LÄÄNE-VIRU RAKENDUSKÕRGKOOL Ettevõtluse ja majandusarvestuse õppetool EESTI INNOVATSIOONIPOLIITIKA Referaat Aineõpetaja: Mõdriku 2009 Sissejuhatus....................................................................................................................3 Innovatsioonipoliitika olemus........................................................................................5 Innovatsiooni strateegilised eesmärgid...........................................................................7 Eesti innovatsioonipoliitika .........................................................................................8 Eesti innovatsioonisüteem.............................................................................................9 Eesti Vabariigi innovatsioonipoliitika arengusuundumused.........................................11 Ko...
Keelte teke ja rühmitamine. Eesti keelesugulased. Emakeel gümnaasiumile Nelle Äike Turba Gümnaasium Kuidas keel tekkis? Algkeel Polügenees Monogenees Kuidas keeli rühmitatakse? Tüpoloogiline Flektiivsed keeled Aglutinatiivsed keeled Analüütilised keeled Areaalne Geneetiline Eesti keelesugulus Lähimad keelesugulased: Läänemeresoome keeled: Lõuna rühm: eestlased Põhja rühm: liivlased soomlased vadjalased karjalased vepslased isurid Soomeugri keeled: Saamid Volga keeled marid mordvalased Permi keeled komid Ugri keeled udmurdid ungarlased handid mansid Samojeedi keeled: neenetsi eenetsi sölkupi ngassaani Ülevaade uurali keeltest: Keel Kõnelejai Ohustatuse aste Asuala ...
* innovatsiooni liigid ja näited ettevõtete näol Protsessiinnovatsioon uue või oluliselt täiustatud tootmisprotsessi, tarnimismeetodi või tootmise abitegevuse kasutuselevõtt, mille eesmärk on tootekvaliteedi, tootmise või selle abitegevuse efektiivsuse ja/või paindlikkuse, keskkonnasäästlikkuse või turvalisuse taseme tõus. Itella SmartPOST Turunduse innovatsioon oluliste muutuste tegemine ettevõtte kaupade ja teenuste turustamisel, sh muutused disainis ja pakendamises. Tere Piima maja, KOFF-i reklaamiga silorullid Tooteinnovatsioon kaup või teenus, mis erineb oluliselt ettevõtte senistest toodetest omaduste või kasutusviisi poolest. robotniiduk, e-raamatud Organisatsiooniline innovatsioon oluliste muutuste tegemine ettevõtte äripraktikas, töökohtade struktuuris või suhtlemistes teiste ettevõtete ja asutustega eesmärgiga tõsta ettevõtte innovatsioonivõimet ja parandada majandusnäitajaid. Kodukontorid * mis on innovatsioon Innova...
Dell müüb onlines selliseid arvuteid nagu klient ise tahab. · Ülekanne ühest rakenduseskontekstist teise- väljakujunenud elementide kombineerimine eri turgude tarbeks. Nt. Kazaa mis loodi failijagamisprogrammiks, hiljem kasutati kompetentsi ära ja viidi uude maailma ehk internetikõnede peale. 3. Kirjeldage innovatsiooni erinevaid tüüpe ning tooge näiteid, sh inkrementaalsest ja radikaalsest innovatsioonist. · radikaalne või baasinnovatsioon (radical or basic innovation) olemasolevate toodete, protsesside, organisatsiooniliste korralduste, tootmis-, levitamis- ja kommunikatsioonisüsteemide põhjalik muutus. Uute komponentide kasutusele võtmine. Nt. arvutis olevad kõvakettad asendatakse SSD-ga mis on totaalselt teistsugune tehnoloogia, mis küll mahult võib väiksem olla aga kiirused on kõrgemad.
samuti uue või oluliselt täiustatud tootmisprotsessi (sh ka turustus-, tarnimismeetodi vms) kasutusele võtmine ettevõttes. Innovatsioon baseerub uute tehnoloogiliste lahenduste rakendamisel, eksisteerivate tehnoloogiate uuel kombinatsioonil või muude ettevõtte hangitud teadmiste ärakasutamisel SLAID 4 Innovatsioon toidutööstused jaguneb tooteinnovatsioon, protsessiinnovatsioon ja pehmed uuendused. http://www.emu.ee/userfiles/Teadus/Innovatsioonist%20toiduainetoostuses_EMU_piltideta.pdf SLAID 5 Tooteinnovatsioon -- kaup või teenus, mis erineb oluliselt ettevõtte senistest toodetest omaduste või kasutusviisi poolest. See hõlmab olulisi muudatusi toote tehnilistes tingimustes, komponentides, materjalis, lisatud tarkvaras, kasutajasõbralikkuses või muudes funktsionaalsetes omadustes. seetõttu toote kvaliteet tõuseb ning valik suureneb. Sinna alla ei kuulu :
19. sajandi algul tegutses Suurbritannias ludiitide ehk masinapurustajate liikumine, kes nägid tööstuslikus tootmises tavapärase eluviisi hävingut ning hakkasid sellele masinaid hävitades vastu. Tööstusrevolutsioon muutis Briti impeeriumi aga maailma võimsamaks riigiks, kuid tõi samas endaga kaasa ka tööpuuduse. Eestis suurt kõneainet tekitanud sotsiaalministeeriumi infosüsteemi uuendamine on samuti näide innovatsioonist. Ometigi näitab puuetega inimeste toetusteta jätmine uuendustega kaasnevaid riske. Peame olema julged ning valmis läbikukkumisteks, sest just uuendused viivad maailma edasi. Hoolimata sellest, et me elame maailmas, mis muutub kiiremini kui eales varem, on paljud probleemid jäänud samaks ning ei näigi muutuvat. Lootes, et aja pikku need iseenesest lahenevad, ei lähe midagi paremuse poole. Vaja on uusi mõtteviise ning lahendusi, mis aitaksid leevendada nii
riiete järgi, mis istuksid 100% meie kehaga. Tänapäevaste vahenditega peaks olema võimalik luua selline ruum, kus virtuaalseslt mõõdetakse inimese keha suurused ja iseärasused. Seejärel saaks inimene ise virtuualselt disainida omale koheselt meeldivad teksad, pluusid, kleidid jne. Edasi peaks juba tänapäeval lihtne olema ja peatselt oleks inimesel mugav rõivas käepärast olemas. See läheb küll juba meie järgmise aine teemasse, kuid alguse saab see asi just nimelt innovatsioonist. Täpsemalt siis innovatsiooni ideest. Samamoodi on kõik tänapäevased innovatsioonid ja uuendused saanud alguse ideedest ning need ideed tekivad minu arust just nimelt sellest, et millegist on kuskil vajaka ning millegist on puudus meie igapäevases elus või midagi on vaja veel täiendada. Olgu selleks siis uuendus tootes, teenuses, tootmisprotsessis, toote turunduses, mõnes organisatsioonis või kus iganes. Just nimelt
tunnustasid koos leiutisega igapäevast vormi tselluloidi riba koostise piltide jadaga, alus fotografeerimise meetodist ja projekteerimist liikuvateks piltideks. Tselluloidi blokid olid peenikeselt tükeldatud,siis paigaldatud kuumutatud plaatide surve alla.peale seda nad olid kaetud fotosensitiivse želatiin-emulsiooniga. 1893 Chicagos maailma laadal tutvustas Thomas Edison rahvale kahte leiutist mis olid arendatud eelnevast innovatsioonist: kinetograaf,esimene praktiline liikuvate piltide kaamera, ja kinetoskoop. Viimane oli kabinet mis jätkas eelnevad Dicksoni celluloidi filmi (varustatud elektri mootoriga)oli tagant süüdatud iidse lambiga ja nähtav läbi magnetiseeritud läätsede. Spektor näitas läbi silma teost. Kinetoskoobi külalistetuba oli varustatud viiekümne-jala filmi väljavõtetega mis valmistatud Dicksoni poolt Edisonis "black maria" stuudios. Need jadad salvestati maalähedaste osadena (just nagu Fred
Loovus ja innovatsioon Anett Linno 23.09 Lühidalt minust • Avastaja • Organiseerija • Tegutseja • Pidev arendaja ja parendaja • Võimaluste otsija • Elurõõmus • Uusi seiklusi otsiv • Ema, abikaasa, kassi omanik... Tänase tunni ülesehitus • Räägime loovusest • Räägime innovatsioonist • Kaardistame probleemid • Defineerime oma isiklikud ärivõimalused • Leiame lahendusi Mis on loovus? Loovus on võime mõelda ja näha sündmusi ja olukordi teisest vaatenurgast ning tajuda ja näha seoseid, mida teised ei taju. • Kas loovus on isiksuseomadus? • Kas loovus on tegevus või tulemus? Mis on loovus? Loovust rakendatakse kahel juhul: esiteks siis, kui tehakse midagi rahulolust, mis on loominguline protsess ja tulemuseks on mingi looming.
probiootikum ja antibiootikumid koos suudavad infektsiooni vastu palju võimsamad olla. Lisaks on katsed näidanud, et pärast sööki tõuseb inimesel veres rasvade-lipiidide tase, see ajutine tõus võib organismile küllaltki koormavaks osutuda. Kui enne sööki juua klaas ME-3 piimhappebakteriga keefiri, on see koormus organismile väiksem ja osadel inimestel ei teki seda üldse. Läinud aastal sai Südamejuust Eesti parima toiduaine tiitli ning nimetati heaks näiteks eestimaisest innovatsioonist ja teesillutajaks Eesti ekspordi arengule. Euroopa toiduohutusameti hinnang tõmbas aga senisele tunnustusele kriipsu peale ameti teadlastekogu arvates ei pea juustu kasulikku toimet kinnitavad uuringud vett. E-Piima väitel aitab Südamejuustu regulaarne tarvitamine vähemalt kolme nädala jooksul vererõhku alandades hoida südame ja südame-veresoonkonna tervist. Selline toime tuleneb firma kinnitusel juustule lisatud Tensia bakterist. Kolmas uuring korraldati perearstide kaudu
vVene armee endised kindralid väidavad, et tollase presidendi Dmitri Medvedevi otsustusvõimetus 2008. aasta Gruusia sõja ajal tõi kaasa tarbetu inimelude kaotuse vLääs peab Medvedevit nn. Putini ,,käpiknukuks" v v MAJANDUS vMedvedev käivitas moderniseerimise programmi, mille eesmärgiks on moderniseerida Venemaa majandust vähendades riigi ja ühiskonda, sõltuvust nafta ja gaasi tuludest ja luues mitmekesine majandus põhinedes kõrgtehnoloogias t ja innovatsioonist PUTINI PROPAGANDA mailto:https://www.youtube.com/wa tch?v=-afRWzfnbeI AITÄH KUULAMAST!
teatud kanaleid pidi teadvustatakse. Innovatsioon levib niiöelda doominoefektina, kus innovaatorid tekitavad huvi varastes kasutajates need varases enamuses ja nii edasi. Varane kasutaja ehk juhttarbija on tüüpjuhul kogenud ja detailidesse süüviv, pakkudes innovaatoritele olulist tagasisidet uue lahendi või selle jaotuse ja klienditoe jätkuvaks täiustamiseks. 6. Miks innovatsioonid vahel ebaõnnestuvad? Väärarusaamad innovatsioonist (Tidd õpik 2.3) Enamik innovatsioone paraku ebaõnnestub Ebaõnnestumine kahjustab töömoraali, kuid on samas õpetlik ja arendav Ebaedu võib tuleneda raha vähesusest, oskuste ja kogemuste puudusest või seniste eesmärkidega sobimatusest Detailsemalt on ebaedul ettevõttevälised (kontrollimatud) ja ettevõttesisesed (kontrollitavad ja suunatavad) põhjused 7. Mille poolest erinevad radikaalne (radical) ja lisanduv (incremental) innovatsioon?
Panganduses suudeti varakult ära kasutada info- ja kommunikatsioonitehnoloogia kiirelt arenenud võimalusi. Üleüldse Eestis välja töötatud teenused on eeskujuks ka välismaal tegutevates emaettevõtetes. (Postimees: Ettevõtlus ja innovatsioon, Piret Potisepp, 18.märts 2008, lk 18). See kõik näitab innovaatilisust Eesti ettevõtetes ning konkurentsivõimelisust ülemaailma. 3.Eesti globaalse vaatenurga alt Kuna eesti kirjanduses palju Eesti ja teiste riikide innovatsioonist eriti palju ei leidu, üritasin otsida välismaa kirjandusest,artiklitest ja teadusest midagi huvitavad. Kui eesti portaalides üritati tuua Eestit välja mitte täiuslikult arenenud innovatsiooni poolest, siis Venemaa artiklid ja Globaalse Innovatsiooni indeks, mis hõlmab enda alla ÜRO WIPO, USA Cornelli ülikooli ja organisatsiooni INSEAD koostamis koostööd, tõid Eestit kui väga kasvavat innovaatilise riigina.
kuulata ning parandada seda ja kõik läheb ülesmäge. Oma alluvaid kohtlen ma nagu professionaale, ütleks nii, et nagu nemad mulle, nõnda mina neile. Aga kuna mina austan oma töötajaid ja näen neis potentsiaali, siis eeldatavasti kui keegi suhtleb suhtleb sinusse austusega, ei saa sinagi alla jääda ja vastad samaga. Ja kuna mul on kõrged nõudmised töötajate osas, ei võtakski ma tööle neid, kes ei pea minust lugu või kes mulle ei sümpatiseeri, seega värban parimaid. Innovatsioonist, kuidas toetan töötajate arengut, leidsin, et mul on enamik kriteeriumid täidetud , mis tähendab seda, et olen suurepärane innovaator ja loominguline juht. Olen leidlik, kui on mingi kahtlus või infopuudus, oman piisavalt kontakte ja suudan leida kiirelt informatsiooni. Olen ka riskivalmis, kuid täitsa kõigega ma kindlasti kaasa ei lähe ja kõike ma mängu pole nõus panema. Tehnilist poolt ma valdan enm-vähem ning sellega tulen toime.
presidendiks ja tegi ettepaneku kandideerida presideniks Putinile. Dmitri Medvedev on abielus oma kunagise klassiõe Svetlana Medvedevaga Neil on poeg Ilja Dmitrevich Medvedev (sündinud 1995) Majandusvallas , Medvedev käivitas moderniseerimise programmi, mille eesmärgiks on moderniseerida Venemaa majandust ja ühiskonda , vähendades riigi sõltuvust nafta ja gaasi tuludest ja luues mitmekesine majandus põhinedes kõrgtehnoloogiast ja innovatsioonist. Programm põhines : tõhus energia kasutamine ; tuumatehnoloogia ; infotehnoloogia ; meditsiinitehnika ja kosmosetehnoloogia koos telekommunikatsiooniga 12. juulil 2008. aastal kinnitas president Dmitri Medvedev Venemaa Föderatsiooni uue välispoliitilise kontseptsiooni (senine oli kehtinud alates 2000. aastast). Kontseptsiooni kohaselt on üks Venemaa välispoliitika peaülesandeid "kaasaaitamine traditsiooniliste turgude
Tänapäeval on Whirlpool Europe s.r.l. suuruselt kolmas Euroopa kodumasinate tootja, aga Whirlpool on Euroopa enimmüüdud kaubamärk suurte kodumasinate seas. Whirlpooli ülemaailmne platvorm pakub nende operatsioonides ressursse ja võimalikkust mida keegi teine tootja ei suuda pakkuda. Whirlpooli arendus ja infotehnoloogia organisatsioonid aitavad vähendada kulusid, parandavad tõhusust ja pakuvad jätkuva ühtlase vooga tähtsaid innovaatilisi lahendusi tarbijatele. Inspireeritud innovatsioonist ja disainist, usaldavad kliendid Whirlpooli ülemaailmselt, et nende elu kergemaks teha. Nende bränd ühendub kliendiga rohkem kui kunagi varem muutes suhte kestvuse eluaegseks. 3.2. Juhtimine Viimase aastakümne jooksul on Whirlpool muutunud regionaaltootmisest ja kauplemisele fokusseeritud ärist globaalseks tarbija poolt nõutud kontserniks. Praegu maailmas juhtivtootja ja turustaja kodutehnikas. Ülemaailmne Whirlopooli edu seisneb selles, et neil
· Rakenda funktsionaalsuse ideed! Mõtle, mis võiks olla sinu loodud süsteemi funktsioonid, selle vajalikus kasutajale. · Kasuta ressursse targalt! Iga halb asi võib osutuda kasulikuks, kui sellest targalt mõelda. · Arvesta ruumi, aja ja keskkonnaga! Käsitle probleemi mitmest vaatenurgast. Käsitle asjaolusid, objekte, nähtusi üksikult ka koos, nende omavahelisi suhteid, mõju, seoseid ja toimimiskeskkonda arvestades. Mida oled lugenud innovatsioonist? (vaba küsimus) Eesti Entsüklopeedia järgi on innovatsioon uuendus, mingi teadusliku, tehnilise või organisatsioonilise avastuse, leiutise vm saavutuse rakendamine ühiskonnas. Innovatsioon Eesti ettevõtetes, Ruth Alas, EBS teadusprorektor 2008. aasta novembris detsembris innovatsiooniuuring 68 Eesti ettevõttes. Innovatsiooni põhjused Eesti organisatsioonides: · efektiivsuse suurendamise ja parema teenuse pakkumise vajadus (mõlemad 28% vastanutest)
-õpetus, info ameti- ja kutsealade tööhõive, töötuse ja palkade kohta, karjäärinõustamine). Töötajate ettevalmistamine majanduse kasvuvaldkondades. Eesti jaoks oluliste majandussektorite kindlustatust kvalifitseeritud kohalike töötajatega tuleb oluliselt parandada, et tõsta Eesti majanduse tootlikkust ja ekspordivõimekust. Digikultuuri integreerimine õppeprotsessi kõigil haridustasemetel ja kõigis õppekavades. Tehnoloogilisest innovatsioonist inspireeritud pedagoogiline ja koolikorralduslik haridusuuendus peab toimima süstemaatiliselt, selle eelduseks on haridustehnoloogilise toe tagamine juhtkonnale, õpetajatele ja õppijatele kõigis õppeasutustes. Tagatakse põhikooli, gümnaasiumi ja kutseõppeasutuse õppekavas seatud eesmärkide ning õpitulemuste saavutamist toetava digitaalse õppevara olemasolu, mille hulka kuuluvad e-õpikud,
inimkapitalile. Miks? 9. Mis on mitteformaalharidus? Eestis välja kujunenud käsitluse kohaselt tähendab mitteformaalharidus õppimist väljaspool kõiki formaalhariduslikke asutusi (lasteaiast ülikoolini). 10. Sotsiaalkapitali tähendus. Sotsiaalkapital, rahvamajanduse üldhuvides, s.o otseselt mitte kasumi saamise eesmärgil kasutatavad tootmisvahendid, sh maksevahenditena kasutatavad rahatähed. 11. Innovatsioon võluvits tänasele majandusele. Kirjuta pikemalt innovatsioonist - innovatsiooni sammastest, eesmärkidest ja mõjust jne. Too ka näiteid Eestist. Organisatsiooni kontekstis võib innovatsioon läbi efektiivsuse, tootlikkuse, kvaliteedi, konkurentsivõimelisuse, turuosa jne. parendamise olla seotud tulemuste ning kasvuga. Kõik organisatsioonid saavad uuendusi kasutusele võtta, sealhulgas näiteks haiglad, ülikoolid ja kohalikud omavalitsused. Kuigi innovatsioon tavaliselt lisab väärtust, võib innovatsioonil
erinevad. Teenindussektoris võib rääkida Tarnijast sõltuvast tehnoloogiatrajektoorist. Mastaabisäästu erinevus näitab seda, et majandusvaldkonnad on oma olemuselt väga erinevad ehk on olemas majandustegevusi mis on oma olemuselt väga dünaamilised, neil on potensiaali väga positiivseks mastaabisäästuks ja on majandustegevused mis on konstantsed või kulukad. Tänu sellele on kogu mastaabiefektiga seotud nö valdkond, mõistmaks innovatsiooni, nii oluline. Kui me räägime innovatsioonist ja majandusest, siis just nimelt mastaabisäästu, selle erinevat toimist, erinevates valdkondades ja sektorites eelkõige muutumist ajas, ongi vaja kõige rohkem mõista ja kõik see tulenebki tehnoloogiast. Ettevõtetel tekib tooteid arendades rajasõltuvus ehk kui ollakse mingile kindlale rajale või trajektorile sattunud, siis on raske sealt maha tulla ja midagi teistmoodi teha.
Enamik nende klientidest on teiste tööstusalade kontsernid. Nende 60000 toodet on alates meditsiini seadetest kuni kleeplindini kuni lihvimisvahenditest auto tööstuseni. Sellise vähelubava taustaga, kuidas on see firma olnud nii edukas? Perpetual innovation Eternal innovation Igavene innovatsioon When asked to explain its own success, 3M begins with technological innovation. - Kui palutakse selgitada oma edu, 3M alustab tehnoloogilisest innovatsioonist. 3M is among the 25 companies with the most patents in the world 11 of the 25 are Japanese, 10 are American and only four are European. The company spends some 6,5% of its total sales on research and development, almost twice the American average. And that has increased from about 4,5% at the beginning of the 1980s. The increase part of the response to the less sparkling performance in the mid-1980s adds a not-insignificant $200 million a year to the research budget.
seas teatud kanaleid pidi teadvustatakse. Innovatsioon levib niiöelda doominoefektina, kus innovaatorid tekitavad huvi varastes kasutajates - need varases enamuses ja nii edasi. Varane kasutaja ehk juhttarbija on enamasti kogenud ja detailidesse süüviv, pakkudes innovaatoritele olulist tagasisidet uue lahendi või selle jaotuse ja klienditoe jätkuvaks täiustamiseks. 7. Miks innovatsioonid vahel ebaõnnestuvad? Väärarusaamad innovatsioonist (Tidd eestikeelne õpik 2.3) Erinevad tõendid selle kohta, et innovatsioon pole automaatselt edukas. Isegi väga suure hulga ressursside panustamine probleemi lahendamisele ei garanteeri edu. See on riskantne ja ebakindel tegevus (tehnoloogia, konkurentsi olemus, selle turu olukord, kuhu toode lansseeriti, laiem sotsiaalne ja poliitiline kontekst) 8. Mille poolest erinevad radikaalne (radical) ja lisanduv e. järkjärguline (incremental) innovatsioon? Tooge mõni näide!
mõjutavad omakorda nii mikro- kui ka makrotasandi tegurid. o Chicago koolkond. Kontseptsiooni kujunemine 1970ndatel kriitikast riikliku reguleerimise praktikale ja Harvardi koolkonna töötava konkurentsi käsitlusele. Järeldus, et praktikas langevad riiklikud regulaatorid reguleeritavate ettevõtete mõju alla. Omakasupüüdlikud bürokraadid kehtestavad uusi turutõkkeid. o Klassikalis-evolutsiooniline lähenemine. Tuleb aksepteerida ajutisi, innovatsioonist tulenevate konkurentsieelistega monopole. · Schumpeteri dilemma - Sch arvas, et monopolid on tehnilise progressi tagamiseks vajalikud. Kumbki turustruktuur - ei konkurents ega monopol, ei ole eelistatav. · Puuduva dilemma väide - kui riik suudab kaitsta konkurentsivabadust, on monopolid lubatavad. Ühinemised on lubatud, kuid ainult juhul, kui nad ei kahjusta konkurentsivabandust ja jätavad alles turule
Innovatsiooni kohta on teada, et see on tänapäeva edu alustala ja see on väga vajalik - riikidele on seda vaja, ettevõtetele on seda vaja ja kogukonnad vajavad seda. Kuigi igal organisatsioonil on oma valdkonnale spetsifilised probleemid, mida lahendada on ühine see, et kui ei suudeta olla innovaatiline, jäädakse konkurentidest maha, kaotatakse väärtusliku tööjõudu või tegutsetakse ebaefektiivselt. (Liedtka 2012 Forbes). Innovatsioonist on saanud ettevõtteid edasiviiv jõud, millel ei ole piire. Ainult uuenduste läbi on võimalik tagada edu. Minu uurimuslik referaadi eesmärk on anda ülevaade innovatsiooni arengust Eestis ja Ida-Euroopas lähtudes tööturu ja elukesvale õppele. Kuidas Eesti ettevõtete koostöö mudelid erinevad teistest Ida- Euroopa riikidest ja mida on Eesil õppida. Majandusareng, innovatsioon ja tehnoloogilis-majanduslik paradigma: väljakutse Kesk- ja Ida-Euroopa riikidele.
......................................................................................7 4Kokkuvõte.....................................................................................................................13 5Kasutatud kirjandus.......................................................................................................15 2 1 Sissejuhatus Innovatsioonil on meie majanduses üha suurem roll. Innovatsioonist on kodanikele kasu nii tarbijate kui ka töötajatena. See kiirendab ja parandab uute toodete, tööstusprotsesside ja teenuste kujundamist, väljatöötamist, tootmist ja kasutamist. Innovatsioon on määrava tähtsusega, et luua paremaid töökohti, rajada keskkonnahoidlikumat ühiskonda ja parandada meie elukvaliteeti, aga ka säilitada ELi konkurentsivõime üleilmsel turul. Innovatsioonipoliitika on sillaks teadusuuringute ja
inimesed ise see on tihti pea iga üksikisiku omadus mõelda probleemidega tegelemisel parematele lahendustele. Ilma innovatsioonita näeks maailm välja hoopis teistsugune. Üks esimesi, kes innovatsiooni, kui ühe majanduse alustalasid, päevavalgele tõi oli Joseph Alois Schumpeter, kes oli Austria ja Ameerika majandus- ja poliitikateadlane. Tema määratluse järgi on innovatsioon, kui üks väga oluline mõõde majandusarengule. Schumpeter soovis näidata, et innovatsioonist tulenev turujõud annab märgatavalt paremaid tulemusi, kui Adam Smithi teooria ,,nähtamatust käest" ja hinnakonkurentsist tulenevast turujõust. Schumpeter küll leidis, et esmane tehnoloogiline areng mingis suunas loob sageli monopole, mis omakorda võimaldavad erakordselt suuri kasumeid, kuid mis peatselt jaotuvad ka teiste konkurentide ja jäljendajate tegevuse tulemusel. Innovatsiooni on tihti nimetatud kui majandusedu südameks või mootoriks. Alates Schumpeteri
investeeringute, otsuste ja koostöödega. Käesolev essee proovib analüüsida, mis on piirideta maailm ja kuidas me sinna oleme jõudnud. Essee autor kasutab teksti kirjutamisel põhiallikana R. B. Reichi raamatut „Piirideta Maailm“, millest on võetud essee jaoks mõtteid, mida essee autor proovib lahti seletada nii aktuaalsete näidete, kui ka loogiliste järeldustega. Käesolevas essees tuleb juttu avatud majandusest, innovatsioonist, erinevatest ettevõttevõrkudest kui ka probleemide leidmisest ning nende lahendamisest, mis tänapäeva maailmamajanduses aina suuremat rolli mängib, sest just see viib edasi innovatsioonini, mis on majanduskasvuks kõige olulisem. Ilma innovatsioonita pole edu, ilma eduta ei ole edasminekut ja kui ei ole edasiminekut, siis ei saa rääkida tänapäevasest ettevõttest või riigist, kes soovib maailmas silma paista. Tootmisest, kui eraldi
ümberpaigutamine – süüsteemi osade omavahelise töö ümberkorraldamine (efektiivsemate võrgustike ehitamine; Zara ja Benetton rõivaste, Dell arvutite ülekanne ühest rakenduskontekstist teise – väljakujunenud elementide kombineerimine eri turgude tarbeks. (polükarbonaatraattad- nagu veerevpagas arendatud laste mänguasjadeks) Kirjeldage innovatsiooni erinevaid tüüpe ning tooge näiteid, sh inkrementaalsest ja radikaalsest innovatsioonist. 1)Tooteinnovatsioon-muutused asjades (tooted/teenused), mida organisatsioon pakub. Nt: uue disainiga auto, uus väikelapse õnnetusjuhtumi kindlustuspakett, uus kodumeelelahutussüsteem 2)Protsessi-innovatsioon- muutused nende loomise ja kättetoimetamise moodustes. Nt: Muutus auto või kodumeelelahutussüsteemi tootmismeetodites ja kasutatavates seadmestes. 3)Positsiooni-innovatsioon- muutused toodete/teenuste turuletoomise kontekstis. Nt: Suurbritannia vanaks tooteks oli Lucozade,
) Tootmine majanduslikus mõttes on midagi enamat kui tootlike teenuste kombinatsioon, võime väljendada sama asja, öeldes, et uuendused ühendavad tegureid uuel moel või et need koosnevad uute kombinatsioonide rakendamisest. Innovatsiooniks kulude analuus: Esiteks toovad olulised uuendused ja ka mõned väiksemad uuendused kaasa uue rajatise ehituse, mis eeldab märkimisväärset aega ja kulusid; Eeldame, et uuendused on alati seotud uute meeste juhtimisega. 2 tähelepanekut innovatsioonist kui süsteemsest fenomenist: -, , , , , , , , ; -, , . , . , ; , , , . INNOVATSIOONI POLITISEERUMINE Privaatsest (ettevotlus- ja / voi kasumit) suunas liikudes: ettevõtete sotsiaalse vastutusse; sotsiaalne eesmärk; avalik väärtus; innovatsioon valitsuses: umbes 25% tööhõivest arenenud riikides, ligikaudu 40% SKTst (millest ligikaudu pool
tahate samasugust toodet turule tuua, siis teil oleks vaja ju sama moodi saada sama suurt tagasisidet tarbijatelt, leida vigu jne, kui seda võimalust pole, siis on väga raske hakata konkureerima nö suurte gigantidega, sest mastaabisääst loob teile informatsioonilise asümeetria. See toimib nagu loomulik barjäär konkurentide ees. Tänu sellele on kogu mastaabiefektiga seotud nö valdkond, mõistmaks innovatsiooni, nii oluline. Kui me räägime innovatsioonist ja majandusest, siis just nimelt mastaabisäästu, selle erinevat toimist erinevates valdkondades, sektorites ja eelkõige muutumist ajas ongi vaja kõige rohkem mõista. Ja tuleneb see tehnoloogiast. Nt. Toyota Mastaabisääst tähendab pidevat õppimist, tootlikus ettevõttes kasvab ja sellega seoses on teil ka konkurentsieelis. Loeng 6: Rajasõltuvus- kui olete mingile rajale-trajektorila sattunud, siis on raske sealt maha tulla.
külmikud) Protsesside ümberpaigutamine süüsteemi osade omavahelise töö ümberkorraldamine (efektiivsemate võrgustike ehitamine; Zara ja Benetton rõivaste, Dell arvutite ülekanne ühest rakenduskontekstist teise väljakujunenud elementide kombineerimine eri turgude tarbeks. (polükarbonaatraattad- nagu veerevpagas arendatud laste mänguasjadeks) 3.Kirjeldage innovatsiooni erinevaid tüüpe ning tooge näiteid, sh inkrementaalsest ja radikaalsest innovatsioonist. 1)Tooteinnovatsioon-muutused asjades (tooted/teenused), mida organisatsioon pakub. Nt: uue disainiga auto, uus väikelapse õnnetusjuhtumi kindlustuspakett, uus kodumeelelahutussüsteem 2)Protsessi-innovatsioon- muutused nende loomise ja kättetoimetamise moodustes. Nt: Muutus auto või kodumeelelahutussüsteemi tootmismeetodites ja kasutatavates seadmestes. 3)Positsiooni-innovatsioon- muutused toodete/teenuste turuletoomise kontekstis. Nt: Suurbritannia vanaks tooteks oli
Ühiskond üleminekus traditsiooniliselt ühiskonnast modernsesse. Rahvastik demograafilise plahvatuse faasis. Algelised infrastruktuurid. Kirjaoskuse tase suhteliselt madal ·Efektiivsusest, investeeringutest/ tehnoloogiatest juhitud majandus Modernse ühisk faas. Industriaalühisk. Tänapäeval ,,uus"industrialmaad. Tööjõud haritud. Efektiivne turg. Tehnoloogiline valmidus. Edu saadab neid, kes arendavad omamaist tootmist, kaubamärke ja hak.tegelema RD-ga · Innovatsioonist juhitud teadmistepõhine majandus Omamaised kaubamärgid, ettevõtted rahvusvahelistuvad (keerukad ärimudelid). Innovatsioonid ja tootearendus (RD) kõigis valdkondades. Unikaalsed tooted. Kõrged palgad ja elustandard. 9.Kondratieffi lained ja uuenduste levik ning paigutuspõhimõtete muutumine ajas. 1925 Kondratieffi hüpotees, et maailmamajandus on läbinud alates tööstusrevolutsiooni algusest üksteisele järgnevaid kasvu- ja
Kuna innovatsioon on alati seotud riskiga, siis on väga oluline luua innovatsiooniriskide maandamise meetmed (nt. garantiifond innovatsiooni ebaõnnestumisel kulude katmiseks) üldisesse strateegilisse planeerimisse. Nõudluspoole innovatsioonipoliitika elluviimine Eestis on suur väljakutse ja võimalus. See nõuab hästi toimivat ministeeriumide vahelist koostööd, pikaajalisi valdkondlike TAI- strateegiaid, samuti kõrget teadlikkust innovatsioonist ja turgude dünaamikast. Samal ajal loob see võimalusi luua uued valitsemise traditsioonid avalikus sektoris. Igal juhul on nõudluspõhine innovatsioonipoliitika samm edasi kindlustamaks Eestile sihipärast majanduskasvu (Allikas Teostatavusuuring innovatsioonipoliitika nõudluspoole meetmete väljatöötamiseks ja rakendamiseks 2014. Eestis). 15
Innovatsioon on toote, teenuse või süsteemi parandamise, kohandamise või arendamise protsess, mille eesmärgiks on inimestele suurema väärtuse pakkumine. Innovatsioon on pidev protsess, mille tulemuseks on positiivset mõju omav muutus.Innovatsiooni tulemuseks on midagi senisest erinevat, millel on mõju. 1.Millised on innovatsiooni leviku etapid? Tooge näide ühe avaliku sektori innovatsiooni põhjal. 1. Teadmine (knowledge) – indiviid saab teadlikuks innovatsioonist ja selle funktsioonidest; 2. Veendumine (persuasion) – indiviid otsib aktiivselt informatsiooni innovatsiooni kohta ning kujundab oma poolt või vastu seisukoha; 3. Otsustamine (decision) – indiviid peab otsustama innovatsiooni omaksvõtu kasuks või kahjuks; 4. Kasutuselevõtmine (implementation) – innovatsioon võetakse kasutusele; 5. Kinnitamine (confirmation) – otsitakse lisainformatsiooni innovatsiooni kohta ning jätkatakse innovatsiooni kasutamist või loobutakse sellest
lõppklientide kaasamine arendustegevusse. Traditsiooniline äristrateegia seisneb selles, et ettevõtted võtavad oma konkurentide suhtes kaitsepositsioone selle asemel, et rõhutada uuendustele avatust. Viimasel ajal on ettevõtted hakanud aga pooldama hoopis uudseid ärimudeleid, mis põhinevad kollektiivsete teadmiste jagamisel läbi avatud innovatsiooni. Avatud strateegia raames püüavad ettevõtted lähtuda nii traditsioonilisemast käsitlusest kui ka avatud innovatsioonist, mille kaudu on firmal võimalik parendada väärtuse loomist. Avatud strateegia seisneb ühtlasi uute, leidlike, ärimudelite tutvustamises uuenduslike ettevõtete poolt. Samuti tuleb säilitada avatud innovatsiooni soodustav käsitlus. Ka uuendused loovad lisaväärtust. Efektiivne strateegia tasakaalustab väärtuse loomise ja säilitamise selle asemel, et suurte uuenduste käigus jääks unarusse loodud väärtuse säilitamine.
· Teadmusühiskond teadmiste tootmine ja teadmustöötaja, kellel on nii traditsioonilised oskused kui ka soov ennast täiendada. · Võrgustikuühiskond (võrguühiskond) digitaalsed tehnoloogiad seovad sotsiaalseid subjekte ning moodustub võrgustik, mis ühendab mitmel erineval viisil ühiskonna sotsiaalse, poliitilise ning majandussfääri. Võrgustikuühiskonna majandus on globaalne ja selle toimimine sõltub teadmiste ja tehnoloogiate rakendamisest, innovatsioonist ning paindlikkusest, mis kahandab rahvusriigi võimalusi. Võrgustikuühiskonnas kogeb inimene aja ja ruumi surutist, ,,ajata aega" ja ,,kohata ruumi". Inimene tarbib globaalset kultuuri, mis on igal pool ja toodetud eikuskil. Võrgustikuühiskonnas sõltub juurdepääs võrgustikele ning kontroll nende üle võimu kogusest. Võrgustikuühiskonna peamiseks vastuoluks on see, et võrgud on kõikjal,
8. J. Schmpeteri ettevõtjakäsitlus. Ettevõtja roll majanduses. Innovatsioonide põhiliigid. “Loov hävitus.” Mark I ja Mark II süsteemid. lk10- NB! loeng 2 slaidid! (1934): ettevõtja on novaator, kes töötab välja ja rakendab uusi äriideid. Ettevõtja on kogu majandusliku aktiivsuse keskne looja. Majandussüsteemis on energiat, mis viib turud tasakaalust välja. Märkimisväärne: majanduskasv ei tulene niivõrd kapitali akumulatsioonist kui innovatsioonist ja uutest kombinatsioonidest. Kirjeldas viit tüüpi innovatsioone, mille loojana on ettevõtjal suur tähtsus (lk 11): uue või täiustatud toote juurutamine; uut tüüpi tootmismeetodite juurutamine tööstusharus; uue turu avamine; uute tooraineallikate või pooltoodete kasutuselevõtt; uut tüüpi organisatsioonide loomine; CREATIVE DESTRUCTION. Schumpeter mk 1 – „loov hävitus“ – fookuses ettevõtjad ja innovaatilised ettevõtjad.
tegutseb. Teised Paide ettevõtted ei paku kohvikule konkurentsi, sest toodete arendus on erinev (kiirtoidud, pubid, restoranid). Kohvikus on ainuke Paides tegutsev kondiitritsehh. Kui konkurentide edutegurid, strateegia ja tegevuspõhimõtted on kas või üldjoontes teada, on palju kergem ennetada nende tegevusi ja kasutada nende nõrkusi. Kohviku turupositsioon sõltub: · turuosast, käibest; · tarbijate lojaalsusest; · finantsvahenditest; · tehnoloogiast; · innovatsioonist, toote kvaliteedist, valikust, kuludest; · arengupotentsiaalist jm. Kuna tegemist on Kultuurikeskusega, siis 25% käibest annavad majas toimuvad üritused, see näitab ka seda, et tuleb teha pingutusi ka väljaspool maja. Paide linn on väike linn ja paljud tunnevad üksteist ja eriti kui on jäädud rahule toodetega, siis külastatakse kohvikut ikka ja jälle. Toitlustusettevõtted on asutused, millel toetuse saamine on raskendatud, kõik kulutused tuleb teha omavahenditest.
konkurentidel neid pole ja nende saavutamine nõuab palju aega ja raha. Reeglina on tuumkompetents seotud inimestega, mitte bilansis olevate rahadega. Tuumkompententsid on juuroskused, ilma milleta asjad ei liiguks või kasutaksid pigem ümbersõite ja metsavaheteid. Need on teadmised, võimed ja kogemus, mida antakse edasi inimeste ja tehnoloogia kaudu. Erasektori puhul väidetakse selleks olevat innovatsioon. Ometi vaidlevad tuumkompetentsi olemasolu üle enim riigiasutused, kelle puhul innovatsioonist rääkimine kõlab ebausutavalt. Kasutades küll innovaatilisi vahendeid, toodab bürokraatia seda loovamalt ka iseennast. Kuid definitsiooni kohaselt on tuumkompetents kõigi tegutsemiseks vajalike teadmiste kogumist see, mille puudumine riivaks positiivse lisandväärtuse teket kõige enam. Seega ideaali saavutamiseks peab tuumkompetents ettevõttes olema. Kui see puudub organisatsioonis endas, tuleb juuroskused sisse tuua väljast
Nt. kirjutusmasinad vs elektrooniline tekstitöötlus, jää vs külmikud. Ülekanne ühest rakenduskontekstist teise Väljakujunenud elementide kombineerimine eri turgude tarbeks. Protsessiosade ümberpaigutamine Süsteemi osade omavahelise töö ümberkujundamine. Nt .Zara ja Benetton rõivaste, Dell arvutite, Toyota tarneahela juhtimise osas. Kirjeldage innovatsiooni erinevaid tüüpe ning tooge näiteid, sh inkrementaalsest ja radikaalsest innovatsioonist. Innovatsiooni tüübid: · uus toode/teenus (tooteinnovatsioon) · muutused ettevõtete tootmisprotsessis (protsessiinnovatsioon) 1 · muudatused ettevõtete struktuuris ja juhtimismeetodites (organisatsiooniline innovatsioon) · uuendusliku disainilahenduse või müügimeetodi kasutuselevõtmine (turundusinnovatsioon)
osadega seotud otsuseid tehakse lähtuvalt tarbijast. Turundusajastud Turunduse kontseptsioonid Igale ajastule on iseloomulik mõttelaad, lähenemine, millest lähtuvalt ettevõte tegutses või tegutseb. Erinevaid võimalikke lähenemisi käsitletakse kontseptsioonis. Kontseptsiooni kasutamine ettevõttes sõltub, majanduse üldisest arengutasemest, turukonjunktuurist, konkurentsist, tarbijatest, innovatsioonist. Kontseptsioon (ld contseptio) tähendab vaadete süsteemi, käsitusviisi, üldettekujutust, arusaama, plaani. 1. Tootmiskontseptsioon (production concept) lähtub sellest, et tarbija eelistab odavamat toodet. Peaeesmärk on efektiivsemalt toota ja hinda alandada. Eeldatakse, et pakkumine loob ise endale nõudluse. Arenenud riikides oli selline lähenemine valdav 18. ja 19. sajandil ja kuni 1930-ndate aastateni. 2
annaabi.ee 
