Turismiettevõtlus, enda äriplaani koostamine (0)

1 Hindamata

Äriplaan Tõukerattamatkade korraldamine Lõuna - Eestis
Sassi Talu tõukerattamatkad
Koostaja : Kaisa Kamenik
10.01.15, Tartu
SISUKORD

ÄRIPLAANI KOOSTAMISE EESMÄRK, ÄRIIDEE JA LÜHIKOKKUVÕTE

Äriplaani koostamine annab võimaluse uurida oma äritegevuse erinevad tahke ja analüüsida selle olemust, seejuures sellega kaasanevaid võimalikke riske, ohte , tugevusi, nõrkusi ja ka võimalusi. Äriplaani koostamine hoiab äriidee elluviijal kindlat sihti silme ees, sest valmimas on kindel tegevusplaan ning samuti on alati võimalik enne ellu viimist midagi ümber teha või muuta.
Äriidee tõukerattamatkade korraldamiseks Lõuna-Eestis, on vaja taodelda lisafinantse, kuna on vaja soetada vajalik lisavarustus ( kiivrid , helkurvestid), omavahenditega saab põhivara (tõukerattad) soetatud. Lisafinantse taotlen kohalikult omavalituselt ning maakonna spordiliidult eeldusel , et nad näevad äriidees võimalust edendada kohalikku sportlikku aktiivsust. Seepärast on ka vajalik äriidee kirja panna, et spordiliit kui ka kohalik omavalitsus näeksid, kuhu toetusesumma läheks ning mis eesmärgil.
Äriideeks on looduskaunis, rahulikus Lõuna – Eestis, Taevaskoja piirkonnas tõukerattamatkade korraldamine. Arvestame ka kliendi soovidega ise marsruudi teekonnale kaasa rääkida kui tahetakse mingeid kindlaid kohti sealkandis läbida. Muidu on võimalik valida kas kergema või natukene ekstreemsema raja vahel. Pakutavat teenust on võimalik kasutada alates aprillist kuni septembrini. Tegemist on väikeettevõttega ning sellega ei tegeleta aasta läbi, sest eesti kliima ja ilmastikuga ei ole see lihtsalt võimalik. Töömeeskonda kuuluvad giid ning sekretär. Eeldatavad kliendid on koolinoored (näiteks klassiekskursioonid vabas looduses), täiskasvanud, kes soovivad lihtsalt ennast liigutada või samuti erinevad firmad ja nende töötajad, kes soovivad kontoritööst puhata . Põhimõtteliselt saab öelda, et eeldatavad kliendid on kõik inimesed, kel huvi end liigutada ja aega veeta vabas looduses. Tõukerattamatkad on jõukohased kõigile, ainult lastel alla üheksa eluaastat ei ole soovitatav tulla.

ÄRI DETAILSEM KIRJELDUS

Firma nimi: Sassi Talu tõukerattamatkad
Esindaja nimi: Kaisa Kamenik
Aadress, kus ettevõte on registreeritud: Põlvamaa, Ahja vald, Kosova küla, Sassi talu
Büroo aadress: Põlvamaa, Ahja vald, Kosova küla, Sassi talu
Kodulehe aadress: www. toukerattamatkad. ee
Töötelefon: 56745923
Kodune telefon: 7921335
E- maili aadress: [email protected]
Juriidiline staatus: FIE
Kavandatav alustamise kuupäev: 2018. aasta kevadel
Omaniku nimi: Kaisa Kamenik

ÄRI JUHTIMINE

Kaisa Kamenik CV
Hariduskäik:
2001-2009 Friedebert Tugalase nim. Ahja Keskkool
2009-2012 Tartu Kivilinna Gümnaasium
2012-2013 Tartu ülikool, kirjanduse ja kultuuriteaduste eriala (üks aasta lõpetatud )
2013-... Eesti Maaülikool, loodusturismi eriala
Täiendkoolitused:
2014 Rahvajalgpalli koolitus
Töökogemus:
2009 suvi - abiline turismitalus „Lokko Talu loodusmatkad“
2010 ja 2011 suvi - turul müüja
2012 suvi – Ahja Hooldekodus koristaja
2013 november - ... noortetreener jalgpalliklubis Helios
2014 oktoober –... publikuteenindaja Vanemuise teatri suures majas
Keelteoskus :
Eesti keel: emakeel
Inglise keel: kõnes hea, kirjas keskmine
Arvutisoskus:
Kasutan igapäevaselt: MS Word, PowerPoint
Täiendav info:
Tugevad küljed: hea suhtlemisoskus , julge, korrektne , aus
Nõrgad küljed: Vene keele mitteoskamine
Huvialad: lugemine, jalgpall
Muu: Oskan hästi inimestega suhelda, kohanen uute väljakutsete ja olukordadega kiiresti. Olen gümnaasiumi ajal teinud ka kaks suve järjest ühepäevalist giidipraktikat.
Kuid kindlasti on vaja läbida giidikoolitused, koguda vajalikud teadmised tõukerattamatkade korraldamisest ning piisavalt informatsiooni ka Taevaskoja koht

ANALÜÜSID

Ettevõtluskeskkonna analüüs PEST(EL) meetodil

Poliitilised: Muutused töötajate tööseaduses: sotsiaalmaksu tõus või langus, alampalga määra tõus. Nende mõlemaga kaasnevad muutused mõjutavad ka ettevõttes palga maksmist töötajatele. Oluline osa on ka suhetel välisriikidega, kust oleksid potentsiaalsed kliendid tulemas. Kui suhted on halvad mõne riigiga või asjaajamine keeruline, et tulla külastama, võin jääda turistidest ja eeldatatavast kasumist ilma.
Majanduslikud: Mõjutab inimeste elatustase, sissetulekud ja tööhõive. Kui elatustase on kõrge, saavad inimesed nautida teenuseid, mida pakub tertsiaarne sektor, kui raha on niigi vähe ei raisata seda ära ja pigem hoitakse kokku meelelahutuselt. Samuti mõjutab kliima majanduslikku olukorda: halbade ilmadega käib vähem inimesi. Uus äriidee väikses maakohas toob kaasa uute töökohtade loomise (eriti kui ettevõtte peaks laienema), kohalik elu edendamise (turistid jätavad raha siia).
Sotsiaalsed: Ettevõtte populaarsust mõjutab inimeste elustiil – kas neile meeldib ringi liigelda või nad eelistavad mitteaktiivseid puhkusemeetodeid. Samuti rahva tervis ja vanus, kas nad võivad ja on valmis füüsilist aktiivsuts nõudvaid matku läbima. Mõjutab ka see, kuidas me läheneme potentsiaalsetele kilientidele, kas meie reklaam on piisav ja kõnetab neid ning millise maine me suudame neile endast kujundada.
Tehnloogilised: Oluline on info kättesaadavus matkade kohta ning võimalus telefoni teel või internetis teha broneeringuid. Samuti, kas inimestel endal on mugav, kiire ja hea võimalus leida tranpsorti vajalikku asjukohta.
Keskkond: Siinkohal ongi suurimaks teguriks ilmamuutused ja kliima – hea ilm meelitab tarbijaid kohale. Halva ilma korral, aga jätavad paljud tulemata.
Seadusandlus: Tarbija õiguse, töötervishoiu ja tööohutuse seadused võivad mõjutada seda, kuidas ettevõte tegutseb.

Turu trendide analüüs

Loodusturism on kasvav trend kogu maailmas. Reisime on muutunud paljude inimeste jaoks tavaeelu osaks ning üha enam avastatakse uusi sihtpunkte ning on soov terviseturismi järele. Pööratakse tähelepanu nii enda tervisele kui ka looduse korrashoidmisele. Loodusturim võimaldabki tarbida inimestel nisitooteid. Üldjuhul reisile minnes eeldatakse suhtlemist kohalike inimestega, sest huvi kogukonna vastu on kasvanud – see on uus ja huvitav, erineb linnast ja massturismist. Samuti see, et üha lihtsam on reisida, eriti näiteks Euroopa piires ja see omakorda soodustab välisturistide tulekut Eestis. Ka inimestel on rohkem vaba aega ja piisavalt raha. Pensioniealised on jätkuv trend, neil on aega ja raha ja nõus ka aktiivseid tegevus tegema.

Turu-uuring

Turu-uuringu viisin läbi Põlvamaakonna inimeste seas, uurisin nende sissetulekuid, leibkondade suurust, terviseseisundit, haridustaset ning ajakasutust. Käisin ka Põlvamaal toimuvatel messidel ning üritustel küsimustikke läbi viimas rahvas seas, et välja selgitada potentsiaalsed kliendid ning nende nägemus tõukerattamatkadest Lõuna – Eestis. Vastavalt tulemustele tean, millist hinda kehtestada ja millistele tõukerattamarsruutide peale mõelda. Samuti eelenevalt tutvusin ja uurisin lähiümrbuses olevate turismi ja sportlikke tegevusi pakutatavate ettevõtete tegevusvaldkondi ja hinnaklassi.
Lähtuvalt sellest, mis informatsiooni ma sain, saan välja hakata mõtlema marsruute ja kuidas matku läbi viia. Samuti uurisin ka võimalust, kas oleks võimalik hakata tegema koostööd läheduses asuvate turismiettevõtetega nii, et mõlemad pooled saaksid sellest kasu.

4.4. Tarbijad

Tõukerattamatkade tüüpilised tarbijad võiksid olla vanuses alates 10-50+ nii mehed kui ka naised. Grupi suurus on maksimaalselt 20 inimest. Peamiselt eeldan, et kliendid pärinevad Eesti erinevatest paikadest, kes on huvitatud kas looduses aja veetmisest, enda liigutamisest, Taevaskojaga tutvumisest või tahavad lihtsalt huvi pärast proovida tõukerattamatkasid. Eeldan, et külastajate sotsiaalsne seisund on hea ja nad on valmis välja käima teatud summa tõukerattamatkade eest, sest tegemist ei ole täiesti tavalise matkaga. Lisaks saavad külastajad ise valida raja vahel, mida läbida ja hinna sees sisaldub veel lõunasöök, mida nad saavad vabas looduses nautida.
Tarbijad tulevad nii raadio vahendusel saadud informatsioonis abil kui ka otse: välja pandud plakatite, messidel/üritustel jagatud flaieritega tekitatud huvi korral. Lisaks on võimalik kodulehel lugeda külastajate tagasisidet.

4.5. Asukoht

Tõukerattamatkasid pakun Lõuna – Eestis, Taevaskoja piirkonnas. Asukoha tugevuseks on see, et tegemist on looduskauni, rahuliku kohaga, kus inimesed saavad nautida looduses olemist ja selle puhast ilu. Samas pole Taevaskoda kaugel Tartust ega Põlvast. Taevaskoja kohta pajatatakse erinevaid legende ning on tuntud filmivõtete „Viimne Reliikvia“ poolest. Samuti jääb lähedusse Ahja vald, kus on samuti uudistamist ajaloo- ja kultuurihuvilistele, nimelt on võimalik läbida Väikese Illimari rada. Koha nõrkuseks on see, et paljudele jääb koht elukohast kaugele ega viitsita pikka sõitu ette võtta ühe matka jaoks. Samuti pole Taevaskoja just kõigile tuntud koht, on inimesi, kes ei ole sellest kuulnudki. Samuti pole siin läheduses (kui Põlva ja Tartu linana arvestada) peale pubi meelelahutusasutusi ega suuremaid kauplusi.

4.6. Turu suurus

Potentsiaalsete klientide koguarv piirkonnas on umbes 600 inimest ning see arv püsib stabiilne. Klientide arvu suurendamiseks tuleks aktiivselt tegeleda reklaamitööga, muuta rajad atraktiivseks ning välja tööata erinevaid radu, sest inimesed on erinevad ning seetõttu võivad mõned ka mitu korda tulla, teades, et on võimalik valida erinevaid marsruute. Teha kampaaniad, loosimis või hinnasoodustusi.

4.7. Konkurents – konkurentide analüüs

Peamiseks ja ka kõige suuremaks konkurendiks on Taevaskoja Puhkekeskus, mis asub Taevaskoja vahetus läheduses. Tugevuseks on nende mitmekülgsus: pakuvad nii majutust kui ka toitlustus teenust. Samuti on lisaks teisi teenused – konverentsi ruumide rent, ürituste korraldamine võimalus, samuti mitmed erinevad matkad – nii jalgi kui ratastel . Kui pidada eeliseks lihtsust , siiis oleks see mu eelis. Inimestel jääb üle ainult teha broneering ning koostöös panema vajaliku raja, mida soovitakse läbida paika.

4.8. Ettevõtte analüüs SWOT meetodil

Sisemised tugevused: Asukoha kuulsus Taevaskoja ja Väikese Illimari näitel, kohaliku ettevõtte kaasamine tegevusse, kvaliteetne varustus , profesionaalne giiditeenus, vajaminevad ruumid on juba olemas ega pea neid väljarentima hakkama.
Sisemised nõrkused: Inimesed Põhja – Eestis ei ole kursis Lõuna – Eesti kohtadega nii hästi, jääb inimestele kaugeks. Alles alustav ettevõtte ning samas piirkonnas on juba ees tuntud ning populaarne turismiettevõte.
Välised võimalused: Kohaliku elu edendamine – turistid jätavad raha siia ja võib tekkida huvi koha vastu ning külastavad tihedamini. Matkad on inimeste tervisele kasulikud. Teha koostööd Taevaskoja Puhkekeskusega või Lokko Talu Loodusmatkadega.
Välised ohud: Tugevad konkurendid, maaelu langus ja inimeste koondumine suuremate linnade ümber ning mittehuvitumine looduses olemisest (huvi tehnoloogia vastu kasvab), pigem käiakse reisimas kaugemal.

4.9. Hinnakujundus

Hinnakujundus poliitikaks valisin kulukeskse hinnakujunduse. Selleni jõudsin, kui arvestasin palju inimesed oleksid valmis antud teenuse eest maksa, kui palju mul endal läheb raha varustuse ja palkade peale ja millised on üle eesti olevad hinnad sellistele matkadele. Samas arvestada ka sellega, et kohe pärast esimest aastata ei jääks miinustesse ja võimaluse juba järgmisel aastal kasumist teenida. Arvestasin ka sellega, et liiga madala hinna korral võb tekkida tarbijatel kahtlus teenuse osutamises ja liiga kõrge hinna korral, ei tuleks inimesi. Matk on 20 eurot ja sisaldab lõunasööki. Kuna eesmärk on teenida nö lisakasu põhitöö kõrvalt, siis pakumegi ainult ühte teenust-põhitoodet, milleks on tõukerattamatkad. Samas võib kaugemas tulevikus (kui äril läheb hästi) olla plaanis laieneda ning lisaks suvehooajale korraldada talvehoojal suusa või räätsamatku. Toode ja selle hind on tavakliendile orienteeritud.

4.10. Jaotus

Müük toimub otse tarbijale. Kasutan online reklaamimist. Samuti reklaami raadios ning flaierite ja plakatite abil, mida saab üles panna või jagada inimestele üritustel. Toodete müümisega tegeleb sekretär, ise olen giidiks tõukerattamatkadel.
Tarbijad peavad ise kohale tuleme sihtpunkti, kust matk saab alguse. Minu firma organiseerib kohale tõukerattamarkad ning lõunsaöögid.

4.11. Disain ja pakettimine

Pakettimine ei ole ole oluline minu toote jaoks. Samas kui inimesed, kes tulevad kaugemalt avaldavad soovi jääda kauemaks kohale, siis saan teha koostööd teiste ettevõtetega, kes pakuvad majutust ja toitlustust.
Logo on olemas, sest selle järgi tunnevad inimesed mu firma ära.

4.12. Turunduse toetuse meetmed

Oma äri turundamiseks pean kõigepealt analüüsima keskkonda ja ümbrust, kust on tulemas potentsiaalsed kliendid. Kindlasti tuleb pidevalt teenuse eest hoolt kanda, et pakutav teenus oleks kogu aeg tiptasemel ning mõelda erinevaid võimalusi, kuidas seda mitmekesistada. Tähtis osa turundamisel on kindlasti reklaamil – kavatsen seda teha nii raadios kui ka plakatite näol ning teha ka isiklikku müüki. Oluline on luua ka kliendiinfosüsteem. Ettevõtte reklaamimine on kõige aktiivsem ja suurema rõhuga märtsi kuus, üks kuu enne kõrghooaega. Kõrghooajal toimub reklaamimine läbivalt ning septembri lõpus jääb vähemaks, sest siis käib ka inimesi vähem.
Saavutada tahan seda, et iga kuu oleks mul vähemalt nii palju kliente, et kuu ega aasta lõpuks miinustesse ei jää ning saan mõtlema ka hakata talvel tegeutsemisel. Turundan Põlvamaal.

TOOTED JA TEENUSED

Ettevõtte nimi on Tõukerattamarkad, mis tegutseb Põlvamaal, Taevaskoja piirkonnas ja korraldab erinevaid tõukerattamatkasid vabas looduses (kas siis lihtsamaid või ekstreemsed, samuti püüame arvestada ka klientide soovidega marsruutide paika panemisel). Matk kestaks orienteeruvalt 4 h ning sisaldab kaasapakitud lõunasööki. Vajalik varustus: rattad, kiivrid ja helkurvestid on olemas. Inimestel jääb ise ainult kohale tulla ning matka nautida. Rataste transport on firma poolt. Kui esimestel aastatale toimib matkade korraldamine ning jääb ka lisaraha üle, mida saaks investeerida, siis on plaanis arendada tegevust ka talvehoojaks, näiteks räätsa - või suusamatkade korraldamine. Arenda on vaja kindlasti suunas, mis oleks kõige kasutoovam ettevõttele.

TÖÖTAJAD

Kohe on tööle vaja vaja ühte giidi ja sekretäri. Mõne aasta pärast kui on plaan laieneda ja hakata tegelema ka suusamatakdega ehk veel ühte giidi, eriti kui inimesi rohkem. Töö algab giidil kohe aprillis ja kui kliente tuleb, siis ka giidil.
Sekretäri kohustused oleks broneeringute tegemine telefoni vahendusel või interneti ja marsruutide paikapanek (koos giidiga või ilma), ratatste korrashoid ja regulaarne kontrollimine ja puhastamine. Lisaks ka arvete maksmine .
Mõlemad nii giid kui ka sekretär töötava hooajati. Giid saab palka matka eest ning sekretäril on tunnihind , päevas 4h, 1h=3 eurot (laupäev ja pühapäev on vabad).
Kuna ma ise olen giid, siis sekretäri jaoks kuulutan välja konkurssi ning kõige sobivam osutub valituks. Tööle kandideerival sekreäril peab olema kas juba mitmeaastane töökogemus või vajalikud paberid sellel ala töötamiseks.

VALDUSED; RESSURSID

Kinnisvara on omal olemas ning vajaminev kontoriruum asub elumajas . Olemasolevate valduste hulk on suur: elumaja, saun , välikook, rattakuur, küün, kelder ning põllumaa ümberringi. Vaja läheb elumajas asuvat kontoriruumi ning rattakuuri tõukerataste hoiustamiseks.

MASINAD , SEADMED JA MUUD VARAD

Enda varadest kaasan kontoriruumi ja rattakuuri, samuti sülearvuti, lauatelefoni ning printeri, nende rahaline väärtus oleks umbes 2000€. Ettevõtte alustamiseks ning jätkamiseks on vaja soetada tõukerattad, helkurvestid ja kiivrid.Samuti paberit ja pastakaid. Kavatsen need vahendid osta omavahendite arvelt. Kommunikatsioonivahenditest vajan telefoni.

JURIIDILINE KÜLG

Ei ole vaja analüüse ega ehitusprojekte, sest on teada, et Suut Taevaskoda kuulub Ahja jõe ürgoru maastikukaitse alla ning seal matkates tuleb olla keskkonnasõbralik ning maastikuakaitseala käituda vastavalt korraldusele.
Teha on vaja varade (ostetud tõukerattad) kindlustus.

KVALITEET

ISO9002 standardid on vajalikud ning olen teadlik seadusandlusest (töötajate alampalgamäär, maksud ) mis puudutab ettevõtet.

KESKKONNAPOLIITIKA

Keskkonnapoliitika aspektidest rakendada loodushoidu ja keskkonna teadlikkust – matkata ja tegutseda looduses nii, et ei tekiks kahju loodusele ja samas tõsta klientide keskkonnalaast teadlikkust maastikaitseala läheduses matkates.

ÄRI EESMÄRGID JA TULEVIKUVISIOON

Tulevikus on plaan pakkuda lisaks tõukerattamatkadele suvehooajal, ka räätsa-või suusamatki talvehooajal ning kui sellega peaks kaasnema veel suurem töökoormus, on plaanis tööle võtta lisaks üks giid. Plaan on siiski jääda tegutsema väikettevõttena, olla lihtne ja inimestele kättesaadav, mitte ajada asja suureks ja kommertslikuks. Pakkuda klientidele võimalust veeta vaba aega looduses, nautida Taevaskoja ilu, teha sporti ning samas tutvustada neile ka maaelu võlusid.

FINANTSID

Alustuskulud: Loon firma ilma sissemaksuta, enda omavahendid on olemas. Kuid maksta tuleks riigilõivu ettevõtte registreerimiseks.
Omavahendid: 6000 €

Finantseerimisallikad: Vajalikud finantsid kavatsen taodelda maakonna spordiliidult ning kohalikult omavalitsuselt.

.DOC Laadi alla originaalfail 12 lk · .doc · 40 allalaadimist

Turismiettevõtlus-enda äriplaani koostamine #1

Turismiettevõtlus-enda äriplaani koostamine #2

Turismiettevõtlus-enda äriplaani koostamine #3

Turismiettevõtlus-enda äriplaani koostamine #4

Turismiettevõtlus-enda äriplaani koostamine #5

Turismiettevõtlus-enda äriplaani koostamine #6

Turismiettevõtlus-enda äriplaani koostamine #7

Turismiettevõtlus-enda äriplaani koostamine #8

Turismiettevõtlus-enda äriplaani koostamine #9

Turismiettevõtlus-enda äriplaani koostamine #10

Turismiettevõtlus-enda äriplaani koostamine #11

Turismiettevõtlus-enda äriplaani koostamine #12

10 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 10 punkti.

~ 12 lehte Lehekülgede arv dokumendis

2015-12-14 Kuupäev, millal dokument üles laeti

40 laadimist Kokku alla laetud

0 arvamust Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid

kooliplika1 Õppematerjali autor

1. ÄRIPLAANI KOOSTAMISE EESMÄRK, ÄRIIDEE JA LÜHIKOKKUVÕTE

Äriplaani koostamine annab võimaluse uurida oma äritegevuse erinevad tahke ja analüüsida selle olemust, seejuures sellega kaasanevaid võimalikke riske, ohte, tugevusi, nõrkusi ja ka võimalusi. Äriplaani koostamine hoiab äriidee elluviijal kindlat sihti silme ees, sest valmimas on kindel tegevusplaan ning samuti on alati võimalik enne ellu viimist midagi ümber teha või muuta.
Äriidee tõukerattamatkade korraldamiseks Lõuna-Eestis, on vaja taodelda lisafinantse, kuna on vaja soetada vajalik lisavarustus (kiivrid, helkurvestid), omavahenditega saab põhivara (tõukerattad) soetatud. Lisafinantse taotlen kohalikult omavalituselt ning maakonna spordiliidult eeldusel, et nad näevad äriidees võimalust edendada kohalikku sportlikku aktiivsust. Seepärast on ka vajalik äriidee kirja panna, et spordiliit kui ka kohalik omavalitsus näeksid, kuhu toetusesumma läheks ning mis eesmärgil.

Turismiettevõtlus äriplaan Äriplaan Tõukerattamatkade korraldamine Lõuna - Eestis Sassi Talu tõukerattamatkad

Sarnased õppematerjalid

pdf

Turismitalu Äriplaan

.............................................. 54 13.1 Pakutavad töökohad ............................................................................................... 54 13.2 Flaier ...................................................................................................................... 58 2 SISSEJUHATUS Käesolev äriplaan on koostatud uue ja atraktiivse Hanso turismitalu rajamiseks Tartumaale, Haaslava valda, Unikülla. Turismitalu ideeks on pakkuda meeldejäävad puhkust erinevate ajaviitmisvõimalustega igale vanuserühmale, arvestades nende vajaduste, võimaluste ja ootustega. Käesolevas töös analüüsime, kuidas ettevõte majanduslikult toimiks ning milliseid positiivseid majandustulemusi tagavaid tegevusviise oleks võimalik rakendada. Äriplaanis on

Ettevõtlus alused

docx

Turundusplaani analüüs

Sai kohati mainitud, kus koolist me tuleme, kuid millega täpselt tegeleme ja mis kooliga üldse tegu ja seal olevate õppimisvõimaluste kohta, jäi väga puudulikuks. 4. Giid sai selle ülesandega ilusti hakkama. Inimesed tundsid huvi, esitades küsimusi ja oli ka kohti, kus giid natuke infot juurde sai. 14 Õpetuseks, mida järgmine kord paremini teha on enda välja reklaamimine (varakult ja panna paika kindel info alguskohta ja aeg!), klientide teavitamine (Samuti varajane reklaam ja tuuri alguses teha ilus sissejuhatus endi kohta ja tuuri kohta). Olla valmis ootamatuteks olukordadeks ja need ilusti läbi mõelda, mida teha, kui inimene soovib poole pealt katksestada (näide oli, tuuril õnneks sellist asja ei toimunud). Kuidas käituda äikse ja ilmamuutuste korral.

Turundus

doc

Äriplaan

Giidi teenuse pakkumine matkaradadel. Idee on pakkuda giidi teenust matkaradadele või loodusesse reisimisel. Selleks, et inimesed tunneksid paremini loodust. Põhiline sihtgrupp on õpilased, kes tulevad koos kooliga ekskursioonile. Lisaks võivad teenust kasutada ka niisama loodushuvilised inimesed ja ka välisturistid, kuna teenust saab tellida mitmes keeles. Näiteks eesti, inglise, soome, rootsi ja vene keeles. Mõte on selle abil suurendada inimeste huvi looduse vastu pannes neid rohkem enda ümbrust märkama. Pöörates tähelepanu matkarajale jäävaid taimi, läheduses liikuvaid loomi ja laulu järgi erinevaid linde. 3 SWOT analüüs S Tugevused: W Nõrkused: Püsikulud madalad ei ole vaja Tuleb teha suur eeltöö tutvuda kontorit, saab toimetada kodus. matkaradadega ja seal leiduvate

Ettevõtlus

doc

Äriplaani Koostamine

ÄRIPLAANI KOOSTAMINE Õppematerjal Äriplaan SISUKORD SISUKORD............................................................................................................... 2 1. ÄRIPLAANI KOOSTAMISE VAJADUS JA PÕHIMÕTTED..................................3 2. ÄRIPLAANI KOOSTAMINE JA KOMPONENDID................................................ 5 3. ETTEVÕTTE ÄRIPLAAN......................................................................................6 3.1 KOKKUVÕTE.................................................................................................. 6 3.2 ETTEVÕTTE LÜHIÜLEVAADE ......................................................................8 3.3 ÄRIIDEE ISELOOMUSTUS.........................................................................

Majandus

doc

Äriplaani koostamine

ÄRIPLAANI KOOSTAMINE Õppematerjal Äriplaan SISUKORD SISUKORD...............................................................................................................2 1. ÄRIPLAANI KOOSTAMISE VAJADUS JA PÕHIMÕTTED...................................3 2. ÄRIPLAANI KOOSTAMINE JA KOMPONENDID.................................................5 3. ETTEVÕTTE ÄRIPLAAN......................................................................................6 3.1 KOKKUVÕTE..................................................................................................6 3.2 ETTEVÕTTE LÜHIÜLEVAADE.......................................................................8 3.3 ÄRIIDEE ISELOOMUSTUS..........................................................................

Majandus

doc

Rätsa puhkekodu

Mainori Kõrgkool RÄTSA PUHKEKODU Äriplaan Koostaja: Tiina Juurmann Rakvere 2008 SISUKORD ETTEVÕTTE ÜLDANDMED....................................................................................................2 ÄRIIDEE ISELOOMUSTUS...................................................................................................... 3 PROJEKTI KIRJELDUS.............................................................................................................5 Teenused:.................................................................................................................................5 Tootmine..................................................................................................................................6 Keskkond................................................................................................................................. 7 TURUSTAMINE......................................

Äriplaan

pdf

“NOORTE TERVISTAV PUHKUS 2005”

Sissejuhatus KOONDPROJEKT "NOORTE TERVISTAV PUHKUS 2005" ARUANNE Haridus- ja Teadusministeerium Eesti Noorsootöö Keskus TALLINN 2006 1 Koostaja Kadri Kurve Toimetaja Helle Tiisväli Teostus: Kirjastus Argo www.argokirjastus.ee ISBN 9985-72-163-2 Trükitud trükikojas Vali Press Trükiarv 200 2 Sissejuhatus SISUKORD SISSEJUHATUS ................................................................................................................................................ 5 FINANTSARUANNE ........................................................................................................................................ 6 Finantsaruande selgitus punktide lõike

Ühiskond

pdf

Ettevõtlus

Seega tuleb ühe võimalusena mõelda, kuidas olemasolevatelt klientidelt rohkem raha saada. Kuidas hinnata äriideed ? Äriidee olemasolu ei tähenda veel seda, et te võite hakata plaane pidama, kuidas teenitava rahaga oma äraolemist mõnusamaks teha. Kuigi lehtedest võib tihti lugeda, et oleks vaid ideid, küll siis raha leiab, siis mina väidan, et idee üksi pole midagi väärt. Väärtus tekib, kui idee on kirjutatud äriplaaniks. Kuna äriplaani kirjutamine on aega nõudev tegevus, tuleks enne seda endale selgeks teha kas sinu idee on hea või ei. Selleks tuleb vastused leida järgmistele küsimustele: 1) Kas sinu ideele on turgu? Maailmas ringleb palju huvitavaid või isegi hulle ideid mis pakuvad kliendile võimalust midagi teha. Siiski pole enamikku nendest hulludest ideedest rakendatud ettevõtluses. Põhjus on selles, et kliendid pole valmis või nõus seda teenust tarbima või toodet ostma. Idee üksi vastu ei pea

Ettevõttlus

Rohkem sarnaseid