dokumentaalselt toote valmistamisel kasutatud põhitooraine kodumaist päritolu. Kvaliteedi- ja päritolumärgi väljaandmise eesmärgiks on: väärtustada Eestimaist toodet Eesti turul; toetada Eesti toiduainete kodumaist müüki ja eksporti; pakkuda eeliseid konkurentsis; motiveerida ettevõtteid kasutama tootmisel Eestimaist toorainet; suurendada tarbija usaldust kodumaiste toodete kvaliteedi vastu. Näitab, et toote põhitooraine pärineb Eestist. Annab välja ja kontrollib EPKK. Tootegrupid: liha-, piima-, kala-, pagari-, kondiitri- ja teraviljatooted, aedviljakonservid, kastmed, mittealkohoolsed ja alkohoolsed joogid. ,,Öko Märk" Ökomärk mis see on? Ökomärk jõudis laiema avalikkuse ette 1990. aastate esimesel poolel. Eri andmetel on maailmas praegu kokku kuni 40 ökomärgiskeemi. Tavalisemad on rahvuslikud skeemid, millega võivad ühineda ka teiste riikide tootjad või teenuse pakkujad.
As K-Rauta on Eesti suurim jaekandusettevõte ehitusmaterjalide ja aiakaupade sektoris. K-Rauta kauplusekett on number 1 kodu- ja ehituskaubamaja Eestis. Kaubavaliku ja teenuste eesmärk on pakkuda klinetidele kõik vajalik (tooted, teenused) kodu ehitamiseks ning remontimiseks. Kust leiab laia valiku ehitus-, sisustus- ja kodukaupu ning asjalikke teenuseid nii harrastajale kui ka professionaalile. K-Rauta poe tegevusvaldkonda kuuluvad tootegrupid: siseviimistlus- ja sisustuskaubad, igasugused kütte materjalid, ventilatsioon, vee ja kanalisatsiooniseadmed, üldehitusmaterjalid, tööriistad, rauakaubad ja aiakaubad. K-Rautal on olemas 3 infoleti, kus saavad inimesed küsimuste puhul põõrduda. Üldehitusmaterjali valik on suurem ja odavam. Tööriista ja tehnika valik on mitmekesine. K-Rauta teeb väga tihti sooduspakkumisi, et kliente juurde saada. Sooduspakkumiste hinnasildid on enamasti kollased nad erinevad tavahindadest
A. Le Coq A. Le Coq on Eesti vanim ja suurim joogitootja, kelle tootevalikust leiab 11 erinevat tootegruppi. Kõige suurim neist on õlled, järgnevad sellele mahl, vesi ja karastusjoogid, tahapoole jäävad muud tootegrupid. Tänaseks on tootmisesse ja tootearendusse investeeritud 73 miljonit eurot, mille tulemusena on A. Le Coqist saanud Baltimaade üks kõige kaasaegsemaid joogitööstusi. Hea näide edu saavutamisel on teadmispõhine investeering, mis viidi läbi ajavahemikul 11.11.2013 20.05.2014 eesmärgiga vähendada PET- villimisliini sordi- ja formaadivahetuse aega ja muuta seeläbi nende tootmisliini tööd veelgi efektiivsemaks. Laiaulatuslik projekt sai tuge
SISSEJUHATUS Käesolev töö sisaldab ehitusmaterjalide hindasid ja kasutab nende kirjeldamiseks, erinevaid exceli andmete analüüsi vahendeid. Uuringu eesmärgiks oli saada teada erinevate ehituskaupade hindade kõikumist ehituspoodides ja leida kõige soodsam pood. Uuring on mõeldus ehituskaupluste klientidele, et saada teada millised tootegrupid on mingis poes kõige soodsam. Hindade kogumine toimus 21. septembril 2017. Küsitluse aadress on https://www.google.com/forms/about. 3 1. EHITUSMATERJALIDE HINNAD Käesolevas projektitöös kogusime 6 erinevast ehituspoest 10 ehitusmaterjalide hindu. Pärast hindade ülesmärkimist koostasime nende kohta ankeetküsitluse. Ankeetküsitluse andmed on kajastatud ().
Nike lõi oma kõiki konkurente kõrgtehnoloogiliste vahendite kasutamisel toote arendamisel. Tänu mitmekesisele stiilide ja mudelite valikule oli Nike sammu võrra teistest ees. Hea tunnustus oli 300 sportlase kaasamine toote arendusfaasis, mis jättis Nike-st professionaalse ja usaldusväärse mulje. Kahjuks sama turuosa enam tagasi saada pole võimalik. Adidas-l jääb üle võtta mingis uues tootegrupis liidriroll, milles olla tuelvikus suuna näitajaks. Ilmselt tuleb valida kindlad tootegrupid, milles saada teistes tehnoloogiliselt paremaks. Hea soovitus Adidas-e juhtkonnale oleks, et kui soovivad tulevikus olla teistega konkurentsis, siis kuulake inimeste soove. Tuleb jälgida ühiskonna trende ja selle pealt reageerida vastavalt vajadusele. See, mis hetkel tundub turvaline ja hea, ei pruugi nii olla tulevikus. Kõik meie ümber ja meie ise oleme pidevas muutumises, nii ka meie soovid ja nõudmised. Kui seda silmaspidada on juba pool võitu.
Mõned tunnustatud maitse tooted · Hallik - Hagar Leivake · Kalev - Finest Pralinés valik pralineekompvekke · Pai Pagar - Valeri küpsis Eestis kasvatatud · Mida näitab? Toode on Eestis kasvatatud. Tegemist on kõrge kvaliteediga aiasaadustega. · Kriteeriumid: · Toode peab vastama Euroopa standardi kõrgemate klasside nõuetele ja see omistatakse korraga üheks aastaks. · Kes annab välja? Eesti Aiandusliit. Lisainformatsioon www.aiandusliit.ee. · Tootegrupid: köögiviljad, puuviljad, aiamarjad, lilled, istikud, seemned, toidukartul ja teised aiasaadused (sh mesindussaadused). Ökomärk · Mida näitab? Toode on mahepõllumajanduslikult toodetud ja töödeldud. · Kriteeriumid: Toote saamisel ei ole kasutatud kunstlikke mineraalväetisi, taimekaitsevahendeid, säilitusaineid ega toiduvärve. · Kes annab välja? Ökomärgi kasutusõiguse saavad mahetootjatena ja
Hind K-Rautas summa Hind Ehituse ABCs summa Hind Bauhausis summa 5 Diagramm 4 Erinevate tootegruppide sagedus Tootegrupid Täitematerjal 2 Soojustus 3 Kandekonstruktsioon 1 Ehitusplokk Ehitusplaat 2 2 Diagramm 5
58 Valimi mah 5 Valimi mah 5 1. Mitmel juhul oli kõige odavamaks kaupluseks Bauhof? V: 2 2. Mitu ehitusplokki oma töömaterjalides leidsite? V: 4 3. Kas EHITUSPOOD24-s oli mõne materjali maksumus ka üle 10 euro? V: Jah, 1 materjali. 4. Mitmes ja kus poodides leidus armatuur? V:Ühes poes ja poe nimeks EHITUSKAUP24.ee Küsimusi üpris raske koostada, kui andmeid nii vähe on, mida filteerida võimalik. SOODSAIM KAUPLUS TOOTEGRUPID KAUPLUS Vastajate arv Osakaal Column1 Vastajate arv Osakaal Bauhof 2 20% Katusekate 2 20% Bauhaus 1 10% Viimistlus 1 10% Ehituskaup 3 30% Ehitusplokk 2 20% Espak 1 10% Kandekonstru 1 10%
ummistumine, erosioonist tulenevad üleujutused) Miks me ei loobu põllumajandusest? Traditsioonide tõttu, ammustest aegadest on tegeletud põllumajandusega Põllumajandusega tegelemine tagab paljudele inimestele töökohad Põllumajandussaaduste importimine läheks väga kulukaks Eelistatakse kodumaist toodangut Eesti toidukaupade positsioon siseturul Tootegrupid, mille sortimendis valitsevad eestimaist päritolu tooted (üle 90%) - piimatooted (kohupiim), lihatooted (sea-, veise-, suituliha, suitsuvorst, keeduvorst, viinerid), teraviljatooted (leib) Kõige väiksema eestimaise toodangu osakaaluga kaubagrupid (alla 25%) - makaronitooted, margariin, toiduõli, tomat Eestimaiste toodete vähesus neis kaubagruppides – Tooraine ning tootmine on kulukas, seetõttu on odavam sisse osta Eesti toidukaupade positsioon
Huvitav Eesti ettevõte A.Le Coq AS Referaat Üldinfo A. Le Coq on Eesti vanim ja suurim joogitootja, kelle tootevalikust leiab 11 erinevat tootegruppi. Neist suurim on õllede tooteportfell, järgnevad mahl, vesi ja karastusjook ning ülejäänud tootegrupid – siidrid, lahjad alkohoolsed joogid, Active mahlajoogid, spordi- ja energiajoogid, siirupid ning kali. Ettevõte seisab hea Eesti joogikultuuri säilimise ja arendamise eest, hoides au sees nii vanu joogitootmise traditsioone kui ka uuendades pidevalt oma tooteportfelli pakkumaks tarbijatele üha uusi ja tervislikke maitsekombinatsioone. A. Le Coq on Eesti joogiturul juhtival positsioonil õlle, mahla ja long drink’ide kategoorias ning
Tutvustab kodumaiseid uusi toiduaineid. Kriteeriumid: • toodetud Eestis tegutsevas ettevõttes; • uued tooted, mis on toodud Eesti turule konkursile eelneva aasta jooksul. Kes annab välja? Eesti Toiduainetööstuse Liit koostöös Tallinna Tehnikaülikooli ToiduaineteInstituudiga. Lisainformatsioon www.toiduliit.ee. Tootegrupid: piimatooted, lihatooted, kalatooted, pagaritooted, kondiitritooted, puu- ja köögiviljatooted, mittealkohoolsed joogid, alkohoolsed joogid jne. Osaleda on võimalik erinevates kategooriates: uued tooted, tooted tervisele, rahvuslikud tooted. Konkursi peavõitjad läbivad kaheastmelise hindamise ning neile omistatakse kuldmärk ja vastav nimetus: Eesti Parim Toiduaine, Eesti Parim Toit Tervisele või Eesti Parim Rahvuslik Toode. Hõbemärgi kandmise õiguse saavad tootegrupi (vt
Mõned kauplused töötavad nii laupäeviti kui ka pühapäeviti aga mõne mitte. 5. Kaupluste 14.07- Iga kassaaruanne jaoks Tootegrupid on igapäevased 05.08 oli vaja avada ingliskeelsete üksikasjaliku müügi ettevalmistatud Exceli fail nimetustega, kuna kog sisestamine Exceli ja sisestada kaupluse aruandlus esitatakse failisse (Sales) müügi andmed tootegrupi inglastest omanikele. lõikes nt. „Sales 19“. Sain Selles dokumendis
tsentralisatsioon, juhtimise ühtsus, otsustus-ja erialakompetentside lahusus. Mõjuteguritena on olulised staabi kvaliteet (isikuline koosseis), ülesannete liik, ettevõtte suurus, juhtimisaste, koostöö staapide ja liinikohtade vahel. 12) Mis iseloomustab divisjoniorganisatsiooni? Kogu ettevõtte liigendamine eri divisjonideks. Ühed või ühetaolised objektid (tooted või tootegrupid) võetakse kokku ülesannete valdkondadeks, mida juhitakse kui iseseisvaid divisjone. Divisjonijuhid saavad suure otsustusõiguse toote arendamise, tootmise ja turustuse üle; divisjonid arendavad oma plaane, mida kooskõlastatakse ettevõtte juhtkonnaga. Perioodikasum ja/või divisjoni kapitalirentaablus on tähtsamaid hindamisnäitajaid. 13) Mis iseloomustab maatriksorganisatsiooni? mitmeliiniorganisatsioon, millele on iseloomulik spetsialiseerumine dimensioonide järgi, s.t
julgetud võtta riski. Küll aga tehnoloogia iseärasuste tõttu on mõned ideed jäänud kõrvale. 3.2. Etiketi odavus Ettevõtted, kes rõhuvad soodsale hinnale ei saa kahjuks pakendiga eristuda. Toode peab jääma tarbijale kättesaadavaks ja seepärast on odavaim variant etikett. Wõro Lihatoodete jaepakendi toodete uute etikettide kujundamisel on aluseks võetud ühtne firmastiil ja värvid: lilla, kollane, must ja valge. Tootegrupid on üksteisest eristatud fotodega Võrumaa elust-olust ja inimestest, kes kannavad endas Wõro kaubamärgi põhiväärtusi: maalähedus, usaldusväärsus ja eripära. Uus etiketikontseptsioon ja kujundus läks maksma mõnikümmend tuhat krooni. Etiketid moodustavad ca 10% kogu pakendikulust. Pakendi tähtsus ettevõtte toodete edukaks müügiks 9 4. INNOVAATILINE PAKEND Uuema aja trendid on eelkõige seotud pakenditega
mille liikmed on teada. põhiliselt tundmatud Ajaline suunitlus Tulevik. Minevik. Informatsiooni ettevalmistamine, Aruandlus selle kohta, mis on planeerimiseks ja otsuste toiminud. langetamiseks Objektid Ettevõtte tegevuse segmendid (tooted Ettevõte kui terviklik ja tootegrupid, müügipiirkonnad, majandusüksus. vastutusvaldkonnad jt.) või strukturaalsed allüksused. Reglementeeritus On reglementeeritud organisatsiooni Reguleeritud riiklike õigusaktidega siseste instruktsioonidega, (raamatupidamise seadus, planeerimis- ja aruandlusskeemidega. juhendid, standardid). Eesmärk Objektiivne pilt ettevõttesisesest Õige ja õiglase hinnangu andmine
andmed lähevad automaatselt moodulisse finants). Kõigepealt loome Hansas uue arve ning sisestame arve numbri, kuupäeva ja objekti ehk kellele kuulub müügiarve. Hansa kaupluste igapäevased üksikasjalikud müügid kajastavad käivet, allahindlusi, toodete gruppide müüki, ostude arvu. Kuna kõik vajalikud andmed on Hansasse sisestatud võib dokumendi salvestada. Teine samm on 3 Exceli dokumendi avamine. Esimene oli kaupluse müük tootegrupi lõikes „Sales 19“ (tootegrupid on ingliskeelsete nimetustega, kuna kogu aruandlus esitatakse inglastest omanikele). Näiteks palju oli käive lõnga grupis või kui palju (rahalises väljenduses) müüdi kostüümikangast. Seal kajastasime ka allahindluse ja ostude soorituse arvu (mitu ostjat teenindati). Teine fail oli samuti ostude arv. Tegin seda, et kuu lõpuks saaks kätte aruande mitu ostu igas poes sooritati. Dokumendis on koostatud igale kauplusele tabel,
ja piisavalt suured ruumid toorainete ja töödeldud toodete eraldi hoidmiseks. Tee näiteks nii: Nummerda ära kõik hoiuruumid, kus toorainet, vahetooteid ja valmistoitusid hoiustatakse. Selleks kanna vastavate hoiuruumide/külmikute numbrid koopiale ruumideplaanist (vt ptk 1.2) ning numbrid kleebi ka hoiuruumidele/külmikutele. Määra igale hoiuruumile säilitamistingimuste vahemik ja toidud/tootegrupid, mida nimetatud hoiuruumis säilitatakse. Nt tabeli kujul: Nr Vahemik Toidud/tootegrupid 1 +2°C -+6°C Eritemperatuuri vajav tooraine – kala, liha, lihatooted, või, piim ja piimatooted 2 -18°C Sügavkülmutatud tooraine – pakendatud kala, köögiviljad 3 +2°C -+6°C Vahetooted – tükeldatud puu- ja juurviljad, salatid … ….. …..
ettevalmistamiseks, serveerimiseks). Toidukäitlemisettevõttes peavad olema sobivad ja piisavalt suured ruumid toorainete ja töödeldud toodete eraldi hoidmiseks. Tee näiteks nii: Nummerda ära kõik hoiuruumid, kus toorainet, vahetooteid ja valmistoitusid hoiustatakse. Selleks kanna vastavate hoiuruumide/külmikute numbrid koopiale ruumideplaanist (vt ptk 1.2) ning numbrid kleebi ka hoiuruumidele/külmikutele. Määra igale hoiuruumile säilitamistingimuste vahemik ja toidud/tootegrupid, mida nimetatud hoiuruumis säilitatakse. Nt tabeli kujul: Nr Vahemik Toidud/tootegrupid 1 +2°C -+6°C Eritemperatuuri vajav tooraine kala, liha, lihatooted, või, piim ja piimatooted 2 -18°C Sügavkülmutatud tooraine pakendatud kala, köögiviljad 3 +2°C -+6°C Vahetooted tükeldatud puu- ja juurviljad, salatid ... ..... ..... Määra vastutajad, kes kontrollivad külmikutes/hoiuruumides temperatuuri Määra nendeks tegevusteks sagedused ja meetodid nt kaks korda päevas
See esineb sageli just siis, kui noored kaastöötajad paigutatakse ettevõttes kõigepealt staabikohtadele, et enne liinifunktsioonide ülevõtmist üldteadmisi saada. Divisjoniorganisatsioon Divisjoniorganisatsioonile on iseloomulik kogu ettevõtte liigendamine eri divisjonideks. Divisjoniorganisatsiooni on nimetatud ka tootele orienteeritud organisatsiooni edasi- arendatud variandiks (Mertens/Plötzender/Bodenorf, 1990: 127). Ühed või ühetaolised objektid (tooted või tootegrupid) võetakse kokku ülesannete valdkondadeks, mida juhitakse kui autonoomseid divisjone. Divisjoniorganisatsioonil on kolm iseloomulikku joont (Mertens/Plötzender/Bodenorf, 1990: 127): · divisjonijuhid saavad kokkuleppeliselt suure otsustusõiguse toote arendamise, tootmise ja turustuse üle; · divisjonid arendavad oma plaane, mida kooskõlastatakse ettevõtte juhtkonnaga. Divisjonide plaanid on finantskatte aluseks. · divisjonid teevad operatiivseid eduarvestusi
ÖKOMÄRGIST tahetakse anda toodetele, mis tekitavad teiste samaotstarbeliste toodetega võrreldes kogu oma olelustsükli jooksul keskkonnale väikseimat kahju. Eesti ökomärgist ei anta toiduainetele ja ravimitele, kuid seda saab anda nende pakendile. EL LILL - EL ökomärgise määramise skeemi on rakendatud alates 1993. aastast, millal esimesed vastavad tootegrupid loodi. 2000. aastal muudeti skeemi põhjalikult. Individuaalne toode peab vastama kõikidele tingimustele (parim praktika ja suutlikkus), et talle määrataks Euroopa ökomärgis. Tootegruppidele kehtestatakse tingimused tavaliselt kolmeks aastaks. Mitmeid tootegruppe ja teenuseid on märgistatud Euroopa Lill märgisega: puhastusvahendid, tööriistad, paberitooted, kodu- ja aiatooted, riided,
= ÄRIKASUM Ettevõtte finantstulemuste ja tooterentaabluse kujunemine TOODE TOOTEGRUPP VALDKOND (allüksus) ETTEVÕTE ALLÜKSUSED A B KOKKU (VALDKONNAD) TOOTEGRUPID x y z TOOTED 1 2 3 4 5 6 KÄIVE xx xx xx xx xx xx Xxx Otsekulud: toote muutuvkulu xx xx xx xx xx xx Xxx Jääktulu I xx xx xx xx xx xx Xxx Toote püsikulu xx xx xx xx xx xx Xxx
staabikohtadele, et enne liinifunktsioonide ülevõtmist üldteadmisi saada. 9) Mis iseloomustab divisjoniorganisatsiooni? Divisjoniorganisatsioonile on iseloomulik kogu ettevõtte liigendamine eri divisjonideks. Divisjoniorganisatsiooni on nimetatud ka tootele orienteeritud organisatsiooni edasi-arendatud variandiks (Mertens/Plötzender/Bodenorf, 1990: 127). Ühed või ühetaolised objektid (tooted või tootegrupid) võetakse kokku ülesannete valdkondadeks, mida juhitakse kui autonoomseid divisjone. Divisjoniorganisatsioonil on kolm iseloomulikku joont (Mertens/Plötzender/Bodenorf, 1990: 127): · divisjonijuhid saavad kokkuleppeliselt suure otsustusõiguse toote arendamise, tootmise ja turustuse üle; · divisjonid arendavad oma plaane, mida kooskõlastatakse ettevõtte juhtkonnaga. Divisjonide plaanid on finantskatte aluseks. · divisjonid teevad operatiivseid eduarvestusi
sellel turul on 0,5 MEUR, ehk 0,026%. Esialgsete hinnangute kohaselt on lähiaastatel oodata turu mahtude kasvu. Suurbritannia elanike arv on 59,8 miljonit inimest ja seal on veidi üle 25 miljoni kodumajapidamise Tõus mööbli müügimahus pikema ajavahemiku jooksul asendus 2001. aastal seisakuga hoolimata 5% hindade inflatsioonist. Seisaku perioodil vähendas oma kulutusi just suuremate sissetulekutega perede grupp. Samuti vähendas elamute hindade tõus ostmise aktiivsust. Tootegrupid nagu söögilauakomplektid, rahvuslik- ja puhkemööbel, RTA ning lastemööbel kasvasid 1999-2002. aastal. Suurbritannia mööbliturg polariseerub raha-väärtus suhte ja kuulsate tootjanimede vahel. Vahemiku täidab kasvav valik erineva kvaliteedi, disaini ja stiiliga mööblit. Turu suundumust võib iseloomustada alljärgnevalt: 1. Vaba aja veetmine kodus soodustab nõudlust TV/video aluste ja muu vabaaja mööbli osas; 2
Jaotada ühiskulud, koostada kasumiaruanne ja arvutada iga toote müügirentaablus valides kulukäituriks a) toodetud ühikud: A B C kasum rentaablus b) müügitulu kasum rentaablus Ülesanne 5.5. Marginaalse (jääk-) tulu astmeline arvestus Tootegrupid Grupp A B C Kokku Müügitulu, tuh. 450.0 499.0 1,200 2,149 Muutuvad kulud 240.0 246.5 500 987 Jääktulu I Turustus 42.0 51.0 80 173 Ladu 27.0 16.0 55 98 Tarned 16.0 17.0 51 84
, pakendus jt.); · abitootmiskohad (katlamaja, seadmete hooldusjaosk., mehhaanikajaosk. jt.); · turustuse kulukohad (ekspeditsioonios., turustusos., reklaamios. jt.); · üldhalduse kulukohad (rp., personalios., juhtkond); · muud üldised kulukohad (söökla, ehitus-remondijaosk., arhiiv). Järgneb kulukohtade arvestuse raames 2 olul. ül. lahendam.: 1) Üldkulude (kaudkulude) sidum. kulukandjatega - lähtut., milliseid kulukohti eri kulukandjad (nt. tooted ja tootegrupid) kasut. Aluseks e/v tehnol. protsessi kaardistuse tulemused. 2) Objektiivsete jaotuspõhimõtete kujundam. - jaot. üldkulud kulukandjatele, lähtut. üldkuludele mõjuvatest tootmisteg. Kulukandjate arvestus - selgit. millises mahus on eri kuluobj. tarvis tehtud e/v-s kulusid. Kulukandja otsekulud kant. üldjuhul otse kulukandjale. Peam. ül.: 1) omahinna kalkul.; 2) pool- ja valmistoodangu maksumuse määratl.; 3) tulemusüksuste maj.tulemuste määratl.;
toodetele on väljakujunenud eelistused (lojaalsus) turule on jäänud suuremad firmad, väikesed on lahkunud konkurentsivõitlus on intensiivne 64 6. Tartu õlletehase toodanguportfelli analüüs Käesolev situatsiooniülesanne demonstreerib firma toodanguportfelli (erinevate tootegruppide) analüüsi Bostoni maatriksi abil. Eesmärgiks on määrata, millistesse Bostoni maatriksi kvadrantidesse satuvad erinevad tootegrupid ja selle järgi hinnata nende edukust. Oletame, et teie peate turundusjuhina analüüsima Tartu Õlletehase (TÕ) toodanguportfelli. Koosnegu viimane 7 tootegrupist: limonaad, õlu, "long drink" jne. Olgu need grupid tinglikult tähistatud arvudega 1 kuni 7 (vt. Tabel 2). Situatsiooniülesande arvutused ja ka küsimused puudutavad peamiselt tootegruppi 1. Ülejäänud gruppide puhul on tegevused analoogsed, kuid aja kokkuhoiu pärast neid läbi pole vaja teha. Mõned vajalikud andmed
● Tegevuste sisendid (kajastab ressursse, mis peavad olema piisavad tegevuste elluviimiseks); ● Info kogumine, analüüsimine ja edastamine ● Korrigeerivate tegevuste planeerimine ja elluviimine aruandlussüsteem = eesmärgi seadmissüsteem + jälgimissüsteem 56 Regulaarse juhtimisinfo sisu määratlemine: Kasumlikkused: tooted/teenused, tootegrupid, brändid, piirkonnad, müügikanalid Tulud/kulud: tulud ja kulud struktuuriüksuste lõikes Operatiivne Kasumiaruanded: nii osade (üksuste, piirkondade) kui ettevõtte terviku kohta tegevusedukus Maksevõime: maksevõime tase, debitoorse võla suurus, varude käibesagedus Mitterahalised näitajad: toimivad kui tulevase tulu loojad (nt kliendirahulolu,
Info kohta, mis on toimunud ettevalmistamine planeerimiseks ja otsuste langetamiseks Objektid Ettevõtte kui terviklik Ettevõtte tegevuse segmendid majandusüksus (tooted, tootegrupid, müügipiirkonnad) või struktuursed allüksused Reglementeeritus Reguleeritud riiklike On reglementeeritud õigusaktidega (RTJ, juhendid, organisatsiooni siseste standardid) instruktsioonidega,
kasulikku informatsiooni. Selle põhimõtte järgi tähistatakse kõiki analüüsitud tooteid kahe tähe- tunnusega. ABC ja XYZ analüüsi tulemused viiakse kokku, mille tulemusel saadakse näiteks järg- mised tootegrupid: AX müüakse palju ja ühtlaselt BY müüakse vähem kui A-rühma tooteid, nõudlus on perioodiline AY müüakse palju kõrgenenud nõudluse perioodidel
annaabi.ee 
