Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse

Gümnaasiumi majanduse äriplaan (0)

1 Hindamata
Punktid

Kokkuvõte


Minu äriplaani ideeks kujunes välja pikkade pood , mille laatset pole Eestis.
Pood pakub erinevaid riideid /jalanõusid suure valikuga nii meestele, kui ka naistele.
Kogu kaup imporditakse, enamjaolt Inglismaalt aga ka muudest kohtadest .
Ettevõtte asukohaks Küüni 15. Tulevikus laiendame ka Tallinnasse.
Leida võib ettevõtet inernetilehelt kui ka ajalehest aegajalt .
Ootame kauplusesse kõiki, kes on huvitatud meie toodetest!

Ettevõtte üldandmed


  • OÜ Pikk
  • Osaühing
  • Küüni 15
  • 7498 076, 58547782
  • 7498 077
  • [email protected]
  • Kati Karu, Mari Muri
  • Osakapital
  • Kati Karu (täisosa)
  • Kati Karu, 55667788

    Äriidee


  • Ärivaldkond: tööstuskaubandus
  • Toode/teenus lühidalt: riideid müüv kauplus
  • Sihtgrupp : iga vanus, kuidas inimene ise soovib ja näeb, kuidas toode talle endale sobib. Enamjaolt pikkadele inimestele, nii meestele kui naistele.
  • Idee uudsus ja erilisus: Pikkadel inimestel on väga raske leida endale vastavaid riideid. Sellejaoks on kauplus sisse toonud välismaalt riideid, mis on pikkadele pikkustele. Tallinnas on olemas suurele jalale kingapood, aga pikkadele pole veel poodi.
  • Ettevõtte omadused, oskused, kogemused, võimalused (eeldused): Juhatusse kuulub üks pikk inimene,kes on asjaga väga kursis ja ta on tellinud välismaistelt pikkade inimeste poelt riideid. Nii saab hästi importida kaupa Eestisse. Juhatuse liikmed on läbinud koolituse „Ettevõtluse alused” ning on valmis tegelemaks selle ettevõttega.
  • Idee koht turul: Nr. 1
  • Tegevuse laustamine, kus?, kuidas?: Pood avatakse Küüni tänaval, kus liigub palju inimesi ning väga soodne alustada ettevõtet. Pood avatakse vastuvõtuga. Inimestele saadetakse kutsed, kes meid aidanud on. Tehakse reklaam poe ees ning ka ajalehte, kus siis kutsutakse kõik kes huvitatud on avamispäevale.
  • Mõjud keskkonnale: puuduvad

    Visioon , missioon , eesmärgid


    Visioon- Soovime pikkadele inimestele pakkuda võimalust leida suure valiku riiete seast leida endale sobiva. Tahame , et ka pikkadel oleks võimalus särada sobilikes riietes .
    Missioon- Pikaajalises perspektiivis tahame jõuda selleni , et kliendid üle Eesti ostavad meie tooteid. Aastaks 2020 tahame leida kuni 100 püsiklienti.
    Eesmärgid- Saavutada kuni 10 erineva brändi sissetoomist turule aastaks 2015.
    Saavutada poe keskmiseks külastuseks päevas vähemalt 50 inimest.
    Lühiajaliseks plaaniks on laiendada ruume .
    Pikaajaliseks plaaniks on laiendada poodi Tallinnasse.
    Slogan - „Igal inimesel on võimalus!”

    Ärikeskkonna analüüs


    Makrokeskkonna analüüs
    • Majanduslikud tegurid- majanduslik olukord hetkel on jõudnud juba tublisti kasvada aga mitte piisavalt. Inimesed võivad olla veel mõjutatud möödunud majanduskriisist.
    • Sotsiaalne keskkond- palju on neid inimesi, kes vajavad pikki riideid
    • Seadusandlik keskkond- kuidas seadus näeb ette seda kuidas importida välismaal kaupa.
    • Tehnoloogiline keskkond- Milline näeb välja tootearendus, mis tehnoloogigaga need valmistatakse, kuidas see mõjutab ostetavust.

    SWOT analüüs


    S (tugevused)-
    • Unikaalne toode- toode on pikk, ehk mõeldud pikale inimesele. Pikkused alates L36.
    • Koolitatud personal
    • Kogenud ja kompetentne juhtkond
    • Puudub konkurents Eestis
    W(nõrkused)-
    • Võivad olla suured üldkulud ettevõtte käivitamisel ja kaupade sissetoomisel.
    • Madal krediidivõime- kuna sihtgrupp on kindel siis võib ka kliente vähe tulla.

    O(võimalused)-
    • Uue ostjasgrupi tekkimine
    • Riigipoolne tugi tegevusele, nt äriplaanist /projektist saadav kasum.
    T (ohud)-
    • Klientide vähenemine, kuna algul on pood vaid Tartus, kus on vähem rahvast kui Tallinnas.
    • Kogenud konkurentide agressiivne sissetulek turule

    Tooted


    • Tooteid on poes erinevaid.Alustades teksapükstega kuni jalanõude ja mantliteni.
    • Tavaliselt on pikkadel ka suur jalanumber alates 42, seepärast tahame importida ka jalanõud. Mantlite valik on lai, pikkade käistega ja üldiselt pikemad . Kuna lühike jakk või mantel on pikale inimesele tavaliselt lühike,siis oleme ka selle peale mõelnud. Impordime sisse ka vastava mõõdulised mantlid /jakid.
    • Teksapükste valik algab L36 pikkusest, mille sisesäär on alates 85-90 cm ja üldpikkus 100 cm. Mida pikem number seda pikemad mõõdud. Tahame tuua erinevaid mudeleid alates sirgetest püksisäärtest kuni laiadeni ning ka põlvpükse, mis on pikale inimesele tõesti põlvpüksid mitte lühemad.
    • Meie valikus on ka T- särgid alates pikkusest 65 cm. Värve ja mudeleid erinevaid, nii meestele kui naistele.
    • Naiste tootevalikus leidub ka kleite, seelikuid, pesu ja toppe.
    • Igal riideesemel on ka vastav pakend ning tingimused pesupesemiseks ja ka hooldus nii riietele kui jalanõudele.
    • Jalanõudel kehtib garantii 0,5 aastat ehk 6 kuud. Igasuguseid pretensioone rahuldamine alates ostupäevast kuni 14. päeva möödumiseni.
    • Igasuguseid tooteid on välismaalt võimalik juurde tellida , sel juhul tuleb ostjal sisse maksta 25% kogu summast ning ülejäänud kauba saabumisel. Tarneaeg 14 tööpäeva.
    • Kvaliteet asjadel on üldiselt hea ehk oma hinda väärt. Meie kaubaks on vaid valmistooted.

    Teenindamine


    Asukoht- Küüni 15 ehk rahvarohke koht kesklinnas, kus liigub palju palju inimesi päeva jooksul. Parkimisvõimalused on üle terve kesklinna.
    Varustamine- Varustame poodi välismaalt sissetoodavate kaupadega. Juhtimispoolele vajaminevat kaupa saame Eestist.Pood kolib sisse 70 m2 äripinnale, milles on kaks ruumi. Nii saab eristada meeste- kui ka naisteriided.Olemas on ka üks abiruum klienditeenindajatele, kus siis asub wc ja pisike garderoob üleriietele ning ka pisike laud lõuna söömise jaoks klienditeenindajale .Töötajate leidmiseks korraldame konkursi ning ka intervjuu. Valime välja mõned inimesed, kelle kutsume proovipäevale. Töötajatele pakume klienditeenindaja koolitusi.

    Turupotsensiaali hinnang


    Tooteid tarbitakse nii suures koguses kui palju on neid inimesi, kellel on vaja pikki riideid. Vaadates linnapilti on neid üha enam liikvel.

    Konkurents


    Antud poel otsene konkurents puudub aga pood võib konkureerida teiste riietepoega. Meie eelis on riiete unikaalsus , kuna need on kindlale sihtgrupile ehk pikkadele inimestele. Kaudseid konkurente on piisavalt aga mitte nagu Tallinnas, kus neid on hulgim. Näiteks mõni teksapood Levis, Mustang , Denim Dream , kus võib leida ka pikki teksapükse. Pluuse või kleite võib pakkuda ükskõik, mis riidepood aga enamjaolt on need lühikesed . Ning potensiaalne konkurents puudub.
    Meie ettevõttel on hea kvaliteet , pakendi pakkumise võimalus, lisateenusena pakume järgmisele ostule -10% teksapükstest. Hinnakujundus on vastavalt tootele ning transpordile. Oma hea kvaliteedi pärast ei ole toode just kõige odavam aga vastavalt kvaliteedile ka oma hinda väärt.

    Turundusplaan


    Oma ettevõttet turundame püsiklientidega ning toodetega, mille hind jääb taskukohaseks igale inimesele, kes on riietest huvitatud.
    Informatsiooni poe kohta jagame läbi televiisori, flayerite abiga ning ka suurte bänneritega linna peal.
    Jagama infot inimeselt inimesele.
    Kauplust turundame ka läbi interneti, kus on võimalik jätta tagasisidet või tellida uusi tooteid, kui hetkel kaup peaks olema otsas. Kaupluse avamsel küsime abi sponsoritelt, et avamine olek slihtsam.

    Personal ja juhtimine


    tööjaotus - klienditeenindajad, raamatupidaja , müügisekretär, juhtkond
    • töötajate põhiülesanded- teenindada kliente kompetentselt ning hoida korras müügikoht.
    juhtimisstruktuur (organisatsiooni struktuur)- müügisekretär; juhataja; omanik/ direktor
    juhatuse kohustus ja vastutus- vastutada klienditeenindajate kompetentsuse eest, teeninduskoha korrasoleku eest, import
    tööjõuvajadus- alguses 2 klienditeenindaja ning koristaja hiljem ka osalise tööajaga abitööline , raamatupidaja
    • töötajatele esitatavaid nõuded- armastada oma tööd, teenindada kliente nagu teenindaks iseennast, on huvitatud ettevõtte edukusest
    palgakorraldus, movatsioonisüsteem- alguses miinimumtasu , hiljem lisanduvad ka tulemustasu ning jõulupreemia, oma kaupluse riided 40 % odavamad.
    motivatsiooniplaani- koolitused , tervisetõendi kompenseerimine ning massaži võimaldamine poole hinnaga.
    koolituse planeerimine - klienditeenindaja koolitus
    palgatõusu planeerimine.- palk hakkab tõusma ettevõtte edukusest tulevikust ning tulemustasust, näitek smõni lisamüük põhiriiete kõrvalt.

    Finantsplaneerimine


    Loodame leida projektile toetust, kui toetust ei saa tuleb võtta laen äri alustamiseks.
    Klienditeenindajatel esimesed kuud miinimum palk, milleks on 290,00 ( neto ). Hiljem tõstetakse seda. Oleneb ettevõtte edukusest tulevikus.
    Juhtkonnal keskmine Eesti palk, milleks on 865 bruto
    Raamatupidaja saab palka vastavalt raamatupidaja palgamäärale, mis on kuni 800 eurot (neto).
    Äriplaani elluviimiseks võib kuluda kuni 5000 eurot, mis on kõige kallim teistest vajalikst asjadest.

    Riskianalüüs


    • makromajanduslik olukord halveneb- langetada hindu ja teha kavalaid soodusmüügi nippe, mis meelitab ostjaid ostma mitu eset , mitte ühe. Nii on kasum surem tekkima .
    • turusituatsioon muutub- peab mõtlema plaani, kuidas turusituatsioonist ei oleneks ettevõtte.
    • seadusandlus muutub- tuleb kohandada ettevõtte vastavalt seadusandlusele .
    • ebasoodsad või ebakindlad tarne - ja müügilepingud, mistõttu ebapiisav käibekapital ja lepingute rikkumine - hoida usaldusväärseid kontakte ning leida neid võimalikult erinevaid ja palju.
    • äripartnerite usaldusväärsus- kohe alguses veenduda nende kompetentsuses
    • uued konkurendid- pakkuda midagi uut, uuendata tootevalikut
  • Vasakule Paremale
    Gümnaasiumi majanduse äriplaan #1 Gümnaasiumi majanduse äriplaan #2 Gümnaasiumi majanduse äriplaan #3 Gümnaasiumi majanduse äriplaan #4 Gümnaasiumi majanduse äriplaan #5 Gümnaasiumi majanduse äriplaan #6 Gümnaasiumi majanduse äriplaan #7 Gümnaasiumi majanduse äriplaan #8 Gümnaasiumi majanduse äriplaan #9 Gümnaasiumi majanduse äriplaan #10 Gümnaasiumi majanduse äriplaan #11
    Punktid 50 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 50 punkti.
    Leheküljed ~ 11 lehte Lehekülgede arv dokumendis
    Aeg2013-05-15 Kuupäev, millal dokument üles laeti
    Allalaadimisi 40 laadimist Kokku alla laetud
    Kommentaarid 0 arvamust Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
    Autor kaisaliisaj Õppematerjali autor

    Sarnased õppematerjalid

    TAASKASUTUSKESKUS BYGERILI
    23
    docx

    TAASKASUTUSKESKUS BYGERILI

    SWEDBANK AB TAASKASUTUSKESKUS BYGERILI Koostaja: Gerili Narusing, K17 KÕ Rakvere 2017 1 SISUKORD 1ÄRIIDEE KIRJELDUS............................................................................................................3 2ÄRIPLAANI EESMÄRK.........................................................................................................4 2.1Ettevõtte missioon ja visioon.............................................................................................4 3ÄRIKESKKONNA ANALÜÜS...............................................................................................5 4INFRASTRUKTUUR...............................................................................................................8 5SWOT-ANALÜÜS...................................................................................................................9 6RISKIANALÜÜS.......................................

    Majandus
    Äriplaan-Majutusteenust pakkuv firma ’’Sõrad ja Sarved’’
    17
    docx

    Äriplaan: Majutusteenust pakkuv firma ’’Sõrad ja Sarved’’

    hinne............................................12 10.Konkurents............................................. ...............15 11.Turundusplaan....................................... ...............17 12.Personal ja juhtimine.............................................18 13.Finantsplaneerimine............................... ..............19 ................................................................... .................20 1. Kokkuvõtte Üldiselt siis meie äriplaanist.. Meie äriplaan on teha üks võimas ja huvitav, täielik turismimagnet teha, ehk luua majutus, mis pakub ühtlasi ka jahindust. Isik kes soovib siia aja kinni panna, tal on võimalus nautida oma nädalavahetust, nautida metsa võlusi, samas aga küttida ise omale liha, kasvõi teha sellest õhutsöök, seda süüa mõnusalt õhtul lõkkeääres või olla oma mõnusas hüttis kaminatule saatel. Selline äriplaan ja idee on uudne, kuna sellist võimalust Eestis pole pakutud, ning see lööks läbi meie riigis

    Majandus
    Õpimapp
    20
    docx

    Õpimapp

    9) Kehtestatakse pakendi tagasiostu seadus- Makrokeskkonna sündmus. Mõjutab enamus ettevõtlusvaldkondi. 10) Kaupluseketid ostavad üha enam kaupu kindlatelt tootjatelt- Mikro- ja makrokeskkonna sündmus. Tootjate jaoks on see hea, kui pidevalt on kindlad kliendid ja kindlasti saavada ka need kauplused antud tootjate peale kindlad olla. Teistel tootjatel või uutele tegijatele on raske turul tegutseda või sinna siseneda ja seega majandus tegevus ei elavne. Turundusuuringute olemus, liigid ja ülesanded Milliseid andmeid vajaksite järgmise aasta jäätisemüügi plaani koostamiseks? Kuidas ja kust võib neid andmeid leida? Eelkõige on vajalikud andmed eelnevate aastate läbimüükide kohta. Kasuks tulevad märkused erakorraliste sündmiste kohta piirkonnas, mis võivad mõjutada kauba tarbimist. Lisaks on kasuks andmed, mis võimaldavad ennustada ilma. Turu-uuringu probleem Situatsioonikirjeldus:

    Turundus
    Kliendisuhete juhtimine-eksami küsimused ja vastused
    12
    doc

    Kliendisuhete juhtimine (eksami küsimused ja vastused)

    MAINORI KÕRGKOOL Juhtimise Instituut Teenindusjuhtimise eriala KLIENDISUHETE JUHTIMINE ERINEVATE ETTEVÕTETE NÄIDETEL Eksam Kertti Viru Tallinn 2010 ÜLESANNE 1 1. Lojaalsuse määramine Inimene külastab pidevalt ühte kindlat toidupoodi ja omab selle poe kliendikaarti. See pood jääb ka tema koduteele ­ tegemist on funktsionaalse lojaalsusega, kui kauplus asub kliendile väga soodsas kohas, siis on klient tihti nõus ignoreerima hinnataseme või teeninduskvaliteedi puudujääke ja jätkab käimist samas kaupluses. Tal on mugav ja kasulik valida selle kaupluse tooteid või teenuseid. Tal on välja valitud mõned lemmiktooted, mille pärast ta külastab ka selle keti teisi poode, mis juhuslikult jäävad tema teele ­ tegemist on afektiivse lojaalsusega, kus kliendil on konk

    Kliendisuhete juhtimine
    Strateegiline plaan - ILUSAIM KLUBI
    16
    docx

    Strateegiline plaan - ILUSAIM KLUBI

    Eesti Ettevõtluskõrgkool Mainor Ettevõtluse õppetool Strateegiline juhtimine ILUSAIM KLUBI Strateegiline plaan Juhendaja: Tallinn 2012 SISUKORD Ilusaim klubi Sissejuhatus Minu firma ,,Ilusaim klubi" tegeleb iluteenuste pakkumisega, pakkudes lisaks veel spordiklubi teenust ning erinevaid koolitusi. Soovi korral on võimalik ka rentida ruume, sünnipäevade või muude kokkutulekute jaoks. Minu väike ettevõte asub Harjumaal Tallinna linnas ilusas Nõmme roheluses. Hoone ümber on ka veidi maad, kus on võimalik samuti pidada soojemal ajal sünnipäevi või muid kokkutulekuid. Hoone asub metsa piiril. Alumisel korrusel asub administratsioon, ooteruum ja pood. Teisel korrusel on ilusalong, mis koosneb: kosmeetiku toast, juuksurite ruumist, kü

    Juhtimise alused
    Ettevõtlus
    29
    odt

    Ettevõtlus

    Tööjõunõudluse suurenedes alaneb töötuse määr 2012. aastal 11,2%ni ja 2015. aastaks alaneb tööpuuduse määr 7,6%-ni. Vastavalt elanikkonna tööhõive suurenemisele on suurenenud ka erinevate kaupade ja teenuste tarbimine. Erinevate näitajate alusel on maailmamajandus üle saamas 3 aastat kestnud mõõnast. Siiski on arengud riigiti väga erinevad. Euroala võlakriis jätkub endiselt ja sellest tingitud on Eesti majanduse kasvuhoog aastal 2012 raugemas. Eesti majandus kasvas alates 2011. aasta algusest kuni sügiseni varasemaid ootusi ületades. Seda toetas eelkõige soodsa turukonjunktuuri ärakasutamine, kuid ka sisenõudlus kosus järjest enam. Eesti ekspordimaht on pärast majanduslangust kasvanud muljetavaldavalt. Nii Eesti majapidamised kui ka ettevõtted ostsid rohkem kestvuskaupu, hoogustus investeerimistegevus ning julgemalt kaasati ka laenuraha. Jõulisemat majanduskasvu on saatnud prognoositust

    Ettevõtlus
    Turunduse alused kordamisküsimused
    46
    docx

    Turunduse alused kordamisküsimused

    vanurid kinos ning pubides. Samas võib ka suurendada teatritükkide reklaami noorte seas ning vastupidi kinodes näidata ka rohkem keskealisi ning vanemaid huvitavaid filme. Kiirtoitlustuse müügimaht ilmselt suureneb sel hetkel kui suure sündivusega perioodi lapsed koolieas on kuid väheneb nende keskikka jõudmisel. Restoranide käibe ajutine tõus kuna keskealised käivad tihedamini väljas söömas ning samuti ka gümnaasiumi või kõrgkoolide õpilased. Elanikkonna vananemise tendents aga võib restoranide teenistusele pikemas perspektiivis halvasti mõjuda, kuna vanurid enamasti ei saa endale väljas söömas käimist lubada. Käivet saab tõsta soodsate päevapakkumiste ja päevapraadidega. Raamatukauplused peaksid tähelepanu pöörama noorsookirjandusele ning õppekirjandusele ning uudiskirjandusele. Samuti vanade raamatute odavatele pakkumistele.

    Turundus
    Äriplaan
    25
    rtf

    Äriplaan

    Juba praegu hinnatakse Eesti noorte seas Phat Farmi kvaliteeti ja disaini. Eelneva töö on teinud eelkõige selle kaubamärgi asutaja, ühtlasi ka hip-hop muusika viljeleja, Russell Simmons. Meie eesmärk on siseneda edukalt Eesti turule ning pakkuda kvaliteetseid kaupu noortele, kes hindavad originaalsust ja kvaliteeti. Samuti soovime saavutada vähemalt 40% turuosast. Poliitiline ja sotsiaalne keskkond kujunevad meie firma jaoks soodsaks- majandus stabiliseerub ning rahvaarv meie sihtgrupi näol kasvab. Turule kavatseme tulla läbi jaotuskanalite, milledeks valisime esialgu suuremad spordipoed. Hiljem on plaanis avada ka oma esinduspoed nii Tallinnas kui ka Tartus. Finantsprognoosidest selgus, et projekt on tulutoov ning kasulik ka investorile, kes ka sellesse uskus ning investeeris asutusse 500 000 krooni. 3

    Juhtimise alused




    Kommentaarid (0)

    Kommentaarid sellele materjalile puuduvad. Ole esimene ja kommenteeri



    Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun