Kursuse projekt aines Metallkonstruktsiooid I - projekt Üliõpilane: Matrikli nr: Juhendaja: Priit Luhakooder Töö esitatud: 11.01.2013 Töö kaitstud: Tallinn 2013 1 LÄHTEANDMED Hoone teljemõõdud mõõdud: Laius L=17 m; Pikkus B= 60 m; Hoone vaba kõrgus H=9 m. Hoone asukohaks on Tartu, linnalähipiirkond. Hoone välisgabariit on tavaliselt u. 0,5m suurem teljegabariidist ning Koormuse määramisel on tarvis teada hoone välisgabariite, seega hoone plaanimõõdud on järgmised: Laius L=17,5 m; Pikkus B=60,5 m. Hoone raamide arv on 8 ja sammuks on 7,5 m (). Hoone kõrguse määramisel tuleb ruumi vabale kõrgusele liita katusekandja-, roovide-, kattepleki- ja vajadusel soojustused kõrgused/paksused. Samuti tuleb arvestada ka soklikõrgusega, kuna projekt...
Kasvuhoone projekt Minu projekti eesmärgiks on ehitada võimalikult vähese rahalise kulutusega iseenda tomatikavuhoone. Kasvuhoone joonis ja mõõtmed: Kasvuhoone mõõtmed: 2,3x3m Kasvuhoone harja kõrgus 2m Tugipostid ja sarikadetailid 1,2m Kasvuhoone pindala: 6,9 m2 Materjal mida vaja läheb ja kulud: ** Klambrid (võib kasutada ka väikseid naelu)- 6,35 * Kile 25m2 - 14,95 eurot * Hinged 4 tk (2 uksele, 2 aknale) - 0,95 eurot * Riputuslint - 13,75 eurot10x5cm prussi 11m (alusraami tegemiseks)- 11eurot * 5x5cm prussi 35m (karkassi tegemiseks)- 35 eurot * Naelustusnurgad 60x60x40mm 12 tk- 4,92 eurot * Prussinurgad 50x50mm 9 tk - 2,52 eurot * Kruvid 4x45mm 1 karp- 7,50 eurot * Kruvid 5 x 100mm 12 tk (alusraami ja vaiade jaoks)- 1,69 eurot (Kruvid võib asendada ka sobivas mõõdus naeltega) Materjali hind kokku: .98,63 eurot Tööriistad: * Saag * Akutrell *Klambripüss *Mõõdulint *Vesilood *Haam...
TALLINNA TEHNIKAÜLIKOOL Virumaa Kolledz Projekt aines ,,Sissejuhatus infosüsteemidesse" Videolaenutuse infosüsteem Üliõpilane:***** Õpperühm: **** Üliõpilaskood: ***** Juhendajad:****** Kohtla-Järve 2010 Autorideklaratsioon Deklareerin, et käesolev töö on minu iseseisva töö tulemus ja selle alusel ei ole varem antud aines hinnet/arvestust taotletud. Nimi: Allkiri: Sisukord Üldvaade..................................................................................................................................... 4 Taust........................................................................................................................................ 4 Lausendid...................................................................................................
Meid eristab teistest selles piirkonnas olevatest teenusepakkujatest see, et meie töötajad on saanud väljaõppe välismaal ja käivad tihti koolitustel, et oma töös endast parimat anda. jne.. Meie üheks eeliseks on kindlasti mugavus. Meie toolid on väga mugavad ja kvaliteetsed erinevalt paljudest teistest salongidest, kus toolid on ebamugavad. Meie ooteruum on tehtud mugavaks te tunnete seal end nagu kodus. Seal on mugav diivan ning ooteruumis saate lugeda ajakirju. B. Projektiga kaasnevad risked ja nende vältimise võimalused Üks suuremates riskidest on kindlasti see, et Põlva elanikud on harjunud peamiselt käima ühes kindlas ilusalongid. Meie ettevõte on selles linnas uus ning me peame kõvasti vaeva nägema, et võita endale klientide usaldus. Samuti on riskiks see, et meie töökvaliteediga ei pruugita rahule jääda. Selleks oleme me leidnud oma töötajateks inimesed, kes on sellel alal tunnustatud ja on seda tööd pikka aega teinud. C
TAGASI Iga projekti jaoks luuakse uus meeskond. Projektijuht ainsana jagab käske ja vastutust. Peale projekti täitmist saadetakse meeskond laiali Meeskonna organisatsioon TAGASI Ajutisi töögruppe moodustatakse töötajatest, kes administratiivselt kuuluvad erinevatesse osakondadesse. Igal projektil on oma juht, kuid projekti teostamiseks vajalik tööjõud tuleb erinevatest osakondadest. Ühe osakonna töötajad võivad olla samaaegselt hõivatud mitme erineva projektiga Maatriksorganisatsioon TAGASI Vähendamine, hoidumine, arvestamine, ülekandmine on? Vastumeetmete strateegiad TAGASI Millises projektifaasis tegeletakse ajakava kontrolliga? Täitmine/kontroll TAGASI ebakindel sündmus või tingimus, mis aset leides mõjutab projekti eesmärke (aeg, maksumus, kvaliteet) negatiivselt risk TAGASI Riskide määratlemise abivahend Swot analüüs TAGASI
.....3 2. Projekti saavutatavad eesmärgid......................................................................................3 3. Oodatavad tulemused.......................................................................................................3 4. Projekti huvigrupid.......................................................................................................... 4 5. Projekti eeldused seisundiaruande esitamistähtaja jaoks.................................................4 6. Projektiga seotud piirangud ja kitsendused .....................................................................6 7. Projekti verstapostid.........................................................................................................6 2 1. Taust Käesolev projekt hõlmab kolmes balti riigis tegutseva finantsettevõtte müügiaruandluse keskkonna uuendamist tarkvaraarendusteenust pakkuva ettevõtte poolt. Tegemist on
Mainimist väärib ka see, et kõik solistid oli eesnimede poolest Anud. Sümfooniaorkestris olid kasutusel erinevat sorti viiulid, tsello, trompet ja orel. Esinejad olid riietanud end musta ja osadel naistel rippus kaelas oranz kaelarätt ja mõned lauljad olid helesinises riietuses. Kõik mehed kandsid musta värvi riideid. Kontserdi lõpus mainis üks peakorraldajatest, et see on ühe suure kontserdi lõpp, enamus esinejatest olla käinud seoses selle projektiga Saksamaal esinemas. Tänati kõiki selle projektiga seotud inimesi ja tublimaid premeeriti lilledega, meeldiva aplausi saatel. Kontsert õnnestus, sest melu ja lõputut aplodeerimist oli palju st see kontsert läks rahvale peale. Ise arvan, et tegu oli tavalise kontserdiga. Kõige enam meeldis Vivaldi ,,Gloria", mis oli suursugune ja meeldiv kuulata.
vähe. Et vältida selliste juhtumite kordumist, tuleks kontrollida, mille peale projektiraha kulutatakse ning et projekt on õigetel eesmärkidel ette võetud. Loomulikult on igal projektil omad head ja halvad küljed, kuid projektide tagajärjed ühiskonnale ning inimeste ellusuhtumisse võiksid alati olla positiivsed. Enne kui hakatakse projekti jaoks raha taotlema ja tähtsaid otsuseid langetama, tuleks olla endas ja oma meeskonnas kindel ning osata rahaga ümber käia mõistlikult. Projektiga tuleks püüda oma ja kaasmaalaste elu paremaks teha!
elektrivarustus majja maaaluse kaabliga AXPK 4G 16mm2 ettenähtud elektri kilbist. Hoone peakaitse 3X25 A. Majasisene süsteem lahendatakse eraldi projektiga. 6.Vee- ja kanalisatsiooni süsteem. Kohaliku võrgu veevarustus liitepunkt asub krundi piiril, kust tuuakse sisend hoonesse. Sanitaartehnika paigaldatakse vastavalt omaniku soovile. Olme- ja sadeveekanalisatsiooni liitepunktid on samuti krundi piiril. Majasisene süsteem lahendatakse eraldi projektiga. 7.Küttesüsteem ja ventilatsioon Küttesüsteemid ehitatakse vastavalt EVS 812 osa 3. Elamu kütteks on tahkekütte (puit) süsteem. Kütteseadmed paigaldatakse vastavalt tootjate paigaldusjuhenditele. Küttekehadeks paigaldatakse vesipõrandakütte torustik. Hoonesse on ette nähtud sundventilatsioon. Majasisesed süsteemid lahendatakse eraldi projektiga. 8.Korsten Hoonesse on ette nähtud plekk-kattega moodulkorsten 9.Tuleohutus Elamu kuulub tulepüsivusklassi TP-2.
näidanud rahunemistendentse juba rohkem kui aasta jagu, seda enam ei ole põhjust rääkida kinnisvaraturu ,,krahhist". Kindlasti on raskemas positsioonis väikearendajad, kelle kogu edasine tegevus ja jätkusuutlikkus sõltub paarist arendusprojektist ja nende võimalikult kiirest läbimüügist. Suuremate ja tuntumate arendajate positsioon on tänasel turul kindlasti oluliselt turvalisem, kuivõrd nende kinnisvaraportfell on valitum ja mitte ainult ühe projektiga seonduv. 3 Arendada on mõtet mistahes kinnisvarasektoris, milles arendajal on oma projektiga võimalik kvaliteeti silmas pidades eristuda. Kätte on jõudnud aeg, mil arendaja peab oma projektiga taotlema väärtuse loomist (näiteks asukoht kombineerituna väga kvaliteetsete ja nauditavate lahendustega). Uute arendusprojektide käivitamisel tuleks arvestada seda, et kinnisvara arendamine eeldab nö
kapitali olemasolu 5.Eestis kasutatakse Euroopa Komisjoni (VKE) suurusega ettevõtete määratlust. Millised on need kategooriad? • keskmise suurusega ettevõtted, väikeettevõtted, mikroettevõtted 6.Tasakaalustatud tulemuskaart sisaldab neli tasakaalustatud valdkonda. Milline neist on vale? • Finantsid • Laenud • Kliendid • Sisemised äriprotsessid • Õppimine ja areng 7.Milline tooduist ei ole investeeringuprojekti hindamise etapp: • Esialgne projektiga tutvumine • Üksikasjalik projekti hindamine • Autoriseerimine •Alginvesteerimine • Rakendamine • Järelvalve • Investeeringu järgne audit 8.Raha paigutamist pikemaks ajaks ja kindla, kestva hilisema kasusaamise eesmärgil nimetatakse • Mahutamiseks 9.Kapitaalremonti/rekonstrueerimist võib defineerida kui • Reaalinvesteering 10.Kui kasumiindeks e. tulude-kulude suhe (PI, profitability index) on PI > 1, siis projekt tuleb • vastu võtta 11
armastus esimesest silmapilgust, Christo'le meeldis algselt hoopis Jeanne-Claude'i poolõde Joyce, kuid mingil hetkel kõik muutus (Lazar, 15.05, 2007). Juba 1960. Aastal sündis neile poeg Cyril (Grimes, 19.11, 2009). Christo ja Jeanne-Claude, elu ja looming 4 2. LOOMING JA RUUM Journal of Contemporary Art intervjuus rääkisid kunstnikud, kuidas nad sarnanevad arhitektidega kuna nad ei suuda tegeleda ainult ühe projektiga korraga, läbikukkumine oleks neile liiga valus. Selle tõttu on neil paljud projektid alguse saanud ühel ajal, kui ühel neist avaneb võimalus realiseerimiseks, jäävad teised seniks ootele. Christo ja Janne- Claude'i jaoks oli looming nii oluline, et nad isegi lendasid eralid lennukeis, juhuks kui üks peaks alla kukkuma, saab teine alustatud projektid lõpule viia. (Miller, Crow 20.11, 2009) Christo ja Jeanne-Claude'i sõnul on oluline on mõista, et kohad mida kunstnikud oma
EESTI ETTEVÕTLUSKÕRGKOOL MAINOR Ärijuhtimise õppekava Esimene kursus Smart EEK MAINORI ÜLIÕPILASTE KÖÖGI- JA PUHKENURK Projekt Juhendaja: Meelis Zimmermann Tallinn 2015 1. Üldandmed: Projekti nimi: EEK Mainori üliõpilaste puhke- ja kööginurk Projekti teostamise aeg: Projektiga alustamine 1.veebruar 2016 ning puhke- ja kööginurga ametlik avamine 1.september 2016 Projekti teostamise koht: Puhke- ja kööginurk hakkab tegutsema Tallinnas EEK Mainori õppekeskuses, Suur-Sõjamäe 10a Projekti teostajad: 1. Meeskonnaliige: Rain Kaaret, Suhtekorraldaja, Kohustused: EEK Mainori juhtkonnaga, IT- osakonnaga suhete loomine ja hoidmine. Reklaami eest vastutamine. 2. Meeskonnaliige: Ilona Šmunk, Projektijuht, Kohustused: projekti kokkupanemine ja selle ellu viimine.
vahetused 1919-1933 • 1925.a. Kultuurautonoomia vähemusrahvastele • 1919.a. Maaseadus – asundustalud, riigi kätte võeti aadlikele kuulunud maad, mõisad ka kroonumaad • 1.dets.1924.a. riigipöördekatse, kus kommunistid üritasid võimu enda kätte haarata, ei õnnestunud, V. Kingissepa tegevus – hukati kohtu otsusel • Kaitseliidu tähenduse ja tähtsuse tõus • 1929.a. tekkis Eesti Vabadussõjalaste Keskliit ehk vapsid, kes tulid välja oma põhiseaduse projektiga, mis rahvale meelepärane • 1932.a. keerukas aasta Eesti poliitikas – majanduskriis, sisepoliitiline ja põhiseaduslik kriis, lõppes 1934.a. riigipöördega
aeglus, jäikus); · luua projektitööle sobivaid, paindlikke info vahetamise ja koostöövorme ning ülesannete jaotamise viise. Paidlikuma koostöö saavutamine ilma formaalseid kanaleid kasutamata võimaldab projekti lihtsamalt kaasata väljaspoolt organisatsiooni pärit lisaliikmeid (eksperte, konsultante jne). Kuna projekt peaks ära kasutama kõik rühmatöö eeliseid, on oluline, et projektiga seotud inimesed jätaksid oma tavatöö rollid, staatuse ja volitused projektitööd tehes kõrvale. Projektorganisatsiooni struktuur on projekti jaoks loodud ametikohtade omavaheline suhete mudel, mis näitab, kuidas on jagatud tööülesanded, vastutus, volitused ja rollid. Struktuur määrab info liikumise, juhtimise, kontrolli ja aruandluse süsteemid ning protsessid projektorganisatsioonis. 7
6.Vee- ja kanalisatsiooni süsteem. Kohaliku võrgu veevarustus liitepunkt asub krundi piiril, kust tuuakse sisend hoonesse. Sanitaartehnika paigaldatakse vastavalt omaniku soovile. Olme- ja sadeveekanalisatsiooni liitepunktid on samuti krundi piiril. Välise sadevee äravooluks on hoone katus tehtud keskelt kõrgemaks, et sadevesi liiguks mööda katust parapetini, kust ta voolaks edasi veerenni kaudu maapinnani. Majasisene süsteem lahendatakse eraldi projektiga. 7.Küttesüsteem ja ventilatsioon Elamu kütteks on maaküte(maasoojuspump). Kütteseadmed paigaldatakse vastavalt tootjate paigaldusjuhenditele. Küttekehadeks paigaldatakse vesipõrandakütte torustik. Hoonesse on ette nähtud soojustagastusega sundventilatsioon. Majasisesed süsteemid lahendatakse eraldi projektiga. 8.Korsten Hoone korsten on ristlõikega 840x590mm ja selle ehitamiseks kasutatakse telliseid suurusega 240x120x88mm. 9.Tuleohutus
3D printerid Mis on 3D printer ja 3D printimine? Mis on 3D printimine? - kolmemõõtmelised objektid; - printimine kiht-kihi haaval; - erinevad materjalid; - KiNG printer kasutab PLA plastikut. Milliseid filamente on olemas? - PLA; - ABS; - NYLON; - WOOD; - CRYSTALLIZED; - DISSOLVABLE; - FLEXIBLE. Printeri osad 1. Menüü nupp 2. Tagasi nupp 3. Valimise nupp 4. LCD ekraan 5. USB auk 6. Printeri pea 7. Printimisalus Milliseid 3D printereid on olemas? Kasutusalad - Kiirprototüüpimine; - Ehete- ja meditsiinitööstus; - Kosmosetööstus; - Arheoloogia; - Kriminoloogia; - Majade ehitamine. Ajalugu -1983 aasta; - Chuck Hull leiutas esimese 3D loomise tehnika; - 1991 – esimene FDM 3D printer; - 1999 – esimene 3D prinditud organ; - 2002 – esimene prinditud neer; - 2006 – esimene SLS printer massidele; - 2007 – esimene 3D printer, mille hind jäi alla 10 000$. Ajalugu - 2009 pane ise kokku...
Mitu eksemplari suudeti Eesti Autotehase näites enne näitust autot valmistada? 1 Milline ingliskeelseist termineist vastab toote väliskuju kavandamisele? industrial design Milline toodud näitajatest ei kuulu tootearenduse edukuse põhikriteeriumide hulka? tootearenduse edukus Milline neist tegevustest ei kuulu ettevõttes integreerimist vajavate mõistete hulka? tootearenduse juhtimine Kas autotehas on oma tootearenduse põhivormilt? Koostamisettevõte Kui suur osa toote maksumusest kavandatakse tootesse projekteerimise käigus? vähemalt 70% Milline nimetatud tegevustest ei kuulu iseseisva valdkonnana tootearenduse kontseptsiooni? Müük Millise tootearenduse organisatsiooni vormi puhul on inseneridel oht kaotada oma erialane kompetents? funktsionaalne organisatsioon Kas arvutiprinter on: Platvormtoode Millise suhtluskonna raamesse kuulub toote põhiparameetrite valik? turundus projekteerimine Mitme protsendini on dünaamili...
Projekti sisu (Osad, etapid): 1. Inimeste teavitamine vallalehes, linnalehes 2. Kogumispunkti leidmine 3. Riiete vastuvõtt 4. Riiete sorteerimine 5. Suurperede leidmine 6. Riidete viimine suurperedele Hinnatud kasu (Eesmärgid pikemas perspektiivis) Eelarve (Vajaminevad ressursid) Teostamise riskid: 1. Katkised riided 2. Omavalitsus ei tee koostööd 3. Toetuse mitte saamine 4. Riiete kogumispunkti mitte leidmine 5. Inimesed ei tule projektiga kaasa 6. Ei leia trantsporti Piirangud: Vähe raha, ei tooda piisavalt riideid Seosed teiste projektidega:
industrial design 9. Milline nimetatud omadus ei kuulu moodulsüsteemide põhiliste eeliste hulka? konstruktsiooni parem pakendus 10. Mis perioodil avati tootearendusalane haridus TTÜ mehaanikateaduskonnas?1995-1997 11. Mitme protsendini on dünaamilise tootearenduse korral keskmiselt võimalik tootearendusaega (võrreldes järjestikskeemiga) kokku suruda?30% 12. Milline nimetatud tegevustest ei kuulu tootearendusprojekti etappide hulka?turu- uuringud 13. Millisel etapil liitus juhtkond projektiga Eesti Autotehase näites?prototüübi etapis 14. Kui palju tarbijaid on otstarbekas kaasata tarbijauuringute korraldamisel?30 15. Kus tootearendust hakati esimesena õpetama?Halmstadi Ülikoolis 16. Kas arvutiprinter on:platvormtoode
Retsensioon 20. aprill 2013 Järgnevalt on esitatud retsensioon Tormi Vahari teadustööle ,, 13-16- aastaste noorte liikumine". Teadustöö teema on seotud rahvusvahelise projektiga Comenius ,,Life in Harmony with nature". Teadustöö tegija poolt valitud töö teema on aktuaalne ja selgelt rakenduslik, mida kinnitab rohkete näidete olemasolu. Analüüs on olemas ja põhjendab piisavalt valitud teemat. Töö teoreetiline pool ja praktiline pool on omavahel tasakaalus. On olemas järeldused ja kokkuvõtted. Töös kasutatud metoodika oli test sooritustest, kus õpilastele jagati sammumõõtjad seitsmeks päevaks, et jälgida nende liikumist.
samas töökindlaks töökindlaks. FreeBSD on täielik operatsioonisüsteem. Tuum, draiverid ja kasutajaliidesed. Installides on tuum, draiverid ja kasutajaliidesed koheselt olemas koos, mitte ei arendada neid eraldi ja siis pakendatakse eri moodi. OpenBSD on vaba ja tasuta, avatud lähtekoodiga ning paljusid riistvaraplatvorme toetav UNIXi-laadne operatsioonisüsteem. OpenBSD põlvneb BSD-st (Berkeley Software Distribution - California Ülikoolis Berkeleys loodud Unix). Projektiga alustas 1995. aasta lõpus Theo de Raadt, kes oma Kanada kodust seda projekti tänaseni koordineerib. OpenBSD logo ja maskott on kerakala nimega Puffy.
Mitte ringiga nagu ma ennist arvasin. Sain teada ka seda, et kui raske võib olla IT klienditeenindajatel. Põhjusi, et midagi võib katki minna või mitte töötada on väga palju. Ning tõenäosuses, et midagi läheb katki on suur. Ning neid võimalusi, et tegelikult viga on kliendi enda ruuteris või arvutis on ka väga palju. Minu silmis Elioni väärtus selle loenguga tõusis, kuna nad on nii suure ja mahuka projektiga väga edukalt hakkama saanud ning taganud Eesti elanikele suhteliselt stabiilse interneti. Nii öelda kõige rohkem teadmisi ja tarkusi igapäevaelust jagati paljudes loengutes, mis on väga positiivne. Võimalik oli näha maailma läbi IT spetsialisti silmade- nii selle negatiivseid kui positiivseid külgi. Uptime OÜ juht toonitas seda, et pane rõhku oma erilisusele. Too välja oma tugevaimad küljed. Samuti soovitas ta ka küsida küsimusi töövestlustel, et näidata oma
töötlemine. Uraaniga seevastu selliseid probleeme pole. Kõige keerulisemaks võibki osutuda näiteks uraani kaervandamine, millega taaskord võivad kaasneda probleemid, kuid seda ei tohiks juhtuda, kui järgitakse kõiki ohutusmeetodeid. Tänapäeva tehnoloogia on oma arengus jõudnud sinnamaale, kus Tsernobõli katastroofi kordumine ebatõenäoline. Uuemad meetodid ja uuem tehnoloogia võimaldab igasuguseid komplikatsioone vältida. Tegemist on üdini ökonoomse projektiga. Inimestele tuleks tuumajaama ideed rohkem levitada ja rõhutada just selle kasutegureid. Tuumajaama rajamist Eestisse prognoositakse erinevalt. Riigikogus lepiti kokku, et tuumajaama projekt jõustub aastal 2023. Samas on teisi, kes arvavad et Eesti tuumaprojekti käimalükkamine peaks jõustuma kindlasti varem. Näiteks Reformierakond soovib tuumajaama ehitamist Eestisse alustada juba 2020. aastal. Selge on aga see, et enne tuleb
KIIREM VAHEMAADE ÜLETAMINE KAUBANDUSES ODAVAM TRANSPORT 5,8 MILJARDIT EELDATAV KOGUMAKSUMUS 16,2 MILJARDIT SOTSIAALMAJANDUSLIK TULU KULUTUSED KAUBANDUSE ARENG UUE MAJANDUSKORIDORI LOOMINE BALTIMAADE ÜHENDAMINE EUROOPAGA BALTI RIIKIDE KAASAMINE EUROOPA TARNEAHELASSE UUED ÜMBERLAADIMISE JA LOGISTIKA ARENDAMISE VÕIMALUSED EUROOPA JA AASIA TARNEAHELATES TURU HÕLVAMINE UUED VÕIMALUSED TÖÖHÕIVE JA HARIDUSE ARENG 13 000 EHITUSVALDKONNA TÄISTÖÖAJAGA TÖÖKOHTA 24 000 PROJEKTIGA SEOTUD KAUDSET TÖÖKOHTA UUS KAUBATEE MAJANDUSE ARENG RAIL BALTIC TÄNAN KUULAMAST!
PROJEKTI VAJALIKKUSE PÕHJENDUS Nägemispuue ei tähenda vaid täielikku pimedust, vaid nägemispuudega inimestel võib esineda häireid valgus- ja värvitajus, binokulaarse nägemises (kahe silma koosnägemine) ja akommodatsioonihälbeid (silmade kohanemine vaatamiseks erinevatele kaugustele). Normaalseks nägemisteravuseks loetakse 1,0 ja normaalse vaatevälja ulatuvus on 180 kraadi. Nägemispuudega inimesed on jaotatud raskusastme põhjal viide rühma, kellest kolm on vaegnägijad ja ülejäänud pimedad. Nägemispuudeid on järgmist tüüpi: mõõdukas vaegnägemine, raske vaegnägemine, inimesed, kes ei saa peaaegu lugemise ja kirjutamisega hakkama, praktiliselt pimedad, täiesti pimedad (ei erista valgust).( http://www.nip.ee/ 02.10.2011) Haigused, traumad, sünnikahjustused, eluaastatega kaasnev nägemise nõrgenemine -- silmaarstide arvates on umbes 15 000 inimest, kes on kaotanud vähemalt 65 % nägemisest. (http://www.videvik.ee/02.10.2011) Põhja Eesti P...
ei soovinud enam asjasse süveneda. Huvi projekti vastu kadus. Tekkis väsimus ja ma ei tahtnud kedagi näha, ega kuulda kõrvalt, kuidas keegi mu tööd kritiseerib. Otsisin ettekäändeid, miks mitte minna kokkutulekutele ja üritustele, mis mu projektitööd puudutasid. Tahtsin olla üksinda ja isoleerida end teistest. Tundsin end nii füüsiliselt, kui ka vaimselt kurnatuna. 'Puudus soov edasi püüelda ja üritada püstitada uusi eesmärke. Lõpuks tegelesin projektiga edasi vaid seetõttu, et ema seda soovis ja õpetajale oli vajalik midagigi esitada,hinde saamiseks.
lõhkepea „Little Boy“ Hiroshima linna. Teadlased • Projekti algatajaks võib lugeda ungari teadlast Leo Szilardi, kes tuli ahelreaktsiooni mõtte lagedale. • Suur roll oli ka Albert Einsteinil, kes põgenes natside eest, ja Enrico Fermitil, kes põgenes Itaalia fašistide eest. • Nad olid mures, et Saksamaa võib tuumapommi esimesena valmis saada ja innustasid Roosevelti alustama tuumapommiarendus projektiga. Tegeliku arendusprojektiga tegeles S-1 uraaniumi komitee. A. Einstein ja L. Szilard E. Fermit Üldist • Arendus toimus kolmes kohas, ning lõpus lõhkepeade koostamiseks koondusid teadlased Los Alamose linna New Mexicos. • Tuumapommi koostamise etteotsa pandi Robert Oppenheimer. • Projekt läks maksma üle 2 miljardi dollari ja hõlmas üle 120 000 inimese.
Hispaania, Barcelona Gerli Kask 10 ac Kuidas Võrust sinna saada? Kõigepealt tuleb sõita autoga Võrust Tallinnasse Tallinnast tuleb minna laevaga Soome Soomes tuleks jätta auto lennujaama parklasse Lennujaamas tuleb minna oma lennuki peale ja sealt reisida ümberistumisega Barcelonasse Lennu aeg oleneb lennufirmast ja ümberistumistest Sagrada Família kirik Suur katoliku kirik Barcelona üks suurimaid turistiatraktsioone Arhitektiks on Antoni Gaudi(1852-1926) Hakkas projektiga tegelema 1883. aastal Ehitus algas 1882 ja eeldatavasti valmib see aastal 2026 2010. aastal pühitseti kirik sisse paavst Benedictus XVI poolt Sagrada Família kirik Click to edit Master text styles Second level Third level Fourth level Fifth level Torre Agbar pilvelõhkuja Barcelonas
perearstikeskusi Kriisikodu reklaamimaterjalidega. 7. Organiseerib e- koolitusprogrammi tehnilise valmimise. 8. Turundab koolitusi e- maili teel. 9. 10. Tegeleb projekti aruandlusega Projektijuht töötab osalise tööajaga. Projekti raamatupidaja 1. Koostab arveid kohalikele omavalitsustele osutatud teenuste kohta. 3. Teeb rahalisi ülekandeid maksuametile ja projektis osalejatele. 4. Peab arvestust projektiga seotud kulude osas. 5. Teeb projekti aruande finantsosa. Nõustajad– osutavad nõustamisteenust vastavalt vajadusele Kriisikodu nõustamiskeskuses või kokkuleppel kohaliku omavalitsuse territooriumil. Esmanõustaja peamine ülesanne on hinnata abivajaja probleeme, siduda klient talle vajalike teenustega: suunata edasi psühholoogilisele või juriidilisele nõustamisele, vajadusel sotsiaalhoolekande osakonda sotsiaalteenuste saamiseks
analüüsitakse selle võimalikke positiivseid mõjusid kodanike heaolule. Projekti valikul juhendusid autorid eelkõige selle sisulisest poolest ja teema aktuaalsusest. Õpetajate palga suurus on olnud mitmeid aastaid probleemiks paljudes omavalitsustes. Töö eesmärgiks on analüüsida projekti tulevasi mõjusid kodanike heaolule. Selleks, et saavutada töö eesmärki: 1. tutvustatakse projekti sisu ja elluviimise plaani; 2. kirjeldatakse probleem, mida soovitakse antud projektiga lahendada; 3. analüüsitakse projekti võimalike mõjusid majanduslikule jaotusele; 4. kirjeldatakse projekti võimalike mõjusid ja tagajärgi koolidele ja omavalitsustele Analüüsi teostamiseks kasutatakse kvantitatiivset meetodit. Teema parema ülevaate andmiseks kasutatakse statistilisi andmeid ja avaliku sektori majandust puudutavat kirjandust. 3 1. PROJEKTI SISU JA PROBEEMID 1.1. Projekti sisu ja elluviimise plaan
projekti tulemid veateated/muudatusettepanekud o Kasutuslood: projekti eesmärkide haldamine projekti tulemuste haldamine 3 projekti ressursside ja ajaplaani haldamine tööülesannete haldamine aruandlus juhtkonnale tarnijaga suhtlemine Arhitekt o Vastutab: projektiga rajatava tarkvara tehnilise sobivuse eest klientettevõttele ning otstarbekate lahenduste kasutamise eest. o Reageerib: projektijuht annab tööülesande tööülesande täitmisel on tekkinud probleem tarnija annab üle töötulemi o Infovajadused: tööülesanded nõudmised süsteemi arhitektuurile tarnija poolt pakutud lahendused muudatused oodatavates tulemites
Ta andis mulle võimaluse ajal, mil ma polnud veel mitte midagi teinud. Ta andis mulle tööd insenerina, seega ma produtseerisin plaate ja artiste... Me tegime tuhandeid reklaame. Ja siis ma hakkasin edasi töötama televisiooniga ja mõndade filmidega," räägib Klaus Badelt intervjuus. Aastal 1998 kutsus Oscareid võitnud helilooja Hans Zimmer ta tööle Media Ventures stuudiosse. Sellest ajast peale on Badelt tegelenud mitme oma enda televisiooni projektiga. Tema esimene suur saavutus, mis pälvis ka palju tähelepanu, oli 2002.aastal muusika filmile ,,The Time Machine". 3)Nüüdseks on Klaus Badelt kirjutanud muusikat enam kui 25 suurele Hollywoodi filmile. Filmid ,,The Time Machine" ,,The Piretes of the Caribbean: The Curse of the Black Pearl" ,,Constantine" ,,Catwoman" ,,Ultraviolet" ,,Ned Kelly" ,,Poseidon" ,,Pearl Harbor" ,,Pour elle" ,,The Promise" ,,The Pledge" ,,Starship Troopers 3: Marauder" ,,Rescue dawn" ,,Mission: Impossible 2"
Arvutuskäigud on õiged. Hindan seda tööd 9 punktiga. Põhjuseks segadus kuupäevadega. Alguses on kirjas ,et avamise tähtajaks on 20.august 2012 aastal ,aga hiljem on direktiivajaks märgitud 20. august 2011 aasta. Hilisem töödega alustamise tähtaeg on 14. juuli 2012 aasta. Ette antud direktiivajaks tuleb panna 20. August 2012 aasta. Kuna võrkgraafik on koostatud ettevõttele mis tegeleb autode müügiga ,aga pole teada milliste autode ja kuidas müügiga ,siis on tegemist korraliku projektiga. Loetletud sündmuseid on piisavalt ,on loogilises järjekorras ja esitletud õigesti nii tabelites ,kui ka graafikus. Arvutused on õiged ,toimumisajad ja ajareservid võrkgraafikule kantuna õiged. Käesoleva töö võrkplaneerimise tagajärjel on võimalik teha mitmesuguseid järeldusi. Võrkgraafiku analüüs võimaldab selgitada aja, mille jooksul on reaalselt võimalik kõik tööd ära teha ning seega jõuda lõppeesmärgini. Samuti saab
Liviko juht Janek Kalvi soovitab võrdsustada kange ja lahja alkoholi aktsiis, et ettevõtteil oleks võrdsed konkurentsitingimused ning suhteliselt odav õlu ja siider ei meelitaks noorukeid napsitama. Nädala poliitik Juhan Parts Ansip Partsi tööga hakkama saamisest: rahulolematuseks pole põhjust Küsimus oli püstitatud, kuna viimasel ajal on Partsi haldusalas olnud palju igasuguseid probleeme alates Estonian Airi hädadest kuni segaduseni EASis ja Eesti Energia Ameerika projektiga. «Minu rahulolematus ei ole kindlasti kuskil sealmaal, kus peaks rääkima mõne ministri ametist lahkumisest,» ütles Ansip.
Arvuti koolitunnis Lugupeetud kaasõpilased - tänaseks väga aktuaalseks saanud teema, et koolitundides kasutada arvuteid on saanud vastakaid arvamusi. Miks tahavad õpilased tundidesse kaasata arvuteid, ja miks õpetajad ja vanemad neid vajalikeks ei pea? Millised on moodsate tundide miinused, ja millised plussid? Sellel aastal alustas meie klass projektiga, mille põhimõtteks on matemaatika õppimine e- õpikutega. Õpilased olid vasikavaimustuses, kui teada said, et nüüdsest kasutame osades tundides arvuteid. Antud vaimustus läks aga üle ning nüüd tundub mulle, et õppimise asemel tegeletakse arvutites pigem internetis surfamise ja mängimisega. Kuna arvutid ei ole kõige kiiremad, lähevad tunnid aeglaselt ning seega hakkab mõnelgi õpilasel üpris igav ning ta ei keskenud tunni teemale
tehnilisetoe osakonna töötajad. Projektimeeskonnas on kokku 27 liiget. Arveldusosakonnas on projekti kaasatud kokku 17 töötajat (16+1 juht), IT-osakonnast 5 töötajat (2 spetsialisti, 2 programmeerijat + 1juht), tehnilisetoe osakonnast 3 töötajat (2 testijat + 1 juht), projektijuhi abi ja projekti juht. Projekti infovahetuse planeerimine Lähteülesanded jagab projekti juht laiali osakondade juhtidele, kes omakorda edastavad ülesanded oma osakondade töötajatele, kes antud projektiga seotud on. Osakondade juhid on ühtlasi oma osakonna töögrupi juhiks ja alluvad antud projekti raames projekti juhile. Projekti edenemisest, vahe- ja lõpptulemustest liigub info alt poolt üles poole ehk vastupidiselt ülesannete liikumisele. Kogu info jagamise, kogumise ja süstematiseerimise teostab projektijuhiabi, kes edastab tulemused otse projekti juhile. Samuti kordineerib projektijuhi abi ka info vahetust erinevate osakondade vahel.
Loodustaluniku Auhinda. 2010. aastal kaasnes auhinnaga stipendium 10 000 eesti krooni väärtuses. 2010. aastal koostas ELF kohalikke elanikke kaasates kaitsekorralduskava Vilsandi rahvuspargile. Viimaste aastate tegevus: ELF on loonud kaks looduskooli: keset Alam- Pedja looduskaitseala asub Palupõhja looduskool ja Tallinna lähistel Muraste looduskool. Nahkhiirte ja lendoravate kaitse 2010 aprillis käivitusid välitööd Liivi lahel seonduvalt projektiga Gorwind 22. oktoobril 2011 korraldas ELF oma 20 aastapäeva puhul konverentsi, et leida täiendavaid viise keskkonnakaitsel ning -hoidmisel. Sihtrühm: Kõik loodus-ja keskkonnakaitsest huvituvad inimesed. Koolilapsed, tudengid, ka tavakodanikele. ELF on valitsusväline, nii poliitiliselt kui majanduslikult sõltumatu keskkonnakaitse organisatsioon. 2005. aastast põhirõhk looduskaitselistele tegevustele -
Aruannetel on ka analüütiline roll. Peale faktide võib aruannetes viidata probleemidele ning pakkuda välja lahendusi. Aruandluse kaudu võib edastada ettepanekuid, mis jäävad projekti mõjualast välja, kuid on kasusaajale materjaliks tulevaste projektide planeerimisel. Aruanded on väga oluliseks materjaliks projekti hindamise protsessis, eriti kui hinnang antakse peale projekti lõppemist, mil kõik projektiga seotud inimesed pole enam kättesaadavad. Projekti aruandluses nähakse sageli tüütut bürokraatiat. Tegelikult on aruandlus vajalik ja kasulik kõigi projektiga seotud osapoolte jaoks. Kasusaavale organisatsioonile on aruandlus üheks monitooringu instrumendiks. Aruannete analüütilist osa saab kasutada argumendina tulevaste projektide rahastamise taotlemisel. Ka teostav firma või institutsioon ise võidab kvaliteetsest aruandlusest. Kinnitatud aruanne annab
Näiteks võivad majanduslikud tingimused muutuda ajavahemikus lähteülesande koostamisest kuni pakkumiskonkursi väljakuulutamiseni. Sellisel juhul peab pakkumiskonkurssi uuesti alustama. Phare pakkumiskonkurss võtab tihti kaua aega ning seega võib selle uuesti korraldamine olla väga häiriv projektidele, mille elluviimiseks on kindlad tähtajad. Seetõttu on soovitatav lähteülesanne üle vaadata vahetult enne pakkumiskonkursi väljakuulutamist, et kindlustada kõikide projektiga seotud tingimuste kehtivus. Lähteülesandel on kaks peamist ülesannet: Tagada elluviivale organisatsioonile selge ja süsteemne ülevaade oodatavatest tulemustest tulemuslikkuse mõõtmise kriteeriumides projekti keskkonnas ja ressurssidest. Stimuleerida konkurentsi konkursil osalevate organisatsioonide vahel ning tagada pakkumiste hea kvaliteedi-hinna suhe. Nendes ülesannetes võib näha teatavat vastuolu. Esimene neist eeldab, et lähteülesanne on väga
(Ilves, 2013) 6 4. TERVIST EDENDAV LASTEAED Tervise ja heaolu edendamiseks haridusasutustes on loodud projektid vastavalt koolidele või koolieelsetele lasteasutustele. Koolidele mõeldud võrgustik kannab nime Tervist Edendav Kool ehk lühendina TEK, lasteaedadele mõeldud aga Tervist Edendav Lasteaed ehk TEL. 2015.aasta detsembri seisuga kuulub TEL võrgustikku 260 koolieelset lasteasutust Eestis. Projektiga liitumine on vabatahtlik ning liitunud peavad järgima oma tegevuses tervist edendava lasteaia mudelit, mille koostamisel on arvesse võetud nii Maailma Terviseorganisatsiooni kui ka rahvusvaheliste tervisedenduse programmide ja võrgustike soovitusi, aluseid ja praktilisi kogemusi. (Tervist edendavate lasteaedade (TEL) võrgustik, s.a.) Seda mudelit järgides täidetakse tervist edendava lasteaia ülesande, mis on sõnastatud
1992 ÜRO keskkonnaarengu konverent Rio de Janeiro's 2004 Natura alade kinnitamine Eestis 2. Tõene/väär Karula kaitseala on LKS alusel liigitatud looduskaitsealaks vale. Karula on rahvuspargiks liigitatud Kaitsealuseid kategooriaid on 6 vale. On olemas 3 kategooriat. Loodusreservaat on rangeima kaitsekorraldusega maastikukaitseala vöönd. vale. Loodusreservaat on rangeima kaitsekorraldusega looduskaitseala vöönd. Keskkonnamõju strateegiline hindamine viiakse läbi projektiga. vale. viiakse läbi planeerimisdokumendiga (Keskkonna mõju hindamine viiakse läbi projektiga) 3. Millise kaitstava loodusobjekti tüübiga (LKS) on tegu? Saarjärve looduspark kaitseala Lavassaare linnuala hoiuala Karu talvitumispaik püsielupaik Rabapüü kaitsealune liik Muuga kabelikivi üksikobjekt Pühajärve püha tamm KOV Siniraab kaitsealune liik Otepää looduspark kaitseala Kadrioru park kaitseala
neist eesmärke. Strateegiline planeerimine hõlmab tegevusi, mis leiavad aset enne projekti elluviimist. Strateegiline planeerimine Projekti edukus või läbikukkumine sõltub Strateegiline planeerimine tihti sellest, kui põhjalikult on läbi viidud strateegilise planeerimise protsess. Just selles hõlmab: faasis peab suutma ette näha kõiki otseselt ja kaudselt projekti mõjutavaid ning projektiga · Olukorra määratlemist seotud tegureid. · Probleemide analüüsi · Eesmärkide püstitamist Olukorra määratlemine · Strateegia valikut Projekti konteksti ehk olukorra määratlemisel tuleb teadvustada, mis meid mõjutab ning keda/mida me ise kavatseme Phare CBC/ Siseministeerium/ ESKO Koolitus
Riigieelarve koostamise õiguslikeks alusteks on põhiseadus, riigieelarve seadus ning tulude kogumise ja kulude tegemise sisulise kujunemise aluseks on riigi eelarvestrateegia ja valitsemisalade arengukavad.Riigieelarve koostamise ja vastuvõtmise sätestab Riigieelarve seadus. Riigieelarve eelnõu koostamist koordineerib Rahandusministeerium. Ministeeriumid koostavad igal aastal koos valitsemisala eelarve projektiga valitsemisala tegevus- ja majandusarengu kava ning investeeringute kava vähemalt kolme järgmise eelarveaasta kohta. Sellele järgnevad eelarveprojekti läbirääkimised Rahandusministeeriumi ja vastava ministeeriumi või põhiseadusliku institutsiooni vahel.Lõpliku eelarveprojekti kinnitab Vabariigi Valitsus. Valla- või linnaeelarve. Eelarve projekti koostab omavalitsusüksuse arengukava arvestades valla- või linnavalitsus (edaspidi valitsus) ja esitab selle koos käesoleva paragrahvi 2
Kreeka insener Heroni tuulikut 1. sajandist kasutati esimesena teadaolevalt selleks, et masinat tööle panna. Veel 20. sajandi alguses olid Eestis tuuleveskid väga levinud. Ajalugu - Elektrienergia 1887. a juulis ehitas Soti akadeemik James Blyth oma suvemaja tagahoovi riidest tuuleturbiini ja kasutas sellest saadavat elektrit, et laadida akusid, mida oli vaja maja valgustamiseks. Tuulegeneraatoreid hakati suuremas mahus tootma 1970. aastatel, kui oli naftakriis. NASA tuuleturbiinide projektiga ehitati 13 eksperimentaalset turbiini, mis rajasid teed tänapäeval kasutatavale tehnoloogiale. Tuuleenergia Eestis Eesti esimene tuulegeneraator hakkas tööle 1997. aastal Hiiumaal. Kokku töötas tuulegeneraator seitse aastat, neli kuud ja 20 päeva. Selle aja jooksul tootis umbes 2,1 GWh elektrienergiat ning tõestas, et Eestis on mõtet tuulest elektrit toota. Paraku ei ole tuuleenergia ilma abimeetmeteta konkurentsivõimeline. Tuuleenergia maailmas
nõusolekuleping. Geenidoonoriks hakates saab inimene teada, mis haigused võivad tal tulevikus tekkida ning kuidas neid ennetada ja teadlased saavad uurida erinevate haiguste tekkepõhjuseid, eelkõige krooniliste haiguste. Projekt aitab teadusel areneda ning meie järgmiseid põlvkondi paremini ravida. Projektis osalemine on vabatahtlik ning tasuta, kuid selle eest väga kasulik nii igale inimesele, tema lähisugulastele kui ka kogu riigile. Eelmisel aastal ühines projektiga üle 100 000 inimese, sel aastal on oodata veel vähemalt 52 000 geenidoonorit. "Eesti geeniprojekt" on ühendanud Eesti rahva, nii paljud soovivad tulevaste põlvede jaoks elu paremaks muuta. Ka keskkonnaprojekt "Teeme ära!" on olnud väga edukas. "Teeme ära!" on koristusprojekt, mille eesmärgiks ei ole ainult prügi koristamine üle Eesti. Selle suurimaks eesmärgiks on prügistamise probleemi teadlikkuse tõstmine ning jäätmemajanduse paremaks muutmine
turismitööstuse areng ja hüppelised arengud teistes valdkondades. Rail Balticu sooviks on tuvastada need kaubandusmõjud koheselt projekti algfaasis ning võtta eeskujuks maailma samalaadsed edulood, mis on aidanud riikidel majanduses edasiminekuid teha. (Railway- Technology, kuupäev puudub). 3.2 UUED TÖÖHÕIVE- JA HARIDUSVÕIMALUSED Rail Balticu ehitamine ning selle valmis saamine annaksid väga paljudele inimestele uusi töökohti, kuna tegemist on väga suure projektiga. Samuti antud olukord kavandamise ja ehituse faasis annab töökohti juurde just ehitusvaldkonnas. Samuti aitab see leevendada traditsioonilises 1520 mm raudteesüsteemis valitsevat töökohtade põudu ja sellega kaasnevaid negatiivseid mõjusid. Kaasnevate ehitustöödega lisandub Rail Balticu projekti palju professionaale nii Eestist kui välismaalt. Selle tulemusena suureneb pädevate professionaalide hulk, kellel on olemas teadmised mõlemast raudteesüsteemist. Kui jõutakse
välimus Jooniste tegemise korraldab ehitustoodete tootja või ehituse töövõtja Joonised koostab piisava kompetentsusega projekteerija C.2 Ehituskonstruktsioonid Tootejooniste projekteerija - juhindub tööprojektist ning nõuetest - teeb tootekohased arvutused - varustab tehaseelemendid kinnitusvahenditega - arvestab avade, torustike, jms Tootejooniste projekteerija - kontrollib kaablite sobivust projektiga - täpsustab vajadusel tehaseelementide markeeringut paigaldudplaanidel - asjakohasel juhul täpsustab lisajoonistega teatud toote paigaldamise puhul - kirjeldab vajadusel toote transpordi, ladustamise nõuded C.2.1 Raudbetoontooted Raudbetoontoodete tootejooniste koosseisus esitatakse: - toote üldkuju, mõõtmed - toote kõik detailid - nõuded materjalidele - armeerimine Raudbetoontoodete tootejooniste koosseisus esitatakse:
2.korruse plaan M 1:50 Joonis 3. Vundamendi plaan M 1:50 Joonis 4. Lõige A-A M 1:50 Joonis 5. Vaade eest M 1:100 Joonis 6. Vaade vasakult M 1:100 Joonis 7. Vaade tagant M 1:100 Joonis 8. Vaade paremalt M 1:100 Joonis 9. Asendiplaan M:1:500 Materjalide spetsifikatsioon on toodud ka joonistel. 2 SELETUSKIRI 1.ÜLDOSA, ASUKOHT JA ASENDIPLAANILINE LAHEDUS Käesoleva projektiga on tellimisel koostatud 1,5 korruselise individuaalelamu projekt. Projekteeritud elamu asukoht on: Valgamaa, Valga linn,Kuperjanovi.Kinnistu omanik on (kliendi nimi)ning selle katastritunnus on 14401:005:0035.Kinnistu suurus on 1794 m2. Hoone projekti lähteandmed on saadud Valga Linnavalitsusest. Projekt on koostatud vastavalt Eesti Vabariigis kehtivatele projekteerimis- ja ehitusnormidele, paiklikule ülevaatusele ning tellija poolt saadud andmetele.
ALEC X feat YASS (Saksamaa) Hittidega : "Doktorspiele", "Sweetest Ass In The World" JECKYLL AND HYDE (Holland) Hittidega : "Freefall", "Time Flies", "Frozen Flame" GURU JOSH PROJECT (Inglismaa) Selle suve hitiga : "INFINITY 2008" Lisaks astusid lavale : MAD-MASTERZ Hittidega : "Armastan ma luuserit", "Summer Of Love" SUNSTREAM Hittidega : "Ma Vajan Sind" , "Right Here" DJ´d: MELBOOM & SUNNY DEE TONY BEATZ MAREK TALIVERE IVO UKRIS N´DEEP ALEC X feat YASS Tegemist on tantsumuusika projektiga mille on loonud Saksamaa produtsent Alex Christensen.Tema parimad lood on: ,,Angel of Darkness", ,,Amigos forever",mis olid suured hitid aastal 2003.Kuid alles hiljuti lõi ta uued lood: ,,Du hast den schongsten Arsch der Welt" ja ,,Doktorspiele." JECKYLL AND HYDE Selle Hollandi projekti,mis kasvas suure eduga,asutasid kaks produtsenti :Ruthless & Vorwerk.Esimese suurema hiti ,,Frozen Flame"andsid välja Jeckyll ja Hyde.See suur hitt tõusis oma legomeestega muusikavideoga Hollandis
annaabi.ee 
Sisene Facebook'ga
Sisene Google'ga
Sisene LinkedIn'ga
