Analüüs uue müügiesinduse avamise projekti kohta Võrkgraafik on koostatud hästi. Arvutuskäigud on õiged. Hindan seda tööd 9 punktiga. Põhjuseks segadus kuupäevadega. Alguses on kirjas ,et avamise tähtajaks on 20.august 2012 aastal ,aga hiljem on direktiivajaks märgitud 20. august 2011 aasta. Hilisem töödega alustamise tähtaeg on 14. juuli 2012 aasta. Ette antud direktiivajaks tuleb panna 20. August 2012 aasta. Kuna võrkgraafik on koostatud ettevõttele mis tegeleb autode müügiga ,aga pole teada milliste autode ja kuidas müügiga ,siis on tegemist korraliku projektiga. Loetletud sündmuseid on piisavalt ,on loogilises järjekorras ja esitletud õigesti nii tabelites ,kui ka graafikus. Arvutused on õiged ,toimumisajad ja ajareservid võrkgraafikule kantuna õiged. Käesoleva töö võrkplaneerimise tagajärjel on võimalik teha mitmesuguseid järeldusi
J BA 6 3 K - 4 6 L G 7 4 M EB 5 5 Tabel 1. Lähteandmed 2. Töö käik 2.1 Esialgne variant Tabelis 1 on toodud lähteandmed koos tööde järkudega. Joonisel 1 on toodud lähteandmetele vastav võrkgraafik, mis on edasiste arvutuste aluseks. Joonis 1. Esialgne võrkgraafik Punasega on toodud võrkgraafikus kriitiline tee. Võrkgraafiku arvutused on kantud tabelisse 2, kus: TVA - töö varajane algus THA - töö hiline algus THL - töö hiline lõpp TVL - töö varajane lõpp r - ajareserv (r = THA - TVA = THL - TVL) Töö i j t TVA TVL THA THL r töölisi 1 2 3 4 5 6 7 8 G 1 3 4 0 4 0 4 0 6
Võrkplaneerimine Mihkel Pari Soovin ehitada maja. Alljärgnevalt toon ära sündmused ja vajalikud tööd, et koostada neid koordineeriv võrkgraafik. Nr Sündmus Töö nr Töö nimetus Töö kestvus 0 Idee ehitada maja (0,1) Maja asukoha valimine 52 nädalat 1 Maja asukoht valitud (1,2) Detailplaneeringu ja 26 nädalat projekteerimis tingimuste tellimine vastavalt maja
11,12 1 päeva 10 11-1=10 10+1=11 11 11-10-1=0 11-10-1=0 12,13 1 päeva 11 12-1=11 11+1=12 12 12-11-1=0 12-11-1=0 Järeldused Käesoleva töö võrkplaneerimise tagajärjel on võimalik teha mitmesuguseid järeldusi. Antud sünnipäeva planeerimisel tuleb arvestada, et minimaalne aeg, mis ettevalmistumiseks kulub, on 12 päeva. Võrkgraafik näitab töid, mis on järgmiste tööde eelduseks. .Selleks, et soeng ja jumestus sobiks kleidi uurde, tuleb peokleit esmalt leida. (9;10) ja (9;11) . Võrkgraafik näitab ka, mis töid on võimalik samaaegselt ellu viia. Näiteks, saab ühest salongist omale võtta jumestaja ja juuksuri . Kui rentida puhketalu pererahvalt, siis saab neilt tellida ka kohe nende
(11,13) Töö kaubaga (riiulitele paigutamine, ruumikujundus) 7 (12,14) Reklaamikampaaniad 7 (14,15) Ettevalmistused avamispäevaks 8 (13,15) Kauba ettevalmistamine esimeseks müügipäevaks 1 Lähtudes ajalehekioski avamise projektist ning järgides võrkgraafiku koostamise nõudeid on koostatud ajalehekioski avamiseks vajalikke sündmusi ja neid ühendavaid töid koordineeriv võrkgraafik (Joonis 1). 6 1 2 17 8 0 1 7 7
10 24 44-5=39 39-24=15 11 41 44-3=41 41-41=0 12 43 44-1=43 43-43=0 13 44 44-44=0 44-44=0 Sündmuste toimumisaegadega ja ajareservidega võrkgraafik Sündmust S1 võib seega võrkgraafikul kujutada järgmise neljast sektorist koosneva ringina , kus on lisaks sündmuse numbrile ära toodud ka tema varaseim ja 3 3 7 ( i = 3) v
Tehnoloogiline vaheaeg on määratud projektlahendusega ja ei ole vähendatav ehituskorralduslikult. 15. Milleks saab kasutada ehitusvoolu maatriksarvutust? 16. Milles seisneb paradoksaalse ruudu paradoks? Ehitatava osa kestus väheneb, kuid terve ehituse pikkus suureneb. 17. Mida iseloomustab maatriksi tihendustegur? Kui tihedalt on tööd nagu kokku pakitud, kui pingeline on graafik. 18. Nimeta 4 põhilist faktorit, mida jälgida kalendergraafiku koostamisel. Aluseks võtta: projekti võrkgraafik või voolehituse maatriks; tegevuste kestuste hinnangud; ressursside vajadused ja kättesaadavused; reaalne kalender (pühad jm). 19. Nimeta 3 põhilist ehitusprotsessi graafilise kujutamise viisi. Joongraafik (Gantt'i graafik) Tsüklogramm Võrkgraafik 20. Millisele projekti etapile tuleb Tellijal pöörata kõige rohkem tähelepanu? Ettevalmistavas etapis omanik määrab projektijuhi; laseb teha tasuvusuuringu; laseb koostada eskiisprojekti; teeb kulude-tulude arvestuse;
Kodune töö nr 1. Võrkplaneerimise ülesande koostamine ja lahendamine. Arvutimängudega tegeleval stuudiol on uus projekt, mis koosneb arvutimängu ülesehitamisest, k.a disainitöödega ja programmeerimisega. Tööde teostamiseks on toodud võrkgraafik. Sündmused: 1. Tööde realiseerimise algus 2. Mängu kontseptsiooni loomine 3. Mängu peamise sisuliini loomine, süzee kirjutamine 4. Mängu tegelaste väljatöötamine 5. Visuaalsete kontseptsioonide ellu viimine 6. 3Ddisain: kolmemõõtmeliste tegelaste ja mängu ümbruskonna loomine 7. Tehniline arendus: mängumehhaanika programmeerimine, AI programmeerimine (tegelaste vastastikute seoste programmeerimine) 8. UI loomine (interface design) 9. Muusika loomine, näitlejate helisalvestus 10
11 29 36-7 0 12 31 36-2 3 13 30 36-6 0 14 34 36-2 0 15 35 36-1 0 16 36 36-0 0 Sündmuste toimumisaegadega ja ajareservidega võrkgraafik: Tööde alustamis- ja lõpetamistähtajad: Töö alustamine Töö lõpetamine Ajareserv Töö varasem hilisem varasem hilisem täielik vaba Töö (i,j) kestus (tij) va t ij Ti v t ij T j h t ij
Võrkplaneerimine Sündmused 1- Idee korraldada suur sünnipäevapidu 2- Asukoht välja valitud (omapoolne) 3- Külalised kutsutud 4- Telk renditud 5- Telk paigaldatud 6- Muusikakeskus renditud 7- Muusikakeskus kätte saadud 8- Muusikakeskuse paigaldamine ja ühendamine 9- Asukoha ümbrus korrastatud 10- Õhtujuht tellitud 11- Söök-jook hangitud 12- Telk kaunistatud ja söök-jook laual 13- Külalised kohal 14- Sünnipäevapidu alustatud Tööd Töö nr Töö nimetus Töö kestus 1,2 Külaliste kutsumine 1 päev 1,3 Telgi rentimine 3 päeva 2,4 Telgi kätte saamine 1 päev 3,4 Telgi paigaldamine 2 päeva 4,5 Telgi ettevalmistamine 2 päeva sisustamiseks 5,6 Muusikakeskuse rentimine 3 päeva 6,7 Muusikakeskuse paigaldamine ...
54. Vääramatu jõu (force majeure) määratlemise vajadus, selle mõju töövõtu osapooltele 55. Ehituse töövõtulepingutes ilmnevate konfliktide lahendamise võimalik metoodika 56. Projekti juht ehituses, tema kompetentsus (oskused ja põhilised kohustused) 57. Kalenderplaan ehituse töövõtulepingu lisana ja selle seos lepinguga 58. Tsüklogrammi ja joongraafiku kasutamise võrdlus ehituses 59. Võrkgraafik juhtimisvahendina ehituses 60. Ehitusplatsi üldplaan ja selle vajadus ehitustegevuse osapooltele 46. Pakkumistegevused, mis tagavad tellijale tema huvide kaitse · Tellija jätab endale õiguse lükata tagasi enne hankelepingu sõlmimist kõik pakkumused, kui hindamisel kõige madalama hinnaga pakkumus ületab Tellija poolt hanke tulemuse alusel sõlmitava hankelepingu maksumuse katteks planeeritud rahalisi vahendeid.
Võrkplaneerimise kodutöö- pulmade korraldamine Koostatud on võrkgraafik tööde koordineerimiseks seoses pulmade korraldamisega. Tööde tegemise aluseks on projekt, mis sisaldab pulmade korraldamisega seotud sündmusi ja neid sündmusi ühendavaid töid. Sündmused: 1- Noormees teeb neiule abieluettepaneku 2- Neiu võtab ettepaneku vastu 3- Külaliste nimekirja koostamine 4- Pulma teema valimine 5- Peosaali rentimine 6- Toitlustajate valimine/tellimine 7- Tordi valimine/tellimine
Tartu Ülikooli Majandusteaduskond Võrkplaneerimise kodutöö: Vannitoa plaatimine ... Juhendaja: Juta Sikk Tartu 2011 Sündmused: 1 soov plaatida uuesti vannitoa seinad ja põrand 2 vajalikud tarbed ostetud/laenutatud 3 plaadid valitud (kujundus, värv, feng shui) 4 vanad plaadid eemaldatud 5 plaadid kätte saadud 6 tööde plaan läbi mõeldud 7 vannituba muudest asjadest tühjaks tehtud 8 plaadid lõigatud sobivaks 9 vannituba tolmust ja pradist puhtaks pestud 10 vajalikud segud (ka niiskustõke) prepareeritud 11 plaadid põrandale paigaldatud 12 Vuugisegu põrandaplaatidele lisatud 13 uued segud seinade jaoks prepareeritud 14 plaadid seina paigaldatud 15 Vuugisegu seinaplaatidele lisatud 16 Plaadid tolmust, üleliigsest niiskustõkkest ja vuugisegust puhtaks tehtud 17 vannituba plaaditu...
V.1 1.Milleks koostatakse võrkgraafik, - joongraafik, - tsüklogramm (aeg-kohtgraafik) Joongraafik võrkgraafik Tsüklogramm (aeg koht graafik) * lihtne ja ülevaatlik * keerulisem kui joongraafik * keerulisem * puuduvad seosed tööde vahel * seosed tööde vahel selgelt näidatud * effektiivne * ei ole analüüsi ja prognoosi * analüüs ja prognoos on olemas Kasutatakse voolehituse
Täitmata lepinguosa täiendav maksumus Täiendavad kulud seoses eelseisva hinnatõusuga 20 Miks on otstarbekas kõrgem kasumimarginaal lepingu alguses Akteeritud tööde maht suurem kui tegelik. 21 Kuidas kompenseeritakse ehitusprojekti alguse käibevahendite puudus Projekti alguses esinev käibevahendite puudus kompenseeritakse firma reservist või laenukapitaliga. Laenukapitali korral tuleb maksta intressi. 22 Ressursside alusel tehtav kulukontroll Kogu ajagraafik: võrkgraafik Ühiktööde kulud: Tegelike kulude võrdlemine arvetuslikega Kas tehtut tuleks paremini teha Tagasiside 23 Läbirääkimistel sõlmitud lepingu kulukontroll Parim võimalus kulukontrolliks. Kui läbi räägitakse tööde kaupa, saab tellija kujundada andmebaasi. 24 Suurte hoonestusprojektide rahavoo kontroll Eeldab pidevat korrigeerimist. 25 Maksumusplaanija kulukontrolli osad Algeelarve, mida korrigeeritakse sõltuvalt inflatsioonist Eelarvevariandid
Kodutöö. Tantsukollektiivi X kontserdi korrladamine Sündmused: 0. Idee korraldada tantsukollektiivi X kontsert 1. Kultuurimaja välja valitud 2. Muusika ja tantsud valitud 3. Kontserdi stsenaarium/kava koostatud 4. Tantsud tantsukollektiivi liikmetele õpetatud 5. Tantsukostüümid tellitud 6. Heli- ja valgustusaparaatuur renditud 7. Heli- ja valgustustöötajad palgatud 8. Kontserdijuht palgatud 9. Tantsukostüümid õmmeldud 10. Heli- ja valgustusaparaatuur paigaldatud 11. Kultuurimaja lava kaunistatud 12. Peaproov tehtud 13. Tantsukontserdi reklaam tehtud 14. Piletid müüdud 15. Kontsent toimunud Tööd: Töö nr Töö nimetud Töö kestus (päevades) (0, 1) Esinemiskoha otsimine 2 (0, 2) Tantsude ja muusika valimine 1 (1, 6) Heli- ja valgustusaparatuuride 2 rentimine/ostm...
Kodune töö nr 1: Võrkplaneerimise ülesande koostamine ja lahendamine. Neiu ja noormees tegelevad oma pulma planeerimisega. Võrkgraafik ettevalmistuse teostamiseks. Sündmused: 0 noormehe abiellu ettepanek neidule 1 vastus on antud 2 külaliste nimekiri on koostatud 3 pulma stiil on valitud 4 tähistamise koht on valitud 5 kokk, tema abilised ja ettekandjad on leitud/valitud/väljaõpetatud 6 tordi disain ja maitse/koostis on valitud 7 menüü on koostatud
Võrkgraafiku koostamise nõuded/ põhireeglid: 1) kahe sündmuse S1 ja S2 vahel võib olla ainult üks töö 2) sündmused ja tööd ei tohi võrkgraafikul moodustada tsüklit 10 3) kõik sündmused võrkgraafikul (peale viimase) peavad omama väljuvat tööd. Kui see nii ei ole ja on tekkinud nn. tupik, siis tuleb sisse tuua näivtöö 4) kõik sündmused (peale esimese) peavad omama sisenevat tööd; 5) võrkgraafik kulgeb vasakult paremale. Sündmused võib nummerdada suvaliselt, soovitavalt aga selliselt, et väiksema numbriga sündmuse toimumise võimalikkus kunagi ei sõltu suurema numbriga sündmuste toimumisest. Võrkgraafiku analüüs selgitab aja, mille jooksul on reaalselt võimalik kõik tööd ära teha ja jõuda lõppeesmärgini. Samuti saab selgitada ajareservid iga üksiktöö kohta. Kriitiline tee- pikima kestvusega tee, lühim aeg, millega kõik võrkgraafikule kanteud tööd saavad tehtud
Kasutatakse mitmeid erinevaid meetodeid, mis eelkõige tuginevad graafilistel lahenditel. Traditsioonliseks on joongraafik : sel graafikul on horisontaalselt nädalateks jaotatud ajaskaala ja vertikaalselt projekti kuuluvate tööde loetelu. Iga töö ajastamine ja kestus on märgitud horisontaaljoonega. See graafik on aga siiski pigem teabeallikas kui plaanimisvahend Igapäevapraktikas kasutatakse võrkgraafikut, kuigi kunagi oli see vaid mitteformaalne vahend. Võrkgraafik on üldine termin ja kasutusel on nii "sündmuste graafik" kui "kriitilise tee graafik", millel on ka erinevad kasutusvõimalused. Võrkgraafik koosneb paljudest punktidest, mis on seotud nooltega ja tavaliselt liigutakse vasakul asuvast algusest paremal asuvasse lõppu. Üks võimalus võrkgraafiku koostamiseks on selline, kus jooned või nooled esitavad töid ja tööde alguses ning lõpus asuvad punktid sündmusi. so Sündmustele orienteeritud võrkgraafik (peab teadma tööde kestusi)
optimaalne strateegia on P 0; 0,75; 0,25 ? Tõenäosus P=(0;0,75;0,25) näitab, et tegemist on reamängija tõenäosustega, veerumängija tõenäosus oleks Q=(q1;q2). Kuna 1.käigu tõenäosus on 0, siis esimesi käike mängija üldse teha ei saa, seega on mängijal kokku 2·2=4 käiku. Mängija teeb käike vastavalt 75% juhtudest 2. käiku ja 25% juhtudest 3. käiku. 8. Mingi protsessi optimeerimiseks joonistati tema võrkgraafik. Mida tähendavad selle protsessi võrkgraafikul tipud ja neid ühendavad kaared? Võrkplaneerimisel kasutatakse graafe. Graaf on määratud kahte liiki sümbolitega: tipud ja kaared. Kaar on järjestatud tippude paar, ta esitab nende tippude vahelist võimalikku liikumist. Kui iga kaar omab eelmise kaarega ainult üht ühist tippu, nimetatakse selliste kaarte jada ahelaks. Kui ahela iga kaare lõpp-tipp on järgmise kaare algtipuks, nimetatakse ahelat teeks
1 EHITUSKORRALDUS EPJ 0060 EESSÕNA JÄRGNEV KUJUTAB ENDAST LOENGUT TOETAVAT ÕPPEMATERJALI, MIDA KASUTATAKSE LOENGU ETTEKANDMISEL SLAIDIDE KUJUL. SLAIDIDEL ON ESITATUD MÄRKSÕNAD JA OLULISEMATE MÄRKSÕNADE SELETUSED. KÄESOLEV MATERJAL EELDAB SELLE KASUTAMIST KOOS ÕPIKUGA JÜRI SUTT. EHITUSKORRALDUS. TTÜ.120 lk. VIIDATUD JOONISTE NUMBRID VASTAVAD ÕPIKUS TOODUD JOONISTELE. SAMAS ON KÄESOLEVAS TEKSTIS NELJANDA, VIIENDA JA KUUENDA PEATÜKI MATERJALID LAIENDATUD VÕRRELDES ÕPIKUGA JA KAHEKSANDAS PEATÜKIS KÄSITLETAVAD EHITUSE JÄRELEVALVE KÜSIMUSED PUUDUVAD ÕPIKUS HOOPISKI. VIIDATUD TÄIENDAVAD MATERJALID KUULUVAD AGA ÜLÕPILASE POOLT KOHUSTUSLIKULT ÕPITAVA ÕPPEMATERJALI HULKA SISALDUDES KA KONTROLLTÖÖDE JA EKSAMI MATERJALIDES. SIINJUURES OLEVAD JOONISED PUUDUVAD ÕPIKUS. ...
M. Koppel ,,Teeehituskorraldus" Tallinn 1994 J. Sutt ,,Ehituskorraldus" Tallinn 2001 A. Meister ,,Võrkmeetoditest ja nende rakendamise võimalustest teedemajandites" Tallinn 1968 Tee projekteerimise normid ja nõuded. Tallinn 2000.a. Teede Tehnokeskus. Teeseadus ja TSM Määrused Tallinn 2005.a. Teede Tehnokeskus A. Lukjanov ,,Juhtimise alused" Algkursus.Tallinn 2000.a. 1. Eesti Teedevõrgu olem (2012. a. 1.01 seisuga). Kokku - 58768km maanteid, nendest riigi maanteid - 16469km Riigimaanteed -9,8% põhimaanteed 1607km -14,6% tugimaanteed 2403km -75,6% kõrvalmaanteed 12458km -0,3% rambid 74km Kogu maanteevõrgu tihedus on 1313km 1000km2, riigimaanteede tihedus 380km 1000km2 kohta. 2. Ehituskorralduse eesmärk Anda terviklik ülevaate kavandatud ehitustegevuse tsüklite (faaside) kulgemise järjekorrast ja omavahelistest seostest ning tagama välja kujun...
Tsüklogramm (aeg koht Joongraafik graafik) * lihtne ja ülevaatlik * keerulisem * puuduvad seosed tööde vahel * effektiivne * ei ole analüüsi ja prognoosi Kasutatakse kalenderplaanina Kasutatakse voolehituse (täitmiseeskiri) plaanimisel 59. Võrkgraafik juhtimisvahendina ehituses Võrkgraafik võimaldab fikseerida nii tööde tehnoloogilisi kui organisatsioonilisi sõltuvusi.Tööde kõrvalekaldumisel plaanist ei ole vaja ehituse organisatsioonilis-tehnoloogilist mudelit (võrkgraafikut) ümber teha.Võrkgraafiku kirjeldamiseks on vaja defineerida () tema elemendid ja põhimõisted.Võrkgraafiku põhielementideks on töö, ootus, sõltuvus () ja sündmus,tee.
c. 520 d. 630 e. ülesandel on palju alternatiivseid sihifunktsiooni väärtusi Tagasiside Õige vastus on: 630 Kui pikk on järgmise ülesande direktiivaeg? Vali üks: a. direktiivaega ei saa leida kuna graafik sisaldab näivtöid b. 8 nädalat c. 9 nädalat d. 7 nädalat Tagasiside Õige vastus on: 7 nädalat . Küsimus 2 Vastamata Marked out of 1,00 Küsimuse tekst Mis tüüpi graafikuga on tegemist? Vali üks: a. joongraafik b. võrkgraafik c. treppgraafik d. ajagraafik Tagasiside Õige vastus on: ajagraafik . Küsimus 3 Vastamata Marked out of 1,00 Küsimuse tekst Kas järgmine graafik on korrektsel kujul? Vali üks või mitu: a. Ei, sellele graafikule ei ole joonistatud näivtöid b. Jah, ta täidab kõiki graafikule esitatud reegleid! c. Ei, sellel graafikul puudub vaba ajareserv d. Ei, sellel graafikul puudub kriitiline tee e
sisekeskkonna muutuste mõju; vähendab kadusid ja ressursside ebaratsionaalset kasutamist. Miinused ebatäpne planeerimine on ajaraiskamine; planeerimine vähendab paindlikkust. Planeerimiskäik- toimingute rida, mida tuleb plaani koostamiseks sooritada. Eesmärkide püstitamine->eesmärkide teisendite kindlaksmääramine->teisendite hindamine-> parima valik-> plaani koostamine-> plaani elluviimine. 13. Planeerimismeetodid Plaan ei muutu, vaid muudetakse tegevusi. Prognoos muutub. võrkgraafik annavad ülevaate operatsioonide kulgemisest, samuti ülevaate nendevahelistest seostest. Võrkgraafik kujuneb projekti realiseerimise mudeliks, millel võib katsetada ühte ja teist lahendit valimaks parimat strateegiat.võrkgraafikul kujutatakse erinevaid töid nooltega. Mingi töö lõpetamine on sündmus. Töid tähistatkse sümbolitega a1, a2, a3... Planeerimismeetodid: 1) Väliskeskkonna hindamine: väliskeskkonna jälgimine; info kogumine konkurentide
8x1 +2y1+2y2-y3 +t1 =32 30x2 +5y1 y2 -y4 +t2 =120 Baasis ei või korraga olla y1 ja x3; y2 ja x4; y3 ja x1 ning y4 ja x2, sest kehtima peab täiendava miteranguse tingimus: yi[bi-gi(x)]=0. Optimaalsuse krit: Sihifunktsiooni x0 maksimum võrdub nulliga. See väärtus (0nda rea viimane arv) kasvab igal sammul või jääb samaks. 22. Kriitilise tee leidmine Kriitilise tee leidmist kasutatakse võrkgraafikus. Võrkgraafik on graafika alaliik, graafik koosneb tippudest ja kaartest. Võrkgraafikule vastavad tippude sündmused ja kaartele tööd. Kriitiline tee on pikim tee alg- ja lõppsündmuse vahel. Võrkgraafikut lahendatakse alates viimasest punktist ning järjest vaadeldakse läbi kõik punktid (9, 8, 7,...,1). Võrkgraafikuid koostatakse ehituses, uute toodete juurutamisel, auditi tegemisel, on olemas vastavad programmid. 23. Bellman'i printsiip
Ostjaks on kapitali omanik (owner), kes ehitustöö turul võib esineda tellija (client) rollis. Toodanguks tellija jaoks on valmisehitised. Ehitustööd seob valmisehitiseks ehituskorralduse projekt. Ehitise projekte on rohkem: funktsionaalne, konstruktiivne, arhitektuurne jm., mis antud kontekstis meid aga ei huvita. Enamatel juhtudel üks ehitajatest - peatööettevõtja täidab projektijuhi rolli ja seob ehitustööd tellija jaoks valmisehitiseks. Projekti graafiliseks esitusvormiks sobib võrkgraafik. Joonis 19.1 Võrkgraafik Kasumi formeerimist ehitusfirmas mõjutavad 3 juhtimiskontuuri tüüpi: · projektijuhtimise allsüsteemid eesotsas projekti- ja töödejuhatajatega. Domineeriv eesmärk on efektiivsus e. ehituskestus. · ressursijuhtimise allsüsteemid (tööjõud, materjalid, masinad, finantsid). Domineeriv eesmärk on ressursside säästlik kasutamine.
1.Mõiste projekt kaks tähendust kontekstis 7)Tootmistehnoloogia 8)Ehituse maksumus 9)Kasutus-ja 19.Loetle hinnakujunduse viisid (süstematiseeritult). 26. Küsimused, millele peab saama vastused eelprojekti ehituskorraldusega. hooldus juhendid. Kõige üldisemalt jagunevad hinnakujundamise meetodid staadiumis. Esiteks tähendab projekt kõiki tegevusi ehitise elutsükli 12.Iseloomusta ehituskorraldust projekteerimis- kaheks: 1.Fikseeritud- enne tööde alustamist kokkulepitud 1. Koostatakse eelkavand kavandav ehitis ja krunt hinnatakse jooksul. Projektil on selgelt fikseeritud algus ja lõpp, eesmärk ehitustööettevõtu meetodil. hinnad. 1)Nad a...
1.Mõiste projekt kaks tähendust kontekstis ehituskorraldusega. Esiteks tähendab projekt kõiki tegevusi ehitise elutsükli jooksul. Projektil on selgelt fikseeritud algus ja lõpp, eesmärk ja tulemuse hindamise kriteerium. Projekti realiseerimiseks tuleb sooritada hulk omavahel keerulistes seostes tegevusi. Projekti edukas elluviimine eeldab plaanimist. Teiseks tähendab projekt ehitise püstitamiseks vajalike dokumentide kogumit ehitise perspektiivset mudelit (joonised, spetsifikatsioonid, seletuskirjad, eelarved jm). Selles tähenduses on projekt ehitusliku investeerimise projekti kui laiema mõiste ühe faasi tulemus (produkt). 2.Loetlege töövõtukorralduse viisi valiku kriteeriumid . Oluline on tasakaalustada kolm tähtsamat kriteeriumi: 1)kulud (tavaliselt kõige määravaim faktor; tellija on huvitatud nii kulude taseme minimeerimisest kui ka kokkulepitud hinna kindlusest); 2)kvaliteet (tähendab toote vastavust nõuetele); 3)kestus (siin on k...
Tallinna Pedagoogikaülikool Matemaatika-loodusteaduskond Informaatika osakond Martin Sillaots Projektijuhtimise e-konspekt Magistritöö Juhendaja: Peeter Normak Autor: ............................................................ “ ....... “ ................... 2003 Juhendaja: ..................................................... “ ....... “ ................... 2003 Osakonna juhataja: ....................................... “ ....... “ ................... 2003 Tallinn 2003 Sisukord Sissejuhatus .................................................................
9.4 Selgita milliste tehnikate abil juhitakse ehitusprojekti ajas Projekti juhtimiseks ajas kasutatakse kalenderplaanimist. Kalenderplaanimine tähendab koostatud võrkgraafikute, tsüklogrammide või joongraafikute sidumist konkreetse kalendriga ning tööde alustamise ja lõpetamise aegadega ja ajavarude arvutamist. Kalenderplaanimisel kasutatakse järgmisi lähteandmeid: 82 · võrkgraafik koos ajahinnetega töödele. Selleks, et koostada võrkgraafikut peab esmalt määratlema tööd ja tegevused, seejärel need järjestama ja leidma nende oma vahelised seosed ning lõpetuseks hindama nende kestusi. · kitsendused ressursside kättesaadavusele ajaperioodide kaupa · projekti lõpetamise tähtaeg · projekti etappide, tööde ja tarnete varasemad ja hilisemad tähtajad, mis