tekitaksid palju ummikuid. 5) Oleks inimeste kõrge suremus, sest ilma masinate ja süsteemideta, mis vajavad elektrimootorit, peaks inimene tegema kogu töö ise, kuid see mõjuks füüsiliselt väga raskelt. Elektrimootori asemel võiks tänapäeval olla bensiini-, diisel- ja aurumootor. Võrreldes aurumootoriga on elektrimootoril palju eeliseid. Ta on ökonoomsem; elektrimootor ja tema toide (aku) on väiksemad ja võimaldavad paindlikumat paigutust, ta tekitab vähem müra ja tuleoht on väiksem (puudub kergestisüttiv kütusepaak), saastab oluliselt vähem keskkonda, madalatel pööretel on tal suurem pöördemoment st tal on rohkem jõudu ja elektri- enenergia tootmiseks on alternatiivseid võimalusi.
Esiteks peab Interneti-põhine majandus jääma avatuks, eelkõige innovaatilistele ärimudelitele. Selleks tuleb jätkata ja tugevdada praegust elektroonilise side turgude reguleerimist konkurentsi toetaval viisil ning tagada asjakohased tarbijakaitsemeetmed. Teiseks nõuab võrkude ettevalmistamine tuleviku Internetiks suuri investeeringuid infrastruktuuri, et luua kiire Interneti-ühendus, Interneti arhitektuuri arendamist vastavalt tulevikuvajadustele ning hõlpsamat ja paindlikumat juurdepääsu spektrile, et võimaldada traadita teenuste laialdasemat käivitamist. Kolmandaks toob Interneti kasutamise plahvatuslik kasv endaga kaasa turvalisuse ja eraelu puutumatusega seotud probleeme. Avaliku võimu esindajate kohustus on garanteerida kodanikele, et tuleviku Internet on hõlpsasti kasutatav ja juurdepääsetav, turvaline ning et selle kasutamisel austatakse nende eraelu puutumatust. Internet ja Majandus
nagu staatus, tunnustamine ja tähelepanu HÜGIEENIFAKTORID: Armastus vajadus - (armastus ema ja lapse Staatus/edutamine ja töötingimused vahel), distants lahutab lähedusest. Pakkuda uut (süle)arvutit, mobiiltelefoni ja ametiautot soodustades kodukontori võimalust ja paindlikumat tööaega Turvalisusvajadus Ulla ei pruugi end Isiklik elu kodus turvaliselt tunda, sest senine Igapäevaelu muutus, kuna tütar kolis kodunt igapäevaelu korraldus on muutunud. Tütar ära ja alustas õpinguid ülikoolis. läks ülikooli ning ei ela enam kodus. (Brooks, 2008, lk 72 - 74) 7 Joonis 1
Siit lähtuvalt võiks juht tunda huvi ja kuulata ära, mis Ullal südamel on. Arutleda koos, mis aitaks Ullal ennast tööl paremini tunda, millest tööl puudust tunneb, mis paneks teda tundma väärtuslikuma töötajana, mis motiveeriks pingutama ning kuidas saaks töö ja lastega kokkusaamise ühildada. Juht saab pakkuda paremate töötulemuste eest näiteks vaba päeva, kinkekaarti teatrisse või spaasse, kus Ullal oleks võimalik koos lastega aega veeta. Pakkuda välja paindlikumat tööaega, mis samuti annab võimaluse rohkem end lastele pühendada. Burrhus Frederic Skinneri teooria järgi peaks juht kasutama positiivset toetust siis, kui Ulla parandab oma töötulemust ehk väldib töös vigade tegemist. Kvaliteetse töötulemuse eest saab mingi boonuse, milleks võib olla näiteks vaba päev, kinkekaart, preemia jne. Negatiivset toetust saab väljendada mõne töövahendi asendamisega uue ja parema vastu või erialase koolituse kaudu
1. Primaarsed projektsioonialad (tumedaimad) saavad sensoorset sisendit või saadavad käske motoorsesse süsteemi. 2. Sekundaarsed alad tõlgendavad sisendeid või organiseerivad liigutusi. 3. Assotsiatsioonialad (värvimata, sekundaarsete vahel) moduleerivad ja seovad infot. Üldised printsiibid aju funktsionaalse hierarhia kohta et madalamal asuvad eluks olulisemad funktsioonid ja kõrgemal läheb asi keerulisemaks. Kõrgemad ajuosad võimaldavad täpsemat ja paindlikumat käitumist. Tumedaim värv kõrgeim allesjäänud ajuosa Refleksid: reageerib sirutamise, eemaletõmbumise, toetamise, kratsimise ja käpa raputamisega jne vastavale sensoorsele stimulatsioonile. Ka astumisreaktsioon keha toetamisel. Kehaasend: reageerib stiimulile spetsiifiliste liigutustega (hammustamise, urisemise, närimise ja lakkumisega jne) ning jäikade asenditega (lihastoonus ); uneskõndimise elemendid, ka unefaasid. Neelab keelele pandud toitu.
Hinnakontrolli kaotamine. Oli ka eeliseid,näiteks hindade vabanemine ning eraomand ja -ettevõtlus kui ühiskonna majanduse nurgakiviks. Ettevõtjad, nähes uusi põnevaid ärivõimalusi, palkavad töölisi ja hakkavad tootma uusi kaupu ja teenuseid. Välismaised ja kohalikud ärimehed otsivad võimalusi kasulikeks investeeringuteks. Ei kasva mitte üksnes töökohtade arv, vaid ettevõtete harunedes ja juurde tekkides ka nende mitmekesisus, võimaldades töölistele paindlikumat ja suuremat kohavalikut. 16. Mille poolest erines majanduse riiklik reguleerimine USA-s riiklikust reguleerimisest Hitleri-Saksamaal? Ameerikas maksti tootjatele selle eest, et nad toodavad vähem. 17. Miks ülemaailmne majanduskriis ei haaranud otseselt Nõukogude Liitu?Võimule saadi relvastatud riigipöördega ning sellele järgnenud kodusõjaga, ulatuslik propaganda ja isikukultuse kasutamine, punane terror, majandus hoiti üleval viisaastakuplaanide
· kui 2007 aasta valimislubadustes oli palju lubadusi, millega kaasata isasid laste kasvatamisse, siis 2011.aasta valimislubadustes minnakse tagasi traditsiooniliste soorollide juurde, · suuremat paindlikkust vanemahüvitise kasutamisel lubavad Isamaa ja Res Publica Liit (edaspidi IRL), Erakond Eestimaa Rohelised edaspidi EER ja Sotsiaaldemokraatlik Erakond edaspidi SDE, · töö ja pereelu paindlikumat ühitamist läbi lastehoiuteenuste kättesaadavuse parandamise lubavad IRL, RE, SDE, KE (Keskerakond), EER, 9 · lubatakse toetusi vaesusriskis peredele (SDE, KE, ERL) ja tahetakse suurendada universaalseid toetusi (SDE, KE, EER), aga puuduvad täiendavad toetused läbi maksusoodustuse, · SDE lubadused lastega perede toetamiseks ja EERi kodanikupalk ka lastele on
A omakapitali hind tõuseb 2% võrra 17 praegu B omakapitali hind langeb 2% võrra 20 prognoos C omakapitali hind ei muutu D omakapitali hind tõuseb 3% võrra E mul on erinev arvamus (milline?) 9.5 praegu F 12.5 prognoos 3. Milline alltoodud väidetest on väär? A Valuuta ujukursi kasutamine võimaldab rakendada paindlikumat majanduspoliitikat B Valuuta püsikursi rakendamisel kehtestatakse riigi valuutakurss ühe määratud valuuta suhtes C Majandusraskuste korral võib valuuta fikseeritud (püsi-)kursi hoidmine olla riigi keskpangale kulukas D Arbitraaži mõjul ühtlustuvad valuutakursid eri riikide rahanduskeskustes E mul on erinev arvamus (milline?) 4. Kavatsete avada uue tooteliini. Soovite saavutada tegevuse tasuvust (marginaali) 30%. Brutomarginaal peaks olema 45% käibest.
Turunduskeskkond hõlmab isikuid, organisatsioone ja jõude, mis mõjutavad ettevõtte tegevust. ¤ Turunduskeskkond jagatakse üldiselt kaheks ettevõttesiseseks ja ettevõtteväliseks. Ettevõttesisene turunduskeskkond Ettevõttesisene turunduskeskkonna moodustavad ettevõtte allüksused ning nende võimujaotus ja töötajad. Finantsosakonna sooviks on eelarvete ning raha planeerimine võimalikult vara eelarveaasta alguses. Turundajad viljelevad sageli paindlikumat ning pikaajalisemat strateegilist perspektiivi silmas pidavat hinnakujundust. (Valmis kandma ka lühiajalist kahjumit) Ostuosakonna huvides on võimalukult suuremahulised, standardsed ning harvad materjalide ostud, mis tagaks võimalikult madala ostuhinna. See võib aga mõjuda ohtlikult ettevõtte paindlikkusele ning kiirele reageerimisvõimele. Tootmisoakonnale meeldiks toota pikka aega ja suures mahus ühte ja sama asja, seejuures protsessi katkestamata.
Eesmärk: Teada saada, mida peavad töötajad puudusteks oma organisatsioonis. See näitab ka nende rahulolu ettevõttega. Vastused: Vastused: Kahe sõnul ei ole vaja organisatsioonis midagi muuta. Praegune süsteem on nende arvates toimiv ja ei leia vajadust muudatustele. Keskastmejuht laiendaks enda ja teiste samal positsioonil töötavate inimeste vastutust ja jätaks juhataja tööks ainult organisatsiooni juhtimise. Raamatupidaja soovis paindlikumat tööaega, mis hetkel on kaheksast viieni. Ta põhjendas seda sellega, et ta õppis kolm aastat kaugõppes töö kõrvalt ja see oli tema jaoks üsna koormav. Ostujuhi arvates oleks vajalik tiimitöö edendamine ning et kõik oleksid orienteeritud ühisele lõppeesmärgile, mis omakorda tagaks klientide suurema rahulolu. Kõik töötajad võiksid olla informeeritud eesmärkidest. Ka
On kõigi majandusharude ja kogu majanduse teisenemine. See on kompleksne nähtus, mis sisaldab ettevõtete reorganiseerimist, efektiivseid ja dünaamilisi kapitaliturgusid, rohkem ettevõtlikku dünaamikat, globalisatsiooni, jätkuvat majanduslikku konkurentsi ja jätkuvalt paindlikke tööturge. On alus uskuda, et need jõud, mis muutsid produktiivsust ja tulude kasvu 1990'te lõpus, jätkavad toimimist. Kaugtöö on töö telekommunikatsiooni vahendusel. Võimaldab inimestele paindlikumat graafikut. Võimaldab töö nihutada sinna kus on oskused ja võimekus. 9. IT revolutsiooni arenguperspektiivid Protsessorite jõudlus kasvab edasi koos nende hindade langusega. Jätkub TFP (üldise produk- tiivsuse) kasv ja kapitali süvenemine. Kuna arvutid amortiseeruvad kiiresti, siis kiirenevad ka investeeringud arvutitesse (võrreldes investeeringutega muudesse kapitalikaupadesse); Praktika on näidanud, et arvutite nõudlus on suhteliselt hinnatundlik võrreldes ülejäänud
ettevõtlikkust ning toetada inimeste püüdlusi oma ettevõtte rajamisel.2)Töölerakendamise uus kultuur keskendub kahele ulatuslikule probleemile EL-i tööturul.Need on pikaajaline struktuurne tööpuudus ja noorte tööpuudus.3)Uute tingimustega kohanemise uus kultuur seab eesmärgi tööandjale ja võtjate kohanemise kiire tehnoloogilise arengu ning muutuva turusituatsiooniga.Selle eesmärgi saavutamiseks nähakse ette töötaja paindlikumat kasutamist.4)Võrdsete võimaluste loomise kultuur peaks vähendama soolist diskrimineerimist tööturul,suunates vahendeid meeste ja nasite tööpuuduse erinevuste vähendamiseks ning ergutades uute töökohtade loomist eeskätt naistele ja emadele5.6.Töötute kaitsele, perepoliitikale ja sotsiaalhoolekandele läheb umbkaudu 23 % SKP-st. Rohkem kulutavad sotsiaaldemokraatliku ja konservatiivse mudeliga riigid , vähem aga liberaalne mudel Eesti, Läti ja Leedu .Sotsiaalpoliitika
tagama, et notar ei muutuks ka selles valdkonnas tegutsedes vaid oma kliendi juhtnööride täitjaks, vaid arvestaks teenuse osutamisel teiste isikutega, kelle huve ametiteenuse osutamine võib puudutada. 3.5. Notarite Koja vahekohus ja tegutsemine vahekohtunikuna Vähendamaks riiklike kohtute töökoormust ning võimaldamaks asjaosalistele alternatiivina lihtsamatele reeglitele alluvat ja paindlikumat menetlust vaidluste lahendamiseks, on tsiviilkohtumenetluse seadustikus ette nähtud vahekohtute loomine ja selliste vahekohtute tegutsemisreeglid (TsMS 14. osa). Nendest pikima tegutsemisstaažiga on Eesti Kaubandus-Tööstuskoja Arbitraažikohus, kuid viimastel aastatel on lisandu- nud veel Notarite Koja vahekohus ning näiteks ka MTÜ Eesti Vahekohus. Notarite Koja vahekohus pakub võimalust lahendada vaidlus väljaspool riiklikku kohtusüsteemi ning
Esimese kahe aasta käibe prognoos on 71 000 eurot ja kasumit 14 000 euro. Kolmandaks aastaks laiendatakse pisut teenuse hulka ning käibe prognoos on umbes 90 000 eurot ja kasum ligi 9800 eurot, mis teeb käibe rentaabluseks vastavalt 19,8%, 19,7% ja 10,2%. Kolmanda aasta langus on tingitud teenuste mahu suurendamisest õhtu tundidele ja nädalavahetustele. Mahu suurendamise eesmärgiks pakkuda klientidele paindlikumat teenust. Peamised arengusuunad/eesmärgid tulevikus Parandada pakutava teenuse kvaliteeti, laiendada ettevõtet. Põhikapital ja olemasolevad laenud (st laenujääk, kustutamise tingimused) Põhikapital on 2500 eurot. Laenud puuduvad. 3. TOOTMISHARU JA ETTEVÕTLUSKESKKOND 3.1. TOOTMISHARU ARENGUSUUNAD (võimalikud muutused tootmisharus (uued tooted, tehnoloogiad) lähema 3 aasta jooksul ning nende mõju äriprojektile)
peab olema identifitseeritav (näiteks seerianumber). LHV seadmeliisingu pakkumist välja ei ole toonud. 14 KOKKUVÕTE Kui võtta kokku kolme panga laenud, siis tulid esile kohati olulised erinevusi, kui ka palju sarnasusi. Üheks suurimaks erinevuseks tooksin välja selle, et pangad pakuvad enamasti laene väga erineva summana, ehk laenusummad ulatuvad äärmusest äärmusele, näiteks, Swedbank pakub kõige paindlikumat laenusummat võrreldes teiste pankadega. Kõige väiksemat väljaantavat laenu annab LHV. LHV puhul on raske midagi väga täpselt ütelda, kuna kodulehel on laenude kohta üsna vähe informatsiooni. SEB jääb mõlema panga keskele, kuna pakub küll muidugi paindlikke laene, kuid kohati jäävad need laenusummad Swedbankile kõvasti alla. Näiteks võin tuua Väikelaenu, kus Swedbank suudab anda klientidele 500 – 20 000 eurot väärtuses laenu, LHV 200 – 10 000 euro
enimkasutatav oli klass B. Selles klassis on ruumi kuni 65533 hostiaadressile. Probleem oli siin selles, et kui organisatsioon vajas enam kui 254 hosti, kuid palju vähem kui B-klassis võimalikud 65533 hosti, läks suur hulk organisatsioonile eraldatud aadressidest lihtsalt "raisku" (jäi kasutamata) ja nii hakkas vabade IP-aadresside arv kiiresti vähenema. CIDR lahendas selle probleemi, pakkudes uut ja paindlikumat meetodit võrguaadresside määramiseks marsruuterites. Internetiprotokolli uus versioon IPv6 võimaldab kasutada 128-bitiseid aadresse, mis suurendab võimalike aadresside arvu tohutult. 8
Tihti on nõnda, et kui ettevõte ei suuda loetud tundide jooksul potentsiaalse kliendi soovile reageerida, jääb ta tõenäoliselt sellest tööst ilma. Sest konkurendid, kes suudavad oma suhtlust ja müügitööd infotehnoloogia abil kiiresti ja paindlikult juhtida, võtavad lihtsalt turu ära. Muutuvad turutingimised nõuavad organisatsioonilt uute toodete kiiret tutvustamist ja olemasolevate kohendamist vastavalt tarbija vajadustele, hoides samal ajal kulud madalad, siis on vaja uut, paindlikumat tehnoloogia vormi Arenenud tootmistehnoloogia koosneb innovatsioonidest materjalitehnoloogias, teadmistetehnoloogiast, mis muudavad traditsioonilise masstootmise tööprotsessi organisatsioonis. Materjalitehnoloogia uuendused sisaldavad endas arvuti toetatud disaini, arvuti toetatud materjale, viimase peal sisseseadeid, paindlikku tootmistehnoloogiat ja arvutitega integreeritud tootmist. Teadmistetehnoloogia hõlmab ka paindlikke töötajaid ja paindlikke meeskondi
Andres Laar 2008 2007 OTSENE RAHALINE KASU Kulud (finants) väiksemad Omafinantseerimine paraneb Väiksem sõltuvus finantseerijatest Väiksemad riskid Andres Laar 2008 2007 KASU KLIENDILE Paremad suhted Parem klienditeenindus Suureneb konkurentsivõime Maine tõuseb Võimaldab paindlikumat krediidipoliitikat, allahindlusi õigeaegsete maksete korral Suuremad müügitoetused, klientide paindlikum krediteerimine Andres Laar 2008 2007 KASU ÄRILE Allahindlused hankijatelt Usalduse tõus klientide ja hankijate seas Paraneb personali motivatsioon, võimalus keskenduda tulemustele ja koostööle Paremad personali valiku võimalused
separatsioon ja ängistus- ebaturvaline kiindumus, võimeline töötama üksi ja koos teistega, käitumine on paindlik, vastab enda vajadustele ja väistele nõudmistele. Elu kaare teooria Levinson (1996) Üleminekud-ebaselguse kogemine- (kreatiivse) töö kogemus oluline, et täita vajadusi ja otsida fookust, töökogemus pakub stabiilsust üleminekuperioodil Dacey(1999) Mehed 30ndates –rõhk tööle (armuafäärid),40ndates perele keskendumine, naistelt oodatakse paindlikumat aja jagamist töö ja pere vahel, 40- 50 aastaselt uus eraldatus- nii tööalase kui perekonna areeni korrigeerimine, teine üleminek 60-65 aastaselt – vabadus ajaga seoses, soov olla produktiivne ja kasulik, loominguline töö Voydannoff(1990) elutsükli raha kitsikuse mõiste: perekonna majanduslikud vajadused on suhteliselt suured võrreldes ressurssidega- kaks perioodi elukaare jooksul: varjane täiskasvanu ja hiline täiskasvanu (noorukid, lapsed)
Juhtide tegevus ebaõnnestub, kui nad näevad olukordi ühekülgselt ning on seetõttu võimetud aitama organisatsioonil muutuva keskkonnaga kohaneda. Kui juhid suudavad näha olukordi läbi erinevate prismade, siis näevad nad ka probleeme uues valguses ja loovad võimalusi nende lahendamiseks. Tänapäeva kaootilises keskkonnas vajavad töötajad muutustele reageerimiseks ja otsustamiseks rohkem vabadust ja vastutust, mis nõuab ka juhilt ja liidrilt paindlikumat juhtimist. Selle asemel, et otseselt juhtida ning kontrollida, pööratakse eestvedamisel põhitähelepanu töötajate motiveerimisele ja arendamisele. Nii tekib töötajates omanikutunne ja see võimaldab neid ühes suunas tegutsema panna. Eestvedamine muudab töö kutsumuseks ja sisaldab töötajate tõmbamist, tõukamise asemel, eesmärkide poole, inspireerides ja ergutades neid selleks. Eestvedamise ülesandeks on muuta töötajad energilisemaks ja motiveerida neid
o Schwanni rakud – perifeerses närvisüsteemis müeliinimoodustajad. Mis on hall- ja valgeollus/-aine? - Hallollus – koosneb rakukehadest, dendriitidest ja müeliniserimata aksonitest. - Valgeollus – müeliin, koosneb müeliniseeritud aksonitest - Evolutsiooni käigus lisandus ajule juppide kaupa erinevaid kihte. Peamiselt ajutüve (keskaju ja tagaaju) juurde - Kõrgemad ajuosad võimaldavad täpsemat ja paindlikumat käitumist. Närviimpulsi edasikandumine: K/Na pump, raku sees rohkem K võrreldes Na-ga ja –laeng Cl ioonidest; erutuslävi; neurotransmissiooni põhimõtted sünaptilises pilus. Info liikumine neuronis käib läbi teiste neuronite aksonite. Info kogumisel teistest neuronitest koguneb dendriitidesse, mis töödeldakse rakukehas ja edastatakse aksonile ja sealt edasi terminali kust see sihtmärgile edastaakse. Puhkeolekus on närviimpulsi sees – ja väljas + (sees on -70mV pinge).
sest kasekoor oli taastunud. Vanadelt mahalangenud kaskedelt korjatud tohust aeti tökatit. Seda valmistati enamasti kummulipööratud paja sees, mille peale tehti tuli. Tökatit kasutati umbes samamoodi nagu tõrva immutusvahendina, määrdeainena ja ravimina. Tökat oli tõrvast vedelam ja seda loeti ka tõrvast hinnalisemaks. Kasetohust isegi paremaks, kuid haruldasemaks punumismaterjaliks oli pärna koor ehk niin. Teatavasti nimetatakse niineks koore alumist, kõige paindlikumat kihti. Ka teiste puude koortel on olemas niinekiht. Kuid pärnal on niinekiud kõige pikemad. Seepärast on pärnaniin kõigist puude niintest olnud läbi aegade hinnatuim materjal ja pärnapuugi kannab ainsana Eesti puude seas paiguti nime niinepuu. Arheoloogilised leiud on osutanud, et juba kiviajal oli pärna niin tähtsaimaks materjaliks mõrdade, köite ja mitmesuguste muude punutud esemete valmistamiseks. Väga olulisel kohal punumismaterjali saamisel oli pärnaniin kuni 19
Reaal- ajas informatsiooni terviseolukorra kohta ravi jooksul võib kasutada personaalsete soovituste tegemisel. See võib jätkuda kogu kohaloleku aja jooksul, nagu online klienditugi või võib isegi eelneda visiidile. Külastajad koguvad järjest enam infor- matsiooni tervise ja lõõgastumise kohta ja spaakonkurents tugevneb. Üks lahendusi on pakkumise kohandamine, mis eeldab palju oskusi ja ruumi ning selle baasil loob midagi personaalset iga külastaja jaoks. Mõistagi vajab see palju paindlikumat juhtimist ja kommunikatsiooni, kuid tasub kindlasti ära. Spetsiaalsed vahendid, monitorid, muusika- aparaadid ja mängukonsoolid jõuavad varsti spaadesse. Muundurspaa (Hol-Life Retreat) see on teraapiline lõõgastuskeskus või spaa, kuhu inimesed lähevad mõneks ajaks, et eemalduda oma stressirohkest elust ja töökohast. Seal taastutakse ja fokusseerutakse ümber iseendale ja oma vajadustele. See ei tähenda otseselt igapäevaelu eest põgenemist
Juhtide tegevus ebaõnnestub, kui nad näevad olukordi ühekülgselt ning on seetõttu võimetud aitama organisatsioonil muutuva keskkonnaga kohaneda. Kui juhid suudavad näha olukordi läbi erinevate prismade, siis näevad nad ka probleeme uues valguses ja loovad võimalusi nende lahendamiseks. Tänapäeva kaootilises keskkonnas vajavad töötajad muutustele reageerimiseks ja otsustamiseks rohkem vabadust ja vastutust, mis nõuab ka juhilt ja liidrilt paindlikumat juhtimist. Tabel 3. Juhtimise ja eestvedamise erisused (Türk 2001:19). JUHTIMINE EESTVEDAMINE Planeerimine, eelarve ja Visioon, strateegia ja Põhisuund ressursid. Tähelepanu pikaajalised eesmärgid. põhiliinile. Tähelepanu tulevikule. Organiseerimine, vahetu juhti- Organisatsiooni kultuuri ja
Kodus töötamisega kaasnevad mitmed mugavused, kuid ka oht töö ja isikliku elu liigseks läbipõimumiseks ning sellega seondu-valt ebatervisliku eluviisi väljakujunemiseks. Kodus töötamine kätkeb ühelt poolt ületöötamise ohtu ning teiselt poolt probleeme töömahu kontrollimisega. Viimase vajalikkus on viimastel aasta-kümnetel järsult vähenenud ning töötajate motiveerimisel on hakatud rakendama tulemusjuhtimise ja -tasustamise põhimõtteid. Kodus töötamine nõuab paindlikumat juhtimist ja töökorraldust, mis muudab juhtide töö keerukamaks. Samas võimaldab see orga-nisatsioonil kokku hoida materiaalseid vahendeid, mida tuleks kulutada töökohtade rajamiseks. Töötaja omakorda hoiab kokku oma aega, energiat ja raha töölesõiduks. Viimastel aastakümnetel on raha mõju tööst rahulduse saamisel vähenenud. Materiaalsete vajaduste rahuldamise teatud taseme saavutamisel hakkavad olulist osa etendama kõrgemad vajadused, sh sotsiaal-,
annaabi.ee 
