Facebook Like
Küsitlus


Juhtimisalused - Juhtimisteooria (1)

4 HEA
Punktid

Esitatud küsimused

  • Kellel on öelda viimane sõna ?
  • Miks nad eksisteerivad ?
  • Mida loome, ühtemoodi aru ?
  • Missioon: KUIDAS ?
 
Säutsu twitteris

Arvestus: 26. oktoober

Kell 11-12 M-218
Arutlus: kolm lahtist küsimust.

Juhtimisalused 1. tund- Juhtimisteoorias

4 võtmesõna organisatsioonide juhtimise mudelist:
planeerimine , organiseerimine , eestvedamine , kontrollimine. See võimaldab saavutada eesmärgid kiiresti ja võimalikult väheste resurssidega.
Keskkonnast tulenevad sisendid : inimresurssid, finantsresusrssid, füüsilised vahendid, info.
Juhtimise mõiste
Juhtimine- eesmärkide saavutamise protsess, tasakaalu säilitamine,
(teiste inimeste) tegevuse ja käitumise sihipärane suunamine.
Juhtide põhiline kohustus: strateegia loomine ja organisatsiooni
kujundamine selle rakendamiseks
Komponendid: Keskkond, koostöö, ressursid , eesmärgid, tasakaal
(optimaalsus: ressurss vs eesmärk)
OLUKORRAST lähtuv
Võtmesõna: paindlikus
Esmane on ühendada olemasolev (mitte luua uut)
Tööd hästi teha on palju viise
Iga olukord on unikaalne
Üks õige suund + keskkond
Kindlate reeglite asemel välis- ja sisemõjutuste analüüs
Erinevad tehnikad ja meetodid (plussid ja miinused)
INIMESEST lähtuv juhtimine
Tulemuse määrab inimestesse suhtumine
Ühtne vaim, meeskonnatöö, enesehindamine
ADMIN . Juhtimine 20. sajandi algupoolel
1. Planeerimine
2) Organiseerimine
3) Valitsemine
4) Koordineerimine
5) Kontrollimine
Tööjaotus, Võim, Distsipliin , Käskude ühtsus, Suundade ühtsus,
Firma huvide ülimlikus, Õiglane hüvitus,
Tsentraliseerimine , Ahel, Kord, Õiglus,
BÜROKRAATLIK juhtimine
Organisatsioon , nagu õlitatud masinavärk 20. sajandi algupoolel
1) Selge tööjaotus
2) Selge hierarhia
3) Formaalsed reeglid ja protseduurid
4) Reeglite sõltumatus isikust ametikohal
5) Tulemuste hindamine ja edutamine
Teadusliku juhtimise alused: 20. saj alguses
1) Leida teaduslikult parim meetod
2) Inimese oskused ja võimed on tööle vastavad
3) Treening ja koostöö
4) Innustamine, osalus ja vastutus

Bottom -up
Bottom-down
Kliendid- >Klienditeenindajad-> juhid-> tippjuhid .
Kellel on öelda viimane sõna?
Ei võeta arvesse hetke majandusolukorda, sektorit, milles nad tegutsevad, võetakse arvesse vaid firmat puudutavaid olukordi ja liikumissuundi.
Firma strateegiate kujundamisel vaadatakse kõigepealt maailammajandust, kohalikku turgu, erinevaid sektoreid ja selle põhjal tehakse otsuseid.
nt: sellele tootele on palju kliente, selle
80% sisust ei kuvatud. Kogu dokumendi sisu näed kui laed faili alla

Registreeri ja saadame uutele kasutajatele faili TASUTA e-mailile


Konto olemas? Logi sisse

Vasakule Paremale
Juhtimisalused-- Juhtimisteooria #1 Juhtimisalused-- Juhtimisteooria #2 Juhtimisalused-- Juhtimisteooria #3 Juhtimisalused-- Juhtimisteooria #4 Juhtimisalused-- Juhtimisteooria #5 Juhtimisalused-- Juhtimisteooria #6 Juhtimisalused-- Juhtimisteooria #7 Juhtimisalused-- Juhtimisteooria #8
Punktid 50 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 50 punkti.
Leheküljed ~ 8 lehte Lehekülgede arv dokumendis
Aeg2012-06-08 Kuupäev, millal dokument üles laeti
Allalaadimisi 121 laadimist Kokku alla laetud
Kommentaarid 1 arvamus Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
Autor leenu002 Õppematerjali autor

Lisainfo

konspekt loengust

Märksõnad

Mõisted


Meedia

Kommentaarid (1)

wyoming profiilipilt
wyoming: Väga arusaadav ja seletav konspekt
04:03 21-10-2014


Sarnased materjalid

10
doc
Juhtimise alused-Eksamimaterjal
11
doc
Juhtimise teooriad
5
docx
Juhtimise alused esimene osa
7
docx
Juhtimise alused küsimused
5
docx
Juhtimise alused eksamiks
13
doc
Juhtimise alused-I KT
161
pdf
Juhtimise alused
17
pdf
Juhtimise alused - Planeerimine





Registreeri ja saadame uutele kasutajatele
faili e-mailile TASUTA

Konto olemas? Logi sisse

Faili allalaadimiseks, pead sisse logima
või
Kasutajanimi / Email
Parool

Unustasid parooli? | Tee tasuta konto

UUTELE LIITUJATELE KONTO MOBIILIGA AKTIVEERIMISEL +50 PUNKTI !
Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun