intressikulud+nõutav omakapitali tootlus Funktsionaalsuse alusel (tootmis- ja mittetootmiskulud) tootmiskulu alla läheb põhikulu, mis omakorda koosneb lisakuludest(nt raudteekulum ehk depretsiatsioon), esmakuludest(nt teematerjalikulu) ja töötlemiskuludest( nt raudteesõrestike komplekteerimiskulu). Mittetootmiskulud ehk tootmisvälised kulud- turundus- ehk müügikulud, mis koosneb hankekuludest ja logistikakuludest. Veel Üld- ja halduskulud ehk administratiivkulud(ntks peakontori kindlustus- ja hoolduskulud) ja veel uurimis- ja arenduskulud (ntks keskkonnamõju hindamise kulud) ja finantseerimis- ehk rahastamiskulud (nt laenu intressikulu ja lepingutasu) Omamise kogukulu kontseptsioon ja komponendid - Ettevõttekeskne vaade- TCO näitab mingi vara või tööjõu omamise kogukulu, liites kokku kõik kulud, mis kuluvad selle vara või tööjõu tarbimisele kogu tema kasuliku eluea vältel. Sisu: Erinevate lahenduste võrdlus raha ajaväärtust arvestades
saada. (Stutely 2007: 9) Äriplaani võib ja saabki defineerida erinevalt. Eametsa ja Ernitsa (2012: 148) sõnutsi on äriplaan ettevõtte detailne ja põhjendatud äriidee, eesmärkide ning kavandatava äritegevuse kirjeldus koos finantsprognoosidega. 11 Äriplaan on ennekõike kommunikatsioonivahend, mis on mõeldud info edastamiseks laiale inimeste ringile: rahastajatele, võimalikele äripartneritele, kaastöötajatele, mõjukatele firma peakontori ametnikele ja paljudele teistele. (Finch 1999: 5) Töö põhineb Kristin Maasikmetsa lõputööl „ÄRIPLAAN LOODAVALE KOHVIK- SÖÖKLALE“
Seal koosolekul püütakse leida antud probleemile sobivat lahenduset. Arutada, mis muudatusi 12 JUHTIMISSITUATSIOONI ANALÜÜS teha väljapakutud lahenduste osas ja töötajatelt tagasisidet koguda. Tagasisideme põhjal saab väljapakutud lahendusi kohandada vastavalt töötajatele võimaluste piires ja arvestades ka kollektiivi üldist arvamust. Alati on ka oodatud kõigi ettepanekud ja ideed. Lõpuks teeb juhtkond koos peakontori osakonnajuhatajaga otsuse, millist süsteemi on organisatsioonil piisavalt kasulik rakendada. Sealhulgas võttes arvesse eelarve mahtu ning leida, kui palju on võimalik panna muudatuste elluviimiseks. . 13 JUHTIMISSITUATSIOONI ANALÜÜS KOKKUVÕTE Muudatuste (töötajakeskse juhtimisstiili ja tulemussüsteemi) elluviimine mõjutab
tingivad • Õiguse valiku puudumisel määratakse kohalduv õigus kindlaks sarnaselt RVEÕ põhimõtetele, kuid spetsiifilisemalt (vt Art 4) • Vormilise kehtivuse puhul (vt Art 11) lähtutakse samas riigis või erinevas riigis viibimisel sõlmimise juhtumitest, tarbija puhul elukohariigi õigusest ABISTAVAD REEGLID • Hariliku viibimiskoha all mõistetakse JI puhul peakontori asukohta, FIE puhul peamist tegevuskohta, filiaali jms puhul nende asukohta • Õiguse kohaldamisel ei kohaldata REÕ norme, vaid lähtutakse otse vastava riigi sisulist lahendust pakkuvast materiaalõiguse normist LEPINGUVÄLISED KOHUSTUSED • RVEÕS regulatsiooni kohaldatakse üksnes EL määrust 864/2007 täiendavalt • Pooled võivad pärast kohustuse tekkimise aluseks oleva teo/sündmuse toimumist kokku leppida Eesti õiguse kohaldamises
.........................31 13. ESIMESE ARENDUSETAPI AJAKAVA....................................................................................31 3 1. Üldvaade 1.1 Taust ja üldkontseptsioon Firma tegeleb reisijate (klientide) transpordiga. Bussijaama infosüsteem on mõeldud töö paremaks organiseerimiseks ja ühtseks infovahetuseks. Bussijaama peakontor asub Tallinnas. Harukontorid (filiaalid) asuvad Tartus ja Pärnus. Peakontori ja harukontorite vahel peab olema võimalik reaalajas infovahetus. Eeldatud on, et kontoritel on olemas püsiühendus internetiga, mis võimaldab teostada andmevahetust keskserveriga. Süsteem tegeleb müükide, töötajate ja äripartnerite arvestusega. Süsteem lihtsustab tunduvalt igasusgust aruandlust ja võimaldab jälgida täpselt piletite müüki ja töötajate liikumist, mis võimaldab optimeerida tööd ja teenida suuremat kasumit.
otsustusprotsess).Suured nõudmised ministritele. Valitsuse dilemmad poliitikakujundajana:sõltumatus või sõltuvus parlamendist, poliitilised soovid või reaalsed võimalused, maksimaalsed muutused või maksimaalne järjepidavus, rõhutamine oma valija mandaadile või laiapõhjalise toetuse tagamine igale kavatsetud lahendusele, erakondade oma näo säilitamine või valitsuse ellujäämine iga hinna eest, valitsuse ja peaministri või erakondade peakontori ülekaal. Valitsuse dilemmad poliitika elluviijana:kas keskenduda suurtele ja keerukatele või väikestele ja poliitiliselt tundlikele küsimustele?Kas vastutada kõige eest või selle eest, mida reaalselt saab mõjutada?Kas keskenduda uutele või vanadele probleemidele? JNE.. Valitsuse töökultuur: 1. Hierarhiline: valitsusjuht määrab ainuisikuliselt kabineti ja kontrollib seda täielikult. 2
teostatakse ka aasta pikkuseid hooldusi ehk väga täpne hooldus. Kontori poolne ehk juhtkonna poolne eesmärk on tagada rahul olu klientidele, kui juhtub olema kaebusi, siis kuulata ära ja mõelda mida järgmine kord paremini teha. Elektri poole pealt on tähtis valgustus, et tagada klientidele siseruumides täpne valgus ja nähtavus. 1.4 Varustamine ja toodangu realiseerimine Varustamine toimus ettevõttes Ladu asus peakontori majas, kus oli ka laovanem kes andis vajalikku kaupa töölistele välja ja võttis ka vastu. Üldjuhul käis kaupa võtmas iga tööline enda objekti jaoks vajalikku. Peamised kaubad mis sisse toodi olid kaamerad, valve-ja suitsuandurid, toitekaablid, videokaablid, pistikud, lülitid jne. Laos olid ka olemas elektrikilbid, mis olid tellitud spetsialiseeritud ettevõttest nt. Harju elekter. 1.5 Töö tasustamine Esimesed kuud ei olnud minul väga palga rohked, kuna olin rohkem pealt
kontrollorgan ja koosneb 6 direktoraadist. Need vastutavad metsapoliitika koostamise, pikaajaliste metsaarenguplaanide koostamise, metsamajandamise teaduslik-tehnilise arengu seire eest, töötavad välja tulekaitseprogramme, kontrollivad ja toetavad uuringuid, edendavad riigi koostööd EL-i, kolmandate riikide ja rahvusvaheliste organisatsioonidega. Regionaalsed kontorid, mis kuuluvad Kreeka Siseministeeriumi ja e-valitsuse alluvusse, viivad ellu peakontori koostatud juhiseid ja metsapoliitikat, kuid rakendavad ka kohalikke programme ja uuringuid. Regionaalkontorid jagunevad intraprefektuurideks ja prefektuurideks. Intraprefektuuride alla kuulub 7 piirkondlikku metsainspektoraati ja 13 metsainspektoraati riigi 13 haldusüksuses. Prefektuuridesse kuulub 31 metskonda 80 metskonnakontoriga ja 24 metskonda ilma kontorita, ning Attica ja Thessaloniki prefektuuris on kaks metsauuendusega tegelevat metskonda. Samuti
1.2. Rahvusvahelise ettevõtte liigid 1) frantsiisimine- välisriikide äriühingul on õigus kasutada teise firma ärimudelit ja brändi vastavalt frantsiisikokkuleppele. Ettevõtted, kes saavad selleks õiguse maksavad litsentsitasu. Näiteks on frantsiisi ettevõtted McDonald's, KFC, Pizza Hut ja nii edasi; (Multinational Organizations...) 2) filiaalid ja tütarettevõtted- firma teeb välisriiki tütarettevõtte, mis on peakontori kontrolli ja järelvalve all: (Multinational Organizations...) 3) ühisettevõte- ettevõte asutab välisriigi partneriga firma, omandiõigust ja kontrolli omab välismaine äriühing, seal on rahvusvahelise juhtimise põhimõtted ja seda juhib kohalik ettevõte; (Multinational Organizations...) Näiteks Motorola ja Toshiba ühinesid strateegilise partnelusega mikroprotsessorite tootmisprotsesside arendamiseks; (Chantaput, 2015)
majandusorganisatsioonide liidu Keidanreni kõrgetasemeline delegatsioon (viimati märtsis 2004). 2005. a käisid Eestis Jaapani suurima reisifirma JTB, Jaapani Välisinvesteeringute Instituudi, linnaplaneerijate, kinnisvaraarendajate ja energeetikute delegatsioonid. Üsna tihedad on olnud Eesti suhted Jaapani finantsinstitutsioonidega. Valitsuse poolt on võetud või garanteeritud mitmed laene. Huvi Eesti vastu on üles näidanud Nomura korporatsioon, mille Londonis asuva peakontori kaudu on kaks korda võlakirju emiteerinud Tallinna linn (viimati 1998. a kevadel). Võimalikeks koostöövaldkondadeks on ka logistika, info- ja biotehnoloogia. Näiteks on Soome ja Jaapani vahelise koostöö prioriteetideks just infotehnoloogia, biotehnoloogia ja energeetika, aga ka vanurite hooldekeskus. Soome Tehnoloogia Agentuur TEKES on Jaapanis tegutsenud 30 aastat- see koostöö on hakanud vilja kandma. 7.1. Kaubavahetus Jaapan oli 2004
laialdane alltöövõtu kasutamine. LÜHIPERIOODI KULUD Kulutüüp Näiteid tööjõud ehitusplatsil; materjalid ehitusplatsil; VC seadmed ehitusplatsil; ehitusplatsi juhtimine; võistupakkumistel osalemine jm. peakontori energia- ja veekulud; kontori personali töötasud; FC kindlustusmaksed; laenuintressid jm. 4 17.02.2014 LÜHIPERIOODI KULUD Näide: Toodangumaht q FC VC TC
kas aruandeperioodi jooksul soetatud kaubad või valmistatud tooted müüakse ära või mitte. Perioodi kulusid arvestatakse kohe kuluna, sest nad ei tooda tulevikus väärtust, vastupidi varudele, mille müük suurendab tulevikus tulusid. Perioodi kulutused sisaldavad turustus ja üldhalduskulusid, mis on olulised ettevõtte juhtimisel ja mis ei kuulu otseselt või kaudselt põhitegevuse protsessi juurde.Näiteks tippjuhtkonna palgad ja koolitused, peakontori kulud, andmetöötluse kulud, reklaamikulud jms. VALMISTATUD JA MÜÜDUD TOODANGU KULU · VALMISTATUD TOODANGU KULU - koondab kulutusi, mis on tehtud toodete valmistamiseks perioodi jooksul · MÜÜDUD TOODANGU KULU - on aruandeperioodil müüdud toodete, kaupade ja teenuste (soetus-)maksumus. Müüdud toodangu kulu kajastub kasumiaruandes peale varude müümist. 5. Kulukäitur ja kulukäituri valik
valimata, kohaldatakse selle riigi õigust, kus on reisija harilik viibimiskoht, tingimusel et kas lähte- või sihtkoht on kõnealuses riigis. Kui need tingimused ei ole täidetud, kohaldatakse selle riigi õigust, kus on vedaja harilik viibimiskoht. Artikli 3 kohaselt võivad pooled valida reisijaveolepingu suhtes kohaldatavaks õiguseks üksnes selle riigi õiguse, kus on a) | reisija harilik viibimiskoht või b) | vedaja harilik viibimiskoht või c) | vedaja peakontori asukoht või d) | lähtekoht või e) | sihtkoht. 3. Juhul kui juhtumi kõikidest asjaoludest ilmneb selgelt, et leping on õiguse valiku puudumisel oluliselt tihedamalt seotud mõne teise, lõikes 1 või 2 osutamata riigiga, kohaldatakse asjaomase teise riigi õigust. Artikkel 6 Tarbijalepingud 1. Ilma et see piiraks artiklite 5 ja 7 kohaldamist, on leping, mille füüsiline isik on sõlminud oma tegevus- või kutsealast välja jääval eesmärgil (,,tarbija") teise isikuga, kes tegutseb oma
Seega kuluarvestuse süsteemi loomisel ja täiendamisel peab hoolega kaaluma süsteemi maksumuse ja sealt saadava info väärtuse vahekorda. Eeldatavasti peaks süsteemist saadav info väärtus olema suurem kui süsteemile tehtavad kulutused. Kaudkulude kulukogumid ja kulude jaotamine Toodete kaudkulud võivad koosneda ettevõtte erinevate tasemete kuludest. Toodetele jagatavad kaudkulud võivad sisaldada näiteks ettevõtte üldjuhtimise kulusid (peakontori kulud) ja tehase (osakonna) kaudkulud. Kaudkulude jagamisel toodetele võib tekkida mitmeid probleeme: Millised ettevõttes tekkivad kulud jagada toodetele ja milliseid mitte? Kas jagada kõik ettevõtte peakontori kulud toodetele või jätta mõni välja. Näiteks jätta välja PR kulud, sest nende kulude suuruse üle ei saa otsustada tootmisosakondade juhatajad, samuti ei sõltu nende kulude suurus tootmisosakondade tööst.
Saematerjal veetakse laiali või ümarmetsamaterjal tuuakse saekaatrisse kahe veoautoga. Kuna mõlemad autod on suhteliselt vanad, siis ostetakse transporditeenust täiendvalt sisse. Kasutamata seisab veel Maarjas asuv kartulihoidla, millele on mõeldud mitmeid erinevaid rakendusviise, kahjuks pole ükski neist seni teostunud. Osaühing kasutab üheks finantseerimisallikana arvelduskrediiti, et varuda hooajaliselt suuremas koguses vajalikku toormaterjali. 1.3. Asjaajamise korraldus Firma peakontori töötajatest üks on sekretär. Tema käest käib läbi kogu ettevõtte kirjavahetus. Käsiposti ja faksi teel saabuvad kirjad vaadatakse läbi ja vajaduse korral vastatakse või edastatakse pädevale isikule. Kirju säilitatakse valikuliselt, neid ei registreerita. Elektroonilisel teel saabuvad kirjad vaadatakse läbi ja samuti vajaduse korral vastatakse. Kirju 7
Saematerjal veetakse laiali või ümarmetsamaterjal tuuakse saekaatrisse kahe veoautoga. Kuna mõlemad autod on suhteliselt vanad, siis ostetakse transporditeenust täiendvalt sisse. Kasutamata seisab veel Maarjas asuv kartulihoidla, millele on mõeldud mitmeid erinevaid rakendusviise, kahjuks pole ükski neist seni teostunud. Osaühing kasutab üheks finantseerimisallikana arvelduskrediiti, et varuda hooajaliselt suuremas koguses vajalikku toormaterjali. 1.3. Asjaajamise korraldus Firma peakontori töötajatest üks on sekretär. Tema käest käib läbi kogu ettevõtte kirjavahetus. Käsiposti ja faksi teel saabuvad kirjad vaadatakse läbi ja vajaduse korral vastatakse või edastatakse pädevale isikule. Kirju säilitatakse valikuliselt, neid ei registreerita. Elektroonilisel teel saabuvad kirjad vaadatakse läbi ja samuti vajaduse korral vastatakse. Kirju 7
Kui õigust ei valita, siis määratakse kindlaks. Lepingupoolte vabadus kohaldatavat õigust valida peaks olema lepinguliste võlasuhete asjades rahvusvahelise eraõiguse süsteemi nurgakivi. 2. TÕENDAMISKOORMIS- Lepingut või tehingut võib tõendada mis tahes viisil, mida tunnustab kohtu asukohariigi õigus . 3. Harilik viibimiskoht tuleb õiguskindluse huvides selgelt määratleda. Äriühingutel ja jr isikutel- peakontori asukoht. Majandustegevuses fü isikul- peamine tegevuskoht. 4. Kui riik koosneb mitmest territoriaalüksusest, millest igaühes kehtivad lepinguliste võlasuhete suhtes oma õigusnormid, peetakse iga territoriaalüksust käesoleva määruse alusel kohaldatava õiguse kindlaksmääramisel riigiks. 5. Käesolevas määruses osutatud riigi õiguse sätte kohaldamisest võib keelduda üksnes siis, kui selle
erisoodustuse saaja on resident või mitteresident. Paragrahvi 49 alusel maksustatakse tulumaksuga kingitused ja annetused ning vastuvõtukulud, mida mitteresident teeb püsiva tegevuskoha kaudu või püsiva tegevuskoha arvel, sõltumata sellest, kas kingituse või annetuse saajaks, külaliseks või äripartneriks on resident või mitteresident. Külaliseks ja äripartneriks loetakse ka mitteresidendi peakontori või muu väljaspool Eestit asuva struktuuriüksuse esindajaid. Paragrahvi 50 alusel maksustatakse tulumaksuga püsivale tegevuskohale omistatud kasum, mis on maksustamisperioodil püsivast tegevuskohast rahalises või mitterahalises vormis välja viidud. 46.Millal peab ettevõte tulumaksu deklareerima ja millal tasuma? §54 Maksustamisele kuuluvaid erisoodustusi tegev isik või asutus on kohustatud esitama maksustamisperioodile järgneva kalendrikuu 10
saaja on resident või mitteresident. tulumaksuga maksustatakse kingitused ja annetused ning vastuvõtukulud, mida mitteresident teeb püsiva tegevuskoha kaudu või püsiva tegevuskoha arvel, sõltumata sellest, kas kingituse või annetuse saajaks, külaliseks või koostööpartneriks on resident või mitteresident. Külaliseks ja koostööpartneriks loetakse ka mitteresidendi peakontori või muu väljaspool Eestit asuva struktuuriüksuse esindajaid. tulumaksuga maksustatakse püsivale tegevuskohale omistatud kasum, mis on maksustamisperioodil püsivast tegevuskohast rahalises või mitterahalises vormis välja viidud. 46. Millal peab ettevõte tulumaksu deklareerima ja millal tasuma? Residendist juriidiline isik ning mitteresident on kohustatud esitama maksustamisperioodile järgneva kalendrikuu 10. kuupäevaks Maksu- ja
kujundatakse funktsionaalsetena ning põhitegevused aga divisjonaalsel põhimõttel. Posotiivsed asjad seal:1) suht lihtne on tagada kooskõla org kui terviku ja divisjonide eesmärkide vahel. 2) funktsionaalset üksuste raamides saavad töötajad arendadabnoma oskusi täiuslikkuseni. 3) kuna põhitegevus toimub divisjonides siis annab see võimaluse kiiresti reageerida keskkonna muutustele. Negatiivsed küljed on aga: 1) peakontori personal võib kasvada väga suureks 2) tugevad funkt üksused võivad hakata ahistama põhitegevuse divisjone.3) probleemd võivad tekkida kulukeskuste vahel ressursside jaotamisel.4) Org tervikuna reageerib suht aeglaselt muutustele millele peaks koos reageerimanii divisjonid kuifunktsionaalsed struktuurid. Võrk organisatsioon-tegemist on arengus kõige uuema organisatsiooniga ( maatriksorg) seeon kahe mõõtmelinenstruktuuri poolestkus samaaegselt on nii divisjonaalsed kui
45 Lidia Feklistova Vabanduskirja näidis Rauno Kaja AS Reisid 20.10.2008 nr 1-2/3 Sangaste tee 111 98765 PÄRNU Vabanduskiri Austatud härra tegevdirektor Täname 16. oktoobril saadetud kirja eest. Vabandame väga viivituse pärast sellele ja eelnevatele kirjale vastamisel. Hiljuti muutis meie peakontori asukohta ja see tingis hilinemise kirjadele vastamisel. Kolimine on nüüd lõpetatud ja kinnitan Teile, et arve tasume kahe päeva jooksul. Lugupidamisega (allkiri) Anu Saar Tegevdirektor Kaar 101 Telefon 77 88 99 Arvelduskonto 444444444 12356 TALLINN Faks 11 22 33 Swedpank E-post [email protected] Registrikood 987659 Internet www.kaar.ee
resident või mitteresident. (TuMS § 53 lg 2) TuMS § 49 alusel maksustatakse tulumaksuga kingitused ja annetused ning vastuvõtukulud, mida mitteresident teeb püsiva tegevuskoha kaudu või püsiva tegevuskoha arvel, sõltumata sellest, kas kingituse või annetuse saajaks, külaliseks või koostööpartneriks on resident või mitteresident. Külaliseks ja koostööpartneriks loetakse ka mitteresidendi peakontori või muu väljaspool Eestit asuva struktuuriüksuse esindajaid. (TuMS § 53 lg 3) 24 TuMS § 50 alusel maksustatakse tulumaksuga püsivale tegevuskohale omistatud kasum, mis on maksustamisperioodil püsivast tegevuskohast rahalises või mitterahalises vormis välja viidud. (TuMS § 53 lg 4) TuMS §-de 51 ja 52 alusel maksustatakse tulumaksuga kõik püsiva tegevuskoha
infosulgu ning selle tulemusel ebaefektiivne tegutsemine või isoleerituse tunde tekkimine ning võõrandumine kolleegidest ja organisatsioonist. · Tööjõu suur vahelduvus, andekate töötajate lahkumine organisatsioonist. · Uute töötajate aeglane sulandumine organisatsiooni, ebakindlus töökorralduse ning -ülesannete küsimuses. · Töötajate võõrandumine juhtkonnast, eri osakondade või peakontori ja filiaalide eraldatuse tekkimine. · Töötajate vähene informeeritus ettevõtte eesmärkidest, väärtustest, strateegiatest, plaanidest ja projektidest. · Töötajate usaldamatus juhtkonna otsuste vastu, vastuseis muudatustele, 30 vastutöötamine. · Töötajate vähenev rahulolu, lojaalsus, pühendumine.
kaasnevaid tööjõu- ja administratiivkulusid. Ei hinnata võimalikke infosüsteemide arendamiskulusid, mis võivad muudatusega kaasneda, kuna hindamise hetkel ei ole selge, kas need on vajalikud. SKA kulutuste hulka kuuluvad tööjõukulud ning administratiivkulud. Analüüsi sisendandmed pärinevad sotsiaalministeeriumilt. SKA lastekaitsesüsteemi ülesehitamise maksumuse hindamisel lähtutakse põhimõttest, et SKA juurde luuakse lastekaitseosakond, mis jaguneb peakontori ja nelja piirkonna vahel (vt joonis 2). Lisaks on olemas mobiilsed meeskonnad, kes vastavalt vajadusele abistavad SKAd ja KOVi lastekaitsetöötajaid (vt pikemalt ptk 4.1.1 „Lastekaitsesüsteemi korrastamine“). Igas piirkondlikus keskuses on kokku kolm töötajat ning SKA keskkontoris on seitse töötajat (juhataja, nõunik ja viis peaspetsialisti, sh neli järelevalve peaspetsialisti), kokku seega 19 töötajat. Töötajate brutopalgaks on
· Kontrollifunktsioon: registripidaja kontrollib kande aluseks olevaid dokumente ja ka seda, kas ettevõtja on seaduses ettenähtud informatsiooni registrile õigeaegselt esitanud. Äriregistri koosseisu kuulub: · Registrikartoteek ... A-osa: FIE, TÜ ja UÜ, EEIG registrikaardid (ehk isikliku vastutusega ettevõtjad); ... B-osa: OÜ, AS ja TulÜ, SE, SCE registrikaardid (ehk kapitaliühingud); Filiaalid vastavalt peakontori käsitlusele · Äritoimikud (dokumendid, mille ettevõtja on seaduse kohaselt esitanud nt. asutamislepingud, põhikiriad, majandusaasta aruanded, nõukogu nimekirjad, osaühingu võõrandamise teated) - tutvumiseks kõigile vaba. · Registritoimikud (kirjavahetus, tõendid riigilõivu tasumise kohta ning kõik muud dokumendid, mida ei säilitata äritoimikus) Ligipääs ainult õigustatud huvi korral Töökeel: eesti keel. NB
juhtimis- või kontrollorgani liikmele, sõltumata sellest, kas erisoodustuse saaja on resident või mitteresident. o kõik kingitused ja annetused ning vastuvõtukulud, mida mitteresident teeb püsiva tegevuskoha kaudu või püsiva tegevuskoha arvel, sõltumata sellest, kas kingituse või annetuse saajaks, külaliseks või äripartneriks on resident või mitteresident. Külaliseks ja äripartneriks loetakse ka mitteresidendi peakontori või muu väljaspool Eestit asuva struktuuriüksuse esindajaid. 39 o püsivast tegevuskohast väljaviidava vara maksumust osas, mis ületab enne käesoleva seaduse jõustumist Eestis asunud püsiva tegevuskoha vara maksumuse ning pärast käesoleva seaduse jõustumist Eestisse püsiva tegevuskoha jaoks toodud
Aga poliitikas just nimelt nii asjad käivadki. Avalikus sektoris esineb tihti majanduslikult ebaefektiivne killustumine. Omaaegne linnapea Jüri Mõis ei saanud aru, miks peab Tallinnas olema kaheksa linnaosa valitsust. Hansapank suutis ju ühest kohast hallata kogu Eestit. Aga igal parteil on ju vaja oma kas või pisikest vürstiriiki, mida valitseda. Selleks et seal nõunikena palgal hoida parteitöötajaid ja -aktiviste ning kasutada hoonet partei peakontori filiaalina ning valimisstaabina. Hansapangast tulnud tollase Tallinna linnapea Jüri Mõisa jaoks oli poliitiline töökorraldus lihtsalt arusaamatu. Ta tuli ärist, kus asjad käivad hoopis teistmoodi kui avalikus sektoris. Äris püüeldakse efektiivsuse ja kasumi poole, poliitikas on aga eesmärk hoopis tagasivalimine (häälte arvu maksimeerimine valimistel), teatud valijarühmadega
annaabi.ee 
