hirm rongist maha jääda. · 40ndates: keskea kriis, saavutatu hindamine, positiivsete emotsioonide vajadus, kannapöörded, taas enda jaoks elamine, karjääri planeerimist tajutakse väga olulisena. 9. Personaliotsinguprotsess. Pikkus, etapid? Personaliotsingut võib läbi viia organisatsioon ise või personalifirma. Värbamise protsess, esmane CV-de selekteerimine, esmase selekteerimise lisavõimalused (grupitööd, proovitööd, telefoniintervjuud, testid), töökeskne intervjuu, intervjuude alusel koostatakse "short list", taustaintervjuud, finaalkohtumised. Personaliotsinguprotsessi kogupikkus on umbes 6 nädalat. 10. Kuidas valmistuda tööintervjuuks? Tea oma CV andmeid peast. Ole valmis andma lisaselgitusi. Ole valmis rääkima lühidalt ja arusaadavalt oma kogemusest, saavutustest, õnnestumistest ja ebaõnnestumistest. Tutvu eelnevalt organisatsiooniga, kuhu kandideerid. Mõtle, miks sa sinna tahad tööle minna
seda, mis teistega seejärel juhtub. Eriti palju õpivad imiteerides lapsed nende jaoks on täiskasvanute vaatlemine nn õige käitumise õppimine. Küsitlus On uurimismeetod, kus katsealused vastavad mitmetele küsimustikele või lausungitele, küsimustikuna või intervjuus. Paljud inimesed seostavad küsitlusi trükitud küsimustikega, mida tavaliselt saadetakse posti teel. Sellegipoolest küsitlus on uurimisstrateegia, mis võib sisaldada erinevaid meetodeid andmete kogumiseks nagu telefoniintervjuud, grupiintervjuud, elektroonilised küsimustikud (e-meilina ja veebilehekülgedel). Küsitlusuuring võib sisaldada einevaid küsimuste tüüpe ja tehnikaid. Küsitlusi võib teha nii suuremale populatsioonile(kogu rahvale) või väikesemale populatsioonile(vallalised naised). Loomulikult ei saa küsitlusuuringut teha kogu rahvale, see oleks võimatu. Siis tuleb panna paika mingi kindel number, mitmele inimesele see korraldada ning nemad n.ö. esindavad siis kogu rahva
(gallup), hoiakuid, suhtumisi, aga ka faktiandmeid olukordade, sündmuste, inimeste käitumise põhjuste, eraelu jm kohta Küsitlus on ... üks lihtsamaid ja üks laialdasemalt kasutatud uurimismeetodeid üldjuhul suhteliselt odav meetod laialdaste varieerimisvõimalustega meetod andmekogumismeetodina hindamatu Küsitlused võib jaotada Intervjuud (näost-näkku küsimuste esitamine) Ankeedid, mida vastaja täidab paberil Telefoniintervjuud (-küsitlused) Veebiküsitlused ... ... Küsitlus (survey) Andmeid kogutakse standardiseeritult ja küsitletavad moodustavad valimi või näidise suuremast üldkogumist Standardiseeritus küsitakse kõigilt vastajailt täpselt samal viisil Enne kui küsitlust korraldada (1) Tuleks eelnevalt esitada enesele küsimused: Miks, mille jaoks soovitakse vastuseid saada? Kellelt vastuseid oodatakse? Milliseid ressursse vajatakse?
teineteise mõjutamine (eri arvamused, ka vaidlused, ühisele seisukohale jõudmine või ka mitte) Soovime saada erinevaid arvamusi (mille eesmärgiks võib ka olla näit. ankeedi koostamine) Palju kasutatud marketingiuuringutes, sest ei olda huvitatud mitte üksiku persooni arvamusest, vaid kollektiivsest arvamusest Rühmaintervjuu alaliigid Paariintervjuu (intervjueeritakse kaht inimest, näit. abielupaari) Fookusgrupi intervjuu (focus group interview) Telefoniintervjuud Kasutatakse eriti turu-uuringutes Eeliseks ökonoomsus, võidakse korraldada osaliselt automatiseeritult, ka infot saab töödelda kiiresti, kogu protsess on küllaltki hästi kontrolitav Tavaliselt kasutatakse struktureeritud intervjuu vormi Mida intervjueerija peab tegema Tee endale selgeks intervjuu põhistruktuur Tea, kus intervjuu (intervjueeritav) asub ja kuidas sinna jõuda Pea alati kinni kokkulepitud ajast Kontrolli abivahendid alati varakult üle
Allikat tänada ja küsida, kas teda on võimalik telefonitsi kätte saada. Näitab allikale, et reporter tahab olla täpne. Reporter ei tohi nõustuda palvega saada luu enne trükkimist näha, sest inimesed tahavad oma seisukohti jm tagasi võtta. Maksimaalselt võib allikale telefonitsi tema tsitaadid ette lugeda. Teksti peab valima reporter, mitte allikas. Ettekäändeks: allika tekst on osa loost. Märkmed tuleb kohe peale intervjuud üle vaadata, et olla kindlad, et need on selged. Telefoniintervjuud Kasulik abivahend. Lühikesed intervjuud tehakse telefoniga. Paljudele on siiski silmside oluline. Telefoni ei tohiks kasutada kui: on aega silmast-silma intervjuuks; allikas on närviline; loo jaoks on vaatlused olulised. Kui on vaja telefoni kasutada, siis on järgmised juhtnöörid: Telefon panna nii, et mugav oleks kirjutada. Peab ennast tuvastama hoolikalt ja täielikult. Enne intervjuud lindistamast tuleb küsida luba. Jutt peab olema aeglane ja selge. Panna allikat vabalt tundma
» Mõtle, miks sa sinna tahad tööle minna. Mida nendele pakud ja mida neilt saad/soovid saada. Ole valmis oma motivatsiooni arusaadavalt ja ausalt kirjeldama. 11.Hästi koostataud ja vormistatud CV tunnused. » Korralikult vormistatud, kirjavigadeta. » Informatiivne. » Kajastama ka viimaseid andmeid, olema “värske”. » Mitte liiga pikk 12.Mis on taustaintervjuu? Kes ja kellega selle läbi viib? » Telefoniintervjuud soovitajatega. » Faktide kontrollimine – ettevõttes töötamise aeg, positsioon ja suhe küsitletavaga, peamised tööülesanded, lahkumise aeg ja põhjus. » Töö kvaliteet – üldine toimetulek oma tööülesannetega, teadmised ja oskused, töössesuhtumine, tööstiil. » Sotsiaalsus – läbisaamine kolleegidega, alluvatega, juhtidega, suhtlemisvalmidus, veenvus. » Distsipliin – korrektsus, täpsus.
o Intervjuu lõpetamine: neutraalne lühikokkuvõte ja tänusõnad · Assistendi roll: o Märkmete tegemine: kõnejärjekorrad, atmosfäär, kehakeel jms o Tehnika funktsioneerimise jälgimine SÜNKROONNE KAUGINTERVJUU · Ajastus ja kestvus tuleb hoolikalt planeerida ja kokku leppida · Koht privaatsuse ja konfidentsiaalsusega arvestamine, häirivate asjaolude ja teiste kohustuste puudumine Telefoniintervjuud: · Sageli struktureeritumad, kitsama eesmärgiga · Võimalusel tasub intervjuusuhe luua juba eelnevalt (näiteks e-posti teel) · Võib olla eelistatud tundlike teemade puhul · Piirang: visuaalse kontakti puudumine Videointervjuud: · Oluline: ühenduse kvaliteet, sobiva programmi valik (hea oleks, kui on olemas plaan B) · Sobib ka grupiintervjuudeks KAUGINTERVJUU SPETSIIFIKA - EETIKA · Kirjalik nõusolek on soovitatav eelnevalt koguda;
intervjueerija mõju (võimalik täpsustada segaseid küsimusi ja vastuseid); usaldus (intervjueerija esitab töötõendi). Antud meetodi puudused: anonüümsus, tundlikud küsimused , suur ajakulu, suur inimressursi-ja rahakulu, vale külastusaja risk, küsitluse pikkus (küsitlust ei ole võimalik katkestada ja hiljem jätkata), intervjueerija mõju (vastusele suunav juhendamine). Telefoniintervjuu on telefoni teel andmete küsimine. Telefoniintervjuud on võrreldes personaalintervjuudega kiiremini läbiviidavad ja hinnalt soodsamad, sest telefonitsi saab hõlpsasti kätte vastajaid eri paikkondadest. Telefoniintervjuu korral kasutatakse laialdaselt CATI tehnoloogiat (computer assisted telephone interview), mille korral juhib telefoniintervjuud arvuti -- spetsiaalne programm genereerib telefoninumbrid, kuhu helistatakse, kontrollib valimi proportsioone ja küsitluse kulgu (suunamised jms). Antud meetodi eelised:
· On tundlik: jälgib, mida öeldakse ja kuidas · On eetliselt tundlik: teema sobivus öeldakse intervjueeritavale, konfidentsiaalsus (Tepp) (Tepp) Kriitiliste instidentide tehnika kui intervjuu eriliik Telefoniintervjuud · Intervjueeritavad kirjeldavad kas teatud sündmusi · Puudused võrreldes vahetu intervjuuga või käitumist teatavas olukorras või laiemas kontekstis Mingi osa võimalikust valimist võib välja Kirjeldage olukorda, kus juht teid juhendas; jääda, sest pole telefoni teel kättesaadav Kirjeldage olukorda, mis teis tekitas tugevat stressi
kandideerima vakantsele ametikohale. 81 Standartne värbamisprotsessi etapid on: · Värbamisvajaduse selgitamine; · Ettevalmistavad tegevused. Kandidaatidele esitatavate nõudmiste läbimõtlemine; · Kandidaatide eelvalik CV-de alusel, täpsustav eelvalik- lisainfo hankimine 1 ringi kandidaatide kohta (tavaliselt telefoniintervjuud ja muud avalikud kanalid); · Intervjueerimine, ülesanded ja muud täpsustavad meetodid (2 ringi kandidaadid); · Taustauuring (tavaliselt telefoniintervjuu), lõppvooru intervjuud lõppvooru kandidaatidele- lõppvalik; · Konkursi lõpetamine. 2. Otsinguprotsessi ettevalmistus- vajaduse määratlemine, ametikohaprofiil, nõudmised kandidaadile, ressursid, strateegia valik, protsessis osalejate rollid. 3. Organisatsioonisisesed ja välised värbamisallikad
Lisaks koostas projektimeeskond etapist lühikokkuvõtte, mis edastati ka kõikidele ekspertidele, kes andsid esimeses etapis tagasisidet. Teises etapis paluti ekspertidelt tagasisidet LKS eelnõu 13.10.2013 versioonis (lisa 1, selle versiooni võttis hindaja eelhindamise aluseks) defineeritud mõistete kohta. Tagasiside süstematiseeriti ning kokkuvõte edastati tellijale 6. novembril 2013. Intervjuud Läbi viidi viis silmast silma ja kolm telefoniintervjuud nende asutuste esindajatega, kellel on uues lastekaitsesüsteemis oluline roll (sotsiaalkindlustusamet, tervise arengu instituut ja sotsiaalministeerium), keda seaduse jõustumine otseselt puudutab (linnade liit, maaomavalitsuste liit) või kellel on kogemus hinnatava süsteemiga teatud aspektist sarnase stuktuuri või teenuse pakkumisega. Üks intervjuudest toimus grupiintervjuuna, ülejäänud personaalintervjuudena. Iga intervjueeritava jaoks koostati
annaabi.ee 
