Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse

Rändur restoran ja kohvik (1)

4 HEA
Punktid

tALLINNA PEDAGOOGILINE SEMINAAR
Äriplaan
Rändur restoran ja kohvik
Nadezda Vassiljeva
Tallinn 2012
Sissejuhatus :
1. Äriidee tutvustus lk3
1.2 Ärinimi, adress
1.3 Äriplaani esitaja andmed
2. Toode/ Teenused lk4
3. Tootmine/ Seadmed lk5-6
3.1 Tootmine
3.2 Seadmed
4. Personal lk7
5. Finantsprognosid lk8-9
5.1 Finanseerimine
1.Äriidee tutvustus
Äriidee tuli sellest, et ise väga armastan hea söök. Niisiis ,otsustasin, et rajan oma söögikoht ja sellega söögi valmistada!
Lisaks pakkume ööbimist, sauna kasutamist, ruumide rentimine võimalust, bowling, tenis.
1.2 Ärinimi, aadress
OÜ Rändur restoran ja kohvik
Pelguranna 23
Tallinn
58281499
1.3 Äriplaani esitaja nimi, aadress, telefon...
Asutumisaeg : detsember 2012 a.
Asutaja : Nadezda Vassiljeva
Äriidee: Asutada toitlustusettevõte kus põhiroaks on kana .
Kaubamärk : OÜ Rändur restoran ja kohvik.
Aadress : Tallinn, Pelguranna 23
2. Toode/ teenus
  • Toitlustamine esmaspäevast laupäevani 10-23-ni
  • Toitlustamine gruppidele ettetellimisel
  • Peo- ja peielaudade valmistamine ettetellimisel
  • Vastuvõtulaudade valmistamine
  • Ruumide rent seminarideks ja koosviibimisteks
  • Väliüritustel toitlustamine

Toitlustamisteenus esmaspäevast laupäevani söögikohas:
Tegu on toitlustuskohaga, kus söögid valmivad sama päeva hommikul , seejärel säilitatakse valmistoidud marmiidil ja serveeritakse tellimuste alusel.
Menüü on mitmekülgne : Päevapakkumisel teeme 2 rooga , et inimene saab valida, mida talle rohkem meeldib, ja 2 suppi ! A la carte menüü saab tellida kella 22.30 . Toite on võimalik tellida nii frii- prae kui keedukartuliga. Pakutakse ka magustoitu – igapäevaselt on menüüs creme brule, mascarpone maasika küpsised, pannkoogid jäätisega. Jooke saab valida ka mahlad , kokteilid,teed, kohvid, vett.
Toitlustamine toimub järgneva skeemi kohaselt: klient tuleb toitlustuskohta ja tellib leti kõrval asuva menüü alusel letiteenindajalt. Letiteenindaja esitab tellimuse kööki komplekteerimiseks ning arveldab kliendiga. Ettekandja viib tellimuse kliendi lauda ning vajadusel võtab lisatellimuse ning arveldab, koristab laua.
Toitu on söögikohast ka termokarpides kaasa osta, suuremate kaasaostetavate tellimuste puhul on võimalik ka kojuveo teenus.
Toidutoore tellitakse hulgimüügifirmadelt ja füüsilisest isikust ettevõtjatelt. Toidutoorme kohaletoimetamise tingimused ja maksetähtajad on fikseeritud lepingutes.
Praegust müüki arvestades me usume, et meid külastab päevas vähemalt 50 klienti, kuna praegu on majanduskriis . Meie keskmine ostuhind on 6 euro, mis on võrreldav kuludega kodus söögi valmistamisel aga aega kulub vähem.
3. Tootmine/ seadmed
3.1 TOOTMINE
Ettevõtte tööks vajalikud ruumid on:
  • Teenindussaal
  • Kliendi WC
  • Köök
  • Nõudepesuruum
  • Töötajate WC/dushinurk
  • Ladu
  • Kooritavate toiduainete eeltöötlusruum
  • Töötajate riietusruum/ kontor
  • Puukuur

Nimetatud ruumid vastavad tervisekaitse nõuetele, küll aga on vajab täiendavaid investeeringuid toitlustusettevõtte köögipooles.
Toitlustusettevõte asub Soorus ja on kergesti leitav väljas oleva reklaamtahvli abil.
3.2 Seadmed
Köögiseadmed
Köögiseadmed :
Elektripliit 3000.-
 Gaasipliit 2000.-
 Marmiit 600.-
 Külmik 450.-
 Nõudepesumasin 2400 .-
 Roostevabad tööpinnad 600.-
 Kaal 200.-
 Fritüür 230.-
Kööginõud ja väiketehnika -
Mikser (60.-),
kassaaparaat (320.-),
kööginõud ( 1400 .-)
noad, kahvlid (120.-)
koristusinventar ( 60.-)
Lauanõud 60.-
Muud serveerimisnõud 320.-
Söögisaali mööbel ja sisustus -
 Lauad ja toolid olemas
 Baarilett
Kokku toitlustusplokk 11,820 eur
hetkel asub ettevõte rendipinnal, rentides ruume OÜ ühelt osanikult. Tulevikus on ettevõttel võimalus ruumid ära osta ja seejärellaiendus teha. Ruumide ostuhind oleks tulevikus sama, millega omanik need ostis ja laienduse tegemise maksumuseks oleme planeerinud summa…..
4. Personaal
Personal
OÜs töötab täistööajaga 4 inimest allpool on kirjas 5 inimest
  • Letiteenindaja
  • Kokk
  • Kokaabi
  • Ettekandja/saaliteenindaja.
  • Remondimees

Lisatööjõudu rakendatakse suveperioodil (ettekandja), rõõmuga võetakse vastu praktikante kokanduserialadelt.
Ettevõtte tööjõuvajadus kasvab, kui jõutakse välja ehitada saalilaiendus – suureneb vajadus teise koka või koka-abi järele, kuna peo- ja peielaudade arv suureneb. Saalilaiendus on plaanis valmis saada 2008aasta septembri kuuks.
Kokana (või kokaabina) tööle võetav inimene peab omama erialatunnistust või peaks vähemalt olema töökogemusega. Võimalik on koostöö tööhõiveametiga- vaja minevad töölised võib leida just selle asutuse kaudu.
Ettevõttes kasutatakse ettevõtte juhtkonnavälistele töölistele ajapalka, ettevõtte tegevjuht (letiteenindaja) võtab välja kompensatsiooni dividendidena.
Ettevõttes makstakse jõulupreemiat, mis on juurde arvatud tööjõukuludele ja töötajatele on tehtud soodustuseks tasuta toit tööajal.
Ettevõte ostab raamatupidamisteenuse sisse, kajastatud kassavoogudes muude kulude all. Raamatupidajale maksame 50 euro kuus.
5. Finantsprognoosid
Finantsprognooside koostamisel on lähtutud järgmistest eeldustest:
Kasumiprognoos :
Toitlustamisel on juurdehindlus keskmiselt 100% kasutatavate toidukaupade hinnast .
Ühe päeva keskmine toitlustatavate klientide arv on 2008 aastal keskmiselt 100 inimest päevas, keskmise ostuga 2,6 euro inimese kohta. Seda võib julgelt väita, sest praegu külastab meid keskmiselt 70-80 inimest päevas ja klientide arv on iga kuuga tõusnud. Suvekuudel on see arv kindlasti suurem.
Keskmine müügihind tõuseb prognoosi kohaselt iga aastaga 1.2 euro ostu kohta, kuna peab arvestama toiduainete ja muude kasutatavate kaupade kallinemisega. Me ei karda klientide vähenemist, sest samuti tõusevad inimeste sissetulekud ja hinnad kauplustes ja teistes söögikohtades ning me tahame pakkuda klientidele oma teenust ikkagi võimalikult soodsalt. Prognoosime hoopis klientide kasvu, sest oleme välja mõelnud erinevaid põnevaid üritusi ja tundes oma piirkonna elanikke, oleme kindlad nende osavõtu peale, mis toob kaasa pigem meie teenuste mahtude kasvu.
Käive tõuseb kahekordseks suveperioodil,madalaim on jaanuaris-veebruaris.
Muude tegevuskulude suuruse määramisel on lähtutud praegustest teenuste ja kaupade hindadest ning arvestatud muutuvkulude korral nende proportsionaalse kasvuga koos käibe kasvuga.
Mõnede kulude puhul aga võib arvestada tulevikus pigem vähenemisega. Esimesel tegevusaastal on pisut raskem planeerida kaupade kulu ja klientide arvu. Võib juhtuda, et tuleb toorainet puudu ja peab mõne pisiasja pärast kulutama kütust ja sõitma hulgilattu järele või ostma kallilt kohalikust kauplusest ja ka vastupidi, et on ostetud liiga palju ning peab lihtsalt ära viskama . Mida aeg edasi, seda täpsemalt me teame, kui palju midagi tarvis läheb, kust midagi kasulikum osta on jne. Võrreldes ajaga kui alustasime, teame nüüd, kuidas on võimalik paljusid kulusid vähendada.
Kulumit on köögitehnika ja toitlustuse inventarilt arvestatud 10% aastas.
Rahavoo prognoos:
Rahavoo prognoos kajastab raha laekumisi ja väljaminekuid majandustegevusest ning väljaminekuid investeeringuteks ning investeeringute katteallikaid.
Laekumised majandustegevusest algavad tegevuse alustamisel . Eeldatud on, et kõik tulud laekuvad ja kõik kulud (välja arvatud maksud töötasudelt) makstakse jooksval kuul.
Bilansi prognoos:
Bilansi prognoos kajastab ettevõtte varasid ja varade moodustamise allikaid .

5.1 Finanseerimine
Hetkeseisuga on toitlustusasutuses eelmise omaniku poolt kasutada antud seadmed ja sisustus.
Enne kohviku ostu-müügi tehingu teostamist leppisime kokku, et saame seadmeid ja sisustust tasuta kasutada.
Seadmed on ettevõtja lubanud tagastada eelmisele omanikule seisuga 31.10.2012.
Toitlustusteenuse pakkumise jätkamiseks pärast 31.12.2012 on vajalikud järgmised investeeringud:
Saalilaienduse teostamiseks on vaja lisaks investeerida. Praegusel
9
Vasakule Paremale
Rändur restoran ja kohvik #1 Rändur restoran ja kohvik #2 Rändur restoran ja kohvik #3 Rändur restoran ja kohvik #4 Rändur restoran ja kohvik #5 Rändur restoran ja kohvik #6 Rändur restoran ja kohvik #7 Rändur restoran ja kohvik #8 Rändur restoran ja kohvik #9
Punktid 50 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 50 punkti.
Leheküljed ~ 9 lehte Lehekülgede arv dokumendis
Aeg2013-04-15 Kuupäev, millal dokument üles laeti
Allalaadimisi 106 laadimist Kokku alla laetud
Kommentaarid 1 arvamus Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
Autor lumiere87 Õppematerjali autor
Äriplaan

Sarnased õppematerjalid

Äriplaan
9
doc

Äriplaan

VALGAMAA KUTSEÕPPEKESKUS Äriplaan DG restoran ja kohvik Darja Grigorjeva Valga 2009 Sissejuhatus : 1. Äriidee tutvustus lk3 1.2 Ärinimi, adress 1.3 Äriplaani esitaja andmed 2. Toode/ Teenused lk4 3. Tootmine/ Seadmed lk5-6 3.1 Tootmine 3.2 Seadmed 4. Personal lk7 5. Finantsprognosid lk8-9 5.1 Finanseerimine

Kokandus
Äriplaan kohvikule
92
docx

Äriplaan kohvikule

teevad oma igapäevaseid toiduvalikuid puhta ning vitamiinirikka toidu kasuks. Kohviku tugevused konkurentsis püsimiseks on mitmekülgne ja vitamiinirohke menüü ning kodune ja hubane atmosfäär. Üheks suureks konkurentsieeliseks on see, et ettevõte kasutab vaid mahetoorainet ning hetkel ei ole turul ühtegi teist sarnast kohvikut Saaremaal, kus pakutakse toortooteid. Üheks lisaväärtuseks on ka see, et kohvik pakub võimalust kliendil kiirelt endale sobivatest koostisainetest panna kokku tervislik salat ning see kas siis kaasa võtta või kohapeal süüa. Planeeritud stardikapitali suurus on 30 132,91 €. Investeeringu finantseerivad suures osas omanikud ise. Seadmete soetamiseks taotletakse EAS Starditoetust 5000 € väärtuses. Projekti tulemusena näevad ettevõtjad rajatud ettevõtet Kohvik Mahedik kui populaarset ja tunnustatud söögikohta Kuressaares

Äriplaan
Äriplaan - toitlustus ettevõte
32
doc

Äriplaan - toitlustus ettevõte

kesklinnas Aia tn uuel pikendusel ning pakkuda kesklinnas head hiina toitu ning meeldivat äraolemist sobilikus õhkkonnas 24 tundi avatud restoran- kiirtoitlustus asutuses. 2. ETTEVÕTJA ÜLEVAADE Pärnus asuva äri- ja büroohoone esimesele korrusele on projekteeritud 30 istekohaga kiirtoitlustus hiina restoran, mille ruumideks on söögisaal, köök, laoruum, abiruum, personali garderoob ja tualettruum. Hangitud on suur osa sisseseadest, koheselt on võimalik leida ka töötajad. Omandivormiks on eraomand. Äriühingu tüüp on osaühing, osakapitali suurusega 40 000.- EEK. Firma asutajaks on ettevõtte juhataja st. autor. Edaspidi on võimalik osakapitali suurendamisega kaasata ka teisi osanikke, näiteks ka oma firma töötajaid.

Äritegevuse alused
Turismiettevõtluse lõpueksami märksõnade konspekt
193
docx

Turismiettevõtluse lõpueksami märksõnade konspekt

Johannesburgist asub Sun City, LõunaAafrika populaarseim meelelahutuskeskus ja kohalik Las Vegas. Puhkekeskus oma kunstlike järvede, liivarandade ja dzhunglitega on otsekui oaas keset tühermaad.annesburg: kuldne linn LõunaAafrika reisi lahutamatuks osaks on safari. Parimad paigad safariks on Kruger, Pilanesberg, Itala ja HluhluweUmfolozi. Siinsed looduspargid pole nii rahvarohked kui IdaAafrikas. Aafrika uhkus ja maailma tuntuim on Krugeri rahvuspark. Siin võib rändur hea õnne korral näha tervet Aafrika loomastiku koorekihti "The Big Five": lõvi, ninasarvikut, elevanti, pühvlit ja leopardi. Johannesburgist kahe lennutunni kaugusel asub LõunaAafrika vanim linn Kaplinn. Linna tuntuim vaatamisväärsus on enam kui kilomeetri kõrgusele kerkiv sileda 21 platooga Table Mountain Lauamägi. Kaplinn ehk afrikaani keeles Kaapstad on väravaks LõunaAafrika veinipiirkonnale

Turismiettevõtlus
Asjaajamise alused
652
pdf

Asjaajamise alused

 Kasutatakse masinamuusikat. Ööklubid  Neis võidakse kasutada kõiki eelnimetatud ajaviitmise võimalusi.  Põhirõhk on baarijookidel ja suupistetel.  Teenindus on korraldatud baarileti kaudu. Toitude serveerimisel kasutatakse osalist lauas teenindust.  Hinnatase on tavaliselt kõrge. -------------------------------------------------------------------------------------------------- KORDAMISEKS 1. Mis teenuseid pakub hotelli restoran? 2. Mis ettevõtetes on võimalik korraldada bussituristide ette tellimata toitlustust? ÜLESANDED 1. Koostage vastavalt alltoodud näitele võrdlustabel erinevate restoranide 17 äriideedest. Äriidee Kliendid Tooted/teenused Teeninduse Imago Näited korraldus (mulje,

Analüüsimeetodid äriuuringutes
Logistika õpik
1072
pdf

Logistika õpik

Eesti Rahvusraamatukogu digitaalarhiiv DIGAR Eesti Rahvusraamatukogu digitaalarhiiv DIGAR Ain Tulvi LOGISTIKA Õpik kutsekoolidele Tallinn 2013 Eesti Rahvusraamatukogu digitaalarhiiv DIGAR Käesolev õppematerjal on valminud „Riikliku struktuurivahendite kasutamise strateegia 2007- 2013” ja sellest tuleneva rakenduskava „Inimressursi arendamine” alusel prioriteetse suuna „Elukestev õpe” meetme „Kutseõppe sisuline kaasajastamine ning kvaliteedi kindlustamine” programmi „Kutsehariduse sisuline arendamine 2008-2013” raames.

Logistika alused
Logistika õpik 2013-Ain Tulvi
268
pdf

Logistika õpik 2013-Ain Tulvi

Eesti Rahvusraamatukogu digitaalarhiiv DIGAR Eesti Rahvusraamatukogu digitaalarhiiv DIGAR Ain Tulvi LOGISTIKA Õpik kutsekoolidele Tallinn 2013 Eesti Rahvusraamatukogu digitaalarhiiv DIGAR Käesolev õppematerjal on valminud „Riikliku struktuurivahendite kasutamise strateegia 2007- 2013” ja sellest tuleneva rakenduskava „Inimressursi arendamine” alusel prioriteetse suuna „Elukestev õpe” meetme „Kutseõppe sisuline kaasajastamine ning kvaliteedi kindlustamine” programmi „Kutsehariduse sisuline arendamine 2008-2013” raames.

Baas Logistika
Juhtimise alused
161
pdf

Juhtimise alused

EESTI-AMEERIKA ÄRIAKADEEMIA JUHTIMISE ALUSED Konspekt Koostaja: Ain Karjus 2012/2013. õa. SISUKORD Jrk. nr. Nimetus Lk. nr. Sissejuhatus 6 1. Juhtimine ja juht 7 1.1 Juhtimine ja juht: üldmõisted ja funktsioonid 7 1.1.1 Juhtimise (mänedzmendi) üldmõisted 7 1.1.2 Juhtimise koht ja roll 8 1.1.3 Põhilised juhtimisfunktsioonid 8 1.1.

Juhtimine




Kommentaarid (1)

clone6 profiilipilt
clone6: Arvud, arvutused puuduvad täielikult
19:19 13-12-2017



Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun