Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse

Klienditeekond (0)

5 VÄGA HEA
Punktid

Klienditeekond


Külastuseelne faas:
  • Info kogumise faas ( võib kesta aastakümneid, kuni kogu elu)
  • Informatsiooni otsimine( internet , reisibürood, küsitlen inimesi- kus käinud, loen teadmike). Võtan arvesse oma eelnevad majutus elamused (palju raha jne) ja sõprade soovitusi .
  • Hakkan broneerima ( internet , helistamine)- teen konkreetse tellimuse ja saan vastu info. Broneerin selle koha, mis vastab minu soovidele- sõltub kiirusest, ootusest soovidest, vastuse täpsusest.
  • Teekond ettevõttesse ( millega sõitsin, lendasin, kuidas kohale sain, kuidas kättesadav, maja, ümbruskond)

Sisseregistreerimine
  • Esmamulje loomine (kestab 5 sekundit- kuni toimetamiseni) on väga oluline, mis teda ootab paremal ( suur osa inimesi on paremakäelisi ja vaatab kohe paremale). Esimese 5 sekundi jooksul silmside ja kontakt (kindlalt TEENINDAJA poolne!!!). Tekib ootuse ja turvatunde.
  • Sisseregistreerimise teenindus (formaalsed, registreerimise leht, isiku kindlaks tegemine, inimene on eriti tundlik!!!). Võta inimeselt stress maha, rahulikult täita lasta, pakud talle juua (kohv, tee, mahl ). Eriti tundlikud on PÜSIKLIENDID!!! Oluline on kliendi isikuandmete dokumendi kohene korrastamine!! ( nt kausta, kappi- riiul - lukku). Et ei jää ripakile.
  • Info jagamine (söök, uksed lahti, võtmete andmine) infot ei tohi vähe anda ja kui inimene on valmis infot koguma, võib anda rohkem. Vajalik!!! Võtmed peavad olema nii, et kliendid ei näe, kus võtmed on. Turvalisus enne kõike. Turvamist vajavad esemed võib jätta sheiffi.
  • Klient tuppa ( võib olla portjee või inimene läheb ise, kuid siis on vajalikud juhised!!! Reguleerige radiaatorit, põrandakütet- kuidas see kõik käib jne. Kui on portjee, siis näitab tema.

Teenuse tarbimine


Sellest hetkest, kui saab võtme ja kui toob tagasi võtme.
On oluline, et töötaja teretab ja kui kliendi olek on selline, et soovib suhelda, siis tuleb suhelda ja müüa teenuseid. ( kas kõik korras, vajab ta veel midagi). Kui inimene on natuke rahulolematu, siis vestlemise käigus saab seda muuta.
  • Arvete pidamine, tarbimine (foolio- kliendi mapp - arve- saab klient maksta kohe kõige eest, mis tarbis.
  • Välja registreerimine- kliendi arvete lõplik tasumine, siin on oluline kiirus ja täpsus! Küsida, kas külaline on rahul ja kas kõik õige.
  • Tagasiside- kas suuline , kirjalik. Tuleb tänada külastuse eest. Proovida müüa, et kas plaanib veel tulla. Võib-olla tahavad sõbrad infot, reklaamilehti anda. Saata külaline ära heade soovidega. Külalist tuleb pilguga saata, kui külaline ära läheb.

Külastusjärgne faas
  • Kestab umbes 3 kuud (negatiivsed rohkem, positiivsed vähem, kuid negatiivsed kustuvad ja positiivsed jäävad meelde). Hiljem jääb mulje järele.
  • Kogemuse lahterdamine- mis mida tähendab, tekib kogemus, mis peaks saama selle hinna eest. Arusaam sellest süsteemist. Tekivad aastatega.
  • Tehakse uusipakkumisi ( saadetakse mailitsi, saadab postiga uusi voldikuid, saadavad püsiklientidele õnnitlusi, tänukirju, uudiseid, teevad püsikliendi üritusi ( nt firma laienemine, hinnasoodustused, tasuta majutus, ütelge oma arvamus arendus küsimustes).

Turismiteenus- kvaliteediks loetakse, mil määral tarbitud teenus rahuldab tarbija vajadusi antud aja hetkel.
Kvaliteet on siis tajumäär ((tarbimise taju on erinev igal inimesel)
Vajadus muuta oma meelt (ükskord nii, teinekord na)
Vajadus on muutuv, ajas, ruumis, meeleolu. Ei ole mõõdetav, prognoositav, igast indiviidist lähtuv.
Palju parem, levinum ja usaldusväärsem on kirjeldada läbi hinna ja kvaliteedi suhte (on mõjutatud sissetulekust , sõltub tarbimisharjumusest)
Hinna kvaliteedi suhe on:
  • Halb- hind on liiga kõrge kvaliteedi suhtes.
  • Hea- selle teenuse eest on makstud head hinda (õiget hinda)
  • Liiga väike- et hind oli väike selle kvaliteedi eest.

Kui on odav hind, kuid kvaliteet on hea, siis võetakse teisi teenuseid juurde.
Kui hinna ja kvaliteedi suhe on paigas (optimaalne), siis inimene ei kiida ega ka laida (küsib kohe, kuidas midagi teha).
Kui hind on kallis selle teenuse koha, siis nad kurdavad ja kaebavad väga palju. (virisevad)
Hinna kvaliteet on suhteliselt hästi mõõdetav.
Christjan Grönröös- Rootsi tuntuimad turundusteoreetik (guru)
Tema jagas majutusteenuse tehniliseks kvaliteediks ja funktsionaalseks kvaliteediks.
Tehniline- sissepääsuarv, patjade, tekkide jne arv ( esemeline , riistvaraline; asjad, mida saab näha, katsuda)
Funktsionaalne- kuidas seda teenust kasutatakse, vastavus ootusele , kuidas teenust osutatakse. Kõik inimlik ja sõnades kirjeldamatu /prognoosimatu.
Majutusteenuse kvaliteedile on iseloomulik, et kujuneb välja ootuspäraselt. Enamasti ei saa seda ümber vahetada. Kui teeninduses läheb midagi valesti, siis vahetada ei saa (veaolukorrad kohapeal lahendada)
Külastaja töötaja, teenindaja
Kui teenindaja on noor, siis peaks vältima vanemate külastajatega suhtlema ja vastu pidi.
Tegevjuht , omanik / tööjuht töötaja
Omanik vms peab andma eeskuju töötajatele. Võivad tekkida infosulud.
Töötaja töötaja
Külastaja külastaja
Külastaja kohalik elanik
Kohalik ettevõte
Majutusettevõte peab tegema maksimaalselt kõik selleks, et kõik suhtepaarid toimiksid võimalikult positiivselt.
Suhtlemise osa teeninduses nimetatakse ka ettevõtte kultuuriks (kõik, mis puudutab suhtlemist)
Majutusteenuse tarbimine toimub kindlas ajahetkes ja ressurssi ei ole võimalik juurde tekitada. On mõjutatud sellest, kui tihe on tarbimine. Nõudlust jagatakse tipphooajaks ja madalhooajaks.

Tipphooaeg


Majutusettevõtte on maksimaalselt koormatud ( Eesti tingimustes suvi- algab jaanipäevast ja lõpped augusti)
Võimalikud paljud tipphooajad (nt Otepää)
Tipphooaega saab määratleda erinevalt: kuust, aastaajast, nädalapäevast
Tipphooajal tekib ülepinge ja ei ole võimalik rahuldada külastaja ootusvajadusi nagu vaja oleks.
Majutusettevõttes/ töötajates tekib kõrgendatud üleolek. See paneb põntsu teenindusse.
Kõige raskemad on üleminekud
Tarbimisel on kindlad reeglid (hotell jääb hotelliks jne)
Keskkond jääb ettevõtte omaks, kliendile jääb mälestus ka siis positiivne või negatiivne.
Külalisi ei saadeta tagasi. Kui just on tegemist korporatsioonimajutusettevõttega. Siis sellisel juhul ei üürita 1 inimesele tuba, kuna 1 inimesel on raske grupi inimestes tegutseda ( nt 1 wc ja dušš on korrusel)
Patendid puuduvad majutusettevõtetel ( nt coca -cola või autori õigus lauludel )
On küll kaubamärgid patenteeritud, kuid muidu võib sisustust kopeerida ( nt Hilton )
Üldine rahulolu: ilm, tee, teenus.
Üldine rahulolu toimuvaga mõjutab umbes 80% kliendi tujust.
Kui väljakujunenud ootus on väga kõrge, siis teenindajal on seda raske täita.
Negatiivse ootuse saab aga lihtsalt muuta positiivseks (mõned positiivsed asjad)
Kõige lihtsam on teenindada sellist inimest, kellel pole ühtegi ootust ehk siis ootus puudub. Siis ei saa klient nii palju vinguda.
Kvaliteet kujuneb välja, kui pikk on reis. Mida pikem on periood, seda rohkem teenuseid ja asju paneb tähele klient.
  • Lühikesed reisid- kuni 3 päeva
  • Transiit reisid- 12 tundi
  • Reisitenta- algab alates 1 kuust. Tekib juurde söögitegemise võimalus.

Uued trendid- erivajadustega inimeste reisimine.
Igasugused puuetega inimesed moodustavad 10% erivajaduste inimestest. (nägemis-, liikumis-, kuulmis - ja närvisüsteemipuue.)
Erivajadustega inimesed:
  • Vanema ealised inimesed (alates 60 aastat) tehnilised võimalused on väga olulised, need peavad olema lihtsad. Väga tihti nende soovid kattuvad nägemispuudega inimestega.
  • Lapsed (eriti väikelapsed) tehnilised süsteemid peavad olemas ohutud .

Enamus erivajadustega inimesi reisib koos saatjaga. Saatjatel on ka omad vajadused. Nad kasutavad joint /connected/ connecting tube . (saab avada mõlemalt poolt, st 2 tuba on ühendatud). Erivajadustega inimestel on erinevad hädanupud, ukselaius 90-110cm (tava 70 cm), peab olema ruum ratastooliga liikumiseks wc´s. erivajadustega inimeste suhtlemisvajadus on väga oluline, teenindajad peavad läbima erikursused (nt nägemispuudega jne)
Teiseks trendiks: üksi reisivad naised- naistel on sissetulek, neil on kindlad huvialad , mida ta ka realiseerib. Naistel on erivajadused meestest ( nt voodi pehmus, teki materjal, föön, toidumenüüd). Trend on väga uus, kuskil 5 aastat vana.
Kolmandaks trendiks: perekonna struktuuri muutus (nt vanavanemad reisivad oma lastelastega; lahutatud isad reisivad lastega; lahutatud emad koos lastega). Klassikalist peret enam eriti ei ole.
  • Mitu põlvkonda koos- nt ema- isa, lapsed, vanavanemad
  • Reidivad pered- vanasti reisiti lasteta , kuid nüüd on trend, et lapsed on alati kaasas.

Kui reisitakse täisperega, siis neil on erivajadused (nt tuline vesi)
Mida täpsemalt majutusettevõte kindla külastus eelistusele /ootusele positsioneerib, seda suurem on võimalus, et külastaja jääb rahule, et see vastab tema ootustele.
Klienditeekond #1 Klienditeekond #2 Klienditeekond #3 Klienditeekond #4 Klienditeekond #5 Klienditeekond #6
Punktid 50 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 50 punkti.
Leheküljed ~ 6 lehte Lehekülgede arv dokumendis
Aeg2011-10-18 Kuupäev, millal dokument üles laeti
Allalaadimisi 81 laadimist Kokku alla laetud
Kommentaarid 0 arvamust Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
Autor marija2 Õppematerjali autor

Sarnased õppematerjalid

Majutuse eksam
30
doc

Majutuse eksam

1. Mis on majutustoode? On klendi elamus, kogemus, mulje, mis kujuneb paljude komponentide koosmõjul, nagu majutuskoha asukoht, keskkond, interjöör, eksterjöör, teenuste valik ja tase, teenindajate profesionaalsed oskused ja välimus, hotelli imago.söök, jook, , lõhnad, materjalid, värvid mööbel disain.rahuldus ja turvatunne. Külastuseelne koha tellimine, sisseregistreerimine saabumisel, väljaregistreerimine lahkumise, pakihoid,arveldamine, puhtus ja kord, külalislahkus, toitlustamine, muud teenused, bassein, juuksur, kauplused rõivaste puhastus, jne. Majutustoode on kompleksne sulam erinevatest teguritest, mis üksteise koosmõjul peaksid meelitama külastajaid seda tarbima. Konkreetne majutustoode kujuneb igale majutuskohale omastest osadest, nt suure luksushotelli puhul rõhutakse teenuste tasemele, lisateenuste paljususele, kvaliteedile, teenuse profesionaalsusele- teenus on suunatud konkreetsele sihtrühmale ­ ärireisija , jõukas puhkusereisija. Keskklassihot

Majutus
Majutuse eksamiküsimused vastused
8
doc

Majutuse eksamiküsimused/vastused

Ekasmiküsimusi : 1. Mis on majutustoode? On kliendi elamus, kogemus, mulje, mis kujuneb paljude komponentide koosmõjus, nagu majutuskoha asukoht, keskkond, interjöör, teenuste valik ja tase, teenindajate profesionaalsed oskused ja välimus, hotelli imago jne. 2. Turismiseadus majutusettevõtlusest Vastavalt turismiseadusele on majutusettevõte majutusüksus, mille kaudu ettevõtja oma majandus- või kutsetegevuse raames osutab majutusteenust. 3. Majutusettevõtte registreerimise kohustus Ettevõtja, kes soovib osutada majutusteenust, esitab majutusettevõtte registreerimise taotluse majutusettevõtte asukohajärgsele valla- või linnavalitsusele. Riigilõiv, registreerimine tähtajatu, vald võib tagasi võtta 4. Majutusettevõtete liigitamine turismiseadusest lähtuvalt Hotell, motell, külalisemaja, puhkeküla ja ­laager, puhkemaja, külaliskorter, kodumajutus. 5. Majutusettevõtete liigitamine omandisuhtes

Majutus
Teenindusfilosoofia ja teeninduse alused kordamisküsimused
12
docx

Teenindusfilosoofia ja teeninduse alused kordamisküsimused

13. Selgita tunnete rolli kliendipoolse hinnangu andmisel kogetule. Positiivsed või negatiivsed tunded: k.a hetke tuju, ilm, tervislik seisund. Positiivne: rõõm, hea tuju, lahendus probleemile, kergendus, mind mõisteti, mind sooviti aidata, ma olin neile tähtis, tahan tulla tagasi. Negatiivne: pahameel, viha, pinge, lootusetus, abitus, minust ei hoolita, ei taha tagasi tulla. 14. Millest koosneb teenindusprotsess? Mis on klienditeekond? Klientidele nähtav ja nähtamatu osa. Selleks et sujuks kl teenindamine, peavad olema hästi teenindatud ettevõtte sisekliendid. Oluline on mõista klienidteekonda mis ulatub väljaspoole ettevõtet. Klieniteekond ­ algab kui kl kuuleb 1.korda selle ettevõtte kohta. Selle etapid ­ suust-suhu, brozüür, reklaam, koduleht; esialgne kontakt; teisene kontakt; kinnitatud müük; kl kogemus külastamise ajal; lahkumine; järeltegevused; suust-suhu... 15. Kes osalevad teenindusprotsessis?

Turismi -ja hotelli ettevõtlus
Klienditeeninduse konspekt
13
doc

Klienditeeninduse konspekt

ettekandjateenus, hotellis vastuvõtuteenus ja toateenindusteenus jne), lisateenusteks (mida klient või külastaja saab eraldi osta), täiendteenusteks (mis lisavad tuumteenusele erilist lisaväärtust ja mille eest enamasti kliendilt raha ei küsita) ja teenindusteenuseks (kuidas klienti teenindatakse ehk millisel moel toimub teenuse viimine kliendini). Tegelikult on kõik need väga olulised, kujundades üheskoos klientide poolt tajutavat külastuselamust ja kvaliteeti. 2.4. Klienditeekond ja teenindusprotsess Kui olete teenuse mõistest ja selle kujunemise protsessist õigesti aru saanud, siis mõistate, et teenindamine ehk teenindusteenus ei saa olla teenusest eraldi või lahus, see on tegelikult üks oluline osa tervikliku teenuse loomise protsessist ehk teenindusprotsessist. Paljude arvates on teenuse sellele aspektile siiski veel vähest tähelepanu pööratud. Teenindusprotsessi tähendust ja ulatust tuleb õppida mõistma varasematest arusaamadest märksa laiemalt

Klienditeenindus
Check out
10
pdf

Check out

on see just sellistes majades, kus ei kasutata ühtset juhtimissüsteemi, mille abil on võimalik igast osakonnast otse sisestada kliendi kulutused tema koondarvele. Selliste teenuste pakkumisel paratamatult tekkivate kadude protsentuaalne summa on juba arvestatud teenuste hinna sisse ning selle juurdehindlusega kompenseeritakse teenuste maksmata jätmisi ja kauba kadu. 1 Sõltuvalt hotellis kasutatavatest süsteemidest, on arvete liikumise teekond erineva pikkusega. Automatiseeritud hotellides jõuab külastaja kulutus kohe kliendi külalisarvele. Kui külastaja ostab restoranis tassi kohvi, sisestab ettekandja või kassiir kulutuse süsteemi ning prindib külastajale sellekohase dokumendi. Mitteautomatiseeritud hotellis on kulutuse külalisarvele jõudmine palju pikem protsess. 9.2. Arvelduste tüübid Hotell tegeleb iga päev suure hulga klientide arveldustega. Peale majutuse ja

Maaturism
Turismiettevõtluse lõpueksami märksõnade konspekt
193
docx

Turismiettevõtluse lõpueksami märksõnade konspekt

10 Ma üritan teha endast kõik võimaliku, et ..... Tuleme Teile vastu.. Naeratamine Osavõtlik kehakeel Kliendid soovivad, et neid teenindavad töötajad suhtleksid nendega valikuvabadust soodustaval viisil (lastakse neil valikut teha, tunda turvalisust ja heameelt tekitavaid emotsioone). Kui te ei suuda klientide ootusi rahuldada ja vastavalt käituda, siis nad tunnevad, et te ei väärtusta neid. 26. Klienditeekonna mõiste Klienditeekond on tuntud ka kui kvaliteedi teekond. Kasutatakse, et analüüsida ettevõtte teeninduskvaliteeti: Kas kliendteekond on vastavuses kliendi ootuste, vajaduste ja soovidega? Klienti vaadeldakse kui tervikliku väärtusprotsessi osa: Kas klienditeekond vastab kliendi ootuste, vajaduste ja soovidega Kuidas ta tunneb ennast teekonnal? Kas see on talle arusaadav? Toetav? Kasulik? Väärtuslik? Aega säästev? Huvitav? Positiivset elamust kujundav?

Turismiettevõtlus
Klienditeeninduse esimese kursuse kokkuvõte
6
docx

Klienditeeninduse esimese kursuse kokkuvõte

olete valmis teda teenindama. Suuline suhtlemine. · Loomulik keel, milles jälgitakse kõne kiirust, rütmi, pause ning nende asukohta kõnes · Paralingvistilised vahendid: häälitsused, nagu nutt, naer, ohkamine, köhatamine, intonatsioon, parasiitsõnad · Öelge alati seda, mida te saate , mitte aga seda, mida te ei saa kliendi jaoks teha! KLIENDITEENINDUS III, KLENDITEEKOND · Customer journey, tuntud ka kui kvaliteedi teekond (quality journey) või teeninduse täiuslikkuse teekond (service excellent journey). · Kasutatakse kliendisuhete juhtimissüsteemide kujundamisel. · Kasutatakse turismiettevõtte kvaliteedi analüüsimiseks ja parendusvõimaluste leidmiseks. KLIENDITEEKOND · Hõlmab kogu perioodi, mis algab kliendi esimesest kokkupuutepunktist või esimesest kontaktivõtmisest organisatsiooniga ja lõpeb tema väljumisega organisatsiooni

Klienditeenindus
Strateegiline plaan - ILUSAIM KLUBI
16
docx

Strateegiline plaan - ILUSAIM KLUBI

Eesti Ettevõtluskõrgkool Mainor Ettevõtluse õppetool Strateegiline juhtimine ILUSAIM KLUBI Strateegiline plaan Juhendaja: Tallinn 2012 SISUKORD Ilusaim klubi Sissejuhatus Minu firma ,,Ilusaim klubi" tegeleb iluteenuste pakkumisega, pakkudes lisaks veel spordiklubi teenust ning erinevaid koolitusi. Soovi korral on võimalik ka rentida ruume, sünnipäevade või muude kokkutulekute jaoks. Minu väike ettevõte asub Harjumaal Tallinna linnas ilusas Nõmme roheluses. Hoone ümber on ka veidi maad, kus on võimalik samuti pidada soojemal ajal sünnipäevi või muid kokkutulekuid. Hoone asub metsa piiril. Alumisel korrusel asub administratsioon, ooteruum ja pood. Teisel korrusel on ilusalong, mis koosneb: kosmeetiku toast, juuksurite ruumist, kü

Juhtimise alused




Kommentaarid (0)

Kommentaarid sellele materjalile puuduvad. Ole esimene ja kommenteeri



Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun