Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse

Masinaehitus (0)

1 HALB
Punktid

MASINAEHITUS
Referaat
Õppeaines: Andme- ja tekstitöötlus
Mehaanikateaduskond
Õpperühm:
Juhendaja :
Tallinn 2010
Sisukord
1Sissejuhatus 3
2Masinaehitus Eestis 4
3Võimalikud töökohad 5
3.1Insener konstruktor 5
3.2Insener tehnoloog 6
3.3Tootmisjuht 6
3.4Projektijuht 7
3.5Osakonna juhataja. Müügijuhataja. 7
3.6Tootmisjuht 7
3.7Kvaliteedijuht 8
3.8Pingioperaator 8
4Kokkuvõte 9
5Viidatud allikad 10
  • Sissejuhatus


    Masinaehitus on omaette ja pikkade traditsioonidega tööstusharu. Üks esimesest masinaehitajatest oli juba tuntud 1020–1101 AD. See oli hiina insener Su Song , kes parandas oma astronoomia kellad (vt. [1]). Masinaehitus on väga oluline teaduste haru, kuna varustab kõiki teisi tööstusharusid konstruktsioonide, seadmete, mehhanismide jm tööstuslike lahendustega, ta avaldab üldist mõju ka teiste majandusharude arengule.
    Selles referadis kirjeldatakse masinaehituse eriala lõpetajate töökohad ja uuritakse nende töökohade tööülesanded ja nõudmised kandidaadile.
    Referaadi alusel on selle eriala TTK lõpetajate töökohtade analüüs (vt. [2]), töökulutused erinevatest interneti leheküljedest ja sisseastuja brosüür (vt. [3]).
  • Masinaehitus Eestis


    Tööstus on Eesti majandusliku ja ühiskondliku arengu alaline võtmesektor ning masina- ja aparaaditööstusel on selles juhtiv roll. Masinaehitus on strateegiline tööstusharu: tegemist on suure lisandväärtusega teadusmahuka valdkonnaga, mis varustab kõiki teisi majandusvaldkondi masinate, tootmissüsteemide, komponentide, nimetatud toodetega seotud teenuste ning vajaliku tehnoloogia ja erialaste teadmistega. Masinaehitus annab olulise panuse jätkusuutlikusse arengusse , sest võimaldab tõhusamat tootmist ning seeläbi ressursside kasutamise sõltumatust majanduskasvust. Samas on üheks suurimaks kitsaskohaks tootmismahtude suurendamisel tööjõu nappus.
    Eesti masina-, metalli- ja aparaaditööstus omab head positsiooni teiste töötleva tööstuse valdkondade seas. Oma üle 440 tootmisettevõtte ja 34 000 töötajaga on sektor veenvalt kinnistanud oma koha Eesti juhtivate tööstusharude seas, millele on omakorda tõhusalt kaasa aidanud ettevõtetevaheline koostöö mitmel alal, samuti ka riiklike tugistruktuuride (Ettevõtluse Arendamise Sihtasutus , Eesti Kaubandus-Tööstuskoda jt.) aktiivne tegevus, investeeringud uutesse kaasaegsetesse tootmisseadmetesse, ettevõtete juhtiva ja tootmispersonali kvalifi katsiooni tõus ning suurem turundusaktiivsus. Masina-, metalli- ja aparaaditööstuse osatähtsus nii Eesti tööstustoodangus kui ekspordis on jätkuvalt kasvav.
    Eesti Masinatööstuse Liit (lühendatult EML) on Eesti masina-, metalli- ja aparaaditööstuse arendamise ja selle ettevõtete ühiseid huve esindav organisatsioon , kes ühendab põhilise osa vastava tööstusharu tootmispotentsiaalist. EML tegevus keskendub ühelt poolt suhetes avaliku sektoriga tööstuspoliitika ja tööstusharus tehnoloogilise ja majandusliku arengu tagamise ja teiselt poolt tööandjate organisatsioonina töösuhete korrastamise ülesannetele. Liit on juhtimas ka mitmeid projekte, mis on suunatud tarneahelate arengule ning kutsehariduskoolide ja ettevõtete koostöö arendamisele.
  • Võimalikud töökohad


    Masinaehituse inseneri töö on suures osas meeskonnatöö, mis eeldab inimestelt avatust, omapoolset initsatiivi, julget ja originaalset mõtlemist. Sõltuvalt töökohast tuleb masinaehituse inseneril oma igapäevases töös:
    • rakendada oma oskusi ja teadmisi ettevõtte tootmise üldise juhtimise valdkonnas;
    • tegeleda töö vahetu korraldamisega töökohtadel;
    • olla osaline uute toodete projekteerimisel ja tootmisse juurutamisel ;
    • tõsta tootmise effektiivsust ja tootlikkust;
    • osata tasemel kasutada arvutustehnikat ja selle vahendeid nii projekteerimistöödel kui ka tootmise tehnilise ettevalmistamise käigus.

    Selle eriala lõpetajate töökohad on näidatud joonisel 1.
    Joonis 1 Masinaehituse eriala 2002-2009 lõpetajate ametikohad
    Edasi kirjeldatakse need ametikohad.
  • Insener konstruktor


    Insener konstruktori tööülesanded on
    • innovatiivse tehnilise aparatuuri välja töötamine,
    • uudsete tehniliste lahenduste konstrueerimine ,
    • lahenduste realiseerimises osalemine.
    Tavalised nõudmised kandidaadile:
    • CAD põhiste insenerprojekteerimistarkvaradega näiteks SolidEdge (või SolidWorks ) töötamise oskus ja kogemus,
    • teadmised ja kogemused mehaanika /mehhatroonika seadmete projekteerimisest, disainimisest ja valmistamisest,
    • oskus leida, lugeda ja mõista tehnilist dokumentatsiooni,
    • teadmised ja kogemused elektroonika , eriti digitaalelektroonika valdkonnast,
    • oskused ja kogemused riistvaralähedasest kontrollerite programmeerimisest,
    • teadmised matemaatikast ja automaatjuhtimise teooria valdkonnast,
    • metallitöö oskused,
    • oskused ja kogemused CNC tööpinkidega.

  • Insener tehnoloog


    Insener-tehnoloogi peamiseks ülesandeks on toodete valmistamise tehnoloogia väljatöötamine, skeemide ja eskiiside tegemine, materjalide kulunormide määramine ja koondandmiku koostamine ning tehnilise ülesande koostamine tehnoloogiliste rakiste valmistamiseks.
    Tavalised nõudmised kandidaadile analoogilised insener konstruktorile.
  • Tootmisjuht


    Tootmisjuht on nagu dirigent , kes peab tagama, et kõik tootmistegevusega seonduv firmas sujuvalt ja hästi laabuks. Tootmisjuhiks saadakse tavaliselt karjääriredelil edasi liikudes, kuid tootmisjuhiks võib edukalt kandideerida omades ka head tehniliste teadmiste ja kogemustepagasit ning organiseerimisvõimet, kuna tegemist on ühe nõutuma ametikohaga masinaehituses. Tootmisjuht peab olema nii hea tehnikatundja kui samas ka hea inimestetundja, organisaator ja meeskonna kujundaja. Hea tootmisjuhi eelduseks on majanduslik mõtlemine ja töökollektiivi mobiliseerimine tellimuste õigeaegseks ning kvaliteetseks täitmiseks. Tootmisjuhil peab olema tehnikaharidus ning kiire otsustus- ja analüüsivõime.
  • Projektijuht


    Projektijuht on kõrge kvalifikatsiooniga spetsialist, kes omab tehnilist eriharidust inseneri tasemel, kuid orienteerub samas ka veel ärilis-halduslikes ning finantsküsimustes ja on teatud määral müügimees. Projektijuhi ülesanneteks on plaanimine, ohjamine ja koordineerimine ehk konkreetsete tootmisprojektide juhtimine ning haldamine , rahaliste ressursside hindamine, toote kvaliteedi kontrollimine ning selle juurutamine tootmisesse, tehnilise dokumentatsiooni ettevalmistamine tootmiseks jne. Tal peab olema hea suhtlusoskus, võõrkeelteoskus, omama häid teadmisi arvutiprogrammides.
  • Osakonna juhataja. Müügijuhataja.


    Tööülesanded sõltuvad konkreetsest firmast, kindlasti on nende hulgas:
    • müügi-, ostu- ja arendusprotsessi juhtimine,
    • meeskonna töö korraldamine ja jätkusuutlikuse tagamine,
    • kliendisuhete loomise ja hoidmise koordineerimine.
    Tavalised nõudmised kandidaadile:
    • kõrgharidus, soovitavalt insenertehniline, võõrkeele oskused,
    • võime pingelistes olukordades kiireid ning optimaalsemaid otsuseid vastu võtta,
    • head läbirääkimis- ja enesekehtestamisoskused,
    • eelnev töökogemus tööstusettevõttes.

  • Tootmisjuht


    Tootmisjuhi tööülesanded:
    • tellimuste kvaliteetse, õigeaegse ja efektiivse täitmise tagamine,
    • tootmistegevuse korraldamine ja eesmärgipärane juhtimine,
    • kvaliteedi tagamine ja tootmiskulutuste optimeerimine, materjalide jälgimine,
    • toodete ettevalmistamine tootmiseks, tootmisprotsessi jälgimine ja planeerimine ,
    • tootmistööliste juhendamine ja töö korraldamine,
    • toodete vooskeemi väljatöötamine ja sobitamine tootmisseadmetele, arvestades toote eripärasusi ja tootmismahtusid jne.
    Tavalised nõudmised kandidaadile:
    • masinaehituse alane keskeri- või kõrgharidus, keele oskused,
    • projektijuhtimise alased teadmised, masinaehitustehnoloogia alased teadmised,
    • Windows’i keskkond, MS Word, MS Excel, Interneti kasutamine,
    • suhtlemis- ja analüüsioskus, organiseerimisvõime.

  • Kvaliteedijuht


    Kvaliteedijuhi tööülesanded
    • pool- ja valmistoodangu kvaliteedinõuetele vastavuse kontroll,
    • tehnilise kontrolli jaoskonna töö organiseerimine ,
    • toodete kvaliteedi dokumentatsiooni pidamine,
    • kvaliteedialaste andmete analüüs ja kvaliteedi taseme parenduspakkumiste koostamine,
    • pidev koostöö teiste osakondadega toodete kvaliteedi parendamise eesmärgil.
    Tavalised nõudmised kandidaadile
    • tehniline kõrgharidus või kesk-eri haridus ,
    • kvaliteedikontrolli organiseerimise ja teostamise printsiipide tundmine ,
    • tootmisprotsessi / tootmiskorralduse tundmine,
    • tehnilise dokumentatsiooniga töötamisoskus,
    • arvutioskus (MS Excel, Word, Access),
    • tugev analüüsivõime ja tulemustele suunatus, hea organiseerimis- ja algatusvõime,
    • süsteemsus, kohusetundlikus ja täpsus.

  • Pingioperaator


    APJ- operaator peab tundma treimist, freesimist, APJ ehk arvutiprogrammijuhtimisega tööpinkide programmeerimist ja ekspluatatsiooni. Vajalikud on arvutikasutamise oskused, eriti joonestamise ja tööpinkidele programmide koostamise oskused arvuti abil, jne. APJ- operaatorid on universaalsete teadmiste ja oskustega spetsialistid , kes sobivad hästi töötama nii metallitööstuse suur- kui ka väikeettevõtetesse.
  • Kokkuvõte


    Lõpetades masinaehituse eriala on võimalik leida tööd erinevates valdkondades. Tavalised nõuded kandidaadile on kõrg- või keskeriharidus, arvuti oskus (seal hulhas ka eriala tarkvara nagu AutoCad ), keele oskus, oskus lugeda tehnilist dokumentatsiooni, teadmised ja kogemused elektroonika ja metalli valdkondadest.
  • Viidatud allikad


    [1] Needham, Joseph (1986). Science and Civilization in China : Volume 4. Taipei: Caves Books , Ltd.
    [2] Masinaehitus. Omanda kindel ja praktiline amet, SA INNOMET, 2007
    [3] http://tktk.ee/?id=1538 (12.11.2010)
  • Vasakule Paremale
    Masinaehitus #1 Masinaehitus #2 Masinaehitus #3 Masinaehitus #4 Masinaehitus #5 Masinaehitus #6 Masinaehitus #7 Masinaehitus #8 Masinaehitus #9 Masinaehitus #10 Masinaehitus #11
    Punktid 10 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 10 punkti.
    Leheküljed ~ 11 lehte Lehekülgede arv dokumendis
    Aeg2014-01-12 Kuupäev, millal dokument üles laeti
    Allalaadimisi 49 laadimist Kokku alla laetud
    Kommentaarid 0 arvamust Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
    Autor annat Õppematerjali autor
    sissejuhatus masinaehitusesse ja TKTKSisukord:1Sissejuhatus32Masinaehitus Eestis43Võimalikud töökohad53.1Insener konstruktor53.2Insener tehnoloog63.3Tootmisjuht63.4Projektijuht73.5Osakonna juhataja. Müügijuhataja.73.6Tootmisjuht73.7Kvaliteedijuht83.8Pingioperaator84Kokkuvõte95Viidatud allikad10

    Kasutatud allikad

    Sarnased õppematerjalid

    Äriplaan - reklaamindus
    19
    doc

    Äriplaan - reklaamindus

    Äriplaan Koostanud: Taavi Müürsepp Sisukord 1.Ettevõtte üldandmed 2.Lühikokkuvõtte 3. Projektikirjeldus 4. Ruumid, seadmed ja tööjõud 5. Turg 6. Konkurents 7.Müük ja turustamine 8. Juhtimine ja personalistrateegia 9.Tootmine ja teenindamine 10. Projekti maksumus ja rahastamine 11. Projekti finants ülevaade 1. Ettevõtte üldandmed Ettevõtte nimi ja juuriidiline vorm: reklaamindus Registreerimisnumber Registreerimise aeg ja koht: Omanikud, nende osa kapitalist: osakapital 40000 on jaotatud võrdselt. Juhatuse liikmed: Põhikapital: Aadress: Telefonid: E-mail: Kontaktisik, tema telefon: 2. Lühikokkuvõte ------------------------------ asutati 18.02.2007 ---------------------- ja tegutseb reklaaminduse ja trükinduse valdkonnas. Peamisteks väljakujunenud toodeteks, mida ettevõte toodab ja teenusteks, mida ettevõte müüb, on kleebised, erinevad reklaamelemendid ja trükised ning "knowhow" disainis ja turunduses. Ettev

    Majandus
    Projektipersonali juhtimine konspekt
    101
    pdf

    Projektipersonali juhtimine konspekt

    TARTU ÜLIKOOL Pärnu kolledz PROJEKTIPERSONALI JUHTIMINE 3EAP Loengukonspekt Gerda Mihhailova Pärnu 2012 SISUKORD 1. PROJEKTIPERSONALI JUHTIMISE ERIPÄRAD ORGANISATSIOONIDES. .......... 3 1.1 Projektid ja projektipersonal organisatsioonikeskkonnas. ........................................... 3 1.2 Projektijuhi töö ning pädevused. ................................................................................ 13 1.3 Personalitöö korraldamise eripärad projektimeeskonnas. .......................................... 28 1.4 Stress ja stressijuhtimine ............................................................................................ 46 2. MEESKONNATÖÖ KASUTAMINE ORGANISATSIOONI PROJEKTIDES. ........... 50 2.1. Grupid ja meeskonnad organisatsioonis ning nende eelised. .................................... 50 2.2. Projektimeeskonna loomine, motiveerimine ja tööprotsessid ..........

    Organisatsioon ja juhtimine
    Kvaliteedijuhtimise konspekt
    67
    pdf

    Kvaliteedijuhtimise konspekt

    Mainori Kõrgkool Kvaliteedijuhtimine Quality Management (õppematerjal) Koostanud: dotsent Katrin Kreegimäe Tartu 2009 SISUKORD Sissejuhatus......................................................................................................................4 1. Kvaliteedi olemus............ ....................................................................................5 1.1.Toote kvaliteet..................................................................................................6 1.2.Teenuse kvaliteet..............................................................................................7 1.3.Protsessi kvaliteet.............................................................................................7 1.4.Erinevad vaated kvaliteedile..............................................................................8 1.5.Kvaliteedi t?

    Inimeste juhtimine organisatsioonis
    Konspekt Personalijuhtimine 2013
    46
    doc

    Konspekt Personalijuhtimine 2013

    Personalijuhtimine 2013 Konkurentsivõime eeldab innovatsiooni, ettevõtlikkust, kooperatsioonivõimet, paindlikkust, transparentsust. Võitlus turuosa eest muutub võitluseks ajude eest. Bill Gates: "Kõige tähtsam asi, mida ma teen, on heade inimeste töölevõtmine" I ORGANISATSIOONI ARENDAV FUNKTSIOON II PERSONALITÖÖ FUNKTSIOON III SIDUV FUNKTSIOON Kaasaegsed trendid Inimressurss loob organisatsiooni peamise konkurentsieelise keskendudes intellektuaalsele ja sotsiaalsele kapitalile, see tähendab: Inimeste võimete avastamisele ja rakendamisele; Karjääri kavandamisele; Suhtevõrgustike ja sotsiaalse keskkonna mõjude juhtimisele; Organisatsioonilise keskkonna kujundamisele. Inimkapitali juhtimine (Human Capital Management) Lisa

    Personalijuhtimine
    TURISMIETTEVÕTTE JUHTIMINE JA PERSONALITÖÖ
    113
    doc

    TURISMIETTEVÕTTE JUHTIMINE JA PERSONALITÖÖ

    TARTU ÜLIKOOL Pärnu kolledz Gerda Mihhailova TURISMIETTEVÕTTE JUHTIMINE JA PERSONALITÖÖ LOENGUKONSPEKT Pärnu 2011 SISUKORD SISSEJUHATUS 4 1. JUHTIMINE JA EESTVEDAMINE ­ OLEMUS, SEOSED JA MÕISTED 5 1.1 Sissejuhatus ehk juhtimisega seonduvad mõisted...............................................................................5 1.2 Organisatsiooni keskkond juhi pilgu läbi ja juhi töö..........................................................................8 juhid on väga hõivatud ja nad töötavad pingeliselt, ................................................................................12 1.3 Juhtimine ja eestvedamine mõjuvõimu aspektist ...

    Turismi -ja hotelli ettevõtlus
    ETTEVÕTLUS ÄRIPLAANI KOOSTAMISE ALUSED
    50
    doc

    ETTEVÕTLUS ÄRIPLAANI KOOSTAMISE ALUSED

    1. Ettevõtluse olemus ja ettevõtjaks kujunemine 1.1. Ettevõtja mõiste Ettevõtja on füüsiline isik, kes pakub oma nimel tasu eest kaupu või teenuseid ning kaupade ja teenuste müük on talle püsivaks tegevuseks, ning seaduses sätestatud äriühing. Äriühinguks on täisühing, usaldusühing, osaühing, aktsiaselts ja tulundusühistu. (Sellest tulenevalt käsitlevad Eesti statistilised väljaanded ettevõtjatena nt osaühinguid ja aktsiaseltse, mitte nende rajajaid.) Ärinimi ehk firma on äriregistrisse kantud nimi, mille all ettevõtja tegutseb. Ettevõte on majandusüksus, mille kaudu ettevõtja tegutseb. 1.2. Ettevõtjaks kujunemine Ettevõtjaks saamise otsust mõjutab sageli mingi muutus elus, mis seab inimese teelahkmele, kus tuleb otsustada, kuidas edasi elada ja töötada. Tegemist võib olla ka teadliku sooviga oma eluviisi muuta. Sellisteks pöördepunktideks võivad olla: * töökoha kaotus * õppeasutuse lõpetamine, sh mittestatsionaarses vormis * konflik

    Ettevõtlus
    Juhtimise alused
    161
    pdf

    Juhtimise alused

    EESTI-AMEERIKA ÄRIAKADEEMIA JUHTIMISE ALUSED Konspekt Koostaja: Ain Karjus 2012/2013. õa. SISUKORD Jrk. nr. Nimetus Lk. nr. Sissejuhatus 6 1. Juhtimine ja juht 7 1.1 Juhtimine ja juht: üldmõisted ja funktsioonid 7 1.1.1 Juhtimise (mänedzmendi) üldmõisted 7 1.1.2 Juhtimise koht ja roll 8 1.1.3 Põhilised juhtimisfunktsioonid 8 1.1.

    Juhtimine
    Ettevõtluse alused
    60
    doc

    Ettevõtluse alused

    ETTEVÕTLUSE ALUSED 2 AP 1 1. Ettevõtluse olemus ja ettevõtjaks kujunemine 1.1. Ettevõtja mõiste Ettevõtja on füüsiline isik, kes pakub oma nimel tasu eest kaupu või teenuseid ning kaupade ja teenuste müük on talle püsivaks tegevuseks, ning seaduses sätestatud äriühing. Äriühinguks on täisühing, usaldusühing, osaühing, aktsiaselts ja tulundusühistu. (Sellest tulenevalt käsitlevad Eesti statistilised väljaanded ettevõtjatena nt osaühinguid ja aktsiaseltse, mitte nende rajajaid.) Ärinimi ehk firma on äriregistrisse kantud nimi, mille all ettevõtja tegutseb. Ettevõte on majandusüksus, mille kaudu ettevõtja tegutseb. 1.2. Ettevõtjaks kujunemine Ettevõtjaks saamise otsust mõjutab sageli mingi muutus elus, mis seab inimese teelahkmele, kus tuleb otsustada, kuidas edasi elada ja töötada. Tegemist võib olla ka teadliku sooviga oma eluviisi muuta. Sellisteks pöördepunktideks võivad olla: * töökoha kaotus * õppeasu

    Ettevõtluse alused




    Meedia

    Kommentaarid (0)

    Kommentaarid sellele materjalile puuduvad. Ole esimene ja kommenteeri



    Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun