nagu iga teine tavaline kajakas ning järgiks nende arvamust, et ausa kajaka ainus lennu-siht on toit. Natuke aega Jonathan prooviski olla nagu iga teine kajakas, kuid jonathan ei nautinud ega tundnud rõõmu sellest ning peagi oli ta tagasi omapead avamerel lendamas. Ühel päeval olles saavutanud läbimurde lendamisel kutsuti Jonathan koju jõudes aga häbiposti vastutustundetuse eest ja sealt edaspidi lendas jonathan neist kaugemal ja üksi, kuni ühel pärastlõunal viis saatus tema juurde kaks imepärast kalakulli kelle kaaslennul oli võrratu kooskõla ja Jonathan oli lõpuks leidnud endale kaaslased kellega ületada iseenda ootusi ...
Turgu tasakaalustav hind V peatükk · Kuidas tasakaalustavad pakkumine ja nõudlus kogust, mida ostjad soovivad osta, kogusega, mida müüjad soovivad müüa? · Mis on vaegus (defitsiit) ja ülejääk ning kuidas saab turukonkurents neid kõrvaldada? · Kuidas normivad turgu tasakaalustavad hinnad kaupu ja teenuseid? · Mil viisil motiveerivad turgu tasakaalustavad hinnad inimesi tooteid ja teenuseid tootma? · Kuidas tekitavad nõudluse ja pakkumise muutused muutusi ka turgu tasakaalustavates hindades? · Kuidas annavad turgu tasakaalustavad hinnad informatsiooni ja motiive nii tarbijatele kui ka tootjatele? Nõudluse ja Kui kõrgem hind paneb müüjaid soovima müüa pakkumise mõju rohkem tooteid, siis ta paneb ostjaid soovima osta vähem. Turgu tasakaalustav Turgu tasakaalustav hind on hind, mis tasak...
Emotsioon Kaili Olgo Mis on emotsioon ? Protsess, mis seisneb inimese isiklikus suhtumises ja väljendusviisis. Reageeringut sündmustele mõjutavad kogemused ja hetke tunded. Eristatakse kahte liiki: laiaulatuslikud ja üksikud kategooriad. Emotsiooni ülesanne Hindav funktsioon isikute, olude, seisundite, nähtuste hindamine. Motiveeriv ehk ajendav funktsioon ergutavad või pidurdavad aktiivsust. Suunavad tähelepanu olulisele objektile. Aitavad väljendada suhtumist ja eelistusi. Baasemotsioonid 4 põhiemotsiooni: hirm, viha, kurbus ja rõõm 7 baasemotsiooni: hirm, kurbus, viha, rõõm, vastikus, üllatus, põlgus pole õpitud vaid sünnipärased. Ligikaudu 12 emotsiooni, mis õpitakse vanematelt. Hirm Inimene on närvis ja ärritunud.
Kodutöö nr. 4 Motivatsioon töökeskkonnas on väga oluline aspekt. See sõltub paludest asjaoludest, töökeskkonnast (kontor, lauad, toolid, valgustus, mugavus), töötajatest (sobivus omavahel, usaldus, jne), tööandast (tolerantsus, sõbralikkus, kompromissialdis) jne. Töötaja on motiveeritud, kui kõik aspektid on täidetud - puhke-ja tööajad on sobilikud, palk on motiveeriv ja töö on väljakutsuv. Samuti sõltub see ka eesmärkidest, kui tööandja annab töötajatele eesmärke mille poole püüelda, siis see paneb inimesi mõtlema, et ,,ma (me) teeme selle ära", ,,Ma (me) suudame seda", siis tekib meeskonnajõud või eneseteostamise tahe ja inimesed teevad tööd hoolsamalt ja edukamalt, eriti kui selle tulemusele järgneb mitte ainult eneseteostamise tunne vaid ka vastav tasu töö eest. Kasutatakse ka ravimeid mis aitavad inimesed aju tegevust paremini kontrollida ja muuta mlu efektiivsemaks. Näiteks arhitektid kasut...
Gerd Kanter: 15 sammu võiduni Raamat ,,Gerd Kanter: 15 sammu võiduni" oli väga põnev ja motiveeriv. Minule isiklikult see raamat väga meeldis. Raamatus räägiti põnevalt tema sportlaskarjääri arengust. Peatükk 12. ,,Tunne sporti", meeldis mulle kõige rohkem, kuna viimasel ajal on nii palju kuuldud sportlastest, kes jäävad dopinguga vahele. On hea kuulda et ühele Eesti parimale sportlasele ei tule mõttessegi dopingut kasutada. Ka peatükk 13. ,,Ole järjekindel" oli väga õige suhtumisega. Paljud sportlased
Mida efektiivsem ja tõhusam on iga töötaja töö, seda edukam on ettevõte. Turundusjuhtide ülesanne seisneb selles, et maksimum efektiivsusega kasutada personali võimeid. Ükskõik kui targad otsused võetakse vastu juhatuse poolt, tulemust on võimalik saada ainult siis, kui need plaanid on edukalt rakendatud töötajate poolt. See võib toimuda ainult juhul, kui töötajad on huvitatud oma tehtud töö tulemustest. Selleks on vaja inimesi motiveerida ja julgustada tegutsema. Peamine motiveeriv tegur on palk, kuid on olemas ka palju teisi tegureid, mis panevad inimest tööle. Praegu kindla isiku motiveerimiseks on tohutult võimalusi ja nende hulk pidevalt suureneb. Samas tegur, mis täna motiveerib konkreetse indiviidi intensiivseks tööks, homme võib osutuda vastupidiseks antimotivaatoriks. Keegi ei oska seletada motivatsiooni mehhanismi detaile, kui tugev peaks olema motivatsiooni faktor ja millal ta toimib, rääkimata sellest, miks ta toimib.
intervjuu 3. Küsimustikud 4. Töötajate raportid 5. Mittetavapäraseks töökorralduseks loetakse: (2 punkti) a) Osaajaga töötamist b) Kaugtööd c) Lühendatud tööaega d) Kõike ülalöeldut. II PALGASÜSTEEM (motivatsioonisüsteem) 6. Nii rahalike kui ka mitterahaline motivatsioonisüsteem peab vastama mitmele kriteeriumile. Millistele? (3 punkti) 1. seaduslik 2. adekvaatne 3. motiveeriv 4. võrdne kõigile 5. turvaline 6. efektiivne 7. Hüvituse liigid on: ( 2 punkti) a) Palk b) Lisatasu c) Soodustused d) Kõik ülaltoodu. III TLS ja TÖÖTASU 8. Ületunnitöö hüvitamisel rahas maksab tööandja töötajale: (2 punkti) a) 1,25 kordset töötasu b) 1,5 kordset töötasu c) 2 kordset töötasu 9. Tööandja kannab töötaja arvele: (1 punkt) a) Brutotöötasu
otsuseid, sest vastasel korral ei suudeta ära kasutada tekkivaid müügivõimalusi, korrigeerida veaolukordi. Teenuse tootmisprotsessi korraldamine peab olema paindlik. Oluline on süsteemide ja tehnoloogia muutmine töötajaid toetavaks ja klientide osavõttu soosivaks. Teeninduse korraldus peab olema paindlik (meeskonnatöö, üksteise toetamine, osaline tööaeg, ajutised töötajad) Teenindajate töö tasustamine peab olema motiveeriv, oluliseks kriteeriumiks töö hindamisel ja tasustamisel peab olema kliendi rahulolu. Teeninduse tehnilised aspektid peavad olema kirjeldatud teenindusstandardites. Teeninduse korraldamisel tekkida võivad puudujäägid: kliendid jäävad ülesannete vahelistesse tühimikesse kliente saadetakse sageli ühest osakonnast teise protsess on kohmakas või ebaefektiivne, tekib ülemäära paberitööd
väljendeid. Blisskeele sümboleid saavad kasutada kerge intellektipuudega, liitpuudega või afaasiat põdevad lapsed ning õnnetusjuhtumi järel rehabilitatsioonifaasi jõudnud inimesed (McNaughton 1985). Blisskeele sümboleid on kasutatud vahel ka autistlike laste suhtlemise ning lugemis- ja kirjutamisprobleemidega inimeste kommunikatsiooni hõlbustamiseks. Et kasutaja individuaalse sümbolikogu oleks toimiv ja motiveeriv, tuleb sõnad ja sümbolid valida vastavalt individuaalsetele vajadustele. Valmis sümbolikogu kasutamine ei ole soovitatav. Kui kasutaja ja keskkond muutuvad, on vaja uusi sümboleid lisada või muuta. Oma sümbolite väljatöötlemine ei ole keelatud, pigem vastupidi. Blisskeele parimaks omaduseks loetakse väljendumise võimalust alates ühesõnalisest lausest kuni grammatiliselt korrektse lauseni. Bliss sümbolitega on võimalik väljendada ka käändelõppe
organisatsioonilist õppimist algatavaks jõuks. Kuna selles keskkonnas tegutsevad inimesed on tugevalt seotud oma varasemate kogemuste ja mõttemallidega, on valmisolek organisatsiooniliseks õppimiseks välja arendamata ja institutsioone võib antud situatsioonis vaadelda eelkõige õppimise takistajana. Töötajate hoiakud on peetud organisatsiooni tulevase edu indikaatoriks. Kindlaks on tehtud hoiakute käitumist motiveeriv roll ja hoiakute mõju informatsiooni töötlemise protsessile. Organatsiooniliste muudatuste kontekstis on olulisteks hoiakuteks suhtumine muudatuste kasulikkusse ja hinnang juhtide kompententsusele. Et muudatuste vajalikkuse üle otsustada, vajavad töötajad informatsiooni. Seega on ka informatsioon oluliseks elemendiks. Kõige enam uuritud hoiak on rahulolu tööga. Vaatamata uuringute arvukusele on tulemused ikka veel vastuolulised ja eri maades erinevad. Mõju
käigus kujunevad isiklikud seisukohad ja arusaamad õpitava suhtes. Õpitavat suudetakse seostada reaaleluga ja seda vajadusel rakendada. Taoline õppimine nõuab rohkem aega, kuid pakub suuremat rahuldust, kui pinnapealne õppimine. Ollakse positiivselt meelestatud ja õpitav pakub huvi. Süvitsi mineva õpihoiaku loomisel on oluline roll ka õppejõul, kes ise peab olema õpetatavast huvitatud, innustatud ja motiveeriv ning valdama võtteid (õpimeetodeid), kuidas õppijad võiksid õpitava kõige paremini omandada. 1 Nii aitab õppimist soodustavale õpihoiakule ja -motivatsioonile kaasa see, kui õppimist nähakse positiivse nähtusena ning ollakse enesekindel – usutakse enda võimesse õppida. Õpimotivatsioon Õppimist ei saa peale suruda, vaid selleks peab olema soov ja vajadus, mis motiveerib õppima.
SUITSETAMISEST LOOBUMISE TOETAMINE MIKS ON SUITSETAMINE KAHJULIK? Organism võib suitsetamisele reageerida: Oksendamisega Peapööritusega Südamelöökide rütmi häiretega Söögitoru ja mao kramplike kokkutõmmetega Minestamisega MIKS ON SUITSETAMINE KAHJULIK? Nikotiin tekitab kergesti sõltuvust Suitsetaja elab tavaliselt 713 aastat vähem kui oleks võinud Sigarettides palju erinevaid kahjulikke aineid Tavalisteks haigusteks suitsetajatel on kopsupõletik, bronhiaal astma ja tuberkuloos Kahjulik kõrvalistele isikutele Suitsetamine vähendab päheõppimise efektiivsust, arvutamistäpsust ja mälu mahtu Põhjustab peavalu, ärrituvust Vähendab kehalist jõudu Halvendab koordinatsiooni, kiirust ja vastupidavust MIKS ON SUITSETAMINE KAHJULIK? Suitsetaja vananeb kiiremini Tekib „suitsetaja köha“ Suurendab raseduse katkemise ja enneaegse sünnitamise ohtu SÜDA JA VERERINGEEL...
loodetakse valitsusele. Turumajandus vastuseid annavad turuhinnad. Hinnataset kujundavad nõudlus NÕUDLUS ja pakkumine. Hindadel on kaks funktsiooni: 1. Normiv efekt normivad piiratud ressursside kasutamist, kui midagi napib, siis jaotatakse neid kaupu või teenuseid hinna järgi (oksjon) NÕUDLUS 2. Motiveeriv funktsioon hinna tõus toob juurde tootjaid, hinna langus peletab (vähendatakse toodangut) NÕUDLUS NÕUDLUS tarbija soov ja võime osta toodet või teenust teatud ajal, teatud kohas Soov soovitakse, aga puudub raha NÕUDLUS Nõudlus soovitakse ja on ka raha (N.: Hooaja
tekitaja (Mercado jt 2015: 1305, Halloran 2014: 870, Halloran 2013: 617, Edwards 2013: 38, Palmer 2013: 669). Teades kolesterooli tõusu riskifaktorid esmatasandi tervishoiu töötajad saavad varakult sekkuda patsiendi eluviisi, et muutuda tema tervisekäitumist ning aidata inimest leida tee tervele elule. Kõrge SVH riskiga patsiente tuleks kohelda multifaktoriaalsel viisil, andes nõu elustiili muutmiseks. (Edwards 2013: 38). Käitumismustreid muutma aitab Motiveeriv Intervjueerimine (MI). MI on mõeldud aitama enamikku neist patsientidest, kes on muutumismotivatsiooni osas seesmiselt kahevahel. (Rollnick jt 2011: 127). MI liituvad kolm suhtlemismeetodit. Need on juhendada, mitte peale käia; julgustada, mitte süüdistada; nõu anda, mitte dikteerida (Rollnick jt 2011: 123). Lõputöö kliendikeskne eesmärk on kirjeldada kõrge kolesterooliga patsiendi/kliendi õendusabi ning hinnata seda õendusabi efektiivsust esmatasandis
Sotsiaalne protsess, mis sisaldab planeerimist, koordineerimist, motiveerimist, kontrollimist Suunamine Vastutab töö eest Kontrollib Koordineerib Juhendab Jagab töid Motiveerimine/toetamine Eesmärgid: Spetsiifiline Mõõdetav Ajastatud Realistlik Tunnustatud Tegevuskava Tegevuspõhimõtted Vahendid Organisatsiooni struktuur Meeskonnaehitus Info liikumine "ametikohad" Hea juht: Vastutav Kuulamisoskusega Motiveeriv Laia silmaringiga Kontrolliv Autoriteetne Analüüsiv Julge Suhtlusaldis Tähelepanelik Aktiivne Optimistlik Toetav Kuri (parajalt) Kohusetundlik Otsekohene Erapooletu Aus/pädev Realistlik Eeskujulik kannatlik valitsemisvõimega Õnnestunud koosolek: Ettevalmistatud Kava olemas Aktiivne Tulemuslik
nt: "Pidevatel arvutikasutajatel on täheldatud häireid pisaravedeliku moodustamises. Põhjus on selles, et arvutiga töötav inimene pilgutab silmi vähem kui tavaliselt, mistõttu on häiritud pisaravedeliku laialiuhtumine silmamunal" ja "Iga 45 minuti järel peaksid silmad arvutiekraani jälgimisest 15 minutit puhkama" · Peatüki lõpus ülevaatlik kokkuvõte, võimaldab tekstist paremini aru saada · Erinevate asjade võrdlus tabeli näol 4. Motiveeriv esitluslaad · Rõõmsad värvid, naljakad pildid · Mõned tagasivaated minevikku (nt: "1940. a avastas K. Landsteiner koos A. S. Wieneriga nn reesusfaktori, s.o lisaks eelpool kirjeldatud valkudele veel ühe erilise valgu punaste vererakkude pinnal." · Peatükid paraja pikkusega · Kasutatud samaealiste pilte nt: · Peatüki lõpus erinevad küsimused, millele vastamine näitab, kas materjal selge nt: "Mis ülesanded on pisaravedelikul ja miks seda peab pidevalt erituma?
Herzberg jõudis järeldusele, et mõned varem motiveerivateks peetud tegurid ei andnud eriti midagi enamat kui tööga rahulolu, neid hakkas ta nimetama "hügieeniteguriteks". Nende puudumine või madal tase põhjustas rahulolematust, kuid nende olemasolu ei tõstnud töötajate motivatsiooni. Aktiivselt motiveerivad inimesi muud tegurid motiveerijad. Nende puudumine ei pruukinud töötajaid veel rahulolematuks muuta, kuid nende olemasolu oli kahtlemata motiveeriv. Paljud inimesed kahjuks arvad, et kooliharidusega ( pean silmas siis põhi- ja keskharidust ja kutseharidust) ongi nende õppetöö eluks tehtud ja nad on nüüd valmis asuma tööle ja teenima hüviseid. Just siis noored ja kogenematud inimesed. Nad ei kujuta ettegi milliste probleemidega nad vastamisi peavad seisma. Kõige suuremaks probleemiks kujunebki rahulolematuse tekkimine. Selle eest pole kaitstud ka kogenud ja vanemad töötajad
............................................................................. 8 2 Haapsalu Kutsehariduskesus Monika Viidemann Toitlustusteenindus TT12 Sissejuhatus Toimub talvine Tallinna reisipüroo harukukontorite juhatajatele mõeldud motiveeriv ja informeeriv koosolek. Asukohaks on peakontorile kuuluv koosolekute ruum mis on ühenduses suurema kinnise terassiga millel korraldatakse koosoleku pausi ajal fursettlaua kergem lõuna. Osavõtiaid 20 3 Haapsalu Kutsehariduskesus Monika Viidemann Toitlustusteenindus TT12 1. Menüü
Saad toetuda oma tugevatele külgedele, aidates teisi nendes valdkondades, kus oled tugev, samas kui teised aitavad sul edeneda valdkondades, milles oled nõrk Seletades kellelegi oma ettekujutust asjast, võib teema, protsess meetod sulle endale selgemaks saada Kaastudengi seletusest võib paremini aru saada kui õppejõu omast Koosõppimise eelised Paari- või rühmadünaamika võib olla lõbus ja sel võib olla võislusmoment, mis võib olla mõne jaoks motiveeriv Ühise õppimiseaja kokkuleppimine tähendab, et hakkad suurema tõenäosusega õppima Eksamipäeval Enne eksamit toitu tervislikult ja puhka korralikult Tule eksamile õigeaegselt Kontrolli üle kõik eksamiks vajalik (kaasa arvatud isikut tõendav dokument) Lülita välja mobiiltelefon Ole positiivne, hinga rahulikult ning püüa lõdvestuda Ära tähtsusta eksamit üle Kuidas toimida eksamil? Loe esitatud küsimused tähelepanelikult läbi, veendu, et oled
_ Motivatsioon on indiviidi poolt tajutud sisemine seisund. _ Motivatsioonil on alati valiku, kavatsuse või tahte komponent. _ Indiviidid erinevad motiveerituse taseme ja motivatsiooni mõjutavate faktorite poolest. _ Inimese motivatsioon on ajaperioodist ja situatsioonist sõltuv muutuja. Kas raha motiveerib? Jah, aga ... kas pingutus ja tulemused on sellisel juhul maksimaalsed? Ei ole. Tähtis on, et inimene tunnetaks vahetut seost tegevuse tulemuste ja saadava rahalise tasu vahel. _ Raha on motiveeriv ainult neile, kes seda oluliseks peavad. _ Raha on efektiivne siis, kui see annab olulise efekti. Selle eest saab lubada endalemidagi, mida enne ei saanud. _ Raha motiveerib, kui see on tunnustus hästi tehtud töö eest. Kui inimesel on selge seos sisendi (töö) ja väljundi (raha) vahel, siis tekib tal tunne, et ta saab oma tulemuse kaudu väljundit kontrollida. Seos rikkuse ja õnne vahel on tõestamata, sest - inimesed on küll õnnelikumad pärast loteriivõitu, kuid kohanevad
Sellest võib järeldada, et suure töö ja vaevaga on võimalik väga palju saavutada ning kaugele jõuda. Eestis on praegugi sirgumas väga palju noori ja andekaid sportlasi, kelle eesmärgid ulatuvad kindlasti Eestist väljapoole. Mitmed on seda ka juba saavutanud. Tuleb meelde kohalik spordipoiss Karl-Robert Saluri, kes end Koselt Rio olümpiale välja murdis. Väikekoha noorte jaoks on kodukandistst sirgunud kuulsus kindlasti väga motiveeriv. Ikka on vaja kedagi, kes oleks noortele eeskujuks ja innustaks neid pingutama oma unistuste saavutamise nimel. Mida lähemalt on eeskuju, seda reaalsem tundub ka oma unistuste saavutamine. Eestlaste seas on küll palju inimesi, kelle üle me võime uhked olla, ent on ka neid, kes välismaailmas meie latti alla tõmbavad. Euroopas on mitmetes kohtades eestlase stereotüübiks varas või lihtsalt kaabakas. Samuti on eestlased kuulsad oma
loodame sellest ka endale suuremaid võimalusi. Meil pole põhjust minevikuihaluseks, suurim tulevikumure on hea töökoht. Enamik noori valmistub seepärast homseks karjääriks asjaliku enesekindlusega, panustades välimusele, haridusele, keelteoskusele, sõpradele, reisidele. Kõige ebakindlamana tunneb end see osa noortest, kelle eneseusku on maadligi surunud varajane vaesus, ilmajäetus ja ebaõnn, sest ühiskond õpetab pidevalt noori inimesi üle kõige väärtustama raha ja põhiline motiveeriv lause, mida kooliõpetajad oma õpilastele sisendavad, on: "Õppige, siis saate hea töökoha ja palju palka." Mida minna õppima ja kus seda õppida saaks? Iseäranis hea on, et meie ei pea maksma keskhariduse eest, et saada haritud riik tasub meie kui kodaniku eest suurema jao kooli(maja) ülalpidamise kuludest. Ülikooli minnes peame hakkama oma hariduse eest maksma, mõni saab seda endale lubada, mõni mitte. On ka võimalik
LÄÄNE-VIRU RAKENDUSKÕRGKOOL Ettevõtluse ja majandusarvestuse õppetool XXX XXX TÖÖSTRESS Essee Juhendaja: Heli Freienthal, MBA Mõdriku 2014 Tööstressi käsitletakse pingeseisundina, mis tekib, kui inimene tajub vastuolu töökeskkonna poolt esitatud väljakutsete ja oma toimetulekuvõimaluste vahel. Mõningane tööalane pinge võib olla motiveeriv ja edasiviiv, kuid olukord on tõsine, kui pinge on väga tugev või kestab pikaajaliselt ning toimetulekuressursse on vähe. Uues või pingelises olukorras, samuti suure koormuse korral, vallandub inimese kehas kohanemisreaktsioon, mida nimetatakse ka stressireaktsiooniks. Töökeskkonnas sageli esineva pikaajalise stressi puhul keha väsib ning tekivad vaimsed ja füüsilised tervisehäired. Näiteks seostatakse tööstressiga südame-veresoonkonnahaigusi,
asju teeme. F.Taylor D.McGregori: inimene juhib ja kontrollib ennast ise, kui teda siduda org. Eesmärkidega, inimene otsib vastutust, enamik inimesi omab potentsi uuendusteks. Hawthrone: grupi ergutus ja kui inimest paneb keegi teine tähtsana tundma aitavad efektiivsemalt töötada A. Maslow vajaduste teooria S. Freud- Inimesed püüavad ennast kaitsta ärevuse eest. Ärevus- sisemine konflikt oma tungide ja uskumuste vahel. Samas sõltub inimest motiveeriv teguviis tema isiklikest väärtustest ja iseloomuomadustest. Sotsioloogide kohaselt on beebibuumi põlvkonna õppimisprotsessid esmakohal nälg tagasiside järele ja tegutse-vaata-tegutse (mitte õpi ja seejärel rakenda suhtumine)
liigu ta pigem nii palju. Sellel kontserdil oli Beyonce väga edukas rahva kaasatõmbamises ehk ta lasi neil laulda ja lehvitada käsi just nii nagu tema seda soovis, kuigi see õnnestub tal iga show, võib olla see teebki need just nii eriliseks ja võimsaks. Kindlasti rõhub ta ise ka suurt tööd ja pingutust, et need kukuksid välja temasoovil. Nagu ka eelnevalt mainisin ta käis tantsuringis, õppides seal nii balletti kui ka džässtantsu. See show tundus äärimiselt lõbus ja motiveeriv, sest Beyonce teeb rasket tööd ning paneb iseennast tahtma seda tegema. Usun, et nendele inimestele, kes seal kohapeal olid väga rahul kogu üritusega. Kindlasti oleks tulevikus soov osaleda ühel tema konsertitest ja tunda seda võimsat tunnet, mis sealt saab.
Iseseisev töö ,, Õppekasvatustegevus lasteaias". Eesmärk : esitada ülevaade lasteaia õppe- ja kasvatustegevuse kavandamise, korraldamise ja läbiviimise alustest ning analüüsimise võimalustest. 1.Ülesanne Otsi internetist kahe erineva lasteaia õppekava. Uuri, kas õppekavades on esitatud kõik seitse punkti (vt loetelu all) ,mis seadusega ette nähtud on. Riiklikust õppekavast lähtuvalt tuleb koolieelse lasteasutuse õppekavas esitada: 1) Lasteasutuse liik ja eripära 2) Õppe- ja kasvatustegevuse eesmärgid, põhimõtted, sisu ja lapse arengu eeldatavad tulemused õppekava läbimisel vanuseti 3) Õppe- ja kasvatustegevuse korraldus (päevakava koostamise põhimõtted, õppe- ja kasvatustegevuse kavandamise perioodi pikkus) sh suveperioodil 4) lapse arengu analüüsimise ja hindamise põhimõtted, sh korraldus 5) erivajadustega lapse toetamise põhimõtted, sh korraldus 6) lapsevanemaga koostöö põhimõtted, sh korraldus 7) õppekava uuendamise ja täiendamise k...
Tallinna Ülikool Motivatsioonisüsteemid organisatsioonides Essee Koostajad: Katriin Mangus, Sofja Popova Juhendaja: Ott Alemaa Tallinn, 2014 Motivatsioon on põhjus või ajend, mis paneb inimest tööd tegema. Praegu on organisatsioonidel väga suureks ülesandeks saanud töötajate motiveerimine ehk tööle panemine. Iga ettevõte teeb seda oma moodi ja erinevalt, olenevalt oma töötajatest. Viimased on tähtsal kohal organisatsioonis, kuna nendest sõltub ettevõtte maine ja edukus. Võib välja tuua ka firma probleemi, et töötajad ei püsi ühel töökohal üle kahe aasta ning uue inimese otsimine ja välja õpetamine võtab aega. Et kõike seda vältida tuleks juhil rakendada suurepärase motivatsioonisüsteemi, mida on küll mitmeid, kuid just põhilised neist on kõige edukamad. Motivatsioonisüsteemis on kaks...
mitmeid mainekaid tiitleid ja auhindu, sealhulgas esimene MM-I etapivõit 2017.a Sardiinia rallil. Sama hooaja lõpetas Ta kokkuvõttes imepärase 3.kohaga. Käimasoleva hooaja peale on praeguseks kogunenud lausa 4 rallivõitu. Nendeks on olnud Argentiina, Soome, Saksamaa ja Türgi rallid. Eesti rahva sportlikkuse arengule ja teadlikkuse tõstmisele annab omaltpoolt tugeva tõuke ka meie rahvasportlasena tuntud president Kersti Kaljulaid. Tema osavõtt erinevatel spordisündmustel on väga motiveeriv ning loodetavasti järgib inspireerivat eeskuju järjest suurem hulk Eesti rahvast.. Pärast SEB maratoni poolmaratoni finišijoone ületamist ütles ka president Kaljulaid Postimehele antud intervjuus, et meeldiv on nii paljusid osalejaid jooksuradadel näha. Aga siiski: KUI olulisel kohal on Eesti ühiskonnas sport? Mõelge igaüks sellele küsimusele omakeskis ja vastake sellele enda jaoks. See on märkimisvâärselt keeruline küsimus just seetõttu, et igal
5. Õiguse rakendamine Õiguse rakendamise mõiste ja protsess Õ.normide rakendamine ehk korraldamine on selline õ. realiseerimine, mida teostavad pädevad riigiorganid (kohus, politsei jne); on kompetentsete riigiorganite riigivõimualane organiseeriv tegevus õ.normide realiseerimisel konkr. elujuhtumites Õ. rakendamise vajadus tekib kui: 1. Suhte isellom on selline, et ei saa tekkida ilma pädeva riigiorgani aktita 2. Õigusliku vaidluse korral subjektiivsete õiguste kasutamise võimalikkuse üle (töövaidlus) 3. On toime pandud õigusrikkumine ja on vaja kohaldada sanktsioone Õ. rakendamine - langeb taidesaatva organile ja kohtule (iga riigiorgan rakendab oma kompetentsi piires) - seisneb individuaalse õ.akti ehk üksikakti ehk õ. rakendamise akti andmises, millega õiguslikku seisundit muudetakse - on loominguline tegevus, selle käigul valib õiguse rakendaja õ.normi elluviimiseks kõige rats....
võib muude probleemide taha varju jääda. Näiteks leiti Euroopa kontoritöötajaid puudutavas uuringus, et kirjavigu sisaldavaid e-kirju saatvad inimesed tekitavad adressaatides negatiivset suhtumist. E-post tekitab hulgaliselt probleeme: · Kiirustades lähetatud ja kirjavigadest kubisevad kirjad rikuvad suhteid; · Rämpskirjad ärritavad; · Teate sisu võib jätta partnerile vale mulje; · Korralduste andmisel kaob juhi motiveeriv roll; · Kui on vaja kiiret vastest, ei pruugi seda saada; · Kui teada pole vastuvõtjale oluline, pole vastus garanteeritud. Elektroonilise suhtlemise teevad viisakaks kiire vastamine, kirja luhidus ning positiivne hoiak. Enamasti on meilisuhtluse etikett kaine mõistusega tuletatav. Teate ju, kuidas tuleb suhelda klientidega silmast silma kohtudes või telefoni teel vesteldes. Vähese vaevaga ning näiteks programmis Outlook 2003
Kreatsionisti elu on kergem! · SP teadusena leida andmepõhist tõendust, usaldusväärseid seoseid, püsivat põhjuslikkust. Olles samal ajal otsiv, enesekriitiline, kartes lõplikke tõdesid Ajaloolise arengusuuna otsingud Näide 1: Norbert Elias ja tsiviliseerumine · Kuidas on käitumine ja suhtemustrid muutunud viimase 6-7 sajandi jooksul Näide 2: Ronald Inglehart ja väärtuspilt · Väärtused kui inimsuheteid peegeldav ja suunav kontekst. Väärtus kollektiivne motiveeriv uskumus selle kohta, mis oluline-ebaoluline, õige-vale, hea-halb ... · Kõige mastaapsem väärtuste pildistamine - R. Inglehart ja Co Arengusuund: autonomiseerumine · Tegutsev ja otsuseid langetav subjekt inimese varasemas ajaloos inimrühm, mitte üksikindiviid · Elu võtmeotsused väljastpoolt (kellega abielluda, kus elada, sõtta minna), tasuks rühma toetus ja kaitse (veritasu, orbude ja vanurite ülalpidamine) · Rühmasisene hierarhia, selged soorollid (millega täna
suunata. Vähesel määral on võimalik väsimuse tajumist positiivsemaks muuta. (Karageorghis ja Priest 2012: 48) 1.2 Muusika tempo ning rütm kui sportliku soorituse mõjutajad Muusikapalad on kas kiire tempoga, keskmise tempoga ja aeglase tempoga. Kiiretempolisteks peetakse neid palu, millel on üle 140 löögi minutis. Keskmisteks selliseid, millel on üle 130 löögi minutis. Need muusikapalad on üldiselt inimestele kõige meeldivamad, nendel on meeldejääv meloodia, motiveeriv ning selge tekst ja energeetiline struktuur. Aeglase tempoga on need teosed, millel on 100 või vähem lööki minutis. (Karageorghis ja Priest 2012: 48) Tempo on üks olulisematest muusika elementidest, mis sportimist mõjutab. Muusika rütm, mis on suuresti mõjutatud tempost, võib kostuda nagu metronoom ning tänu sellele saab sportlane reguleerida oma liikumiskiirust, liikumise sagedust jms. Samuti on üheks oluliseks faktoriks muusika taktimõõt
-peegeldab teatud ideaali, ei ole detailne ega sisalda numbreid -käsitleb üldist kõrget kvaliteeti ja kõrgtasemelist tegevust -on üldiseks suunanäitajaks pidevalt muutuvas maailmas -peaksid läbi tunnetama ja ellu viima nii palju inimesi kui võimalik Allikas: Leimann J. Strateegiline juhtimine. 2003 Missiooni ja visiooni juhtimisalane väärtus Missiooni ja visiooni sõnastamine emotsionaalselt, inspireerivalt ja väljakutsuvalt on oluline motiveeriv vahend ja see aitab ühendada töötajate jõupingutusi Juhtimisalane väärtus: -nägemus pikaajalisest arengust -väheneb juhtimisrisk -edastavad organisatsiooni põhieesmärgi ja identiteedi töötajateni -annavad aluse allüksuste eesmärkide väljatöötamiseks ja strateegia kavandamiseks Eesmärk Eesmärk kujutab mingit kindlat lõpptulemust, mida tahetakse saavutada. Mida tahetakse saavutada? Kuhu tahetakse jõuda? "Eesmärk on soovitud (või oodatud) tulemuse
kuid tänu kiirele teenindusele jääb kliendil puudu teenindaja tähelepanust. Selline keskmine teenindus on üldjuhul igal pool, kus saad abi küsides abi, teenindaja tervitab mõnikord kui poodi näiteks astud, kuid sealt ei sa seda erilist tunnet kätte. Üks halb kogemus on emotsioonitu ja ebaprofessionaalne. Minu arust on Eesti teenindus suhteliselt nõrk, selline harju keskmine nö. Palk ei ole just üliinimlikele pingutustele motiveeriv ja töötingimuste kvaliteet sõltub tööandja heatahtlikkusest. Kas on müügikohas töötajale väike puhkenurk ja võimalus paus võtta olematu. Või on tööandja eesmärk võimalikult väikeste kulutustega võimalikult suur kasum teenida. Orjatööga sarnanevate tingimuste kõrvalt on teeninduse head kvaliteeti raske nõuda. Tüüpiline teenindaja on suheliselt tagasihoidlik ja endasse tõmbunud, kes teeb vaid oma tööd
juhendamine, eesmärkidest ja oodatavatest õppetöö eesmärkidest õppija õpitulemustest ning ja motiveerimin hindamispõhimõtetest. hindamispõhimõtetest. e · Seostab ainevaldkonna teadmisi ümbritseva keskkonnaga, suunab teadmisi rakendama. · Õppimine on motiveeriv · Kasutab õppe eesmärgile, õppijate ja jõukohane. eale ja võimetele sobivaid rühmapõhiseid ning individuaalseid · Õppimise juhendamine õppemeetodeid ja vorme. toetab õppija · Suunab õppijaid oma õppimist õpioskuste, juhtima, julgustab õppijaid isiklikke eneserefleksiooni ja
annaabi.ee 
Sisene Facebook'ga
Sisene Google'ga
Sisene LinkedIn'ga
