JUHTIMISE ALUSED küsimused/vastused (0)

Palun arutlege poliitilise otsustamise üle organisatsioonide kontekstis (vähemalt 2-3 lauset), plussid ja miinused (vähemalt 2-3 lauset) ning lisage ka hinnang selle mudeli sobivuse kohta erinevates olukordades (vähemalt 2-3 lauset).
Vasta ise
Peetril on võime veenda teisi töötamaks organisatsiooni eesmärkide nimel. See võime on tuntud kui ........
a. eestvedamine Õige
b. motivatsioon
c. kontseptuaalsed oskused
d. pühendumine
e. isiklik karjäär
Milline neist iseloomustab kõige paremini organisatsiooni olemasolu organisatsioonist väljapoole ...
a. organisatsiooni missioon Õige
b. operatiivplaanid
c. strateegilised eesmärgid
d. taktikalised plaanid
e. strateegilised plaanid
Milline neist ei ole juhtimisfunktsioon?
a. eestvedamine
b. koordineerimine
c. sooritus Õige
d. organiseerimine
e. planeerimine
Palun kirjeldage, millised on üksi otsustamise eelised ja puudused (mida rohkem, seda parem)?
Vasta ise
Milline vastustest kirjeldab kõige paremini organiseerimist?
a. Vastutuse jagamine ülesannete täitmise eesmärgil Õige
b. Mõjutamise kasutamine selleks, et töötajaid motiveerida
c. Tegevuste jälgimine ja korrektuuride tegemine
d. Eesmärkide valimine ja nende saavutamise teede määratlemine Vale
e. Ükski neist
Milline neist ei ole ettevõtte Estonian Airi jaoks tarnija?
a. Statoil
b. Nordea Bank
c. Boeing
d. Finair Õige
e. kõik nimetatud on Estonian Airi tarnijateks
Palun ühendage juhtimise teoreetik/praktik õige koolkonnaga.
M. Weber – bürokraatlik koolkond Õige
H. Ford – teaduslik juhtimine Õige
E. Mayo – inimsuhete koolkond Õige
H. Fayol – administratiivne koolkond Õige
Milline neist võimu liikidest tekib läbi formaalse positsiooni?
a. karismaatiline võim
b. referentvõim
c. legitiimne võim Õige
d. ekspertvõim
Impersonaalne kirjalik suhtlus, nt brošüürid, teadetetahvlid jms on suhtluskanali rikkuse mõttes nimekirja allotsas.
Tõene Õige
Väär
Planeerimist on kõige mõtekam alustada ....
a. organisatsiooni missiooni väljatöötamisega Õige
b. ajurünnakuga
c. resursside jagamisega
d. eesmärkide tutvustamisega organisatsioonis
e. organisatsiooni eesmärkide seadmisega
Triinule ei meeldi tema töö. Ta teeb seda ainult seepärast, et lisaks palgale pakub ettevõte Triinule sobivaid organisatsioonilisi hüviseid. Triinu on motiveeritud ....
a. välistest tasudest Õige
b. sisemistest tasudest
c. muutuvatsest tasudest
d. ühestki mainitutest
e. kõikidest mainitutest
Maatriksstruktuur võib olla tõhus keerulises, kiiresti muutuvad keskkonnas, kus organisatsioon peab olema paindlik ja kohanev.
Tõene Õige
Väär
..... keskkond koosneb sotio-demograafilistest teguritest, nt nagu rahvastiku tihedus.
a. õiguslik-poliitiline
b. tehnoloogiline
c. sisekeskkond
d. majanduslik
e. sotsiaal-kultuuriline Õige
Täida lünk enim sobiva vastusega .
........ on ettevõtte poolt oma eesmärkide saavutamise tagamise protsess.
a. Organiseerimine
b. Eestvedamine
c. Planeerimine
d. Kontrollimine Õige
Milline neist ei ole H. Mintzbergi järgi juhi rollide kategooriaks?
a. informatsiooniga seotud rollid
b. otsustamisega seotud rollid
c. suhtlemisega seotud rollid
d. isikute vahelised rollid Õige
e. kõik eelnimetatud on Mintzbergi juhi rollid
Palun kirjeldage oma sõnadega efektiivset kontrollisüsteemi. Millised võiksid olla efektiivse kontrollsüsteemi tunnused?
Vasta ise
Palun kirjeldage oma sõnadega mida tähendab autentne eestvedamine (vähemalt 4-5 lauset). Lisage ka see, kuidas võiks reaalsetes juhtimissituatsioonides sellest kasu olla (vähemalt 2-3 lauset)?
Vasta ise
Hertzbergi kahe faktori teooria on juhtidele heaks lähenemiseks. Hügieenifaktorite ellimineerimine vähendab töötajate rahulolematust , aga ei motiveeri töötajaid maksimaalselt pingutama.
Tõene Õige
Väär
Kas järgnev lause on tõene või väär? Kolm isiksuse omadust mis on seotud eduka eestvedaja / juhiga on järgmised: vaimne võimekus ( intelligentsus ), ausus ja enesekindlus.
Tõene Õige
Väär
Jaan on ühe raudtee firma president . Tema juhitav organisatsioon seisab silmitsi probleemiga, mis on seotud looduskeskkonna, valitsuse regulatsioonide ja konkurentsiga. Peeter peaks edasise tegutsemise mõttes toetuma kõige enam ...
a. kontseptuaalsetele oskustele Õige
b. sotsiaalsetele oskustele
c. tutvustele valitsuses
d. tehnilistele oskustele
e. kontrolli oskustele
Milline neist on tänapäeva trendideks ..... ?
a. kõrge siseehitusega organisatsioonid
b. kitsam juhtimisulatus
c. suurem spetsialiseerumine
d. vähem delegeerimist
e. laiem juhtimisulatus Õige
Organisatsiooni hierarhia on kujutatv püramiidina, mille tipus asub organisatsiooni juhtkond . Funktsionaalne struktuur ( siseehitus ) pakub võimaluse detsentraliseerida otsustamist ja annab ühtse suuna kõikide tasemete juhtidele.
Tõene
Väär Õige
Palun arutlege perspektiivse eestvedamise rakendusvõimaluste üle praktikas (vähemalt 4-5 lauset). Lisage ka hinnang iseenda juhtimiskäitumisele nimetatud lähenemise valguses (vähemalt 2-3 lauset).
Vasta ise
Vali ainult tõesed väited .
a. Rahvuskultuur on kaasasündinud nähtus.
b. Organisatsioonikultuuris väljenduvad normid ja reeglid. Õige
c. Organisatsioonikultuuri kohta kehtivad samad põhimõtted, mis rahvuskultuuri kohtagi. Õige
d. Rahvuskultuur ja organisatsioonikultuur on omavahel seotud. Õige
e. Organisatsioonikultuur on individuaalne nähtus.