Analüüs uue müügiesinduse avamise projekti kohta Võrkgraafik on koostatud hästi. Arvutuskäigud on õiged. Hindan seda tööd 9 punktiga. Põhjuseks segadus kuupäevadega. Alguses on kirjas ,et avamise tähtajaks on 20.august 2012 aastal ,aga hiljem on direktiivajaks märgitud 20. august 2011 aasta. Hilisem töödega alustamise tähtaeg on 14. juuli 2012 aasta. Ette antud direktiivajaks tuleb panna 20. August 2012 aasta. Kuna võrkgraafik on koostatud ettevõttele mis tegeleb autode müügiga ,aga pole teada milliste autode ja kuidas müügiga ,siis on tegemist korraliku projektiga. Loetletud sündmuseid on piisavalt ,on loogilises järjekorras ja esitletud õigesti nii tabelites ,kui ka graafikus. Arvutused on õiged ,toimumisajad ja ajareservid võrkgraafikule kantuna õiged. Käesoleva töö võrkplaneerimise tagajärjel on võimalik teha mitmesuguseid järeldusi
I JEH 3 4 J BA 6 3 K - 4 6 L G 7 4 M EB 5 5 Tabel 1. Lähteandmed 2. Töö käik 2.1 Esialgne variant Tabelis 1 on toodud lähteandmed koos tööde järkudega. Joonisel 1 on toodud lähteandmetele vastav võrkgraafik, mis on edasiste arvutuste aluseks. Joonis 1. Esialgne võrkgraafik Punasega on toodud võrkgraafikus kriitiline tee. Võrkgraafiku arvutused on kantud tabelisse 2, kus: TVA - töö varajane algus THA - töö hiline algus THL - töö hiline lõpp TVL - töö varajane lõpp r - ajareserv (r = THA - TVA = THL - TVL) Töö i j t TVA TVL THA THL r töölisi 1 2 3 4 5 6 7 8
Võrkplaneerimine Mihkel Pari Soovin ehitada maja. Alljärgnevalt toon ära sündmused ja vajalikud tööd, et koostada neid koordineeriv võrkgraafik. Nr Sündmus Töö nr Töö nimetus Töö kestvus 0 Idee ehitada maja (0,1) Maja asukoha valimine 52 nädalat 1 Maja asukoht valitud (1,2) Detailplaneeringu ja 26 nädalat projekteerimis tingimuste tellimine vastavalt maja
12;13 Sünnipäeva peoks 1 päev sättimine Kui võrkgraafikus leidub töö (i, j), siis öeldakse, et sündmus i eelneb vahetult sündmusele j ja sündmus j järgneb vahetult sündmusele i. Töö (i, j) kestust tij tõlgendatakse kaare (i, j) pikkusena. Vastavalt sellele nimetatakse võrkgraafikusse kuuluva mistahes tee läbimiseks kuluvat aega selle tee pikkuseks. Võrkgraafik 1 1 2 2 1 10 0 6 1 2 1 0 1 7 8 9 12 13 1 1 1 1 11 1 3 4 3 5
(11,13) Töö kaubaga (riiulitele paigutamine, ruumikujundus) 7 (12,14) Reklaamikampaaniad 7 (14,15) Ettevalmistused avamispäevaks 8 (13,15) Kauba ettevalmistamine esimeseks müügipäevaks 1 Lähtudes ajalehekioski avamise projektist ning järgides võrkgraafiku koostamise nõudeid on koostatud ajalehekioski avamiseks vajalikke sündmusi ja neid ühendavaid töid koordineeriv võrkgraafik (Joonis 1). 6 1 2 17 8 0 1 7 7
12,13 Pargi avamine 1 päev Kui võrkgraafikus leidub töö (i, j), siis öeldakse, et sündmus i eelneb vahetult sündmusele j ja sündmus j järgneb vahetult sündmusele i. Töö (i, j) kestust tij tõlgendatakse kaare (i, j) pikkusena. Vastavalt sellele nimetatakse võrkgraafikusse kuuluva mistahes tee läbimiseks kuluvat aega selle tee pikkuseks. Võrkgraafik pargi planeerimise jaoks Projekti elluviimist interpreteeritakse kui liikumist mööda võrkgraafikut algsündmusest lõppsündmuseni 5 7 7 2 2 2 10 9 9 2 0 3 2 2 1
projektlahendusega ja ei ole vähendatav ehituskorralduslikult. 15. Milleks saab kasutada ehitusvoolu maatriksarvutust? 16. Milles seisneb paradoksaalse ruudu paradoks? Ehitatava osa kestus väheneb, kuid terve ehituse pikkus suureneb. 17. Mida iseloomustab maatriksi tihendustegur? Kui tihedalt on tööd nagu kokku pakitud, kui pingeline on graafik. 18. Nimeta 4 põhilist faktorit, mida jälgida kalendergraafiku koostamisel. Aluseks võtta: projekti võrkgraafik või voolehituse maatriks; tegevuste kestuste hinnangud; ressursside vajadused ja kättesaadavused; reaalne kalender (pühad jm). 19. Nimeta 3 põhilist ehitusprotsessi graafilise kujutamise viisi. Joongraafik (Gantt'i graafik) Tsüklogramm Võrkgraafik 20. Millisele projekti etapile tuleb Tellijal pöörata kõige rohkem tähelepanu? Ettevalmistavas etapis omanik määrab projektijuhi; laseb teha tasuvusuuringu; laseb koostada eskiisprojekti; teeb kulude-tulude arvestuse;
Kodune töö nr 1. Võrkplaneerimise ülesande koostamine ja lahendamine. Arvutimängudega tegeleval stuudiol on uus projekt, mis koosneb arvutimängu ülesehitamisest, k.a disainitöödega ja programmeerimisega. Tööde teostamiseks on toodud võrkgraafik. Sündmused: 1. Tööde realiseerimise algus 2. Mängu kontseptsiooni loomine 3. Mängu peamise sisuliini loomine, süzee kirjutamine 4. Mängu tegelaste väljatöötamine 5. Visuaalsete kontseptsioonide ellu viimine 6. 3Ddisain: kolmemõõtmeliste tegelaste ja mängu ümbruskonna loomine 7. Tehniline arendus: mängumehhaanika programmeerimine, AI programmeerimine (tegelaste vastastikute seoste programmeerimine) 8. UI loomine (interface design) 9. Muusika loomine, näitlejate helisalvestus 10
(9,10) Värvimistöö 5 päeva (10,11) Tapeedi lõikamine 0,5 päeva (11,12) Tapeedi liimimine 2 päeva (11,13) Vaiba paigaldamine 1 päev (12,14) Näivtöö 0 päeva (13,14) Sisekujundamine 4 päeva (14,15) Ümbruskonna koristamine 1 päev (15,16) Mängumaja avamine lastele 1 päev Võrkgraafik mängumaja renoveerimise jaoks: 1.tee: 29 päeva 1 1 1 1 1 1 0 1 3 4 5 6 9 0 1 3 4 5 6 2. tee: 31 päeva 1 1 1 1 1 1 0 1 3 4 5 6 7 8 9 0 1 3 4 5 6 3.tee: 26 päeva 1 1 1 1 1 1 0 1 3 4 5 6 9 0 1 2 4 5 6 4.tee: 28 päeva
ja ühendamine 4,8 Asukoha ümbruse korrastamine 2 päeva 7,9 Õhtujuhi tellimine 2 päeva 8,10 Söögi-joogi hankimine 2 päeva 10,11 Telgi kaunistamine ja täitmine 2 päeva 11,12 Külaliste saabumine 1 päev 12,13 Ettevalmistused sünnipäevapeo 1 päev alustamiseks 9,13 Sünnipäevapeo alustamine 1 päev Võrkgraafik Kriitiline tee 1. tee: 0-1-2-4-5-6-7-9-13 12 päevas 2. tee: 0-1-2-4-8-10-11-12-13 10 päeva 3. tee: 0-1-3-4-5-6-7-9-13 15 päeva 4. tee: 0-1-3-4-8-10-11-12-13 13 päeva Sündmuste varaseimad ja hiliseimad toimumisajad Sündmu Varaseim Hiliseim Ajareserv s Ti v toimumisaeg Ri Ti h Ti v toimumisaeg ( )
54. Vääramatu jõu (force majeure) määratlemise vajadus, selle mõju töövõtu osapooltele 55. Ehituse töövõtulepingutes ilmnevate konfliktide lahendamise võimalik metoodika 56. Projekti juht ehituses, tema kompetentsus (oskused ja põhilised kohustused) 57. Kalenderplaan ehituse töövõtulepingu lisana ja selle seos lepinguga 58. Tsüklogrammi ja joongraafiku kasutamise võrdlus ehituses 59. Võrkgraafik juhtimisvahendina ehituses 60. Ehitusplatsi üldplaan ja selle vajadus ehitustegevuse osapooltele 46. Pakkumistegevused, mis tagavad tellijale tema huvide kaitse · Tellija jätab endale õiguse lükata tagasi enne hankelepingu sõlmimist kõik pakkumused, kui hindamisel kõige madalama hinnaga pakkumus ületab Tellija poolt hanke tulemuse alusel sõlmitava hankelepingu maksumuse katteks planeeritud rahalisi vahendeid.
Võrkplaneerimise kodutöö- pulmade korraldamine Koostatud on võrkgraafik tööde koordineerimiseks seoses pulmade korraldamisega. Tööde tegemise aluseks on projekt, mis sisaldab pulmade korraldamisega seotud sündmusi ja neid sündmusi ühendavaid töid. Sündmused: 1- Noormees teeb neiule abieluettepaneku 2- Neiu võtab ettepaneku vastu 3- Külaliste nimekirja koostamine 4- Pulma teema valimine 5- Peosaali rentimine 6- Toitlustajate valimine/tellimine 7- Tordi valimine/tellimine
kasulikke järeldusi. Oluline on ka järeldustes arvestada, et antud ülesande võrkplaneering tugineb eeldusel, et seda teostab algaja, mitte professionaal. Tehtud tööga sai selgeks, et vannitoa plaatimise kriitiline tee (minimaalne aeg) on 8.5 päeva ja 6 tundi. Ajaline määratlus lubab ette näha, millal on võimalik külastada vannituba normaalselt, see tähendab kasutada vanni, dussi. Peale selle aitab võrkgraafik tööd võimalikult optimaalselt eduka lõpuni viia. Graafik toob esile tööd, mida on partneri olemasolul võimalik samaaegselt mõne teise ülesandega realiseerida, näiteks eemaldada vanu plaate (1, 4) ning samal ajal oodata uute saabumist (3, 5), või viia vannituba plaatimiseks vajalikku seisukorda (6, 7), kui partner lõikab plaate (6, 8). Samuti võib vuugisegu lisamise (11, 12) kõrvalt ka uut plaadisegu ja niiskustõket prepareerida (11, 13).
V.1 1.Milleks koostatakse võrkgraafik, - joongraafik, - tsüklogramm (aeg-kohtgraafik) Joongraafik võrkgraafik Tsüklogramm (aeg koht graafik) * lihtne ja ülevaatlik * keerulisem kui joongraafik * keerulisem * puuduvad seosed tööde vahel * seosed tööde vahel selgelt näidatud * effektiivne * ei ole analüüsi ja prognoosi * analüüs ja prognoos on olemas Kasutatakse voolehituse
Täitmata lepinguosa täiendav maksumus Täiendavad kulud seoses eelseisva hinnatõusuga 20 Miks on otstarbekas kõrgem kasumimarginaal lepingu alguses Akteeritud tööde maht suurem kui tegelik. 21 Kuidas kompenseeritakse ehitusprojekti alguse käibevahendite puudus Projekti alguses esinev käibevahendite puudus kompenseeritakse firma reservist või laenukapitaliga. Laenukapitali korral tuleb maksta intressi. 22 Ressursside alusel tehtav kulukontroll Kogu ajagraafik: võrkgraafik Ühiktööde kulud: Tegelike kulude võrdlemine arvetuslikega Kas tehtut tuleks paremini teha Tagasiside 23 Läbirääkimistel sõlmitud lepingu kulukontroll Parim võimalus kulukontrolliks. Kui läbi räägitakse tööde kaupa, saab tellija kujundada andmebaasi. 24 Suurte hoonestusprojektide rahavoo kontroll Eeldab pidevat korrigeerimist. 25 Maksumusplaanija kulukontrolli osad Algeelarve, mida korrigeeritakse sõltuvalt inflatsioonist Eelarvevariandid
(10, 12) Heli- ja valgustusaparatuuride seadmine 3 (11, 12) Dekoratsioonide paigaldamine 2 (12, 15) Ettevalmistused 1 (13, 15) Kontserdieelne reklaam 2 (14, 15) Piletite väljamüümine 2 Võrkgraafik: 11 4 2 1 2 1 7 3 2 6 7 10 12 1
Kodune töö nr 1: Võrkplaneerimise ülesande koostamine ja lahendamine. Neiu ja noormees tegelevad oma pulma planeerimisega. Võrkgraafik ettevalmistuse teostamiseks. Sündmused: 0 noormehe abiellu ettepanek neidule 1 vastus on antud 2 külaliste nimekiri on koostatud 3 pulma stiil on valitud 4 tähistamise koht on valitud 5 kokk, tema abilised ja ettekandjad on leitud/valitud/väljaõpetatud 6 tordi disain ja maitse/koostis on valitud 7 menüü on koostatud
töödekomplekse, eesmärgiks kõigi tööde lõpetamine mingiks etteantud tähtajaks õi nende võimalikult varajane lõpetamine. Töö kestvust tõlgendatakse kaare pikkusena. Oluline teada vastust järgmistele küsimustele: Millal tuleb üksiktöid alustada ja lõpetada Millised üksiktööd võivad takistada projekti õigeaegset elluviimist Milliseid töid tuleks forsserinda ning kuidas selleks olemasolevaid ressursse kasutada Võrkgraafik- graafik, mille tipud tähistavad olulisi sündmusi projekti elluviimisel, jooned aga töid, millest tööde kompleks koosneb. Sündmus tähistab tööde lõpetamist, mille tulemusel saab alustada uut tööd. Ootetöö- värvi kuivamine, betooni kivistumine. Haldustöö- dokumentide hankimine, kooskõlastamine, kinnitamine. Näivtöö- ei vaja ressursse ega aega. Võrkgraafiku koostamise nõuded/ põhireeglid: 1) kahe sündmuse S1 ja S2 vahel võib olla ainult üks töö
Kasutatakse mitmeid erinevaid meetodeid, mis eelkõige tuginevad graafilistel lahenditel. Traditsioonliseks on joongraafik : sel graafikul on horisontaalselt nädalateks jaotatud ajaskaala ja vertikaalselt projekti kuuluvate tööde loetelu. Iga töö ajastamine ja kestus on märgitud horisontaaljoonega. See graafik on aga siiski pigem teabeallikas kui plaanimisvahend Igapäevapraktikas kasutatakse võrkgraafikut, kuigi kunagi oli see vaid mitteformaalne vahend. Võrkgraafik on üldine termin ja kasutusel on nii "sündmuste graafik" kui "kriitilise tee graafik", millel on ka erinevad kasutusvõimalused. Võrkgraafik koosneb paljudest punktidest, mis on seotud nooltega ja tavaliselt liigutakse vasakul asuvast algusest paremal asuvasse lõppu. Üks võimalus võrkgraafiku koostamiseks on selline, kus jooned või nooled esitavad töid ja tööde alguses ning lõpus asuvad punktid sündmusi. so Sündmustele orienteeritud võrkgraafik (peab teadma tööde kestusi)
optimaalne strateegia on P 0; 0,75; 0,25 ? Tõenäosus P=(0;0,75;0,25) näitab, et tegemist on reamängija tõenäosustega, veerumängija tõenäosus oleks Q=(q1;q2). Kuna 1.käigu tõenäosus on 0, siis esimesi käike mängija üldse teha ei saa, seega on mängijal kokku 2·2=4 käiku. Mängija teeb käike vastavalt 75% juhtudest 2. käiku ja 25% juhtudest 3. käiku. 8. Mingi protsessi optimeerimiseks joonistati tema võrkgraafik. Mida tähendavad selle protsessi võrkgraafikul tipud ja neid ühendavad kaared? Võrkplaneerimisel kasutatakse graafe. Graaf on määratud kahte liiki sümbolitega: tipud ja kaared. Kaar on järjestatud tippude paar, ta esitab nende tippude vahelist võimalikku liikumist. Kui iga kaar omab eelmise kaarega ainult üht ühist tippu, nimetatakse selliste kaarte jada ahelaks. Kui ahela iga kaare lõpp-tipp on järgmise kaare algtipuks, nimetatakse ahelat teeks
1 EHITUSKORRALDUS EPJ 0060 EESSÕNA JÄRGNEV KUJUTAB ENDAST LOENGUT TOETAVAT ÕPPEMATERJALI, MIDA KASUTATAKSE LOENGU ETTEKANDMISEL SLAIDIDE KUJUL. SLAIDIDEL ON ESITATUD MÄRKSÕNAD JA OLULISEMATE MÄRKSÕNADE SELETUSED. KÄESOLEV MATERJAL EELDAB SELLE KASUTAMIST KOOS ÕPIKUGA JÜRI SUTT. EHITUSKORRALDUS. TTÜ.120 lk. VIIDATUD JOONISTE NUMBRID VASTAVAD ÕPIKUS TOODUD JOONISTELE. SAMAS ON KÄESOLEVAS TEKSTIS NELJANDA, VIIENDA JA KUUENDA PEATÜKI MATERJALID LAIENDATUD VÕRRELDES ÕPIKUGA JA KAHEKSANDAS PEATÜKIS KÄSITLETAVAD EHITUSE JÄRELEVALVE KÜSIMUSED PUUDUVAD ÕPIKUS HOOPISKI. VIIDATUD TÄIENDAVAD MATERJALID KUULUVAD AGA ÜLÕPILASE POOLT KOHUSTUSLIKULT ÕPITAVA ÕPPEMATERJALI HULKA SISALDUDES KA KONTROLLTÖÖDE JA EKSAMI MATERJALIDES. SIINJUURES OLEVAD JOONISED PUUDUVAD ÕPIKUS. ...
- tööjoonised (projektdokumentatsioon) vastuvõtuotsus - kasutamis ja hooldamisjuhendid; teostusjoonised ehitise kasutuselevõtmine ja kasutamine 24. Ehitusprotsesside kujutamine.Pikemalt joongraafikust. Ehitusprotsesse võib graafiliselt kujutada joongraafikuna, tsüklogrammina või võrkmudelina. Joongraafik - lihtne ja ülevaatlik, puuduvad seosed tööde vahel, kõrvalekaldumine nõuab inseneri sekkumist, analüüsi ja prognoosi vahendid puuduvad. Võrkgraafik keerulisem, seosed tööde vahel selgelt näidatud, kõrvalekaldumine ajas ei nõua ümbertegemist, efektiivsed analüüsi ja prognoosi vahendid. Tsüklogramm (aeg koht graafik) Keerulisem, Kasutatakse voolehituse plaanimisel, Efektiivne, Selgelt nähtav tööde järjekord Joongraafikul näidatakse tavaliselt horisontaalsuunas aeg ja vertikaalsuunas ülalt alla ehitusprotsesside nimetused. Ehitusprotsesside kulgu kujutatakse horisontaaljoontena
Tsüklogramm (aeg koht Joongraafik graafik) * lihtne ja ülevaatlik * keerulisem * puuduvad seosed tööde vahel * effektiivne * ei ole analüüsi ja prognoosi Kasutatakse kalenderplaanina Kasutatakse voolehituse (täitmiseeskiri) plaanimisel 59. Võrkgraafik juhtimisvahendina ehituses Võrkgraafik võimaldab fikseerida nii tööde tehnoloogilisi kui organisatsioonilisi sõltuvusi.Tööde kõrvalekaldumisel plaanist ei ole vaja ehituse organisatsioonilis-tehnoloogilist mudelit (võrkgraafikut) ümber teha.Võrkgraafiku kirjeldamiseks on vaja defineerida () tema elemendid ja põhimõisted.Võrkgraafiku põhielementideks on töö, ootus, sõltuvus () ja sündmus,tee.
c. 520 d. 630 e. ülesandel on palju alternatiivseid sihifunktsiooni väärtusi Tagasiside Õige vastus on: 630 Kui pikk on järgmise ülesande direktiivaeg? Vali üks: a. direktiivaega ei saa leida kuna graafik sisaldab näivtöid b. 8 nädalat c. 9 nädalat d. 7 nädalat Tagasiside Õige vastus on: 7 nädalat . Küsimus 2 Vastamata Marked out of 1,00 Küsimuse tekst Mis tüüpi graafikuga on tegemist? Vali üks: a. joongraafik b. võrkgraafik c. treppgraafik d. ajagraafik Tagasiside Õige vastus on: ajagraafik . Küsimus 3 Vastamata Marked out of 1,00 Küsimuse tekst Kas järgmine graafik on korrektsel kujul? Vali üks või mitu: a. Ei, sellele graafikule ei ole joonistatud näivtöid b. Jah, ta täidab kõiki graafikule esitatud reegleid! c. Ei, sellel graafikul puudub vaba ajareserv d. Ei, sellel graafikul puudub kriitiline tee e
sisekeskkonna muutuste mõju; vähendab kadusid ja ressursside ebaratsionaalset kasutamist. Miinused ebatäpne planeerimine on ajaraiskamine; planeerimine vähendab paindlikkust. Planeerimiskäik- toimingute rida, mida tuleb plaani koostamiseks sooritada. Eesmärkide püstitamine->eesmärkide teisendite kindlaksmääramine->teisendite hindamine-> parima valik-> plaani koostamine-> plaani elluviimine. 13. Planeerimismeetodid Plaan ei muutu, vaid muudetakse tegevusi. Prognoos muutub. võrkgraafik annavad ülevaate operatsioonide kulgemisest, samuti ülevaate nendevahelistest seostest. Võrkgraafik kujuneb projekti realiseerimise mudeliks, millel võib katsetada ühte ja teist lahendit valimaks parimat strateegiat.võrkgraafikul kujutatakse erinevaid töid nooltega. Mingi töö lõpetamine on sündmus. Töid tähistatkse sümbolitega a1, a2, a3... Planeerimismeetodid: 1) Väliskeskkonna hindamine: väliskeskkonna jälgimine; info kogumine konkurentide
8x1 +2y1+2y2-y3 +t1 =32 30x2 +5y1 y2 -y4 +t2 =120 Baasis ei või korraga olla y1 ja x3; y2 ja x4; y3 ja x1 ning y4 ja x2, sest kehtima peab täiendava miteranguse tingimus: yi[bi-gi(x)]=0. Optimaalsuse krit: Sihifunktsiooni x0 maksimum võrdub nulliga. See väärtus (0nda rea viimane arv) kasvab igal sammul või jääb samaks. 22. Kriitilise tee leidmine Kriitilise tee leidmist kasutatakse võrkgraafikus. Võrkgraafik on graafika alaliik, graafik koosneb tippudest ja kaartest. Võrkgraafikule vastavad tippude sündmused ja kaartele tööd. Kriitiline tee on pikim tee alg- ja lõppsündmuse vahel. Võrkgraafikut lahendatakse alates viimasest punktist ning järjest vaadeldakse läbi kõik punktid (9, 8, 7,...,1). Võrkgraafikuid koostatakse ehituses, uute toodete juurutamisel, auditi tegemisel, on olemas vastavad programmid. 23. Bellman'i printsiip
Ostjaks on kapitali omanik (owner), kes ehitustöö turul võib esineda tellija (client) rollis. Toodanguks tellija jaoks on valmisehitised. Ehitustööd seob valmisehitiseks ehituskorralduse projekt. Ehitise projekte on rohkem: funktsionaalne, konstruktiivne, arhitektuurne jm., mis antud kontekstis meid aga ei huvita. Enamatel juhtudel üks ehitajatest - peatööettevõtja täidab projektijuhi rolli ja seob ehitustööd tellija jaoks valmisehitiseks. Projekti graafiliseks esitusvormiks sobib võrkgraafik. Joonis 19.1 Võrkgraafik Kasumi formeerimist ehitusfirmas mõjutavad 3 juhtimiskontuuri tüüpi: · projektijuhtimise allsüsteemid eesotsas projekti- ja töödejuhatajatega. Domineeriv eesmärk on efektiivsus e. ehituskestus. · ressursijuhtimise allsüsteemid (tööjõud, materjalid, masinad, finantsid). Domineeriv eesmärk on ressursside säästlik kasutamine.
Põhikohustused: 1)võrdleb vahel, kõrvalekaldumine nõuab inseneri sekkumist, analüüsi ja lepingu dokumente kavandi dokumentidega, 2)osaleb hoonete prognoosi vahendid puuduvad. Kasutatakse kalenderplaanina mahamärkimisel, 3)esitab loendi töödest ja sõlmedest, mille (täitmiseeskiri). kohta ehitaja peab tegema tööjoonised, 4)võrdleb tööjoonised Võrkgraafik: keerulisem, seosed tööde vahel selgelt näidatud, kavandi dokumentidega ja annab neile heakskiidu, 5)esitab kõrvalekaldumine ajas ei nõua ümbertegemist, efektiivsed loetelu konstruktsioonidest, mille kohta tuleb koostada kaetud analüüsi ja prognoosi vahendid. tööde aktid, 6)jälgib tööd ja kannab tulemused platsi
14)määratud firma tööjõupoliitika; 15)määratud firmasisene arvestussüsteem nii toomise operatiivarvestuses kui raamatupidamises, ms peab kindlustama tagasi-sideme tootmise plaanimiseks janormeerimiseks. 91. Loetle võrkgraafiku ja joongraafiku erinevused. Joongraafik: lihtne ja ülevaatlik, puuduvad seosed tööde vahel, kõrvalekaldumine nõuab inseneri sekkumist, analüüsi ja prognoosi vahendid puuduvad. Kasutatakse kalenderplaanina (täitmiseeskiri). Võrkgraafik: keerulisem, seosed tööde vahel selgelt näidatud, kõrvalekaldumine ajas ei nõua ümbertegemist, efektiivsed analüüsi ja prognoosi vahendid. 92.Loetle vajalik dokumentatsioon "montaazi ratastelt" puhul. Montaaz ratastelt eeldab spetsiaalse ehituskavandi (ehituskorralduse projekti) koostamist, mis peab haarama a)montaaziplaane korruste kaupa, kus detailid on nummerdatud montaazi järjekorras, b)montaazi tunnigraafikud igale töövahetusele, kus on kirjas
5.2 Kommunikatsioonitehnoloogia 3.5.3 Huvigruppide infovajadus* 3.5.4 Infovahetuse plaan 3.5.5 G ÜL Infovahetuse plaan + virtuaalse tööruumi loomine 3.6 Ressursside planeerimine 3.6.1 Ressursivajadused* 3.6.2 Ülesannete ressurssidega sidumine 3.6.3 Töökoormuse ühtlustamine 3.6.3.1 Crashing 3.6.3.2 Kestuse pikenemine 3.6.4 Kalendrid 3.6.5 Projekti ajakava 3.6.5.1 Võrkgraafik* 3.6.5.2 Ribadiagramm (Gantt)* 3.6.5.3 Verstapostide diagramm 3.6.5.4 Tsüklogrammid 3.6.6 Ajakava kontrollimise plaan 3.6.7 Ressurssvajaduse täpsustus 3.6.8 G ÜL ajakava Gantt formaadis 3.7 Alltöö 3.7.1 Alltöövõtjate planeerimine 3.7.1.1 Alltöövõtjate allikad 3.7.1.2 Turutingimused 3.7.1.3 Teha või osta analüüs 3.7.1.4 Eksperthinnangud
9.4 Selgita milliste tehnikate abil juhitakse ehitusprojekti ajas Projekti juhtimiseks ajas kasutatakse kalenderplaanimist. Kalenderplaanimine tähendab koostatud võrkgraafikute, tsüklogrammide või joongraafikute sidumist konkreetse kalendriga ning tööde alustamise ja lõpetamise aegadega ja ajavarude arvutamist. Kalenderplaanimisel kasutatakse järgmisi lähteandmeid: 82 · võrkgraafik koos ajahinnetega töödele. Selleks, et koostada võrkgraafikut peab esmalt määratlema tööd ja tegevused, seejärel need järjestama ja leidma nende oma vahelised seosed ning lõpetuseks hindama nende kestusi. · kitsendused ressursside kättesaadavusele ajaperioodide kaupa · projekti lõpetamise tähtaeg · projekti etappide, tööde ja tarnete varasemad ja hilisemad tähtajad, mis
annaabi.ee 
