„As a product becomes more standardized and s produced in a more systematic process, interdependence among organizational subunits gradually increases, makingi t more difficult and costly to incorporate radical innovations.“ (Utterback 1996, 85) 3. Mechanistic type ehk mehaniline organisatsioon. Sellises organisatsioonis on peamine rõhk administratiivsetel suhetel. Hierarhiline struktuur ja standardiseeritud organisatsioon ei ole keskendunud tootearendusele vaid eelkõige masstootmisele. „Once a production process and a set of market relationships and expectations become highly developed with respect to a specified and standardized product, organizational control is rovided through structure, goals and rules.“ (Utterback 1996, 85) Konkureeriv keskkond Konkureeriv keskkond paljude konkureerivate ettevõtetega loob üheltpoolt võimaluse toote-, protsessi- kui ka organisatsiooni arenguks kuid teisalt hakkab muutuma olukord turul. Parema
o Esimesel on tegemist hooajalise tootmise ja ühtlase tarbimisega ( näiteks põllumajanudssaadused, põllumajanduslik tööstuse toormaterjal). o Teisel juhul aga ühtlase tootmise ja hooajalise tarbimisega ( näiteks rõivad, tali- ja suvesporditarbed). Toodete sortimendi ühendamine · Toodete sortimendi ühendamine tähendab, et tootja toodab erinevates paikades, kuid müüb ühest kohast. · Masstootmisele orienteeritud tootjad valmistavad sageli erinevates tehastes suuri tootepartiisid. · Lõpetanud ühe toote tootmise, võetakse käsile teine. · Samal ajal ei soovi kaubandus osta ühte toodet väga suures koguses. · Kaubandus teostab ostusid sageli, võttes korraga palju erinevaid tooteartikleid. · Siinjuures on võimalik leida kompromiss tootmise ja kaubanduse erinevate strateegiate vahel, vedades tooted erinevatest tehastest kokku kontserni kesklattu, kus
bessere Umwelt. Die Kollektion ist aus Bio-Baumwolle, die ohne chemische Pestizide und Kunstdünger angebaut wurde. Erst vor wenigen Monaten waren große Ketten von dem "organic cotton skandal" betroffen. Die angebliche Bioware war genmanipuliert. Nun sind die Kontrollen noch strenger, damit das nicht mehr passiert. Ich glaube, dass ein informierter Verbraucher fragte sich, wie lange man es tragen kann und was dann macht, wenn sie nicht mehr benötigt ist. Ökomood on tekkinud vastukaaluks masstootmisele ja kiirmoele. Keskkonnasõbralikus moes on olulisteks väärtusteks kvaliteet, keskkonnaga arvestamine, hea disain, lokaalne tootmine, inimõigused, õiglane hind ja muud eetilised väärtused. Ökomoe kandmine on nagu gurmeerestoranis einestamine isikupärane, esteetiline ja eetiline. Ökomoe kandjal on kõrgem teadlikkus maailmas toimuvast, ökomood ja ökoriiete kandmine on hooliv, hingestatud, isikupärane, esteetiline ja eetiline. Üsnagi levinud on arvamus, et
valmistamise ja levitamise enda peale. Nii rikastasid jõugud salaalkoholi toel ning suurendasid märkimisväärselt oma mõju. Kurikuulsaimaks liidriks oli neist Al Capone. Kiiresti kasvas ka Ameerika majanduse arengutempo ning töötasud tõusid ja elatustase oli USAs palju kõrgem kui Euroopas. Tormiliselt arenes auto- ja elektrimasinatööstus. 1920ndate lõpuks oli ameeriklaste kasutuses üle 26 miljoni auto. Madal hind oli võimalik tänu masstootmisele - uuele töökorraldussüsteemile ettevõtte. Võeti kasutusele tootmisprotsess, mis oli jagatud lihtsateks operatsioonideks ning ühtse töötempo tagas konveier konveiersüsteem. Süsteem võimaldas lühendada tööpäeva 8 tunnini, suurendades sealjuures iga töötaja tööviljakust. Kuid siis saabus langus ka Ameerika Ühendriikides. 1929.a. 24. oktoobril (Mustal Neljapäeval) hakkasid suurinvestorid kiiruga müüma oma aktsiaid New Yorgi börsil. 29
oma organisatsioonis toimuvaga ja tuua esile, milliseid sisekliendi teeninduse printsiipe organisatsioonis rakendatakse, miks ja kuidas? Teha ettepanekuid sisekliendi teeninduse parendamiseks oma organisatsioonis. 2. Teoreetiline ülevaade Postindustriaalühiskond ehk teenindusühiskond on suhteliselt noor mõiste, mida mainiti esimest korda alles 20. sajandi keskel. Enne seda valitses maailma industriaalühiskond, mis oli orienteeritud vabrikutes masstootmisele, inimesed töötasid aastaid ühel ja samal ametipostil ning töö oli kindel ja plaanipärane. 1950-ndatel algasid muutused- rohkem inimesi asus tööle teenindusvaldkonda, kasvas informatsiooni kättesaadavuse vajadus, tehnika areng kiirenes ning inimesed asendati masinatega. C. Grönroos(1990) andis vastuse muutuvale ühiskonnale, öeldes, et informatsioon ja teadmised ei ole midagi uut, need on alati eksisteerinud, tõsi, uued tehnoloogilised lahendused pakuvad üha rohkem
aastal loodud firmaga. Loomisprotsessile panid aluse magistrandid Eve Hanson, Reet Ulfsak, Anu Lensmend ja Marit Ahver moeosakonna magistriõppe programmi raames. Esialgne idee oli luua trendidest sõltumatu märk, millele kavandavad väikseid naiste- ja meesterõivaste kollektsioone kohalikud noored disainerid ning mida toodetakse Eestis. HULA eesmärgiks on pakkuda noorelt mõtlevale ostjale tooteid, mis oleksid alternatiiviks masstootmisele, pakkudes huvitavate lõigete ja detailidega läbimõeldud kollektsioone, mida toodetakse väga väikestes kogustes. Iga kollektsiooni kavandavad erinevad moetudengid Eesti Kunstiakadeemiast, see tagab ideede värskuse ja kordumatuse, ülejäänud HULA meeskond garanteerib aga ühtse käekirja säilimise. Punase niidina läbib kollektsioone teadmine iga uue riideeseme tekkimine maailma peab olema põhjendatud ja läbimõeldud
tööstusrevolutsiooni ajal. Selle edukaks praktiseerijaks oli Henry Ford (pildil), kes võttis esimesena kasutusele autode valmistamise "liikuva töölindi" meetodi, kus konveieri funktsioone täitis odav tööjõud. Uudse meetodi rakendamisega õnnestus tal tööviljakus tõsta niisugusele tasemele, et auto muutus tänu madalale hinnale kättesaadavaks praktiliselt igale ameeriklasele, nende hulgas ka Fordi enda tehaste töölistele. Kuid see kehtis ainult masstootmisele iseloomuliku väikese arvu tootevariantide puhul, mida antud situatsioonis esindas musta värvi mudel "Ford T", kuna must värv kuivas kõige kiiremini ja seda oli kõige odavam autotoomises kasutada Tootmiskontseptsioon Tootmiskontseptsioon realiseerub situatsioonis, kus turg vajab massiliselt tooteid, mida seni nende kõrge hinna tõttu ei suudetud osta. See eeldab kogu turundustegevuse taandamist efektiivselt funktsioneeriva tootmise loomisele ja selle pidevale täiustamisele.
16.Keermesliited. Üldiseloomustus. Keermeks nimetatakse detaili pinnale mööda kruvijoont valmistatud kindla kujuga soont. Keermesliidete tunnus on keermestatud elementide olemasolu. Nendeks elementideks võivad olla kas standardsed kinnitusdetailid või ühendatavate detailide keermestatud osad. Eelised: korduvalt lahtivõetav ja koostatav; suurte ja hästi kontrollitavate telgjõudude saamise võimalus; liide võib edukalt olla suvalises asendis; tänu masstootmisele standardsed kinnituselemendid (kruvid, poldid, mutrid) on kvaliteetsed ja suhteliselt odavad. Puudused: pingekontsentraatorite olemasolu; koormuse ebaühtlane jagamine keerdude vahel; keerme halb tsentreerimine. Keermesliited jagunevad polt-, kruvi- ja tikkpoltliiteiks. Keermesliite elemendid on peapoldid, kruvid, tikkpoldid, mutrid, seibid ja keerme lukustuselemendid 17.Tõmbe-ja põikjõuga koormatud poldi arvutus. 18.Keevisliited. Üldiseloomustus. Keevisõmbluste tüübid.
Nt arendusosakonnad. Midagi muutub, ja nad analüüsivad, mis olukord on ja ennustavad trende. Organisatsioonidevaheline võrgustik mikrokeskkond, üldine keskkond makrokeskkond. Sõltuvusteooria, kas on mingi retsept, kuidas ettevõte võiks olla edukas. Paindlikumad organisatsioonid tulid paremini toime, kui need, kes otsisid ideaalset sisekeskkonda. Viidi läbi uuringuid nt tehnoloogia ja sisekeskkonna vahelised seosed. Bürokraatlik organsiatsioon sobib masstootmisele nt. Kooskõla keskkonna teatud muutlikkuse astme ja organisatsiooni sisekeskkonna vahel, kui stabiilne, siis vähem muutlikkust ja organiseeritust vaja, toime tulevad mehaanilised. Mehhaaniline vs orgaaniline organisatsioon. Mehhaaniline standardiseeritud, tsentraliseeritud, stabiilne, teine vastupidi. Karl Weick jõustatud keskkond mõttemudelite idee. Keskkonnaarusaamine sõltub juhtideset endist. Põhiväide kui otsustajad reageerivad oma ettekujutusele, siis
Esimesteks ladudeks olid viljaaidad. Põllumajandussaaduste laod täitsid juba tollal tähtsat sotsiaalset ja kaubanduslikku funktsiooni. Renessansi ajal hakkasid arenema transpordisüsteemid maitseainete transportimiseks idamaadest. Maitseainete mereveo järel hakati ka neid enne realiseerimist ladustama. Tööstusrevolutsiooni käigus siirduti käsitöönduslikult tootmiselt masintootmisele, mis tõi kaasa ülemineku üksikute, tellitud toodete valmistamiselt suurte tootepartiide masstootmisele. Ladustamine kujutas endast nii võimalust kui vajadust hoida suuri kaubakoguseid enne müüki. Nõudlust prognoositi vähe ja tarbijate erinevate vajaduste rahuldamiseks toodeti kaupu üha enam ladudesse. Tolleaegne marketingifilosoofia väitis, et müük kaotatakse, kui laos puudub toodete tagavara. Kuna laondusel olid tihedad koostöösuhted transpordiga, oli ladude ehitus ja planeering juba tollal mõjutatud domineerivatest veoviisidest ning vahenditest. Sadamates
Traditsiooniliselt mõistetakse kvaliteeti kui vastavust tehnilistele standarditele, TQM (Total Quality Management) käsitluses lähtub kvaliteedi mõiste aga kliendist ja tema nõudmistest. Kvaliteeti, mille saavutamine on kogu TQM süsteemi eesmärgiks, võib siinkohal defineerida järgmiselt: "Kvaliteet on vastavus kliendi nõudmistele". (www.e-ope.ee) Kvaliteedijuhtimine on suhteliselt uus juhtimisvaldkond. Tema tekkeajaks loetakse eelmise sajandi neljakümnendaid aastaid, kui pandi alus masstootmisele. Suurbritannias hakkasid tooteid kontrollima kvaliteediinspektorid. Samal ajal arendas üks kvaliteedigurudest, Edwards Deming, USA-s välja statistiliste protsesside kontrollitehnikaid. (www.e-ope.ee) 2.2. Teenuse kvaliteet Teenuse kvaliteet on raskesti mõõdetav. Kliendid on rahul, kui nad saavad, mida nad soovivad ja siis, kui nad seda tahavad ning neile pakutakse teenust seal, kus nad tahavad ja kuidas nad tahavad.
kulgemise. Majandusliku arengu käigus on kasutatud viit turunduse kontseptsiooni. Nad 4 Turunduse olemus ja juhtimise vajalikkus. Turundus majanduslanguse tingimustes. kõik saavad olla edukad kindlate keskkonnatingimuste puhul, mis sõltuvad majanduse üldisest arengust, tarbija käitumisest jne. Tootmiskontseptsioon keskendub toote efektiivsele ja odavale masstootmisele. Eeldatakse, et pakkumine tekitab nõudluse ning tarbija vajadus toote järele on suur ja nõuded madalad. Näiteks Henry Ford´i kuulus Ford T tootmisliin, mille tulemusena muutus auto kättesaadavaks praktiliselt igale ameeriklasele. Tootekontseptsioon toodet täiustatakse ning arendatakse pidevalt, et vastata tarbijate kõige nõudlikumatele vajadustele. Eeldatakse, et tarbija eelistab just nende toodet konkurentide omale
miilini tunnis. Seegi polnud autode piir, kuid kohalikud politseijõud keelasid autode piirkiiruse tõstmist üle 20 mph. Hakkasid levima täispuhutavad kummid, elektrituled ning elektristarter. Autod muutusid 4-6 silindrilisteks. Revolutsioon autotööstuses leidis aset 1908.aastal kui Henry Ford tutvustas autot,mis kandis nime ,,Model T". Lõpuks valmistati auto ,mis on hinna poolest kättesaadav ka keskklassile. Ford oli esimene auto,mis läks masstootmisele ning Model T oli tootmises koguni 20 aastat tulles selle ajaga turu liidriks ja müües 15 milljonit autot.Selle rekordi purustamiseks kulus koguni 40 aastat kuni hakati tootma 1962.aastal Volkswagen Beetle. Muskelautode võidukäik 1960-ndate alguseks said USA autotootjad aru, et autode müüginumbrid on otseselt seotud nende eduga kiirendusvõistlustel ja ringrajal. Selle seose mõistmine vallandas sõja võimsuse, kuuptollide ja
14) Ladustamise funktsioonid: lk 276-278 Varude kogumine ja täiendamine: ladu toimib pakkumist ja nõudlust tasakaalustava reservuaarina. A. JIT - ladu täidab tootmislogistika teenindamise funktsiooni B. Hooajaline tootmine ja ühtlane tarbimine (puuviljad, juurviljad Ühtlane tootmine ja hooajaline tarbimine (suusad, talveriided) Tootevaliku (sortimendi) ühendamine: tootja toodab erinevates paikades, kuid müüb ühest kohast. Masstootmisele orienteeritud tootjad valmistavad sageli erinevates tehastes suuri tootepartiisid. Lõpetanud ühe toote tootmise, võetakse käsile teine. Konsolideerimine ehk kogumine/koondamine: kaupade (saadetiste) kokku kogumine ja saatmine ühekorraga edasi kindlasse sihtpunkti. Distributsioon ehk jaotus: vastandiks konsolideerimisele Kliendi rahulolu tagamine: ainsaks motiiviks laopidamine kliendile sobivas kohas. 15) Ladustamise võimalused (liigid) lk 278-279
viljaaidad. Põllumajandussaaduste laod täitsid juba tollal tähtsat sotsiaalset ja kaubanduslikku funktsiooni. Renessansi ajal hakkasid arenema transpordisüsteemid maitseainete transportimiseks idamaadest. Maitseainete mereveo järel hakati ka neid enne realiseerimist ladustama. Tööstusrevolutsiooni käigus siirduti käsitöönduslikult tootmiselt masintootmisele, mis tõi kaasa ülemineku üksikute, tellitud toodete valmistamiselt suurte tootepartiide masstootmisele. Ladustamine kujutas endast nii võimalust kui vajadust hoida suuri kaubakoguseid enne müüki. Kuna laondusel olid tihedad koostöösuhted transpordiga, oli ladude ehitus ja planeering juba tollal mõjutatud domineerivatest veoviisidest ning vahenditest. Sadamates paiknevad laod täitsid laevadega veetavate kaupade jaoks konsolideerimis- ja distributsiooni funktsiooni. Seoses raudteede kasutuselevõtuga 19. sajandil hakati ehitama ladusid raudteesõlmedesse
s.t naudinguahnus, nõnda on alateadliku tundelise hirmu kõrval, et tänane isiklik ülinauding võib vähendada võimalust homme sama korrata, hakanud üha enam inimesi maailmas viimastel aastakümnetel jagama ratsionaalset ehk teadvustatud hirmu planeedi Maa resursside ammendumise pärast tarbimisnaudingute rahuldamisel. Tarbimisvõimaluste erinevad tasemed Tänu tööstuslikule masstootmisele on märkimisväärne osa inimkonnast jõudnud ajajärku, kus neid ei ohusta enam nälg või ebapiisav olme. Tänapäeva maakera 7 miljardist asukast võivad ennast selliseks pidada umbes pooled. Samas elab Maailmapanga andmetel allpool vaesuspiiri 1,2 miljardit inimest; nemad peavad päevas läbi ajama vähem kui 2 dollariga ($). Alla 8$ päevas saavad kulutada aga veel u 2,5 miljardit inimest. Samas neid, kelle aastane
tööstuse toormaterjal jne). Teisel juhul aga ühtlase tootmise ja hooajalise tarbimisega (näit rõivad, tali- ja suvesporditarbed jne). Neil juhtudel kasutatakse ladu pakkumise ja nõudluse vahelise tasakaalu säilitajana. Osa tootjaid vajab ladusid materjalide ja komponentide tarvis. Sellisel juhul täidab ladu tootmislogistika teenindamise funktsiooni. Toodete sortimendi tihendamine tähendab, et tootja toodab erinevates paikades, kuid müüb ühest kohast. Masstootmisele orienteeritud tootjad valmistavad sageli erinevates tehastes suuri tootepartiisid. Lõpetanud ühe toote tootmise, võetakse käsile teine. Kaubandus teostab ostusid sageli, võttes korraga palju erinevaid tooteartikleid. Konsolideerimine Konsolideerimine kujutab endast kaupade (saadetiste) kogumist ja saatmist ühekorraga edasi kindlasse sihtpunkti. Laokulud on siinjuures õigustatud ja efekt saadakse eelkõige suurte kaubakoguste veokulude säästmisest
olemasolu, kooskõlastatud lepingutingimusi, tehingu realiseerimise kohta ja aega. Suhtlusturundus on kindlate vastastikku kasulike suhete loomine, hoidmine ja arendamine tarbijate ja teiste huvigruppidega. 3. Turunduse juhtimise kontseptsioonid. Tootmiskonseptsiooni realiseerub situatsioonis, kus turg vajab massiliselt tooteid, mida seni nende kõrge hinna tõttu ei suudetud osta, ostustiimuliteks on madal hind ja toodete kerge kättesaadavus, tähelepanu suunatakse masstootmisele jaotuse paremale organiseerimisele. Tootekonseptsioon: loosung ,,andke ostajtele valida'', inimestel tekkis soov millegi erineva järele, seda põhejendatakse suurema mugavuse, parema kvaliteedi, kõrgema töökindluse või ilusama kujundusega. Loodeti, et õiged variandid müüvad ennast ise, tähelepanu pöörati sortimendi laiendamisele. Müügikonseptsioon: kui pakutav sortiment konkurentsieelist ei taga, jääb üle
(A Brief...) 2.1. ,,Masin, mis muutis maailma" Kulusäästlik mõtlemine sai oma nime 1990. aastal ilmunud raamatu ,,The Machine That Changed the World: The Story of Lean Production" pealkirja järgi. Eesti keelde tõlgitud variandi pealkiri on ,,Masin, mis muutis maailma". Raamatu sisuks on põhimõtteliselt kulusäästliku mõtlemise ajalugu, millest eespool kirjutati. Seal on kronoloogiliselt välja toodud autotööstuse liikumine käsitöölt masstootmisele ja sealt edasi kulusäästlikule tootmisele. Ära on toodud ka lugu sellest, kuidas Henry Ford mõtles välja standardiseeritud autoosad ning kokkupanemise meetodid, niiet ka väheste oskustega töölised suudaksid spetsiaalsete masinatega luua odavaid osi autode masstootmise tarbeks. Samuti kirjeldatakse seal, kuidas masstootmine võimaldas pakkuda odavamaid autosid, kui eelnev käsitöö, kuid tõi endaga kaasa massilise kaudse tööjõu vajaduse tootmise planeerimisest inseneride ja
Väärtus luua toode vastavalt kliendi soovidele Protsessid leida parimad viisid toote loomiseks Vood tagada optimaalne materjalivoog läbi tarneahela Tõmbamine teha ainult siis, kui on tellitud Täiuslikkuse taotlus pidevalt otsida võimalusi parendusteks kõigis tegurites NB! Madalad kulud iseenesest ei tähenda veel "kerget" strateegiat, sest see taotleb ka kvaliteedi ja klienditeeninduse taseme stabiilsust. Kerge lähenemine sobib kõige rohkem stabiilsesse keskkonda ja masstootmisele ning kõige vähem kõrge muutlikkusega tingimustesse. 10. Väle strateegia (agile) · Vastand "kergele", keskendub kulude ja efektiivsuse asemel reageerimisvõimele klientide vajaduste muutusele ning kohanemisele üha uutes tingimustes. · Eesmärk: pakkuda parimat võimalikku kvaliteeti igas olukorras · Kliendi fookus: vajaduste ja rahulolu monitooring, kerge firmaga kontakteeruda, suhete arendamine.
Protsessid – leida parimad viisid toote loomiseks Vood – tagada optimaalne materjalivoog läbi tarneahela Tõmbamine – teha ainult siis, kui on tellitud Täiuslikkuse taotlus – pidevalt otsida võimalusi parendusteks kõigis tegurites NB! Madalad kulud iseenesest ei tähenda veel “kerget” strateegiat, sest see taotleb ka kvaliteedi ja klienditeeninduse taseme stabiilsust. Kerge lähenemine sobib kõige rohkem stabiilsesse keskkonda ja masstootmisele ning kõige vähem kõrge muutlikkusega tingimustesse. 10. Väle strateegia (agile) • Vastand “kergele”, keskendub kulude ja efektiivsuse asemel reageerimisvõimele klientide vajaduste muutusele ning kohanemisele üha uutes tingimustes. • Eesmärk: pakkuda parimat võimalikku kvaliteeti igas olukorras • Kliendi fookus: vajaduste ja rahulolu monitooring, kerge firmaga kontakteeruda, suhete arendamine.
kauba olemasolu, kooskõlastatud lepingutingimusi, tehingu realiseerimise kohta ja aega. Suhtlusturundus on kindlate vastastikku kasulike suhete loomine, hoidmine ja arendamine tarbijate ja teiste huvigruppidega. 3. Turunduse juhtimise kontseptsioonid. Tootmiskonseptsiooni realiseerub situatsioonis, kus turg vajab massiliselt tooteid, mida seni nende kõrge hinna tõttu ei suudetud osta, ostustiimuliteks on madal hind ja toodete kerge kättesaadavus, tähelepanu suunatakse masstootmisele jaotuse paremale organiseerimisele. Tootekonseptsioon: loosung ,,andke ostajtele valida, inimestel tekkis soov millegi erineva järele, seda põhejendatakse suurema mugavuse, parema kvaliteedi, kõrgema töökindluse või ilusama kujundusega. Loodeti, et õiged variandid müüvad ennast ise, tähelepanu pöörati sortimendi laiendamisele. Müügikonseptsioon: kui pakutav sortiment konkurentsieelist ei taga, jääb üle olemasolevaid tooteid agressiivselt müüa, aktiivne pakkumine.
48. Keermesliited. Üldiseloomustus. Keermeks nimetatakse detaili pinnale mööda kruvijoont valmistatud kindla kujuga soont. Keermesliidete tunnus on keermestatud elementide olemasolu. Nendeks elementideks võivad olla kas standardsed kinnitusdetailid või ühendatavate detailide keermestatud osad. Eelised: korduvalt lahtivõetav ja koostatav; suurte ja hästi kontrollitavate telgjõudude saamise võimalus; liide võib edukalt olla suvalises asendis; tänu masstootmisele standardsed kinnituselemendid (kruvid, poldid, mutrid) on kvaliteetsed ja suhteliselt odavad. Puudused: pingekontsentraatorite olemasolu; koormuse ebaühtlane jagamine keerdude vahel; keerme halb tsentreerimine. 50. Keevisliited. Üldiseloomustus. Keevisõmbluste tüübid. Keermesliited jagunevad polt-, kruvi- ja tikkpoltliiteiks. Keermesliite elemendid on Keevisliide detailide kogum, mis on keevisõmblusega ühendatud. Liide saadakse
Millele on suunatud tootmiskontseptsiooni peatähelepanu? Tootmiskontseptsioon realiseerub situatsioonis, kus turg vajab massiliselt tooteid, mida seni nende kõrge hinna tõttu ei suudetud osta. See eeldab kogu turundustegevuse taandamist efektiivselt funktsioneeriva tootmise loomisele ja selle pidevale täiustamisele. Ostustiimuliteks on madal hind ja toodete kerge kättesaadavus. Peatähelepanu suunatakse masstootmisele ja jaotuse paremale organiseerimisele. 6. Milline on tootekontseptsiooni olemus? Millele on suunatud tootekontseptsiooni peatähelepanu? Elatustaseme tõus toob paratamatult kaasa soovide struktuuri muutuse. Inimestel tekib soov "millegi erineva" järele. Seda vajadust võimalik põhjendada suurema mugavuse, parema kvaliteedi, kõrgema töökindluse või ilusama kujundusega. Nii kujunes välja tootekontseptsioon, mille turunduslik sisu väljendus loosungis "Andke
juhusliku ning lühiajalise kasumi teenimisele. Tootmiskontseptsioon Tootmiskontseptsioon toimib sellises situatsioonis, kus turg vajab massiliselt tooteid, mida seni nende kõrge hinna tõttu ei suudetud osta. See eeldab kogu turundustegevuse taandamist efektiivselt funktsioneeriva tootmise loomisele ja selle pidevale täiustamisele. Ostustiimuliteks on madal hind ja toodete kerge kättesaadavus. Seepärast suunatakse peatähelepanu masstootmisele ja jaotuse paremale organiseerimisele. Tootekontseptsioon Tootekontseptsioon toimib sellises situatsioonis, kus tarbijat ei rahulda üheliigilised tooted ning ning tekib soov eristuda: suurema mugavuse, parema kvaliteedi, kõrgema töökindluse või ilusama kujundusega. Sellisel juhul on edukuse aluseks turule pakutavate tootevariantide mitmekesisus, kus antakse ostjale võimalus valida. Peatähelepanu on suunatud toodete sortimendi
kerge ära tunda hoone katuseviilu all oleva luugiava järgi. Luugi kohal oli kiviseina sisse müüritud seinast välja ulatuv puidust tala, mille külge kinnitati tali. Nii oli võimalik vinnata kokkuköidetud või puidust alusele paigutatud kaupu ülakorruse lattu või anda välja edasimüügi eesmärgil. Tööstusrevolutsiooni käigus siirduti käsitöönduslikult tootmiselt masintootmisele, mis tõi kaasa ülemineku üksikutelt, tellitud toodete valmistamiselt suurte tootepartiide masstootmisele. Ladustamine oli võimalus ja ka vajadus säilitada suuri kaubakoguseid enne müüki. Nõudlust prog- noositi vähe ja tarbijate vajaduste rahuldamiseks toodeti kaupu üha enam ladudesse. Tolleaegne turundusfilosoofia väitis, et kui laos puudub toodete tagavara, lõpetatakse müük. 11 Kauba käitlemine 253
pmax kaudu. 13.4. KEERMESLIITED Keermeks nimetatakse detaili pinnale mööda kruvijoont valmistatud kindla kujuga soont. Keermesliidete tunnus on keermestatud elementide olemasolu. Nendeks elementideks võivad olla kas standardsed kinnitusdetailid või ühendatavate detailide keermestatud osad. Eelised: - korduvalt lahtivõetav ja koostatav; - suurte ja hästi kontrollitavate telgjõudude saamise võimalus; - liide võib edukalt olla suvalises asendis; - tänu masstootmisele standardsed kinnituselemendid (kruvid, poldid, mutrid) on kvaliteetsed ja sutheliselt odavad. Puudused: - pingekontsentraatorite olemasolu; - koormuse ebaühtlane jagamine keerdude vahel; - keerme halb tsentreerimine. Keermete klassifikatsioon. 1. Keermestatud pinna järgi: - sisekeere (mutrid); 80 - väliskeere (kruvid). 2. Keermestatud pinna kuju järgi:
meetrite kaugusel riigi varustusbaasidest. Eesti Rahvusraamatukogu digitaalarhiiv DIGAR Logistika arengu kiirendajaks peetakse ka tööstusrevolutsiooni. Üleminekul käsitööndus- likult tootmiselt seeria- ja masstootmisele oli vaja hakata ostma ja ladustama suuri koguseid toot- miseks vajalikke materjale. Kuna masinate kasutuselevõtmisega kasvasid valmistoodangu mahud hüppeliselt, ladustati toodetud kaupu enne müüki suurtes kogustes. Suurte kaubakoguste tootmine ja ladustamine tingis omakorda vajaduse müüa kaupu kaugematel turgudel. See omakorda sundis
annaabi.ee 
