Kordamisküsimused Karjääri
planeerimine 2014
1.
Mõisted:Karjäär - inimese elukestev
haridus - ja töötee areng kõigi elurollide omavahelises
kooskõlas.
Karjääri planeerimine - elukestev õppimine ja valikute tegemine oma karjääri
kujundamisel.
Karjääriteenused - – nii riikliku süsteemi kui erasektori poolt pakutavad teenused
(karjäärinõustamine, koolitusprogrammid, karjääriinfo
vahendamine , tööturuteenused
jne.).
Karjääriõpetus - õppeaine, mis kujundab õpilase teadlike karjääriotsuste tegemiseks
vajalikud teadmised, oskused ja hoiakud.
Karjääri juhtimine - erinevad tegevused organisatsioonis, mis on seotud töötajate
hindamise, arendamise, edutamise ja organisatsioonist väljajuhtimisega.
Karjäärinõustaja - toetab inimest karjääri planeerimisel, aidates tal suurendada teadlikkust
iseendast, hariduse ja tööturu võimalustest, püstitada eesmärke ja kavandada tegevusi
nende eesmärkide saavutamiseks.
2.
Karjääri teooriate paradigmad
• m
atching’u
paradigma (kokkusobitamine):
Eesmärk viia kokku töö nõuded ja töötaja omadused.
Iga töö nõuab
inimeselt teatud omaduste kogumit, mis tagab
parima soorituse.
Tööalase sobivuse määratlemine testide abil.
Efektiivsuse
taotlus .
Elukutsevalik on teadlik, ühekordne otsus.
Oluline on testimine
• hu
manistlik ehk arenguparadigma:
Seostub kliinilisest psühholoogiast ja teraapiatest ülevõetud aspektidega.
Inimese kutse-
eelistused ja mina-
kontseptsioon muutuvad elu jooksul.
Elu etapid ja etappide ülesanded.
Kasutatakse teraapiaid.
• kons
truktivistlik paradigma:
1990-ndatel tõdeti, et töömaailma on muutunud.
Pidev otsustamine ja tähenduse leidmine.
Mittelineaarsus.
Inimene kui tervik (holistiline lähenemine).
Pigem
filosoofiline raamistik kui metoodikate kogum.
Eesmärk – abistada üksikisikuid, edendades nende võimet edukaks osalemiseks
ühiskonnas.
Inimene on oma elu parim spetsialist.
Oluline on arvesse võtta tema erinevaid elurolle, konteksti, kus elab.
Narratiivsus.
Humanistlik .
Nähtustel puuduvad lineaarsed seosed.
Ei tohi anda hinnanguid inimestele ega nende otsustele.
Meaning making .
3.
Muutused töömaailmas, mis tekitasid vajaduse uue (konstruktivistliku) paradigma järele.• Ebakindlus
• Alternatiivide paljusus
• Uued ja suuremad
riskid • Kiired muutused
• Traditsioonide kadumine
Inimene peab õppima ise oma eluga toime
tulema – (eksternaalne juhtimine
internaalseks).
• Demograafilised ja tööjõuga seotud muutused.Rahvastiku vananemine, naiste
kasvav tööhõive ning tööjõu
liikuvuse tõus.
• Muutunud tööturg.Töösuhete lühenemine ning nende muutunud iseloom
(projektitöö, kaugtöö, freelancerlus jne). Töötuse kasv. Ebakindluse kasv töövõtja
jaoks, mis tekitas vajaduse olla pidevalt konkurentsivõimeline, et mitte välja
kukkuda .
• Elukutsete muutumine.Uute tööde tekkimine, mis nõudsid uusi oskusi ja
teistmoodi
suhtumist . Sama ameti töö sisu
varieeruvuse suurenemine, mis takistas
adekvaatsete töökirjelduste või üldistust võimaldavate töö nõudmiste
standardiseerimist. Töö nõudmiste kiire muutumine, mis tekitas vajaduse
elukestva õppe järele.
• Muutunud
organisatsioonid .Hierarhilisuse ja püsivate struktuuride kadumine,
paindlikkus. Muutunud töösuhted (erinevad lepingud lisaks traditsioonilistele
tähtajatutele töölepingutele). Töögruppide tähtsuse kasv, rahvusvahelised tiimid.
• Kommunikatsioonivahendite areng.Liikumine tootmisühiskonnast infoühiskonda.
Võimalus edastada infot kiiresti ühest maailma otsast teise interneti ja telefoni
teel. Sellest tulenev töötempo ja –intensiivsuse tõus.
• Peresuhete muutumine.Lahutuste kasv, abielu tähtsuse langus.
• Vaba aja sisustamise muutused.Töö
integreerumine õppimise ja vaba ajaga.
(Lühemad tööpäevad, kuid hilisem pensionile jäämine.)
4.
John Hollandi 6 kutse-eelistuste tüüpi (koos kirjeldustega).
• Praktiline
(Praktilise
loomuga
tegevused.
Masinate, tööriistade kasutamine. Töö vabas õhus. Reeglite järgmine. Füüsiline
tegevus.)
•
Intellektuaalne (Uute teadmiste omandamine. Probleemide lahendamine. Analüüs,
info
hankimine . Uurimistulemuste kirjalik vormistamine. Tehnilised oskused.)
•
Artistlik (Loomingulisus, kujutlusvõime. Eneseväljendusoskus. Emotsionaalsus.
Esteetilisus. Uued ideed.)
• Sotsiaalne (Suhtlemisoskus, inimestega tegelemine. Empaatilisus, seltsivus.
Hoolitsemine, abistamine. Juhtimine. Verbaalne eneseväljendus.)
• Ettevõtlik (Initsiatiiv, organiseerimine. Juhtimine, müük, veenmine.
Enesekindlus .
Materiaalsed väärtused. Finantsalased oskused.)
• Konventsionaalne (Süsteemide loomine ja korrastamine. Kord, täpsus, rutiin.
Konventsionaalsus. Reeglite järgimine. Kontoritöö.)
5.
D. Superi life- span ’i tsüklid (5).Life-span näitab rollide valiku ja kohanemise protsessi elu etappides.
• Kasv (4-13)
•
Uurimine (14-24)
• Väljakujunemine (25-44)
• Säilitamine (45-65)
• Eraldumine (üle 65)
6.
Peamised karjääriotsuste tegemise liigid (Ruppert& Ertelt ).
• Enamus otsuseid on mitteratsionaalsed.
• Otsustamist mõjutavad tunded ja keskkond.
Parimale lähima
variandi valik.
Otsustamine ühe/paari kriteeriumi alusel.
Lihtsaima/kättesaadavama variandi valik.
Teiste inimeste mõjutustel valimine.
7.
Karjääri planeerimise strateegiad (Allen et al, 4).
• Seotud karjääri planeerimisega tegelemise
stiimulite ja motiividega.
• Oportunistlik (väliselt
juhitud ).
• Elumuutusest lähtuv.
• Eneseanalüüsist lähtuv (sisemiselt juhitud).
•
Uuriv .
8.
Mille poolest erineb 20ndates, 30ndates ja 40ndates inimeste lähenemine karjäärile? Mis on nende peamised mured, millega nad karjäärinõustaja
poole pöörduvad?• 20nda
tes: Kõik on ees, võimaluste paljusus, proovimise vajadus, sotsiaalne surve,
materiaalsed kohustused puuduvad, madal
motivatsioon karjääri planeerimiseks.
• 30nda
tes: stabiliseerumine, sissetulek oluline, erinevused vanusegrupi sees
kasvavad, töö ja eraelu tasakaalu teemad pereinimestel, eksperdistaatuse soov ja
hirm rongist maha jääda.
• 40nda
tes: keskea kriis, saavutatu hindamine, positiivsete emotsioonide vajadus,
kannapöörded, taas enda jaoks elamine, karjääri planeerimist tajutakse väga
olulisena.
9.
Personaliotsinguprotsess. Pikkus, etapid?Personaliotsingut võib läbi viia
organisatsioon ise või personalifirma.
Värbamise protsess, esmane CV-de selekteerimine, esmase selekteerimise lisavõimalused
(grupitööd, proovitööd,
telefoniintervjuud , testid), töökeskne
intervjuu , intervjuude alusel
koostatakse “short list”, taustaintervjuud, finaalkohtumised. Personaliotsinguprotsessi
kogupikkus on umbes 6 nädalat.
10.
Kuidas valmistuda tööintervjuuks?Tea oma CV andmeid peast. Ole valmis andma lisaselgitusi. Ole valmis rääkima lühidalt
ja arusaadavalt oma kogemusest, saavutustest, õnnestumistest ja ebaõnnestumistest.
Tutvu eelnevalt organisatsiooniga, kuhu kandideerid.
Mõtle, miks sa sinna
tahad tööle minna. Mida nendele
pakud ja mida
neilt saad/soovid
saada. Ole valmis oma motivatsiooni arusaadavalt ja
ausalt kirjeldama.
11.
Hästi koostatud ja vormistatud CV tunnused.
• Korralikult vormistatud, kirjavigadeta.
• Informatiivne.
• Kajastama ka viimaseid andmeid, olema “värske”.
• Mitte liiga pikk.
12.
Mis on taustaintervjuu ? Kes ja kellega selle läbi viib?Taustaintervjuu on tõhus meetod tööandjale. Tavaliselt toimuvad telefoniintervjuud
soovitajatega (praegused/
endised töökaaslased ja/või juht). Selle käigus kontrollitakse
fakte, töö kvaliteeti, sotsiaalsust,
distsipliini ja arengupotentsiaali.
Selle väärtus on:
• Kandidaadi poolt esitatud andmete kontrollimine.
• Teiste meetoditega kogutud info kontrollimine.
•
Spetsiifiliste probleemide väljaselgitamine.
13.
Karjääriteenused Eestis. Kes saavad tasuta karjäärinõustamist?Noored vanuses 7-26 eluaastat. Lisaks saavad tasuta karjääriteenuseid põhikooli ja
gümnaasiumi lõpetajate vanemad.
14.
Tööturuteenused Eestis. Töötute karjäärinõustamine – missugused on töötutele pakutavad põhiteenused?• Outplacement ja karjäärinõustamine (tööotsingunõustamine)
• Töötukassa
Tööotsingunõustamine (töötuba, tööklubi)
Karjäärinõustamine
Psühholoogiline nõustamine
EURES -e nõustamine
• Lisaks veel võla- ja sõltuvusnõustamine
15.
Missugust infot pakuvad EURES-e nõustajad?EURES nõustaja oskab anda informatsiooni:
• vabade töökohtade kohta
• teise riiki tööle
asumise tingimuste kohta
• töötamisega seonduvate sotsiaalsete garantiide kohta (erinevad sotsiaaltoetused,
töötutoetused jms)
• tööotsimisega seotud kasulike aadresside ja kontaktandmete kohta EMP
liikmesriikides
16.
Mis on outplacement?
See on tööotsingunõustamine (töötu karjäärinõustamine).
17.
Töö kaotanu emotsionaalsed reaktsioonid.• Šokk
(Näiliselt rahulik. Võib välja näidata, et on ehmunud. Küsib detailide kohta, just kuuldu
ei jää meelde. Võib kõigega mehhaaniliselt nõustuda. Napisõnaline.)
• Vihastamine ja
eitamine (Mind koheldakse ebaõiglaselt! Seda te veel kahetsete! Süüdistab juhti või kedagi teist
oma kehvades tulemustes või rikkumistes.
Emotsioonid üleval – kaine mõtlemine
võimatu. Võib ähvardada kohtuga vms.)
•
Kauplemine (Palub võimalust edasi jääda. Lubab ennast kokku võtta, parandada. Võib üles näidata
entusiasmi – hakata välja pakkuma uusi ideid vms. Teeb ettepaneku ennast viia teisele
tööle, peaasi, et saaks ettevõttesse jääda. On valmis palga alandamise või muude
ebasoodsate tingimustega. Võib rõhuda teie südametunnistusele ja püüda tekitada
haletsust (kuidas ma hakkama saan, lapsi toidan vms).)
• Eemaldumine ja alla andmine
(Mul on ükskõik! Enesehaletsus. Kui teie mind ei taha, siis ei taha mina teid ka. Ma ei
soovi mingit nõustamist. Ega midagi muud
teilt . Eluisu on kadunud. Te võtate
mult kõik,
mis mulle tähtis. Ma ei ole midagi väärt.)
• Aktsepteerimine
(
Lepib olukorraga. On valmis tegutsema edasiliikumise huvides. Meenutab viimast
töökohta positiivsetes värvides (helged
momendid vms). Näeb tulevikus võimalusi enda
jaoks.)
18.
Karjäärinõustamine ja karjääriõpetus üldhariduskoolis. Kuidas nimetatakse vastavat õppekava läbivat teemat?Elukestev õpe ja karjääri planeerimine.
19.
Karjääriteemadega tegelemine vanuseastmeti (Ginzberg).
•
Fantaasia staadium (3-10)
• Proovistaadium (11-17)
• Realistlik staadium (17+)
20.
Enda tundmine – mida peaks enda kohta karjääri planeerimisel teadma? Mida ma töölt ootan ja mida ma saan tööle pakkuda (võimed,
isikuomadused ,
väärtused, huvid, oskused, vajadused, praegune eluolukord, elustiili taotlused).
21.
Võimaluste kaardistamine – kuidas?
22.
Karjäärivaliku tegemine alternatiivide hindamise meetodi abil. Etapid, protsess ja tulemus.
Kõik kommentaarid