Pilates parandab kopsude ventilatsiooni ja organismi verevarustust, kuna kogu harjutuste kompleks sooritatatakse läbi sügava ja õige hingamise. Läbi hingamise ja keha tunnetamise saame treenida süvalihaseid ehk lihaseid mis hoiavad keha rühti. Treenides selja- ja kõhulihaseid, parandame ja ennetame seljavigastusi. Tugevad süvalihased kaitsevad ja toetavad siseelundeid, vältides näiteks mao venimist, mis aitab hoida söögiisu kontrolli all, niiviisi aidates kaasa kehakaalu langetamisele või säilitamisele. Pilatese võimlemine sobib tegelikult väga paljudele. Rasedatele näiteks. Traumajärgseks taastusraviks. Isegi mediteerimiseks. Kasutatud materjal: www.emajalapsekeskus.ee www.sloleht.ee www.kaalukad.ee www.sansaara.ee www.pilates.ee www.tervis.ee
Keskkonnaseadustiku üldosa seaduse seletuskiri (Riigikogu kodulehel), 1. Juhul, kui on teada, et tegevusega kaasneb keskkonnakahju, tuleks vältimisprintsiibi kohaselt seda kahju vältida. 8. Keskkonnaalased õigused. Loeng, Õpik lk 148 – 161, Keskkonnaseadustiku üldosa seaduse seletuskiri (Riigikogu kodulehel), 9. Keskkonnamõju hindamine — Loeng, Õpik lk. 218 – 224 Keskkonnamõjude hindamine laiemas mõttes on keskkonnaotsuste langetamisele eelnev uuring, mille käigus antakse hinnang kavandatava tegevuse või kava võimalikele keskkonnamõjudele ning mille tulemuste alusel otsustatakse, kas ja millistel tingimustel kavandatavat tegevust lubada või kava kehtestada. Eestis reguleerib keskkonnamõju hindamist keskkonnamõju hindamise ja keskkonnajuhtimissüsteemi seadus. 10. Planeeringute roll keskkonnakaitse - Loeng
Positsiooni strateegia: sõltub turu struktuurist ja tegevusharu olukorrast IV Ettevõtluse koolkond Visioneerimise protsess Üksiku liidri intuitsioon. Otsustusvõime, tarkus, kogemus Visioon Liider Perspektiivne väljavaade - kujutlema visioon Proaktiivne strateegia Ettevõtjalik strateegia - paindlik V Kognitiivne koolkond Vaimne, tunnetuslik protsess Tegelikkuse tunnetamine strateegi mõistuses Mõju otsuste langetamisele Raamistikku panema kujuta ette Vaimse perspektiivi strateegia Intellekt VI Õppimise koolkond Järkjärgulise täienemise ja õppimise protsess Situatsiooni tundmine ja organisatsiooni toimetulekuvõime Õppijaks kollektiivne süsteem Õppimine toimub läbi käitumise Organisatsioon eksperimenteerib Õppima mängi Unikaalne strateegia Õppijad eeskuju minevikust plaan tulevikuks VII Võimu koolkond
• Kaalutlusõiguse eesmärk on võimaldada õiglase otsuse saavutamist • Võimalikud kaalutlusvead: – Kaalutlusõiguse kasutamatajätmine – Piiride ületamine – Valedest kaalutlustest lähtumine Hea halduse tava osaks on: kaalutlusõigus Kaalutlusõigust tuleb teostada: • otsuse langetamisel – nt avaliku ürituse lubamine või keelamine, kui otsuse aluseks olev norm sisaldab kaalutlusõigust) • otsuse langetamisele eelneva haldusmenetluse läbiviimisel! – HMS § 5. Vormivabadus ja eesmärgipärasus (1) Menetlustoimingu vormi ja muud haldusmenetluse üksikasjad määrab haldusorgan kaalutlusõiguse alusel, kui seaduse või määrusega ei ole sätestatud teisiti. Hea halduse tava osaks on: proportsionaalsuse põhimõte Halduse õigusakt ja toiming peab olema • kohane (= aitab üleüldse eesmärki saavutada),
Väidetavalt on inimesed motiveeritud rohkem töötama, kui see mõjutab nende rahalisi tasusid. Selle argumendi kohaselt aitavad individuaalsed stiimulid ja tulemustasusüsteemid kaasa töötajate produktiivsuse suurenemisele ning seeläbi organisatsiooni saavutustele. Turvatunne on tagatud fikseeritud põhipalgaga, aga lisaks sellele on töötaja poolt toodetud toodete mahu suurendamisel võimalik ka oluline lisatasu teenida. Lisaks töö järjestamist käsitlevate otsuste langetamisele kohaldab Konesko meetmeid, mis osaliselt mõjutab väljaspool rolli olevaid tegevusi. See viitab sellele, et kui ettevõte stimuleerib teatud käitumist, eristavad töötajad tõenäolisemalt oma jõupingutusi ning keskenduvad rohkem tasuga seotud tegevustele Konesko jälgib töötajate rahulolu taset oma organisatsioonis ning pöörab regulaarselt tähelepanu oma personali kvaliteetsele koolitusele. Seetõttu on vähenenud tööjõu voolavus,
Koolkonna peamiseks puuduseks on liigne orienteeritus ühele inimesele ja sellest tulenevad riskid. Kognitiivne ehk tunnetuslik koolkond (The Cognitive School) Kognitiivne koolkond näeb strateegia formeerimist kui vaimset, tunnetuslikku protsessi ja koolkond uurib strateegi mõistuses toimuvat. See koolkond ei ole väga selgelt eristuv ja teda võib vaadelda kui suhteliselt lõdva seotud uuringute kollektsiooni. Uuringutes käsitletakse mitmesuguste tegurite mõju otsuse langetamisele. Koolkond arutleb selle üle, kuidas toimub informatsiooni tunnetamine ja tegelikkuse kaardistamine strateegi mõistuses. Keskendutakse vajadusele teatud psühholoogiliste raamide järele ja nendega kaasnevale riskile. Koolkonna eri tiibade seisukohad erinevad üksteisest mõnevõrra, objektiivne tiib näeb info töötlemises ja teadmiste struktureerimises eelkõige maailmast objektiivse pildi loomist.
Kanalid peavad olema kooskõlas ja omavahel sõnumeid võimendama. Kommunikatsioon pole vaid sõnumite edastamine, oluline on ka tähenduse loomine. (K. Kerem). Integreeritud turunduskommunikatsiooni olemus ja eesmärk -9- Integreeritud turunduse kommunikatsiooni mõõtmisel alustatakse käitumise analüüsiga. Käitumiseks on on kliendi iga mõõdetav tegevus, mis viib teda lähemale brändi ostuotsuse langetamisele ja ostmisele. Kliendi osalisteks tehinguteks on kõikvõimalikud kontaktid (müügiesindus, tootekataloog jm). Kliendi brändisuhet (sh varasemad ostutehingud, sama liiki toodete tarbimine km) on raske mõõta, kuna see esineb ka siis, kui puudub otsene kontakt kliendi ja pakkuja vahel (reklaam, suust-suhu info jm). Kui kliendil on brändiga suhe, saab seda mõjutada, sest struktuur on kliendi teadvuses. Kui struktuur muutub integreeritud turundussõnumitega, tuleneb sellest ka käitumine
5. tegevusviis, maandamistegevuste elluviimine 6. järelvalve meetmete tulemuslikkuse hindamine = riskide maandamise etapp (Johanson Toomas) Risk ja määramatus 5 Otsusega kaasnev risk tuleneb selle otsuse tagajärgede määramatusest. Sõltuvalt otsusega kaasneva määratlemise võimalusest ja täpsusest võib välja tuua määramatuse eri tasemeid. Nende tasemega kaasneb olukorda erinev lähenemine otsuse langetamisele. Eristatakse olukordi , kus kas määramatus on kas puudu , on tegemist objektiivse või subjektiivse märamatusega, või täpselt identifitseerimata väljundite võimalusega. .(Paas Tiiu, lk19 ) Puhas ja spekulatiivne risk Tulemuse määramatust ja seda põhjustavaid tegureid on mõnikord otstarbekas eristada vastavalt sellele, kas nende tõttu: · Tulemus võib ainult osutuda halvemaks sellest , mida normaal-tingimustes oodatakse või millega otsuse tegemisel arvestatakse;
likvideerimine), IT lahendused, kaubakindlustus, jaotusteenused, kullerteenused. Kulude kokkuhoiu vajadus, ressursside sääst, parem kvaliteet, täiendavate võimsuste vajadus. Võimaldab keskenduda põhitegevusele, püsikulude vähenemine, riskide vähenemine 11. Nimetage eeldusi edukaks koostööks logistikas Koostöö ja usaldus logistikas tõhustab tegutsemist ning aitab teenida lisakasumit. Oluline on pidev kvaliteedi mõõtmine ja kontroll. Otsuse langetamisele järgneb lepingu koostamine ja sõlmimine. Võimalikud ohud: probleemid selguvad reeglina koostöö käigus. Koostöö mitme osapoole vahel pole sugugi lihte ning oskust sellist koostööd teha tuleb õppida. Seega peab igasuguse koostöö alguses selgelt fikseerima koostöö reeglid, pidades silmas, et kõik koostöö osapooled kasu saaksid. Säilima peab vabadus võrgustikku paindlikult ja üheskoos edasi arendada
Varase uusaja mõtlejad võtsid selle teadmise üle antiikkultuurist koos usuga mõistusesse kui inimese elu kujundavasse loovasse algesse ning selle tulemuseks oli arusaam, mida esindas eriti jõuliselt valgustusliikumine: kui inimene kasvab üles nii, et ta õpib maksimaalselt kasutama oma mõistust, siis on ta ka võimeline tegema õigeid valikuid ning looma endale selle kaudu õnnelikku elu. Kasvatuse ja hariduse mõju isiksuse kujunemisele (ja selle kaudu ka inimese valikute langetamisele) on endastmõistetav ka tänapäeva Euroopa kultuuris. Et see on nii, seda näitavad ka meil ikka ja jälle lõkkele lahvatavad vaidlused kooliprogrammide muutmise üle. Jättes kõrvale arutelud, millist haridust vajab praegusel hetkel kõige rohkem Eesti ühiskond, on enamik hariduse tuleviku üle arutlejaid siiski seisukohal, et lapsed peaksid saama sellise hariduse, mis aitaks neil oma eluga võimalikult hästi toime tulla ehk vanamoodsalt väljendudes, saada õnnelikeks inimesteks.
negatiivsed mõjud ning tehnoloogia arengu ja selle kasutamise eetilised küsimused; info- ja kommunikatsioonitehnoloogia (IKT) kasutamine eluliste probleemide lahendamiseks ning oma õppimise ja töö tõhustamiseks. Läbiv teema ,,Tervis ja ohutus" käitumisviiside ohutustaseme ning lühi- ja pikaajaliste tagajärgede analüüsimine tervise ja turvalisuse seisukohalt; alkoholi ja tubaka, keskkonna ja ühiskonna (sh eakaaslaste) mõju analüüsimine tervisele ning ohutusalaste otsuste langetamisele. Läbiv teema ,,Väärtused ja kõlblus" väärtuste ja kõlbeliste normide analüüsimine; erinevate väärtussüsteemide ning nende seoste tundmine ajaloolis-kultuurilises kontekstis, religiooni ja maailmavaatega seoses; isiklike väärtushoiakute ja kõlbeliste tõekspidamiste refleksioon; erinevate vaadete ja seisukohtade arvestamine oma tegevust planeerides; mitmekesisuse kui ühiskonna rikkuse ja arengu tingimuse väärtustamine. 6.5. Teadmiste kontroll ja hindamine
kõndimisega. Naisel on lapsed ja lapselapsed ja ta võib jalutada koos perega, sest ei armasta kõndida üksinda. Pere võib abistada ja toetada patsienti. Liigne kehakaal soodustab vererõhu tõusu ning arteriaalse hüpertensiooni arengut . Kaalu langetamine alandab ülekaalulistel vererõhku ja avaldab kasulikku toimet teiste riskifaktorite, nagu insuliinresistentsuse, diabeedi, hüperlipideemia ja vasaku vataskese hüpertroofia osas. Lisaks kaalu langetamisele on võimalik vererõhku langetada regulaarse kehalise aktiivsuse suurendamise ja kõrge soolatarbimise vähendamisega. Toiduga saadav soola kogus soodustab vererõhu tõusu ja hüpertensiooni üldist levikut. Kombineerides soolatarbimist teiste tervislike toitumise soovitustega, on võimalik saavutada veelgi efektiivsem vererõhu langus. Õige toitumine tagab ka ravimite parema antihüpertensiivse efekti. Patsiendile
hooajaliselt siis, kui on vaja hooajalisi töid (korilus, küttimine, kalastamine). Salk on kõrgema taseme poliitiline üksus, sest sellest allapoole jääb ainult perekond. Rändleva eluviisiga 2) hõim, sugukond, klann – antropoloogia ajaloos olnud põhiline grupp, keda uuritud, kuna need on põhiliselt põlisrahvad. Paikse eluviisiga, seal on mingi keskus, põhiline viis võimu teostuseks ka sugulasrühmade kaudu. Pole sotsiaalseid klasse, kõik võrdsed ja ligipääs otsuste langetamisele. Prestiiži määrab sugu, vanus, isikuomadused, inimesed majanduslikult võrdsed. Klannisiseselt ei tohi abielluda. Klanni süsteemipuhul põhilised võimuorganid on külavanemad, ''suured mehed'', põlvnemisgruppide juhid ehk kõige eakamad isikud, külade nõukogud, sugukondade-vaheliste liitude pealikud ''Suured mehed'' – tapnud palju vaenlasi, on nõid, omab naisi, omab palju sigu (annab neid teistele söögiks ka mitte et ei hoia ainult endale)
kalorite tarbimise vähenemist. Aktiivsuse talumatuse juures sai juba käsitletud liikumisharjumuste muutmist, seega selle diagnoosi tegevused keskenduvad toitumisele. Palun patsiendil hakata pidama toitumispäevikut, kuhu ta paneb kirja kõik toidud ja joogid, mida ta päeva jooksul tarbib. Tänu sellele saab nii patsient kui ka tervishoiutöötaja põhjalikuma ülevaate toidukordadest, võimaldab hoida toitumist paremini kontrolli all ja aitab kaasa kaalu langetamisele (Lewis jt 2014). Soovitan patsiendil järgida DASH-toitumiskava (Dietary Approaches to Stop Hypertension), mis on näidustatud hüpertensiooniga patsientidele. Selle raames peab patsiendi menüüs olema kõige rohkem puu- ja köögivilju, täisteratooteid, kala, vähese rasvasisaldusega piimatooteid, linnuliha, ube, seemneid ja pähkleid. Lisaks on väga oluline vererõhu langetamiseks piirata keedusoola tarvitamist (alla 2300mg päevas), süüa vähem punast liha ja vältida suure
* Meedia suur mõju, eelkõige ebaõnnestumiste võimendamine. * Tegevuste tulemuslikkuse hindamine on avalikus sektoris keerukam kui erasektoris. * Kliendi määratlemine on avalikus sektoris keeruline. Samuti tuleb riigi tasandi strateegiliste plaanide koostamisel tagada, et plaanid ei oleks üksnes formaalsed dokumendid. 4. Milline on strateegilise planeerimise ja strateegilise juhtimise erinevus? * Strateegiline planeerimine - keskendub optimaalse strateegilise otsuse langetamisele. *Strateegiline juhtimine - keskendub strateegilistele tulem. 5. Mis iseloomustab tänapäeva strateegia kujundamist avalikus sektoris, mis seda mõjutab ja kuidas? Keskkonna tegurid – poliitilise tasandi mõju; mandaat; sunnivõim; mõjuulatus; vastutus avalikkuse ees; kollektiivne omand; avatus, kaasatus; eesmärgistamine on konfliktne. 6. Milline on strateegilise planeerimise süsteem tänases Eestis ja mis seda reguleerib? – Strateegiline planeerimine keskvalitsuse tasandil: *2002
NKVD, Saksamaal salapolitsei Gestapo). 2. Millal algas Suur majanduskriis, millised olid selle põhjused, olemus ja tagajärjed Suur majanduskriis algas 1929. a New Yorgi börsilt tänu aktsiatega spekuleerimisele. · tuhanded ettevõtted läksid pankrotti, · vallandati töölisi ja vähendati tootmist, · inimeste ostujõud langes, vaatamata kaupade hinna langetamisele ei suutnud nad ikkagi midagi osta Tegemist oli ületootmiskriisiga - s.t kaupu oli toodetud rohkem (tänu uutele masinatele oli alanud kaupade masstootmine) kui oli rahval raha nende ostmiseks. Tööstusest kandus kriis ka teistesse majandusharudesse ja sealt edasi ka juba teistesse riikidesse, sest maailmakaubandus oli tihedalt seotud USA majandusega. Riigi väljatoomiseks kriisist otsustas USA president F.D.Roosevelt rakendada erakorralisi
Uuringud aga tõestavad, et füüsiline aktiivsus aitab leevendada haiguse sümptomeid. Mitmed sotsiaalsed ja keskkondlikud tõkked nagu madal enesehinnang, sotsiaalse toetuse puudumine, motivatsioon ja ebatruvaline keskkond takistavad samuti saavutada füüsilise aktiivsuse tõusu ja kehakaalu langust. Vanemad inimesed on rohkem motiveeritud, kui neil on olemas sotsiaalne toetus, ja kui nad on rohkem informeeritud, kuidas tõsta füüsilist aktiivsust, mis aitab kaasa kaalu langetamisele. Motiveerivaks teguriks on ka turvalisustunne. Vanemad inimesed kardavad harjutusi teha, kuna ei tunne ennast turvaliselt ja kardavad kukkuda, seepärast on oluline tagada turvalist keskkonda (Egan ja Mentes 2011). Patsient ülekaaluline ei ole, kuid kehaliselt väheaktiivne on küll. Teda oleks vaja motiveerida võimlema ning füsioteraapias käima. Võib öelda, et patsiendi praegune terviseseisund on rahuldav, esineb erinevaid terviseprobleeme, mille progresserumist saab ennetada.
• Erasektor kujundab stiimulid turu signaalide põhjal ning sageli on motivatsiooniallikaks soov turuosa suurendada või kindlustada. Seevastu riigi tasandi strateegilisel juhtimisel lähtutakse vajadusest reageerida avalikkuse ja poliitikute survele ja vajadustele 4. Milline on strateegilise planeerimise ja strateegilise juhtimise erinevus? • Strateegiline planeerimine keskendub optimaalse strateegilise otsuse langetamisele • Strateegiline juhtimine keskendub strateegilistele tulemustele 5. Mis iseloomustab tänapäeva strateegia kujundamist avalikus sektoris, mis seda mõjutab ja kuidas? • Iseloomustab: ◦ Suunatus pika-ajalisusele ◦ Eesmärkide sidumine organisatsiooni hierarhiaga ◦ Võrdsustamine teiste oganisatsioonide protsessidega ◦ Väliskeskkonna arvesse võtmine ◦ Tippjuhtimise tasandil strateegilise mõtlemise kujundamine
Kõigi Õaktide suhtes tuleb kohaldada tulu-kulu pm-t. Siiski tuleb tunnistada, et tegelikkuses esinevate andmete piiratus.... -Avalikkuse poole pöördumine – konsulteerige õigeaegselt huvirühmadega, järk-järguline protsess oma etappide ja staadiumitega. Soovitused valitsusele: Normitehnika nõuded on meil eestis sellised, mis nõuavad õakti mõjude analüüsi – nö kirjapanekut, kirjeldamist õakti juurde kuuluvas seletuskirjas. Kokkuvõttes – õpoliitiliste valikute langetamisele peab eelnema analüüs. Üha integreeruvas maailmas peame õppima tundma toimuvaid Spärasusi, neid arvestama. Õpoliitiliste valikute langetamisele peab eelnema analüüs. Sellest on aru saadud ilmselt kogu maailmas. Selles üha integreeruvas maailmas ei jää meil muud üle, kui õppida Spärasusi tundma. Ilmselt on kohati vaja ka sundi ja järelevalvet. 1 VI-3
tuleb enne loa väljaandmise üle otsustamist läbi viia keskkonnamõju hindamine, mis annab otsustajale tegevuse mõjude kohta täpsemat informatsiooni. Tegevused, mille mõjusid tuleb kindlasti hinnata või mõjude hindamise vajadust kaaluda, on kirjas keskkonnamõju hindamise ja keskkonnajuhtimissüsteemi seaduse §-s 6. 19. Keskkonnamõju hindamine Keskkonnamõjude hindamine laiemas mõttes on keskkonnaotsuste langetamisele eelnev uuring, mille käigus antakse hinnang kavandatava tegevuse või kava võimalikele keskkonnamõjudele ning mille tulemuste alusel otsustatakse, kas ja millistel tingimustel kavandatavat tegevust lubada või kava kehtestada. Eestis reguleerib keskkonnamõju hindamist keskkonnamõju hindamise ja keskkonnajuhtimissüsteemi seadus (KeHJS). Keskkonnamõju hindamine kitsamas tähenduses (KMH) viiakse läbi keskkonnalubade
nagu striktuur või kasvaja. Ba-neelamistest (Rö): gastroösofageaalse ühenduse kitsenemine (nn linnunoka- või lehtritaoline kontuur), kontrasti aeglane läbiliikumine. Söögitoru on laienenud ja sigmoidaalne. Manomeetriline uuring peristaltika puudub, LES on hüpertensiivne. Ravi: Ükski raviviis ei võimalda taastada söögitoru peristaltikat, kõik ravi on suunatud LES rõhu langetamisele Medikamentoosne: Ca-kanali blokaatorid (nt nifedipiin), nitraadid toime vähene, mõjuvad ainult ca 10% juhtudest. Endoskoopiline: - Botulotoksiini injektsioon sfinkterisse: toime ajutine (korduvad botox injektsioonid põhjustavad LES armistumist tulevikus kirurgia raskem), näidustatud pigem vanemaealistele patsientidele, kes on halvad op-ravi kandidaadid 3
Strateegia formeerumine on poolteadlik, tugineb liidri intuitsioonile ja kogemustele Visioon on liidri kinnismõte Visioon on paindlik (juht korrigeerib seda). Puudub detailne ettekavandamine. Organisatsioon paindlik, reageerib ruttu juhi juhtnööridele Otsitakse turunisse, välditakse konkurentsi. Kognitiivne koolkond Strateegia formeerimine kui vaimne, tunnetuslik protsess. Uurib strateegia mõistuses toimuvat. Uuritakse erinevate tegurite mõju otsuste langetamisele. Kognitiivse koolkonna lähtepositsioonid Strateegia formeerumine tunnetuslik, toimub strateegi mõistuses Strateegiad kui perspektiivid kontseptsioonid, kaardid, skeemid jne Maailma saab kujutada, raamistada, konstrueerida Strateegiaid on esialgu raske ellu viia. Kui nad pole elujõulised, on neid raske muuta Õppimise koolkond Strateegia on õppimise tulemus ja see kujuneb välja, kui inimesed õpivad tundma oma organisatsiooni ja selle võimekust.
täitjatüüpi ametikaaslased. 6. Paljude allüksuste juhid hakkavad otsuste langetamisel lähtuma kasumist, mitte aga sellistest suhteliselt kitsarinnalistest näitajatest nagu omahind või kogutulu. 7. Mõnede otsuste langetamisõiguse delegeerimine madalama taseme juhtidele võimaldab tippjuhtidel hoida kokku aega ning rohkem kontsentreeruda strateegilisele juhtimisele ja mitterutiinsete otsuste langetamisele. 8. Otsuste langetamisõiguse jagunemine suurema arvu isikute vahel jätab rohkem aega otsuste optimeerimiseks. Detsentraliseerimise negatiivsed küljed: 1. Detsentraliseeritud organisatsioonides töötavad juhid lähtuvad otsuste langetamisel sageli oma allüksuse huvidest (nii-öelda “oma mätta otsast”), mitte aga ettevõtte kui terviku huvidest. Toimingud, mis suurendavad kasumikeskuse kasumit, võivad vähendada firma kui terviku kasumit
süsteem, mis võimaldab siduda visiooni (missiooni) ja strateegia eesmärkide ja abinõudega ning seda läbi nelja (viie) perspektiivi: finantsid, kliendid, sisemised protsessid, areng (personal + innovaatika). Ettevõtte majandustulemuste kujunemist peab vaatlema tasakaalustatult eelkõige järgmistes momentides: 1. Traditsiooniliselt on ettevõtted keskendunud finantsnäitajate analüüsimisele ja selle alusel otsuste langetamisele. Kuid ainult finantsnäitajatele keskendumine võib anda ettevõtte tulemuse kujunemise mehhanismist ebaõige või moonutatud pildi, eriti põhjus-tagajärg seoste osas. Näiteks, British Telekom’is on märgitud, et mitte- finantsiliste näitajate rakendamine stimuleeris otsinguid mõistmaks paremini tulemusi mõjutavaid tegureid. Kui eesmärgiks seati kliendi rahuldamine, arendati eesmägi nimel turu-uuringuid, selgitamaks kliendi rahulolu või mitterahulolu
Täna on majanduses langus. Tööpuudus kasvab ning kvalifitseeritud tööjõu osakaal töötute hulgas suureneb. Projekti edukas juhtimine seisneb raha, aja ja kvaliteedi eduksa juhtimises. Tänane tööjõu pakkumine ületab tööjõu vajaduse. Viimase tagajärjel on ka kvalifitseeritud tööjõud nõus töötama järjest väiksema tasu eest, sest parem väike palk kui sissetuleku puudumine. Viimane annab võimaluse projekti omahinna langetamisele kaotamata kvaliteedis. Tellimuste vähenemise tagajärjel on lühenenud ka varem ehituse kestust oluliselt mõjutanud ehitusmaterjalide (r/b elemendid, avatäited jms) tarneajad tänu millele on võimalik lühendada ehitustööde kestust ning lühem ehitustööde kestus tähendab ka väiksemaid üldkulusid ehitusettevõtjale. Hoolimata kõigest eelpool nimetatust on tihti praktikas olukord teine,sest ka Tellijad on üha enam ja enam nõus vähem maksma. 9
Võimalikud minad võivad olla vahetuks motivatsiooni allikaks, ehkki ei pea seda ilmtingimata olema. Mõnikord pole meil kindlat soovi teatud kindlat võimalikku mina mängida. Pole täiesti selge, mis tõukab meid võimalikest minadest tegelike püüdluste poole. Kord võib selleks olla teise julgustav sõna, siis jälle meie enese hoolikas poolt- ja vastuargumentide kaalumine. Lõpuks toimub võimaliku mina realiseerimine tänu vastava otsuse langetamisele. Suuri saavutusi ihkavad inimesed peavad kujundama mina-käsituse, mis võimaldaks hulga võimalike minade genereerimist. Markus ja Nurius väidavad, et võimalikud minad ei teki iseenesest, vaid kasvavad välja meie selgepiirilisest mina-käsitusest. Selgepiirilist või hästi defineeritud mina-käsitust iseloomustavad vähemalt kolm omadust: 1. Mina-käsituse kõrge diferentseeritus Keerukama mina-käsitusega saavutatakse tõenäolisemalt kõrgeid eesmärke. 2
annaabi.ee 
