Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse

KOOLITUSPLAANI JA KOOLITUSLEPINGU KOOSTAMINE (0)

1 Hindamata
Punktid
TARTU ÜLIKOOL
Pärnu kolledž
Ettevõtlusosakond
Sigrid Piiri
AÜTH-4
KOOLITUSPLAANI JA KOOLITUSLEPINGU KOOSTAMINE
Iseseisev töö
Juhendaja: lektor Liina Puusepp
Pärnu 2015


Sisukord


Sissejuhatus……………………………………………………………………………….3
1. Asutuse personal……………………………………………………………………….4
2. Koolitusplaan …………………………………………………………………………..6
3. Koolitusleping ………………………………………………………………………...14
Kokkuvõte………………………………………………………………………………12
Kasutatud allikad………………………..........................................................................13

Sissejuhatus


Käesoleva iseseisva töö eesmärk on koolitusplaani ja koolituslepingu koostamine ettevõttele. Töö autor valis ettevõtteks Tartus asuva Barclay hotelli, kus ise töötas kaheksa kuud hotelli administraatorina. Töölt lahkumise põhjuseks said väike palk, igasuguse motivatsioonipaketi puudumine ning otsese juhi tegevus. Sellega seoses tekkis töötajal tunne justkui tema olemasolu ettevõttes ei väärtustatud ning mingeid arenguid ei toimunud.
Barclay hotellis on 49 numbrituba, hommikusööki pakub samas hoones asuv cafe- lounge Ylicool. Kuna tegemist on eraldiseisva ettevõttega siis selle personalile ka ei keskenduta. Oma soodsa asukoha tõttu on üsna populaarseks ka seminariteenuse osutamine.
Antud töö koosneb kolmest peatükist. Töö esimeses osas on tabelina välja toodud Barclay hotelli personal, teises peatükis autori koostatud koolitusplaan ja viimases osas ühe töötajaga sõlmitud koolituslepingu näidis.
Iseseisev töö tugineb peamiselt autori ettevõttes töötatud aja jooksul välja kujunenud arvamusele sellest, milliseid koolitusi personal võiks vajada, et parandada töökeskkonda. Autori arvates on kogu personali koolitusvajadus suur ning käesolevas töös püütakse leida vajalikke koolitusi kõigile töötajatele, sh ettevõtte juhile.
Informatsiooni koolituste pakkujate ja koolituste kohta on leitud teemakohastest Interneti-allikatest.

1. Asutuse personal


Barclay hotelli (AS Barclay hotelli) personal
Ametikoha nimetus
Töötajate arv
Peamised tööülesanded
Omanik/ tegevjuht
1
  • kontrollib ja arendab kogu hotelli tegevust,
  • haldusküsimustega tegelemine ja remonditööde planeerimine,
  • kannab üle palgaraha,
  • suhtlemine koostööpartnerite ja rentnikega
  • Kontroll ja jälgimine.
Müügijuht
1
  • müügiaruandlus-ja analüüs
  • toodete/teenuste turundamine ja müük,
  • töögraafikute koostamine,
  • grupipakkumuste koostamine,
  • personali värbamine ja valik.
Raamatupidaja
1
  • palgaarvestus,
  • arvete koostamine,
  • arvete tasumine,
  • aasta- ja vahearuannete koostamine,
  • statistika
Administraator
5
  • jooksvate probleemide administreerimine ja lahendamine,
  • numbritubade broneerimine
  • külastajate sisse- ja väljaregistreerimine;
  • arveldamine;
  • telefonikõnedele ja e-kirjadele vastamine.
Toateenija
3
  • numbritubade, üldruumide, kontori ja maja ümbruse koristamine ;
  • musta pesu loendamine ja pesumajja saatmine ning puhta pesu vastuvõtmine ja ladustamine ;
  • puhastusainete ja -vahendite olemasolu jälgimine ning vajadusel tellimuse esitamine tegevjuhile.
Remondimees
1
  • erinevad parandus- ja hooldustööd,
  • territooriumi korrashoid ,
  • renoveerimistööd.


2. Koolitusplaan


Barclay hotelli (AS Barclay hotell ) koolitusplaan
Sihtgrupp
Koolituse liik
Koolituse sisu/eesmärgid
Koolituse maht ja maksumus koos käibemaksuga
Tegevjuht (1)
Juhtimise alused
Kursuse sisu:
  • organisatsiooni käsitused,
  • juhtimise mõiste, organisatsiooni kultuur ja juhtimisteooriad ,
  • juhi rollid,
  • arengu kavandamine, innovatsioon,
  • muutuste haldamine,
  • majanduse mõiste, erinevad dimensioonid,
  • turumajandus , nõudlus ja pakkumine, turu tasakaal ja tasakaaluhind.
42 akadeemilist tundi,
hind: 300 EUR/in
Tegevjuht (1)
Töötajate motiveerimine
Koolituse teemad:
  • motivatsioon,
  • juhendamine ja juhendaja,
  • delegeerimine,
  • konfliktide tüübid,
  • meeskonnatöö.
7 akadeemilist tundi,
hind: 59 EUR/in
Tegevjuht (1)
Töölepinguseadus praktikas
Käsitletavad teemad:
  • töölepinguseadus – olulisemad põhimõtted,
  • võlaõiguslikud töötamise vormid,
  • töölepingu eristamine võlaõiguslikust lepingust – Miks see on oluline?
  • töökorralduse reeglid – Mis need on ja mida seal kajastada?
  • töölepingu sõlmimine. Mis on keelatud ja mis on lubatud? Milles kokku leppida, millest töötajat teavitada.
  • töölepingu lõpetamine ja üles ütlemine. Oluliste tingimuste rikkumise korral töölepingu lõpetamine. Kuidas töötajat hoiatada?
  • mida teha siis, kui töötaja „ära kaob“?
  • varaline vastutus. Kollektiivne materiaalne vastutus ei kehti enam. Võlaõiguslik piiramatu vastutus süü korral. Süüst sõltumatu varalise vastutuse kokkulepe.
  • töö- ja puhkeaeg. Tööajaarvestuse pidamine. Tööaja ja öötöö piirangud, valveaeg.
  • puhkused . Õppepuhkus.
  • poolte kohustused on vastastikused. Tuleb toimida mõistlikult, heas usus ja teise poole huve arvestades. Konkurentsipiirangu kirjalik kokkulepe.
  • töötamise register ja erinevad lepinguvormid.

8 tundi,
hind: 182 EUR/in
Müügijuht (1)
Internetiturunduse alustalad ettevõtjale
Kursuse sisu:
  • internetiturundus vs traditsiooniline turundus ,
  • Google`i turunduse alustõed,
  • e-maili turunduse alustõed,
  • erinevad sotsiaalvõrgustikud ja nendes turundamine,
  • Google´i adwordsiga otsinguvõrgustikus kampaania loomine,
  • e-maili turunduse tööriistad,
  • Facebook adsiga kampaania loomine,
  • Lihtsad ja head disaini tööriistad.
4 akadeemilist tundi,
hind: 119 EUR/in
Tegevjuht (1),
müügijuht (1)
Arenguvestluste tulemuslik ettevalmistus ja läbiviimine
Kursuse sisu:
  • arenguvestlused kui juhtimise tööriist,
  • arenguvestluse läbiviimise etapid,
  • arenguvestluste dokumenteerimine ,
  • arenguvestluse läbiviimine karjäärinõustamise meetodil,
8 akadeemilist tundi,
hind: 203 EUR/in
2 töötajat x 203 EUR = 406 EUR
Müügijuht (1)
Müügijuhtide treening
Koolituse teemad:
  • müügitöötajate valik ja arendamine,
  • müügiplaanide mahamüümine,
  • müügitöö igapäevane loov organiseerimine,
  • müügiinimeste ja müügitulemuste kontrollimine,
  • müügitöö väärtustamine organisatsioonis,
  • müügitöötajate motivatsioon.
7 akadeemilist tundi,
hind: 359 EUR/in
Raamatupidaja (1)
Maksumuudatused 2016
Koolituse teemad:
  • tulumaksuseaduse muudatused alates 2016,
  • madala sissetulekuga isikute iga-aastane tagasimakse alates 2016,
  • sotsiaalmaksuseaduse ja käibemaksuseaduse muudatused 2016-2017,
  • VÕS lepingu alusel kindlustuskaitse tekkimine 2016,
  • maksukorralduse seaduse muudatused 2015-2016,
  • aktsiisimäärade ülevaade 2016-2020,
  • raamatupidamise seadus alates 2016 nt lihtsustused aastaaruande esitamisel ja audiitorkontrollil jne.
4 tundi,
hind: 75 EUR/in
Administraator (5), Müügijuht (1)
Hotelli broneerimissüsteemi Fidelio Suite8 baaskoolitus
Koolituse teemad:
  • broneerimissüsteemis navigeerimine,
  • hinnad ja saadavus,
  • tubade, pakettide ja lisateenuste müük,
  • valuuta konventeerija,
  • krediitkaardi maksesüsteemide ühendused,
  • detailne statistika ja analüüs - Google Analytic´s raportid saadaval 24/7.
8 akadeemilist tundi,
hind: olenemata osalejate arvust 720 EUR
Administraator (5), Müügijuht (1)
Tartu Hea Teeninduse Päev 2016
Tervikprogramm avaldakse Heateenindus.ee veebilehel hiljemalt 5. veebruaril.
 
hind: 59 EUR/in
6 töötajat x 59 EUR = 354 EUR
Toateenija (3)
Puhastusteenindaja põhitõed
Koolituse sisu:
  • koristamise eesmärk
  • koristusmeetodid- kuiv, väheniiske, niiske, märg
  • lühiülevaade koristusainetest
  • tüüpruumide koristamine (WC, trepp jne)

6,5 tundi,
hind: 119 EUR/in
3 töötajat x 119 EUR = 357 EUR


kokkuvõte


Käesoleva iseseisva töö teemaks oli koolitusplaani ja koolituslepingu koostamine. Autor koostas selle Tartus kahekümnendat aastat tegutsevale Barclay hotellile, kus ise töötas administraatorina.
Töö koosnes kolmest peatükist. Esimeses peatükis tutvustas autor tabeli vormis Barclay hotelli personali ning nende peamisi tööülesandeid, töö teises peatükis koostas töötajatele koolitusplaani ning töö viimases osas sõlmis ühe töötajaga koolituslepingu.
Kuna kogu tegutsemisaja jooksul töötajatele koolitusi pole tehtud siis on kogu personali koolitusvajadus suur. Seega valis töö autor oma töökogemusele ja arvamusele tuginedes vajalikke koolitusi nii töötajatele kui ettevõtte juhile. Informatsiooni koolituste kohta leiti asjakohastest Interneti-allikatest.


kasutatud allikad


  • Kursused . Ettevõtlus. [ http://kursused.ee/kursus/juhtimise-alused/ ] 20.12.2015
  • Leoski koolitus. Töötajate motiveerimine. [ http://www.leoskikoolitus.ee/index.php?page=197 ] 20.12.2015
  • Personaliekspert koolitused . Koolitused. [ http://www.personaliekspert.ee/toolepinguseadus/ ] 20.12.2015
  • BDA Consulting. Teenused. [ http://bda.ee/teenused/avatud-koolitused/ ] 21.12.2015
  • Excellence koolitus- ja arenduskeskus . Koolitused. [ http://www.excellence.ee/koolitused/arenguvestluste_tulemuslik_labiviimine ] 21.12.2015
  • Äripäev Bestsales. Uudised. [ http://www.bestsales.ee/uudised/2012/02/22/koolitus-muugijuhile-kes-vajab-uusi-ideid ] 24.12.2015
  • Raplamaa . Praktiline koolitus – Maksumuudatused 2016. [ http://www.raplamaa.ee/et/kalender/35-view-9687.html ] 24.12.2015
  • Baltic hospitality and Retail Systems. Teenused. [ http://bhrs.info/index.php/et/teenused ] 21.12.2015
  • Puhastus ekspert. Koolitused. [ http://www.puhastusekspert.ee/index.php?product_id=311&group_id&page=120&action=show_product_details ] 24.12.2015
  • Heateenindus.ee Tartu Hea Teeninduse Päev 2016. [ http://www.heateenindus.ee/sundmused/event/36-Tartu-Hea-Teeninduse-Paev-2016 ] 24.12.2015

    3. Koolitusleping


    KOOLITUSLEPING
    Lisa töölepingule nr 2
    Tartus, 25.12.2015
    Barclay hotell AS (reg. kood 134679) tegevjuht Urmas Uustal (ik 36008212715) isikus , kes tegutseb volituse alusel, ühelt poolt ja Mailis Härma (ik 48502282715) (edaspidi töötaja) teiselt poolt, keda nimetatakse ka poolteks, leppisid kokku alljärgnevas:
  • Käesoleva koolituslepingu (edaspidi leping) eesmärgiks on võimaldada Barclay hotell AS töötajal osa võtta täiendavast tööalasest koolitusest lepingus kokkulepitud tingimustel.
  • Koolituskursusest osavõtt on töötajale vabatahtlik. Koolitus annab töötajale võimaluse oma tööalaste teadmiste, oskuste ja vilumuste paremaks omandamiseks ja täiendamiseks. Seda kinnitab käesoleva lepingu sõlmimine.
  • „Puhastusteenindaja põhitõed“ kursusel osalemise kulud kannab Barclay hotell AS, tasudes koolitajale OÜ Puhastusekspert (reg. Kood 10487204) 27.01.2016 kl 10.00-16.30 toimuva kursuse korraldamise eest 119 eurot.
  • Barclay hotell AS tagab töötajale võimaluse lepingu punktis 3 märgitud ajal kursusest osavõtu, vabastades töötaja selleks ajaks tööülesannetest keskmise palga säilitamisega.
  • Töötaja kohustub kursusest osa võtma selle täismahus.
  • Juhul kui töötaja omavoliliselt või põhjuseta puudub lepingus kokkulepitud kursuselt, kohustab ta hüvitama Barclay hotell AS-ile kursuse täismaksumuse 119 eurot. Kui töötaja on puudunud haiguse tõttu või muul mõjuval põhjusel, on ta kohustatud esitama haiguslehe või muu dokumendi ning sellisel juhul kahjutasu maksma ei pea.
  • Töötaja kohustub Barclay hotell AS-ile hüvitama koolituskulud summas 119 eurot juhul, kui töötaja ja Barclay hotell AS töölepinguline suhe lõpeb.
  • Töötaja poolt lepingu punktis 7 sätestatud hüvitamisele kuuluva summa suurus väheneb alates kursuse lõppemise päevast proportsionaalselt töötatud ajaga , sõltuvalt töölepingu lõpetamise päevast järgmiselt:
    • Töötamisel alla kuue kuu 30 euro võrra;
    • Töötamisel kuus kuud kuni üks aasta 50 euro võrra;
    • Töötamisel üks aasta kuni kaks aastat 75 euro võrra.

  • Leping jõustub selle mõlemapoolse allakirjutamise momendist ja kehtib kuni kummagi lepinguliste kohustuste täitmiseni.
  • Kõik lepingu muudatused jõustuvad pärast nende mõlemapoolset allakirjutamist või poolte kirjalikult määratud tähtajal.
  • Leping on koostatud kahes identses eksemplaris, millest kumbki pool saab ühe eksemplari.
    Ettevõtte esindaja Töötaja
    Urmas Uustal Mailis Härma
  • Vasakule Paremale
    KOOLITUSPLAANI JA KOOLITUSLEPINGU KOOSTAMINE #1 KOOLITUSPLAANI JA KOOLITUSLEPINGU KOOSTAMINE #2 KOOLITUSPLAANI JA KOOLITUSLEPINGU KOOSTAMINE #3 KOOLITUSPLAANI JA KOOLITUSLEPINGU KOOSTAMINE #4 KOOLITUSPLAANI JA KOOLITUSLEPINGU KOOSTAMINE #5 KOOLITUSPLAANI JA KOOLITUSLEPINGU KOOSTAMINE #6 KOOLITUSPLAANI JA KOOLITUSLEPINGU KOOSTAMINE #7 KOOLITUSPLAANI JA KOOLITUSLEPINGU KOOSTAMINE #8 KOOLITUSPLAANI JA KOOLITUSLEPINGU KOOSTAMINE #9 KOOLITUSPLAANI JA KOOLITUSLEPINGU KOOSTAMINE #10 KOOLITUSPLAANI JA KOOLITUSLEPINGU KOOSTAMINE #11 KOOLITUSPLAANI JA KOOLITUSLEPINGU KOOSTAMINE #12 KOOLITUSPLAANI JA KOOLITUSLEPINGU KOOSTAMINE #13 KOOLITUSPLAANI JA KOOLITUSLEPINGU KOOSTAMINE #14 KOOLITUSPLAANI JA KOOLITUSLEPINGU KOOSTAMINE #15
    Punktid 50 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 50 punkti.
    Leheküljed ~ 15 lehte Lehekülgede arv dokumendis
    Aeg2016-03-07 Kuupäev, millal dokument üles laeti
    Allalaadimisi 18 laadimist Kokku alla laetud
    Kommentaarid 0 arvamust Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
    Autor Sigrid.Piiri Õppematerjali autor
    Käesolev iseseisev töö on koostatud õppeaine Turismi ettevõtte personalitöö raames. Töö sisuks on koolitusplaani koostamine ning koolitusleping. See on kirjutatud hotelli personali vajadustest lähtuvalt. Valik on tehtud oma kogemuse põhjal. Kindlasti oleks võinud lisada midagi põnevat ning uuenduslikku veel, kuid toimida tuli etteantud eelarve raames.

    Kasutatud allikad

    Sarnased õppematerjalid

    Koolituspõhimõtete väljatöötamine ja arendamine
    71
    doc

    Koolituspõhimõtete väljatöötamine ja arendamine

    ..........................53 LISAD.........................................................................................................................55 Lisa 1. Fortum Termest AS struktuur....................................................................56 Lisa 2. Küsimustik koolituskorralduse kohta........................................................57 Lisa 3. Küsimused intervjuu läbiviimiseks............................................................60 Lisa 4. Koolituslepingu näidis...............................................................................61 Lisa 5. Fortum Termest ASi koolituspõhimõtted...................................................63 THE DEVELOPMENT OF TRAINING PRINCIPLES FOR FORTUM TERMEST AS 69 2 3 JOONISTE LOETELU 1. Joonis 1. Vastused küsimusele nr 3 Milliseid koolitusi vajad enda arvates kõige enam? 40 Joonis 2

    Personali juhtimine ja organisatsioonikäitumine
    TÖÖTAJATE KOOLITUS JA ARENDUS
    11
    doc

    TÖÖTAJATE KOOLITUS JA ARENDUS

    koolitusfirmades saavutatakse treeningute kaudu. · Arendamine ­ organisatsiooni arenguvajadustest tulenevalt personali kompetentsuse tõstmine töökohal · Personali arendamise eesmärk ­ töötajate ametialase kompetentsuse pideva tõusu tagamine vastavalt organisatsiooni vajadustele. · Personali arendamise ja koolituse etapid - arendus- ja koolitusvajaduste väljaselgitamine; koolituse planeerimine ja koolitusplaani koostamine; koolituse korraldamine; tulemuslikkuse hindamine ja õpitu rakendamine. · Juhtkonna osalus ­ osaleb koolituse tulemuslikkuse hindamisel · Töötaja osalus ­ osalevad koolitusel vastutades oma kvalifikatsiooni tõstmise eest · Personalitöötaja osalus ­ osaleb protsessi kõigis etappides ja tema ülesandeks on kogu korralduslik pool. · Protseduuri vajalikkus ­ sätestab üldpõhimõtete rakendamise täpsed reeglid. TÖÖTAJATE TÖÖALANE HINDAMINE

    Personalijuhtimine
    Majutuse eksam
    30
    doc

    Majutuse eksam

    Vastuvõtu- ja majapidamisosakonna tihe koostöö on väga oluline, sest info tubade kohta peab olema väga operatiivne, millised vabad ja müügiks, mis hõivatud, remondis või vabad, kuid koristamata. raamatupidamine, arved, aruanded, sisemine kontroll. Vastutab hotelli kõigi rahaliste tegevuste järelvalve eest. Osakonna ülessanne on kassatsekkide kontrollimine ja hoiustamine, palgaraha arvestamine ja töögraafikute kontrollimine, sisemiste aruannete ettevalmistamine, finantsülevaadete koostamine, finantsvoogude prognoosimine jne. Tegeleb teenuste hinnakujundusega koos teiste osakondadega. Mõned hotellid kasutavad raamatupidamise korraldamisel profesionaalsete firmade abi, teised loovad vastava struktuuriüksuse oma organisatsiooni. hooldusosakond - hooldus, koristus.- elektrik, santehnik, kojamees... Osakonna suurus sõltub hotelli suurusest. Hooldus vastutab hotelli interjööri, eksterjööri ning

    Majutus
    PERSONALI JUHTIMISEPRAKTIKA aruanne
    23
    docx

    PERSONALI JUHTIMISEPRAKTIKA aruanne

    protsessi ja tegi endale vajalikud märkmed. Töökoha saab endale kandidaat nr 2. Tema sobis rohkem antud ametikohale, kuna tal olid suuremad töökogemused, ta oli enesekindlam, korrektne väljendusoskus võrreldes kandidaadiga nr 1. Töökoha saamise või mittesaamise kohta juhataja teatab kandidaatidele 7. detsembril 2011, üks nädal enne tööle asumist meili teel. Kandidaadiga nr 2 võetakse ühendust telefoniteel.. 5. Koolitusplaan aastaks 2012 Kohvik on väikese personali aga suure käibega ettevõtte. Koostöös kohviku juhatajaga koostame koolitusplaani, millest oleks ka igapäevatöös abi. Alguseks on vaja ,,vaadata otsa" kogu ettevõtte arengule tervikuna, luua üks sisukas ja eesmärgistatud koolitusplaan ning järgida seda kõigi arengutegevuste juures. Kuna Treegeri Kohviku töötajad on väga pikaajalise töökogemusega, siis leidsime, et baaridaamid vajaksid koolitust nn ,,edasijõudnute grupis".

    Personalijuhtimine
    Tartu kutsehariduskeskuse hotell
    27
    docx

    Tartu kutsehariduskeskuse hotell

    TARTU ÜLIKOOL Pärnu kolledz Turismiosakond Sigrid Piiri AÜTH2 TARTU KUTSEHARIDUSKESKUSE HOTELL Organisatsiooniõppe praktika aruanne Juhendaja: Anneli Kompus Pärnu 2013 SISSEJUHATUS Organisatsiooniõppe praktika sooritamiseks ajavahemikul 15.07 - 09.08.2013 on valitud Tartu Kutsehariduskeskuse Hotell. Juhendajaks on TKHK Õpilaskodu- ja hotelli juhataja Anneli Kompus. Praktika eesmärgiks oli õppida tundma organisatsiooni funktsioneerimisprintsiipe ja ülesehitust, anda ülevaade Tartu Kutsehariduskeskuse tegevusvaldkondadest ning analüüsida organisatsiooni mikro- ja makrokeskkonda. Antud aruande koostamisel on lähtutud organisatsiooniõppe praktika juhendist. Töö koosneb vastavalt püstitatud ülesannetele kuuest peatükist. Neist esimeses leiab ettevõtte kohta käivad üldandmed ning organisatsiooni asutamise põhjused. Teine osa on p?

    Organisatsioonikäitumine
    TÖÖIGUSE SEMINARID
    87
    pdf

    TÖÖIGUSE SEMINARID

    17.09.2020 TÖÖÕIGUS Seminari kava Tööõiguse olemus ja rakendusala. Küsimused, kaasused, ülesanded I teema. Töölepingu eristamine muudest teenuste osutamise lepingutest (2 tundi) Tööõiguse olemus 1. Milline on töölepingu kõige olulisem tunnus ja miks? Miks kaitseb tööõigus eelkõige töötajat ja mida see tähendab? ❏ Töölepingu olulisemaks tunnuseks on see, et tööd tehakse alluvussuhtes, mille olemus seisneb ühelt poolt juhtimises ning kontrollimises ja teiselt poolt juhtimisele alluvuses ning kohustusi/ülesandeid/juhiseid täitmises. ❏ Tööõigus kaitseb eelkõige töötajat, sest ta on nõrgemaks pooleks töösuhetes võrreldes tööandjaga, kel

    Tööõigus
    Personali juhtimine ja arendamine
    38
    docx

    Personali juhtimine ja arendamine

    6 ➢ Info saamine ➢ Vaimsed protsessid ➢ Füüsilised tegevused ➢ Suhtlemine teiste töötajatega ➢ Töökeskkond ➢ Muud tegurid ● Induktiivsed meetodid ➢ Ülesannete nimekirja koostamine (KSAO: Knowledge, Skills, Ability, Other factors) ● Kriitiliste juhtumite analüüs ➢ Juhtumi kontekst ➢ Töötaja käitumine ➢ Käitumise tagajärjed Töö analüüsi meetodite valik: Mis on töö analüüsi eesmärk? Missugune on kavatsetava töö analüüsi kõlapind? Missugune meetod sobib tehniliselt, seaduslikult ja praktiliselt planeeritava töö analüüsi eesmärgi ulatusega Töö analüüsi dimensioonid: 1

    Organisatsiooni psühholoogia
    Tööõiguse seminarid
    61
    doc

    Tööõiguse seminarid

    TÖÖÕIGUSE SEMINARID 12.09.2017 19.09.2017 Seminari kava I teema. Tööõiguse olemus. Töölepingu eristamine muudest teenuste osutamise lepingutest (4 tundi) Küsimused, kaasused, ülesanded 1. Tööõiguse olemus 1. Mida peetakse silmas tüüpilise töösuhte all? Millised on nn. ebatüüpilised töösuhted ning mis on viinud nende tekkimiseni? Mis ja kuidas mõjutab töö sisu ja selle tegemise korralduse muutumist praegusel ajal? Mis on tulevikutöö? - Tüüpiline töösuhe on töösuhe, kus töötaja töötab kindlas kohas ja kindlal ajal tähtajatu töölepingu alusel ning allub tööandja kontrollile. Ebatüüpilised töösuhted on rendi-töösuhe, kaugtöö, osalise tööajaga töö. Töö sisu muutub globaliseerumise, tehnoloogia arengu jms tõttu, tekivad t

    Tööõigus




    Kommentaarid (0)

    Kommentaarid sellele materjalile puuduvad. Ole esimene ja kommenteeri



    Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun