siis ka töötajad tulevad," arvab Raie. Ma ei taha väita, et tööjõupuudus pole Eestis probleem. Kindlasti on tänase majanduskasvu juures ettevõtteid ja terveid majandussektoreid, kus saaks rakendada rohkem inimesi. Kuid niipea, kui hakkame mõtlema edukatele riikidele järelejõudmisele ja kellestki möödaminemisele, on termin ,,tööjõud" isegi eksitav. Selleks ei ole meil esimeses järjekorras vaja mitte jõudu, vaid mõistust, innovatiivsust ja ettevõtlikkust. EL liikmena on meil seega täna võimalik töötajaid valida 325 miljoni inimese hulgast. Tõsi enamusel neist on juba mingi töö olemas. Et nad töökohta vahetaksid, tuleb pakkuda huvitavamat tööd ja motiveerivat töötasu, tähtsust omab ka elukeskkond. Kas Eesti on valmis konkureerima? Erinevalt töötusest ei ole tööjõupuudus kuigi lihtsasti mõõdetav. Tööjõupuudus IT-sektoris on probleemiks terves maailmas, ent Tartu Teaduspargi läbi viidud
SPORTLAND EESTI AS Sportland Eesti AS asutati 2000 a. Sportland Eesti AS on Sportland International Groupi ettevõte. Grupp on turuliider spordi- ja vabaaja jaekaubandussektoris Baltikumis, omades 19 maailma spordi tippbrändi esindusõigusi ja üle 45 000 m² kaubanduspinda . Sportlandi missooniks on muuta pakutavate toodete ja teenuste kaudu noorte elu huvitavamaks, paremaks ning emostionaalsemaks! Sportland peab oluliseks ausat mängu, innovatiivsust, dünaamilisust, spontaansust, funktsionaalsust ja osavõtlikkust. Sportland hindab kõrgelt julgust eksperimenteerida, konkurentsi ja head huumorimeelt ning teha seda, mis tunne ütleb - me kõik oleme piisavalt profid, tunne ei peta meid enamasti! Tegevjuhtkonnas on praeguse seisuga 3 liiget. Eestis on 23 Sportlandi esindust : 11 Tallinnas,4 Tartus,2 Pärnus,2 Narvas ja ühekaupa Kurressaare,Haapsalu,Jõhvi ja Rakvere. Peamine kontor asub Tallinnas.
tegelemiseks? Milline on Euroopa Liidu pädevus antud valdkonnas ja millised on Euroopa Liidu keskkonnapoliitika rakendamise probleemid ning keskkonnapoliitika (de)tsentraliseemise positiivsed ja negatiivsed küljed. Viimase 30 aasta sees on ELi keskkonnapoliitka kasvanud vähestest väga kitsastest tehnilistest meetmetest üheks tuntumaks tegevusvaldkonnaks, mis hõlmab peaagu kogu keskkonnaproblemaatika. ELi keskkonnapoliitika tugineb veendumusele, et ranged keskkonnastandardid stimuleerivad innovatiivsust ja loovad uusi ettevõtlusvõimalusi. Warleigh'i1 sõnul on keskkonnapoliitikat peetud ka üheks edukamaks ELi poliitikaks, hoolimata ühenduse üldisest majanduslikust orientatsioonist. Sellel on kaks olulist põhjust. Esiteks: need riigid, kus oli juba tugev rahvusriiklik keskkonnakaitse, võitlesid selle eest, et nende ettevõtetel ei oleks keskkonnanõuetest tulenevaid konkurentsipiiranguid teiste riikide ettevõtetega võrreldes.
Üheskoos tagame asutuses sõbraliku ja töise õhkkonna. Oleme oma tegevuses ausad ja eetilised. Oleme nõudlikud enda ja teiste suhtes. Peame kinni lubadustest ja oleme valmis võtma vastutust. Julgeme avaldada oma arvamust. HINDAME KOOSTÖÖD JA OLEME PÜHENDUNUD Peame oluliseks kõigi töötajate kaasatust asutuse arenguprotsessi. Tegutseme üheskoos ühiste eesmärkide nimel. Hindame tööd, mida igaüks meist teeb. Teeme oma tööd südamega. TEGUTSEME TEADMISTEPÕHISELT Väärtustame innovatiivsust ja uusi teadmisi. Teadvustame protsesside põhjuseid ja tagajärgi ning enda osa nendes. Rakendame ennetavaid tegevusi. HOIAME KESKKONDA Peame puhast keskkonda suureks rikkuseks. Arvestame kõigi oma tegevuste otseseid ja kaudseid tagajärgi. Igapäevases tegevuses käitume keskkonnasäästlikult. Põllumajandusameti keskkonnapoliitika Sander Aasmäe 12HL Sander Aasmäe 12HL
3.1. Emotsioonid ja individuaalne otsustusprotsess Mitmed uuringud on näidanud suurt mitmekesisust emotsioonide mõjust individuaalsele otsustusprotsessile. Peamiselt võib emotsioone gruppeerida ja eristada nende mõju positiivseks ja negatiivseks meeleoluks. Positiivne meeleolu mõjutab kasulikul moel inimese otsustusvõimet, tema võimet töötada ja panustada meeskonnatöösse. Positiivne meeleolu arendab inimeses loovust ja innovatiivsust otsustusprotsessi ülesannete lahendamisel. See on tingitud sellest, et inimene on rohkem keskendunud ehk ta küsib palju lisainfot, vaatab probleemi laiemalt, et oleks võimalik paremini ennetada erinevaid asjaolusid. Ent muidugi positiivsel meeleolul on vastandlik mõju ehk siis see võib viia kiirte ja vähe analüüsitud otsusteni. Lisaks sellele, hea tuju võib viia tähelepanu eemale olulistest detailidest. Positiivse meeleolu mõju all kalduvad
..................................................... 10 KOKKUVÕTE........................................................................................................................ 11 KASUTATUD KIRJANDUS................................................................................................... 12 SISSEJUHATUS Loovuse tähtsusest räägitakse tänapäeval palju nii üksik indiviidi kui ka organisatsiooni tasandil. Loova organisatsiooni üheks edu allikaks peetaksegi loovust ja innovatiivsust, mida tihti kasutatakse koos, mõnikord lausa sünonüümidena. Sellepärast olen minagi oma töös kasutanud mõlemat väljendit. Oma referaadis püüan anda lühikese ülevaate loova organisatsiooni olemusest. Täpsemalt toon välja loovuse mõiste ning selle erinevad avaldumisviisid inimeses. Toon välja loova organisatsiooni põhilised tunnused, kuidas arendada ja säilitada loovust. Samuti räägin
Talle ei meeldinud sugugi Ullo teine töö ning nad läksid riidlema. Järgmisel päeval läks Ullo toimetusse oma asjadele järele ning jäi ainult pesumajja tööle. Vahepeal mängis Ullo Keresega malet (osavõtjaid oli palju, Keres mängis kõigiga järjest, kuni jäi alles ainult Ullo, kellega jäi viiki). Ullo riigiametnikukarjäär sai alguse valimiste peakomitee heaks töötamisest. Ullo näitas üles innovatiivsust ning ta ülendati Riigivolikogu kantseleiametnikuks. Seejärel edutati teda töötama Riigikantseleisse. Siis peaministri (Eenpalu, siis Uluots, siis Barbarus) käsundusametnikuks. Sel perioodil puutub ta kokku ka kirjanik Arthur Valdese, Friedebert Tuglasega ja rahvusliku liikumisega; sokutab ühe doktori Rootsi laevale, ise soome sõdurit teeseldes; saab võimaluse läände minna (peaministri jutule tulnud nuntsius e usutegelane pakub), kuid jätab selle kasutamata.
Tänapäeval amortiseeruvad IT-seadmed väga kiiresti. Samas avaldab IT-sektor mõju maailma majandusele: · Eri majanduspiirkondade arengus omavad üha suuremat rolli uued majandusharud, eriti teenuste ja e-äri sfääris; · Üha rohkem harusid korraldavad tootmist infotehnoloogia ümber; · Vanad suhtelise eelise tegurid muutuvad üha vähemtähtsaks; · Majanduslik edukus sõltub üha rohkem sellest, kuivõrd efektiivselt suudetakse edendada kodust innovatiivsust ja ettevõtlikust; · Tähtsamaks kohalikuks teguriks muutub oskustööjõud. Ettevõtted pole enam niivõrd ressursipõhised, kuivõrd teadmistepõhised.
et universaalne vaatepunkt on ju kõigile saavutamatu. kõik näevad alati asju läbi oma mustri, elavad oma paradigma sees. Subjektiivsusest vabaneda soovimine. 2. Formaalsed lahendused objektiivsuse probleemile, probleemid, mis sellest omakorda teadus/mõõtmispraktikas tekivad? v: Et kui teadlane käitub teadust tehes määratud reeglite alusel, siis saab ta objektiivsuse vastavalt nende reeglite raames. Pos: teised teadlased saavad nende alusel kontrollida ; neg: reeglid võivad innovatiivsust arvesse võttes olla piiravad 3. Objektiivsus kindlapiirilise standardi kehtestamise mõttes ehk distsiplinaarne objektiivsus. v: Teadmine, mis saavutatakse ühe distsipliini keskel konsensusele jõudes. Formaalse objektiivse tulem on distsiplinaarne objektiivsus. On olemas standard. 4. vih (vt ka p5) 5. Asjatundlikkus ehk ekspertiis/ekspertteadmine kui subjektiivne pädevus, selle koht teaduses v: Ekspertteadmine on ju nagu dialektiline objektiivus. Eeltingimus on see, et sa pead olema
kordineeritud kuid sellesse suhtutakse loovalt. tekib keskklass c) infoühiskond - muutub töö iseloom. teaduse areng, tähtsad on uurimisasutused e instituudid. Arenenud postindustriaalne ühiskond mis iseloomustab info-ja kommunikatsioonitehnoloogia laialdane kasutamine majanduses. d) teadmisühiskond- kõrgelt arenenud ühiskonna tüüp, kus nii majanduses kui ühiskonna juhtimises kasutatakse teadusuuringute tulemusi, hinnatakse paindlikkust ja innovatiivsust. Olulised on õlikoolid ja ühiskonnainstitutsioonid. Ühiskonna sektorid Esimene ehk avalik sektor- kuuluvad võimu ja valitsemise asutused ning ametkonnad. Tegeleb riigi julgeolekuga ja rahvaheaoluga. Teine ehk erasektor- eraomandusel põhinevad kasumit taotlevad ettevõtted. Ühiskonna liikmete vajaduste rahuldamine. MTS ehk kodanikuühiskond- kuuluvad kodanike omaalgatuslikud, vabatahtlikud organisatsioonid ja ühendused mis ei taotle kasumit. Eesmärk- mõjutada läbi ühenduste
· Jaemüügi transformatsioon · Vahendusvajaduse kadumine Turunduskontseptsioonid ¤ Ettevõtte turundusfilosoofia väljendub turunduskontseptsioonis. ¤ Turunduskontseptsioone saab klassifitseerida passiivseteks ja aktiivseteks. · Tootmiskontseptsioon kaup peaks olema tarbijate jaoks odav ning kättesaadav. · Tootekotseptsioon keskendub tootele ning elldatakse, et tarbija hindab toote juures kvaliteeti, tulemust ja innovatiivsust. · Müügikonseptsioon iseloomustab agressiivne müügitegevus ja reklaam. · Turunduskontseptsioon aluseks on tarbijavajaduste väljaselgitamine, mõistmine ja rahuldamine. Turunduskontseptsioon realiseerub viie elemendi koosmõjus: 1. Kliendivajaduste rahuldamine vajaduste tundmaõppimine ning rahuldamine, loomaks kõrgemat väärtust tarbijale 2. Tarbijakeskse ettevõtluskultuuri kujundamine tarbija rahulolu seotakse töötajate
Kognitiivsed mänguteooriad (Piaget, 1962; Mäng on kognitiivne protsess, mis on Võgotsky, 1966) vabatahtlik tegevus. Mäng toetab kognitiivset arengut, probleemide lahendamise oskust ning arendab mõtlemist. Mäng aitab suurendada innovatiivsust, paindlikkust, probleemide lahendamise oskust ning kohandumist. Mäng kui sotsialiseerumine (Mead, 1934) Koos teiste lastega mängides õpivad lapsed sotsiaalseid reegleid ja norme, mida mängu kaudu arendatakse Metakommunikatsiooni teooria( Bateson, Mäng ise on oskus, mida on tarvis, tulemaks
Ideaalne oleks jõuda haridussüsteemini, mis on juba erinevates haridusdokumentides kirjas. Nende praktikasse rakendamisega ning killukestest reaalse terviku loomisega on võimalik jõuda õpilasi motiveeriva, loomingulisust arendava ning õpetajate töörõõmu tagasi toova kooli keskkonnani. Kool on palju enamat kui loeng ja kodutööd, kool on koht, kus lisaks faktiteadmiste kogumisele on võimalik läbi oskuslike metoodikate kasutamisega arendada loovust ja innovatiivsust. Et õpetajad saaksid keskenduda oma kõige olulisemale ülesandele- tööle lastega, tuleb muuta senist süsteemi. Pidevas muutuste õhkkonnas töötamine tekitab alguses küll ärevust, aga mingil hetkel harjuvad inimesed sellega ära ning tegutsevad vanamoodi edasi. Eesti haridusstrateegia ei saa olla ainult erakondade eraasi ega poliitiline tuulelipp. Selle koostamisse ja realiseerimisse tuleb kaasata kõik kolm ühiskonna sektorit. Kui me teeme
Üks vanemaid turunduskontseptsioone. Seisneb selles, et kaup peaks olema tarbijate jaoks odav ja kättesaadav. Eesmärgiks efektiivne tootmine, madalad kulud ning massturundus. Saavutab edu suurtel või vähe arenenud turgudel (nt Hiina arvutitug) (õpik lk 30) 2.Tootekontseptsioon: olemus, kasutamine, positiivsed ja negatiivsed küljed. Keskendub tootele ning eeldab, et tarbija hindab toote juures kvaliteeti, tulemust ning innovatiivsust (negatiivne-toote eriti keeruline ja innovatiivne lahendus ei pruugi olla edukas, sest kliendid ei pruugi mõista nende kasulikkust, hind liiga kallis. Positiivne-toote pidev arendamine) (õpik lk 31) 3.Müügikontseptsioon: olemus, kasutamine, positiivsed ja negatiivsed küljed. Iseloomustab agressiivne müügitegevus ja reklaam. Sageli kasutatakse, kui ettevõttes toimub ületootmine või turule sisenetakse uue tootega
Piaget leiab, et harjutus, sümbol ja reegel on põhielemendid lapse mängu arengus (Saar 1997:17). 15 KOKKUVÕTE TEOORIATEST D. Elkonini, J. Piaget ja L. Võgotski kognitiivsed teooriad on olnud aluseks laste mängu ja arengu uurimisel. Nad leiavad, et mäng on kognitiivne protsess, mis on vabatahtlik tegevus. Mäng toetab kognitiivset arengut, probleemide lahendamise oskust ning arendab mõtlemist. Mäng aitab suurendada innovatiivsust, paindlikkust, probleemide lahendamise oskust ning kohandumist (Niilo, Kikas 2008:122). J. Piaget rõhutab asenduse tähtsust lapse arengus (näiteks kepp on mängus püssi ludistlikuks sümboliks. Ka Võgotski käsitleb asendamist ja leiab, et asendamine on tihedalt seotud keele arenguga. Piaget kirjeldas seda kui sümbolist mängu, Võgotski kui kujutlusmängu. Piaget leidis, et kujutlusmänguga saavad lapsed hakkama juba teisel eluaastal. Võgotski,
7) Pidulik ei. 8) Absoluutne ei. 17 Konflikti ennetamine ja kontrollimine Konflikt on lõhestav ja/või hävitav. Gibson Winter «Armastus ja konflikt». Konflikti positiivsed tagajärjed: 1) Võib suurendada motivatsiooni ja energiat sotsiaalse süsteemi poolt kehtestatud ülesannete täitmiseks. 2) Võib vaatenurkade suurema erinevuse ja kõrgendatud vajaduste tõttu suurendada indiviidide ja süsteemi innovatiivsust. 3) Võib iga inimene arendada paremat arusaamist omaenda seisukohtadest, sest konflikt sunnib teda sõnastama oma vaateid ja esile tooma kõiki toetavaid argumente. 4) Võib iga osapool saavutada suurema teadlikkuse oma identiteedist. 5) Võib aidata osapooltel omaenda sisekonfliktidega toime tulla. Konflikti tüüpid: 1) Realistik konflikt - on olemas vastukäivad vajadused, eesmärgid, vahendid, väärtused või huvid.
Välistegurid VÕIMALUSED OHUD saavutamisele JAH ... on ta määratud ... võib ta EDU Opportunities Threats parimal viisil? aeglasele surmale SAAVUTADA Strateegiate vajalike omadustena rõhutatakse innovatiivsust Strateegilise efektiivsuse ehk eesmärgipärasuse (effectiveness) ning (uuenduslikkust ehk suunatust konkurentsieelise saavutamisele taktikalise efektiivsuse ehk tulemuslikkuse (efficiency) tõlkimisel eesti teatud valdkonnas, nt tehnoloogia tippsaavutuste rakendamisega), keelde kasutatakse sageli samu vasteid efektiivsus ja tõhusus, mis on
Teodiike õpetus: lõppkokkuvõttes me elame ikka võimalikest parimas maailmas, kuigi me sellest aru ei saa on puhas kuri millegi jaoks vajalik. Abstraktne kosmoloogia, ku maailm luuakse ja see saab valmis. Teine kosmoloogia, kus maailm luuakse suures joones sellisena, nagu ta praegu on, aga see jääb muutlikuks. Ennemuistsel ajal väga muutlik. Vembumees tegutseb ikka edasi ja hakkab kehastama mingit leidlikkust, innovatiivsust, uute leiutiste looja, uudishimu. Pärit sellest ajast kui hea ja kurja eristust polnud, piirid olid nihkuvad. Võib tihtipeale ka manduda (muinasjuttudes), mingiks väikseks paharetiks muutuda, kes saab alati ise vastu näppe, aga kes ei jäta järgi, kuna tema loomus on selline. Trickster Lood Aafrikas, Euraasias ja mujal... Tüüpiline viga: samastatakse tricksteri mõiste kasutuselevõttu Daniel Brintoniga (1869 avaldas mingi müütide raamatud)
N keskkonnale ohtlik (dangerous for the environment). Kahjustab väliskeskkonda (floora, fauna). 47. Mis on REACH? 18. Detsembril 2006 võttis Euroopa Ühendus vastu uue kemikaale reguleeriva määruse kemikaalide registreerimine, hindamine, autoriseerimine ja piiramine. REACHi eesmärk on parandada inimtervise ja keskkonna kaitset, säilitades seejuures Eli keemiatööstuse konkurentsivõime ning tõstes innovatiivsust. REACH kohustab kõiki tootjaid ja importijaid välja selgitama oma kemikaalide omadused ja need registreerima. Selleks peavad tootjad ja importijad, kes toodavad või impordivad ainet 1tonn või rohkem aastas, esitama Euroopa Kemikaaliametile registreerimistoimiku, mis sisaldab informatsiooni aine omaduste, kasutuse ja ohunõuete kohta. REACHi baaselemendid on järgmised: *registreerimine *hindamine *autoriseerimine *piirangud *loomkatsete vähendamine
Hilismodernne ühiskond – vajadus lakkamatuks enesemääratluse (identiteedi) rekonstrueerimineks, pidevalt ja asünkroonselt muutuvas sotsiaalses kontekstis Kõrgelt eristunud ühiskond: rollide funktsionaalne eristumine, rollikonfliktid ja - pinge; rollid ei ole etteantud, vaid tuleb ise luua Ratsionaliseerunud ühiskonna ja indiviidide huvide ühtlustumine – väärtustatakse aktiivsust, innovatiivsust, suutlikkust ise enda eluteed juhtida ehk ‘do-it-yourself’ eluteed – eksperimentaalsus ilma traditsioonist tulenevate mudeliteta; positiivse enesekuvandi pidev otsing, kohandamine Sotsiaalne aktseleratsioon (Rosa 2013) – suhtevõrgustikes ja –praktikates osalemise aja tihenemine (nö rohkem ja pidevalt), kaasnev sotsiaalsete suhete ja kommunikatsiooni asünkroonsus, mis vähendab
Ärimudeli tabel 7. Ärivõimaluste äratundmine ja hindamine Äriidee selgitamise protsessis on tähtis hoida vajadus ja võimalus eraldi. Vajaduste olemasolu ei tähenda, et on olemas ärivõimalus. Rahuldamata vajaduste määramine on oluline, kuid ei ole piisav tingimus edu saavutamisel. Kolm tegurit: vajadus, kompetents ja erakordne (haruldane) väärtus määravad selle, kas võimaluste aken on avatud või on suuteline avanema. Tugeva äriidee innovatiivsust võib käsitleda etteaimamatu lahendusena. See on sageli leitud loovalt (mitte harjumuspäraselt) turgu ette aimates. See nõuab põhjalikke teadmisi ja erioskusi. Four-Leaf-Clover Model – 4 peamist teed, mis juhib ühtsele arusaamisele probleemidest ja võimalustest. Four-Leaf-Clover Model o Võimaluste olemasolu s.t nähtused ja muutused, mis avavad tee uutele ettevõtetele võimaluste arendamise kaudu
(lk ?, Aerivoimaluste_aeratundmine_ja_hindamine) · Äriidee selgitamise protsessis on tähtis hoida vajadus ja võimalus eraldi. Vajaduste olemasolu ei tähenda, et on olemas ärivõimalus. Rahuldamata vajaduste määramine on oluline, kuid ei ole piisav tingimus edu saavutamisel. Kolm tegurit: vajadus, kompetents ja erakordne (haruldane) väärtus määravad selle, kas võimaluste aken on avatud või on suuteline avanema. Tugeva äriidee innovatiivsust võib käsitleda etteaimamatu lahendusena. See on sageli leitud loovalt (mitte harjumuspäraselt) turgu ette aimates. See nõuab põhjalikke teadmisi ja erioskusi. Four-Leaf-Clover Model 4 peamist teed, mis juhib ühtsele arusaamisele probleemidest ja võimalustest. · Four-Leaf-Clover Model o Võimaluste olemasolu s.t nähtused ja muutused, mis avavad tee uutele ettevõtetele võimaluste arendamise kaudu
(lk ?, Aerivoimaluste_aeratundmine_ja_hindamine) · Äriidee selgitamise protsessis on tähtis hoida vajadus ja võimalus eraldi. Vajaduste olemasolu ei tähenda, et on olemas ärivõimalus. Rahuldamata vajaduste määramine on oluline, kuid ei ole piisav tingimus edu saavutamisel. Kolm tegurit: vajadus, kompetents ja erakordne (haruldane) väärtus määravad selle, kas võimaluste aken on avatud või on suuteline avanema. Tugeva äriidee innovatiivsust võib käsitleda etteaimamatu lahendusena. See on sageli leitud loovalt (mitte harjumuspäraselt) turgu ette aimates. See nõuab põhjalikke teadmisi ja erioskusi. Four-Leaf-Clover Model 4 peamist teed, mis juhib ühtsele arusaamisele probleemidest ja võimalustest. · Four-Leaf-Clover Model o Võimaluste olemasolu s.t nähtused ja muutused, mis avavad tee uutele ettevõtetele võimaluste arendamise kaudu
(lk ?, Aerivoimaluste_aeratundmine_ja_hindamine) Äriidee selgitamise protsessis on tähtis hoida vajadus ja võimalus eraldi. Vajaduste olemasolu ei tähenda, et on olemas ärivõimalus. Rahuldamata vajaduste määramine on oluline, kuid ei ole piisav tingimus edu saavutamisel. Kolm tegurit: vajadus, kompetents ja erakordne (haruldane) väärtus määravad selle, kas võimaluste aken on avatud või on suuteline avanema. Tugeva äriidee innovatiivsust võib käsitleda etteaimamatu lahendusena. See on sageli leitud loovalt (mitte harjumuspäraselt) turgu ette aimates. See nõuab põhjalikke teadmisi ja erioskusi. Four-Leaf-Clover Model – 4 peamist teed, mis juhib ühtsele arusaamisele probleemidest ja võimalustest. Four-Leaf-Clover Model o Võimaluste olemasolu s.t nähtused ja muutused, mis avavad tee uutele ettevõtetele võimaluste arendamise kaudu
Nüüd saab öelda, et siis formuleeritud SONY visioon suudeti edukalt ellu viia. Põhiideoloogia – edendada Jaapani kultuuri ja rahvast, olla liider mitte sabassörkija. Heaolu nimel tunda rõõmu tehnoloogilistest uuendustest. Tulevikunägemus – saada tuntuimaks firmaks ja vabaneda rämpsutootja imidžist, tooted levivad üle kogu maailma ja esimesena USA turule, bränd on 50 aasta pärast kuulus ja tähistab innovatiivsust ja kvaliteeti. MADE IN JAPAN tähendab head, mitte halba. 2.2.2 Strateegiline ärivaldkond Ärivaldkonna määratlemiseks nimetatakse organisatsiooni poolt rahuldatavate tarbija vajaduste selgitamist. Tarbijavajadused peavad olema vastavuses firma võimaluste ja ressurssidega. Seda, kui ärivaldkonda määratletakse ekslikult, nimetatakse turunduse lühinägelikkuseks. Firma võib tegutseda ühes või mitmes valdkonnas korraga. Ettevõte võib oma tegevust
- Andmeturbe komitee (kõikide, st. ka IT-väliste andmeturbeteemade haldamiseks) -jne. Loetle IT juhi põhimuresid! It juhi / juhtkonna ametijuhendi lühikokkuvõte võiks olla ilmselt järgmine: - tagada ettevõtte IT alaste vajaduste efektiivne täitmine - tagada ettevõtte andmete kaitse - olla innovaator/evangelist/müügimees Sisuliselt tähendab see, et IT andmeturbe temaatika on IT juhtkonna igapäevases töös väga olulisel kohal. Samuti tähendab see innovatiivsust ettevõtte arengus kaasa rääkimisel, võimalik lausa, et selle vedamisel. Tihti tähendab see kasvõi kaudset osalemist ka müügitöös. Ning samaaegselt tähendab see nõuet vastavat tootmisüksust edukalt juhtida / toodangut anda. Tihti on väikefirmades IT juht antud tegevused välja andnud (outsourcing), vastutust siiski ära anda ei saa. Sellisel juhul tähtsustub enim IT juhi roll projektijuhti ja sisseostu juhina. Minimaalselt tuleb
suhtlemisest klientidega: ebareaalsed klientide ootused ning teeninduse puudujääk. Ebarealistlikud klientide soovid on põhjendamatud nõudmised, töötajate lubamatu kohtlemine, joobeseisund, kehtestatud normide rikkumine ning klientide erivajadused. (Fitzsimmons, 1997, lk. 245) Ootamatu teeninduse puudujääk asetab personalile kommunikatiivse koorma. Puudujäägid teeninduses annavad samas personalile võimaluse näidata enda innovatiivsust ja paindlikkust eksimuste heastamisel. Eristada saab kolme kategooriat teenindusvigu: teenus, mida ei võimaldata (ajutiselt mittesaadav); aeglane teenindus (pikk järjekord) ning lubamatu teenindus (praak) (Fitzsimmons, 1997, lk. 246) Käesoleva bakalaureusetöö töö autori arvates saab eeltoodud problemaatilistes situatsioonides paremini toimetulemiseks kasutada eelnevalt ettevõttes kaardistatud probleemsete situatsioonide põhjal läbiviidavaid koolitusi
2. Mida peab sisaldama infopoliitika väljatöötamise alusuuring. Infopoliitika kõikide avalike seaduste, regulatiivsete aktide ja teguviiside kogum, mis reguleerivad informatsiooni loomist, kasutamist, säilitamist ja vahetamist. Infopoliitika alusdokument/mustand: Peab olema lühike; Selgelt seostatud sellega, mida organisatsioon kavatseb teha (teeb); Fokuseeritud võtmeküsimustele; Pakkuma raamistikku, mis toetaks inimeste innovatiivsust, uute ideede tekkimist, nende oskuste ja kogemuste rakendamist; Olema koostatud organisatsiooni kultuuri ja olemust silmas pidades; Visuaalselt hästi kujundatud ja kergesti mõistetav. Alusuuring: · Organisatsiooni teabeprotsesside analuus (org.kultuur, juhtimisstiilid, formaalne ja mitteformaalne struktuur, suhtlemine/suhted) · Info liikumise analuusimine (majandus-, oigus-,
kauba valmistamiseks. Kuna alternatiivkulud on tootmistegurite mittehomogeensuse tõttu kasvavad, siis on spetsialiseerumine enamasti mittetäielik. 12.4. Millised tegurid mõjutavad riigi konkurentsivõimet välisturgudel? Tootmistegurid (inimressursid, füüsilised ressursid, kapitali ressursid, teadmistel baseeruvad ressursid ja infrastruktuur) Siseriiklik nõudlus (ehk riigi turutingimused, mis mõjutavad firmade innovatiivsust) Allhankeid ja pooltooteid pakkuvate majandusharude olemasolu Ettevõtluskeskkond (konkurentsipoliitika, maksupoliitika, firmastrateegia) 12.5. Heckscher Ohlini teooria olemus ja peamised järeldused. Miks toimub vabakaubanduse korral tootmistegurite hindade ühtlustumine erinevates riikides? Riik ekspordib kaupu, mille tootmisel kasutatakse antud riigis külluslikult leiduvaid (ja seega odavamaid) tootmistegureid, ning impordib kaupu, mille tootmine nõuab riigi suhteliselt