Kuidas suhtutakse tänapäeva Eesti ühiskonnas surma? Selgita, too näiteid! Minu meelest näiteks, kui sureb keegi kuulus ja tähtis Eesti jaoks (nt. Taavi Peetre) siis läbi meedia küll pole aru saada, et seda hirmsasti südamesse võetaks ja ega mina isegi ei mõtle sellele. Kindlasti võetakse seda rohkem hinge, kui ollakse meie sealt lahkunuga eriliselt seotud (nt M. Jackson), keda austatakse siiamaani, tehakse tema lugudega kontserte, riietutakse nagu tema jne. Seega selleks, et inimest mäletataks ning peetaks meeles ka pärast surma, peab ta olema inimeste jaosk väga tähtis, aga kokkuvõtteks enamasti suhtuvad eestlased surma magedalt. Morrie ütleb: "Kõik teavad, et peavad surema, kuid keegi ei usu seda. Kui usuksime, teeksime kõik teisiti". Mida teeksime me teisiti? Ehk kasutaksime rohkem elu võimalusi ei lükkaks kõike edasi, ei oleks kinni vaid materiaalsetes
jaanitule hüppamisega. Eestis on läbi ajaloo neid väärtustatud ja tulevastele põlvedele edasi kantud. Loomulikult on ka teistes riikides sündmusi, mida väärtustatakse, aga tihtipeale on nad oma algse mõtte kaotanud. Näiteks võib tuua Põhja-Ameerika, kus on halloween eriti populaarne. Kuna ajaloos peeti seda paganlike juurtega pühaks ja sellel päeval riietuti nõidateks, vaimudeks, kummitusteks, siis tänapäeval on täiesti normaalne see, et riietutakse enda lemmikuks superkangelaseks. Meil on väike riik – igasuguse probleemi lahendamiseks või vajaduse täitmiseks on alati varnast võtta tuttav või tuttava tuttav, kes on asjatundja. Tänases Eesti ühiskonnas on levinud selline arvamus, et meie riigis läbi löömiseks ei olegi haridus nii tähtis kui tutvused. Kui inimesel on palju ja häid inimesi tutvusringkonnas, siis siin riigis võib endale üpris hea töökoha saada ka ilma keskhariduseta või ülikooli hariduseta.
tavaliselt powerpointi slaidiesitus Auditooriumi, komisjoni ja retsensendi küsimustele vastamine Uurimistöö hindamine Hindamisel järgitakse: Töö sisu, protsessi ja koostööd juhendajaga Õpilase esinemist kaitsmisel Oluline on jälgida probleemi püstitamist, järelduste tegemist, töö teemast ja metoodikast kinnipidamist ning, et uurimistöö ei ole referaat Kaitsmisel riietumine Riietutakse pidulikult Soovitatav must-valge Mitte liiga paljastavalt või igapäevaselt Poistel oleks soovitavat kanda musta ülikonda Vaadata tuleks, et riided oleksid seljas mugavad, muidu võib see esinemist häirida Õpilase kohustused Järgida ajakava Anda juhendajale ülevaade tehtud tööst Täita juhendaja poolt antud ülesanded korrektselt ja õigeks ajaks Esitada juhendajale kõik tööga seotud materjalid kui juhendaja seda nõuab
scisdragons.net/passportclub/2012/02/27/ to-indonesia-seven-things-worth.html country-of-the-month-for-march-is-papua-new-guinea/ Tegevusalad Inimesed Tegelevad loomade küttimisega, kalastamise, metsaandide korjamisega. Kehakatteid ja eluaseme jaoks materjali saadakse puude lehtedest, okstest ja võrsetest. Seal, kus ma on sobilik harimiseks, haritakse maad. Riietutakse õhukeselt. http://www.agefotostock.com/en/Stock-Images/Rights-Managed/PCB-BUR275 http://ngm.nationalgeographic.com/2012/02/karawari-cave-people/jenkins-text Keskonna probleemid http://wwf.panda.org/what_we_do/where_we_work/new_ guinea_forests/problems_forests_new_guinea/oil_gas_new_guinea/ http://www.rhpng.com.pg/gallery.html
Etikett konspekt Kuidas suhelda erineva kultuuritausta, usutunnistuse, kasvatuse, kogemustepagasi ja vanusega inimestega. Selgitada milline koolivorm ja selle kandmise reeglid kehtivad ,,pulmad" etteanded 04.02 ja 10.02 kasuta üht neist meetoditest: intervjuu, ankeetküsitlus, vaatlus, päevik/videopäevik, dokumendianalüüs jne. (pulmakleitide näited läbi ajastute, sõbrannadele küsimustik) kuidas riietutakse, mida süüakse, mis on tabud, välismaal olenevad erinevused, käitumisreeglid, mängud. Saada e-kiri tudengilt õppejõule (sisuks mitteosalemine seminaril) [email protected] TERVITAMINE Noogutus või sõnaline tervitus (vaadatase alati silma, mehed kummardavad, naised noogutavad) Käepigistus (ulatatakse parem käsi, käepigistus on lühike ja tugev, käteldes tõustakse püst, kindad võetakse käest, kui käsi puudub)
on õige ja milline vale käitumine. Organisatsioonikultuur kujuneb välja organisatsiooni loomise käigus ja hiljem on seda raske muuta. Organisatsiooni toimimise tulemuslikkust ja töötajate ühtekuuluvustunnet organisatsioonis mõjutab oluliselt organisatsioonis valitsev kultuur. Organisatsiooni kultuuri võib jagada: Vaadeldav kultuur, mis on nähtav kõigile. See väljendub viisis, kuidas klientidega suheldakse, kuidas riietutakse ja millise mulje kontori väljanägemine jätab, jne. Süvakultuur, mis on vaadeldava kultuuri aluseks. Süvakultuuri moodustavad põhiväärtused, mis on sageli sõnastatud organisatsiooni ülesannetes ja strateegiates. Väärtusteks võib olla näiteks kõrge töö kvaliteet, uuendusmeelsus, sotsiaalne vastutus, eetiline käitumine, töötajate kaasamine planeerimisse. Organisatsioonikultuur koosneb paljudest omavahel seotud nähtustest ja objektidest ja teda
Passeggiata tava, enne õhtusööki jalutamine, aperatiivi või kohvi joomine ning jutustamine Liiklus parempoolne, jalakäijad mööduvad üksteisest kiiresti vasakult Jootraha 10%, restoranides üldiselt juba arvele lisatud Lõuna pool täpsus ja aeg vähem oluline, põhjas aga lausa vajalik saabuda seltskondlikule üritusele pooletunnise ning lõunas tunniajase hilinemisega Ärikohtumisele võib vabalt hilineda 5-15min Rõivastumine · Riietutakse väga formaalselt · Hea maitse tähendab kõike, stiil! · Eredad värvid aksessuaarid, ülejäänud toonid pehmed ja tagasihoidlikud · Itaallased on oma puhtuse ja hea lõhna pärast väga mures, palju kasutatakse parfüüme ja lõhnavett Söögikorrad ja tüüpilised toidud Hommikusöök 8.00-8.30, sisaldab kohvi (tavaliselt cappuccino), saiakesi, võid ja marmelaadi Lõunasöök võib kesta mitu tundi, hoolikas toiming, alati mitu
Lennon / McCartney Biitlite esimene hittsingel edetabelites 1962. aasta sügisel. Briti biidi võidukäigu algus. Tüüpiline biitlilugu, väljakujunenud uue stiili näide. On kuulda üksikuid elemente ameerika tollasest popmuusikast, kuid kõla on juba erinev. Rohkem on ansamblimängu. 6 Briti Blues´ile on iseloomulik: Muusika on agressiivne, pigem rockilik kui popmuusikalik. Levis algselt keskklassi noorte hulgas. Riietutakse lohakalt, kasutatakse hoolimatut ja sihilikult väljakutsuvat kõnepruuki, käitutakse provotseerivalt. 7 ROLLING STONES I Can't Get No (Satisfaction) Jagger/Richards Britibiidi blues-muusikal baseeruva haru liider. Alates 1965. aastast väga populaarne lisaks Inglismaale ka Ameerika Ühendriikides. Laulu tekstis on vihjeid seksuaalsusele, mida Rollingud kogesid Ameerikas. 8 Soul-muusika
organisatsiooni eesmärgid, 4. integreerumine - millisel tasemel on organisatsioonis koostöö, 5. juhtkonna toetus töötajatele, 6. kontroll, 7. identiteet, ehk mil määral samastavad töötajad end organisatsiooniga, 8. hüvituste süsteem, 9. konflikti tolerants, 10. kommunikatsioon. Organisatsiooni kultuuri võib jagada: Vaadeldav kultuur, mis on nähtav kõigile. See väljendub viisis, kuidas klientidega suheldakse, kuidas riietutakse ja millise mulje kontori väljanägemine jätab, jne. Süvakultuur, mis on vaadeldava kultuuri aluseks. Süvakultuuri moodustavad põhiväärtused, mis on sageli sõnastatud organisatsiooni ülesannetes ja strateegiates. Väärtusteks võib olla näiteks kõrge töö kvaliteet, uuendusmeelsus, sotsiaalne vastutus, eetiline käitumine, töötajate kaasamine planeerimisse. Organisatsioonikultuuri saab kujundada teadlikult, vastavalt endale sobivas suunas
sisaldavad vähe huumust ja on liigniisked. 6. Loomastik erksavärvilised, liigirikas; põhilised loomad: ahvid, maod, kaimanid, jaaguar, kahepaiksed, sisalikud, linnud. 7. Inimesed Tegelevad loomade küttimisega, kalastamise, metsaandide korjamisega. Kehakatteid ja eluaseme jaoks materjali saadakse puude lehtedest, okstest ja võrsetest. Seal, kus ma on sobilik harimiseks, haritakse maad. Riietutakse õhukeselt. SAVANN 1. Kliimavööde lähisekvatoriaalne kliimavööde 2. Kliima 2 aastaaega: niiske ja kuiv aastaaeg Temperatuur aastaringselt ühtlaselt kõrge. Sademeid suvel palju, talvel vähe 3. Piirkonnad Aafrika, Brasiilia, Mehhiko, Austraalia, India ja Indoneesia 4. Taimestik peamised taimed on 1-2m kõrgused kõrrelised. Neil on tihe ja tugevasti põimunud juurestik. Levinud taimed on akaatsia, ahvileivapuu, palmid,
süsteemset stabiilsust, Aitab organisatsiooni liikmetel ümbritsevaga kohanduda, tajuda ümbrust. Organisatsioonikultuur ühtlustab töötajate käitumist, stabiliseerib ettevõtte talitust ning vähendab vajadust formaalse juhtimise ja formaalse kontrolli järele. 5. Sisemine ja väline ehk vaadeldav ja süvakultuur? Vaadeldav kultuur on nähtav kõigile, kes organisatsioonis käivad: külastajad, kliendid, töötajad. See väljendub selles, kuidas klientidega suheldakse, kuidas riietutakse ja millise mulje kontori väljanägemine jätab. Süvakultuur on vaadeldava kultuuri aluseks. Süvakultuuri moodustavad põhilised väärtused, mis on sageli sõnastatud missioonis ja strateegias. Väärtusteks võib olla näiteks kõrge töökvaliteet, uuendusmeelsus, sotsiaalne vastutus, eetiline käitumine, töötajate kaasamine planeerimisse. 6. Personali planeerimine- mis see on ja milleks? Personali planeerimine on protsess, mille käigus määratakse organisatsioonis kindlaks
lastel- allergiline nohu, atoopiline dermatiit, tähendusest ise aru ei saa; Mängib arstimängu. astma, toiduallergia, lehmapiimaallergia 7.kuni 12.eluaastani - Masturbeerib, tavaliselt üksinduses; Mängud omaealistega, kus seksuaalset käitumist (truudus, armastus, kodu, pruut ja 14. Iseloomustage kaariese peigmees); Soovib näha, kui lahti riietutakse; tekkemehhanismi- hamba pinnal moodustub Vaatab alasti isikute pilte; Vaatab meediast katt, katt kinnitub hambale igemepoolses osas, seks.sisuga saateid; Soovib suuremat privaatsust, hamba pind muutub tuhmiks, kollakaks, ei taha teiste ees lahti riietuda; Algab karedaks K soodustavad: hambaemaili seks.meeldimine, huvi eakaaslaste suhtes individuaalsed struktuuriise-ärasused; 29. Esmaabi lapse kukkumisel- Esmaabi kolme
Peasuunad pole Pühakiri - ,,Lunyu" Rajaja Kong Fuzi Judaism Lunastusõpetus kui inimene patustab, siis oma eksimused saab õigeks teha läbi palumise, meele muutmise ja toora uurimise. Kogudus jumalateenistusi peetakse kodus ja sünagoogis(teenistust viivad läbi rabid). Kodus on keskne koht naisel, lastele õpetatakse oma põhimõtteid. Iseloomulikud tunnused Jumalast ei tohi teha ühtegi kuju ega pilti. Ei sööda sealiha, tähtsal kohal hügieen, riietutakse tagasihoidlikult, palvetatakse 3x päevas. Monoteism Peasuunad ortodokslikud juudid ja liberaalsed(vabameelsed) juudid. Pühakiri Tanach(toora 5 esimest raamatud. 1-5.Moosese raamat, nebiim prohvetiraamatud, ketubiim kirjad). Kirjutatud heebrea keeles. Rajaja ei saa räägida rajajast vaid kujunemisest Pühad paigad sünagoog. Iseloomulikud riitused Bar-mitzvah, sabati(hingamispäeva) pidamine, abiellumine sõrmust kannab ainult naine, et tõestada tema süütust.
kaheksa nädalat enne lihavõtteid. Tinglikult kuuluvad sellesse tsüklisse viimsekohtu lihast loobumise pühapäev võinädala eel ning andestamise ja piimast loobumise pühapäev vahetult enne seitse nädalat kestvat lihavõttepaastu ehk suurt paastu (MORDVA RAHVAKALENDER). See on iidse taustaga püha, muinasslaavi uusaasta. Võinädal algab esmaspäeval avapidustustega, neljapäev on aga eriti suur pidupäev, nn suur maaslenits (øèîêàÿ ìàñëåíèöà). Sellel päeval riietutakse vastassoo rõivastesse, kantakse maske ja veidraid kostüüme. Võinädalasse kuuluvad saanisõit, liulaskmine, aga ka mitmesugused nn jõu- ja osavusmängud jpm see on viimane lõbutsemine enne pikka paastuaega. Juba võinädalal on lihasöömine keelatud, kuid piim ja munad veel lubatud. Kogu nädala jooksul käib usin pliinide küpsetamine ja söömine. Ülisuurtes anumates valmistatavasse pliinitainasse pannakse ohtralt mune ja sulatatud võid, pliinide juurde pakutakse
kaasa nende ekspordivõimekusele. Juhil peab olema postitiivne mõtteviisis ja hoiak. Juht peab olema heatahtlik. 21. Mida nimetatakse organisatsioonikultuuriks? Väärtuste, nomride,hoiakute ja põhimõtete kogum, millest firma lähtub oma igapäevases tegvuses. 22. Kirjeldage organisatsioonikultuuri tasandeid. Sõnastage eluline/praktiline näide. Vaadeldav kultuur- nähtav kõgile, kuidas klientidega suheldakse, kuidas riietutakse, millise mulje jätab kontor. Süvakultuur-põhiväärtused 23. Kirjeldage organisatsioonikultuuri kahte omadust: mõju määr ja sisu. Sõnastage eluline/ praktiline näide.Kujneb töötajatest, organisatsiooni kultuur omab olulist mõju ettevõtte pikaajalisele tulemuslikkusele. Org.kultuur võib olla oma sisult nii postitiivne kui ka negatiivne, sõltub sellest, kas töötajad toetavad organ.ni eesmärke ja juhtkonda või mitte. NT kui juht motiveerib töötajaid on
org uutele liikmetele. Org.kultuuri kujunemisel on olulised kolm elementi: juhtkond, organisatsiooni töötajad, väliskeskkond. Org kultuuri funktsioonid: 1)annab org liikmetele ühise identiteedi. 2)toetab kollektiivset pühendumust. 3) toetab süsteemi stabiilsust. 4) aitab org liikmetel ümbritsevaga kohanduda, tajuda ümbrust. Org kultuur jaguneb: vaadeldav kultuur nähtav kõigile, kes org käivad: külastajad, kliendid, töötajad. Väljendub, kuidas klientidega suheldakse, riietutakse, mulje kontori väljanägemisest, lood, mida levitatakse, kangelased, rituaalid, sümbolid. Süvakultuur- vaadeldava kultuuri aluseks. Moodustavad põhilised väärtused, mis sageli sõnastatud missioonis ja strateegias. Väärtuseks võib olla nt kõrge töökvaliteet, uuendusmeelsus, sotsiaalne vastutus, eetiline käitumine, töötajate kaasamine planeerimisse. 7. Juhi olemus - juht on vähemalt ühe isiku ülemus, kes valdab tarvilikku mõjujõudu, seab tegevuse
ettevõtte funktsioneerimise stabiilsemaks ning vähendab vajadust formaalse juhtimise ja kontrolli järele. Org. kultuuri määravad teatud kirjutatud ja kirjutamata seadused. Org. kultuur luuakse kas kogu struktuuris tervikuna või igas allüksuses. Vaadeldav ja süvakultuur Vaadeldav kultuur on nähtav kõigile, kes organisatsioonis käivad: külastajatele, klientidele ja töötajatele. See väljendub selles, kuidas klientidega suheldakse, kuidas riietutakse ja millise mulje kontori väljanägemine jätab. Vaadeldava kultuuri koostisosadeks on ka lood, mida suuliselt levitatakse, kangelased, kelle tegudest räägitakse ja keda imetletakse, rituaalid, millega tähistatakse tähtpäevi ja kordaminekuid ning organisatsiooni sümbolid. Süvakultuur on vaadeldava kultuuri aluseks. Süvakultuuri moodustavad põhilised väärtused, mis on sageli sõnastatud asutuse missioonis ja strateegias. Väärtuseks võib olla näiteks töö kõrge kvaliteet,
ning käitumisviiside kogumit, mida peetakse õigeks ning õpetatakse organisatsiooni uutele liikmetele. Reeglina võetakse organisatsioonis omaks need väärtused, millesse usub juht. 22. Kirjeldage organisatsioonikultuuri tasandeid. Sonastage eluline/praktiline naide. Kaks tasandit: nähtav ja mittenähtav. Nähtav on nähtav kõigile, kes organisatsioonis käivad. See väljendub viisis, kuidas klientidega suheldakse, kuidas riietutakse ja millise mulje kontori väljanägemine jätab. Süvakultuuri moodustavad põhiväärtused, mis sageli on sõnastatud organisatsiooni ülesannetes ja strateegias. NT: Twilio kontor on avatud, mugav ja kodune. Nende väärtused on suhtlus, koostöö ja kõigile võimaluste andmine. Oma kontori sisustusega peegeldavad nad avatust. Nad ootavad kõiki oma tugitoolidesse mugavalt istet võtma ja maailma arutama. 23
juhtkond kulutab palju aega suhtlemisele ja väärtuste selgitamisele väärtused on laialt omaks võetud ja juurdunud väärtused on kirja pandud töötajaid valitakse vastavalt nende väärtushinnangutele o Organisatsiooni kultuuri võib jagada: Vaadeldav kultuur, mis on nähtav kõigile. See väljendub viisis, kuidas klientidega suheldakse, kuidas riietutakse ja millise mulje kontori väljanägemine jätab, jne. Süvakultuur, mis on vaadeldava kultuuri aluseks. Süvakultuuri moodustavad põhiväärtused, mis on sageli sõnastatud organisatsiooni ülesannetes ja strateegiates. Väärtusteks võib olla näiteks kõrge töö kvaliteet, uuendusmeelsus, sotsiaalne vastutus, eetiline käitumine, töötajate kaasamine planeerimisse.
Leitakse organisatsiooni kultuurile vastavad töötajad Rituaalide kaudu tuletatakse inimestele meelde norme, väärtuseid ja põhimõtteid Tulemuste hindamise kriteeriumid loovad ettekujutuse heast ja halvast tööst, õigest ja väärast käitumiseks jne Töötasustamise viis toetab teatud viisil töötamist Organisatsiooni kultuur jaguneb: Vaadeldav kultuur – nähtav kõigile (kuidas klientidega suheldakse, riietutakse, kontori väljanägemine, lood mida levitatakse, kes on kangelasteks tõstetud, tähtpäevade rituaalid jne) Süvakultuur – on vaadeldava kultuuri aluseks ehk põhiväärtused (uuendusmeelsus, kõrge töö kvaliteet, sotsiaalne vastutus, eetiline käitumine jne) 12 Organisatsioonikultuuri funktsioonid
mis avab tee koostööle ja teeb neist teiste liitlase. Mitte ainult ametialasel vestlusel, vaid ka vabal ajal tuleks hispaanlastega suheldes meeles pidada, et nad on hellad ja kergesti haavatavad. Hispaanlane on aumees. Ta on valmis valetama partneri pärast. Ta ostab koostööpartnerite firma tooteid ja saadab neile jõulukaarte järgmise veerandsaja aasta jooksul. Hispaanias valitsevad suhted, mitte reeglid. Sotsiaalne hierarhia on kõrges hinnas. Riietutakse hoolikalt ja valitult. Hiinas tuleks vältida kohtumiste planeerimist lõunavaheajale, mis kestab keskpäevast kella kaheni, tõdeb Louisa Nedkov (2003, lk 34). Hiinlastega koostööd tehes peaks ka meeles pidama, et kevadpüha või Hiina uusaasta tähistamise ajal jääb äritegevus kaheks-kolmeks nädalaks soiku või seiskub. Kuna hiinlasi on õpetatud oma emotsioone mitte välja näitama, ei pruugi nad esmakordsel tervitamisel naeratada.
· Eetika määravad on tavad ja normid kas neist tahetakse kinni pidada või mitte · Seadused määravad on õigusaktid, kas riskitakse karistuse saamisega või mitte. 11. Kuidas saab organisatsiooni kultuur mõjutada selle tegevust? Ettevõtte lähtub oma igapäevases tegemises sellest 12. Milles väljendub organisatsiooni vaadeldab kultuur? See väljendub viisis kuidas kuidas klientidega suheldakse, kuidas riietutakse ja millise mulje kontori väljanägemine jätab.See kultuur on nähtav kõigile, kes organisatsioonis käivad:külastajad, kliendid, töötajad.Lisaks on vaadeldava kultuuri osadeks ka lood, mida suuliselt levitatakse; kangelased, keda imetletakse ja kelle tegudest röögitakse;rituaalid, millega tähistatakse kordaminekuid ja tähtpäevi ning sümbolid. 13. Mida võib nim organisatsiooni süvakultuuriks? See on vaadeldava kultuuri aluseks
on konfliktide iseloom. 10. Kommunikatsioon see on eelkõige mitteametliku kommunikatsiooni osa informatsiooni liikumisel org-s. Organisastiooni kultuuri võib jagada vaadeldavaks kultuuriks ja süvakultuuriks. Vaadeldav kultuur on nähtav kõigile, kes organisatsioonis käivad: külastajatele, klientidele ja töötajatele. See väljendub selles, kuidas klientidega suheldakse, kuidas riietutakse ja millise mulje kontori väljanägemine jätab. Vaadeldava kultuuri koostisosadeks on ka lood, mida suuliselt levitatakse, kangelased, kelle tähtpäevi ja kordaminekuid ja sümbolid. Süvakultuur on vaadeldava kultuuri aluseks. Süvakultuuri moodustavad põhilised väärtused, mis on sageli sõnastatud missioonis ja strateegias. Väärtuseks võib olla näiteks kõrge töö kvaliteet, uuendusmeelsus, sotsiaalne vastutus, eetiline käitumine, töötajate kaasamine planeerimisse. 6
• Tutipidu- enne eksamite algus või viimane kooli päev enne eksameid. Kuulub vanemate koolikalendrite pühade hulka. Tehakse tiir linnapeal, levinumaks kombeks on algkirjade ja salmikute kirjutamine salmikutesse või pluusidesse. 70-ndale ja 80- ndatel läks moodi hakata pidama veesõda, aga sellest kombest loobuti, kuna rikkus koolimaja. 80-ndatel hakati riietuma algkoolilasteks ja käituti nagu muretu laps; rongkäigu olulisus. ( Rootsis riietutakse pidulikult, käiakse rongkäigus ja sõidetakse auto kapotil). Vilega vilistamine ja kära tekitamine on levinud. Eesti rahvakunst ja käsitöö • Kunst tuleneb saksa keelsest sõnast 17-18 sajand, sellega rõhutati tavalisest suuremat oskust. • Elukunst, kokakunst, nõiakunst • Rahvakunst pärineb 20. sajandi algusest, mil tärkas tõsine huvi kunsti vastu, mida maarahavas viljeles
1990. aastatest on õpetajate päevad vabamad ja naljarohkemad. Vanemad õpilased mängivad õpetajaid ja kooli juhtkonda. Kas tõsiselt või naljatavas ja kiusakas toonis, see sõltub koolist. Teinekord kujuneb uuest juhtkonnast tõsine seltskond, teinekord naljatav kamp. Ka üsna paljud õpetajad elavad end tembutades välja: pilluvad paberlennukeid, segavad tundi, jutustavad ja vigurdavad, ei viitsi vastata. Tihti valitakse õpetajate päevaks kindel stiil, mille vaimus riietutakse. Märjamaa koolis on näiteks õpetajad kord etendanud Eurovisiooni, teisel aastal aga pioneerirühma. Mõnel pool on õpetajad esinenud etenduse või kontserdiga. Sagedasti on tunnid lühendatud, toimub võistlusi ja etendusi. Päeva lõpetab õpilaste valmistatud kohvilaud ja lilled õpetajatele, ka valla-, linnavalitsuse või haridusosakonna visiit ja õnnitlused. Lisaks ja ennekõike on see päev, kus avaldatakse õpetajatele vaimustust, sest osa neist on lihtsalt suurepärased.
· Arvestage, et toateenija soovib teie tuba korda seada enne lõunasööki, leidke siis endale muud tegevust. · Kui soovite ennelõunasel ajal toas olla, riputage vastava sooviga silt ukse külge: Palun mitte segada! Käitumine hotelli söögisaalis · Tervitage söögisaali teenindajaid ja oma lauanaabreid; · Riietuge korrektselt, kuid mitte silmatorkavalt; · Suvituskohtades ei minda einestama ujumispükstes või trikoos, paljajalu ja palja ülakehaga; · Õhtusöögiks riietutakse veidi pidulikumalt; · Ärge ahnitsege rohkem toitu, kui süüa jõuate; · Ebaviisakas on võtta toitu numbrituppa kaasa; · Kohatu on söögisaalis endale tähelepanu pöörata valjuhäälse jutu ja naeruga, kritiseerida personali, külalisi, toitu ja serveerimist; Käitumine fuajees, salongis, puhkeruumis, terrassil, basseinis · Fuajee, salong, puhkeruum, terrass, bassein on mõeldud kõigile hotelli külalistele;
olla provotseeriv. Elegantseimgi riietus ei kannata hoolimatust või lohakust soengus, näohoolduses, maniküüris-pediküüris, ehetes jm lisandite valikus. Alati märgatakse plekke, kortse, puuduvaid nööpe, halvasti istuvaid pluusi- ja särgikraesid, viltu ja valesti seotud lipsu, viksimata kingi, sobimatuid sukki-sokke, kulunud ja vormist väljas käekotti. Mida paremini tuntakse enda füüsilisi omadusi, seda maitsekamalt riietutakse. Enda siluetti peab igaüks ise tundma õppima. Kui aga sellega tõepoolest hakkama ei saada, tuleb paluda rätsepa, õmbleja või stilisti abi. Iga inimene on omamoodi harmooniline. Igale inimesele on kaasa antud ka midagi niisugust, mida esteetilistel põhjustel pole just kõige parem teistele eksponeerida. Õige värvi, pikkuse, lõike, vormi jne valimisega saabki esile tõsta seda, mis on inimese meelest ilus, ja varjata seda, mis seda pole. Soovitused kontoritöötajatele
tulemuste hindamise kriteeriumid loovad ettekujutuse heast ja halvast tööst, õigest ja väärast käitumisest ning töö tasustamise viis toetab teatud viisil töötamist. Organisatsiooni kultuuri võib jagada vaadeldavaks ja süvakultuuriks (Alas, 2004): Vaadeldav kultuur on nähtav kõigile, kes organisatsioonis käivad: külastajatele, klientidele ja töötajatele. See väljendub viisis, kuidas klientidega suheldakse, kuidas riietutakse ja millise mulje kontori väljanägemine jätab. Vaadeldava kultuuri koostisosadeks on lood, mida suuliselt levitatakse; kangelased, kelle tegudest räägitakse ja keda inetletakse; rituaalid, millega tähistatakse tähtpäevi ja kordaminekuid, ning sümbolid (Schermerhorn, 1996). Süvakultuur on vaadeldava kultuuri aluseks. Süvakultuuri moodustavad põhiväärtused, mis on sageli sõnastatud organisatsiooni ülesannetes ja strateegiates
●● Telgis on igale mehele määratud oma koht. ●● Seljakott pannakse pea alla, rakmed ja relv paigutatakse seljakoti taha. ●● Puhkuse ajal saavad mehed seljast võtta märjad riided ja jalast saapad. ●● Puhkepausi ajal ei tohi lahinguvalmidus langeda, häire korral tuleb kaa- 58 sa haarata relv, kiiver, rakmed ja saapad ning liikuda positsioonile, vaja- dusel telgi ääre alt, alles peale seda riietutakse vastavalt. ●● Telgist lahkudes peab igaühel relv kindlasti kaasas olema. ●● Jaoülem määrab telgis ahjuvalvuri, kelle ülesanne on telgis häire and- mine, majutusala tunnimehe ettekannete esitamine, ahju kütmine ja kui- vama pandud varustuse valvamine, et see ei liiguks kuumale ahjule liialt lähedale. ●● Ahjuvalvuril on relv alati käeulatuses, ta peab kuulama majutusala ümbru- ses toimuvat ja olema iga hetk valmis alustama tuletegevust otse telgist. 4
1. Ujuma läheb rühm alati koos kasvatajatega. Mineku ajal on kõigil trikoode peal riided ning jalas kinnised jalatsid, kaasas vahetusriided ja rätik, soovi korral ka rannasussid. 2. Esimesel päeval demonstreerivad kõik lapsed oma ujumisoskust kasvatajatele (vetelpäästele), et selgitada välja, keda lubada sügavasse, keda madalasse vette. 177 3. Saabunud vee äärde, riietutakse lahti ja oodatakse kasvatajate (vetelpääste) märguannet, et minna ujuma. 4. Vette minnakse kahekaupa ja paariline peab jälgima oma paarilist. 5. Veest välja peavad paarilised tulema alati koos. 6. Lapsed peavad alluma vetelpääste korraldustele. 7. Vähemalt üks kasvataja peab olema lastega vees ja üks kaldal. 8. Ei mingit tegevust öösel vees ega vee ääres. UJUMISKOOL 1. Harjutatakse 2. Lõdvestutakse 3. Hõljutakse 4. Libistatakse 5
Organisatsiooni kultuur kujuneb nii organisatsioonis tervikuna kui ka igas allüksuses. Kuidas väärtusorientatsioon teenib organisatsiooni eesmärke, määrab põhiväärtuste mõju organisatsioonis. Organisatsiooni kultuuri võib jagada vaadeldavaks ja süvakul-tuuriks. Vaadeldav kultuur on nähtav kõigile, kes organisatsioonis käivad: külastajatele, klientidele ja töötajatele. See väljendub viisis, kuidas klientidega suheldakse, kuidas riietutakse ja millise mulje kontori väljanägemine jätab. Nagu jooniselt 3.3 näha võib, on vaa-deldava kultuuri koostisosadeks ka lood, mida suuliselt levitatakse; kangelased, kelle tegudest räägitakse ja keda imetletakse; rituaalid, millega tähistatakse tähtpäevi ja kordaminekuid, ning sümbolid. 101 Valk, A. Organisatsioon ja juhtimine avalikus sektoris. Tallinn: Siseakadeemia Kirjastus, 2003, lk. 41-42 102 Lukjanov, A. Juhtimise alused. Tallinn, Eesti-Ameerika Ärikolledz, 2000, lk
annaabi.ee 
