Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse

Äriplaani töö (0)

5 VÄGA HEA
Punktid
Ettevõtlus – riskivõttev äriettevõtte planeerimise, organiseerimise ja käitamise protsess.
Ettevõtja – füüsiline isik, kes pakub oma nimel tasu eest kaupu või teenuseid ning kaupade ja teenuste müük on talle püsivaks tegevuseks.
Ettevõte – majandusüksus, mille kaudu ettevõtja tegutseb.
Toode – müügiobjekt, mille eest klient on valmis maksma.
Teenus – tegevus või tegevuste seeria, mis on rohkem või vähem haaramatu ja mis võib, kuid ei pea aset leidma tarbija ja teenindaja vahelises suhtluses ning mida pakutakse kui lahendust kliendi probleemile.
Vajadus – see, mis juhib klienti toodet ostma, pole alati seotud tahtmisega tarbida. Motiiv , mis ergutab tarbima.
Hind – Hind on mingi kauba või teenuse väärtuse väljendus rahas.
Kvaliteet – ootustele vastav tase.
Tarbija – Tarbija on hüviseid tarbiv  subjekt .
Eraklient - Üksikisikud ostavad kaupu enamasti isiklikuks tarbimiseks
Äriklient – ettevõtted ostavad kaupu töötlemiseks, edasimüügiks või oma tegevuses kasutamiseks.
Püsiklient – Klient, kes kasutab mingi ettevõtte teenuseid / tooteid regulaarselt.
Turg - mis tahes institutsioon, mille kaudu  ostjad  (tarbijad) ja müüjad ( pakkujad , tootjad) omavahel suhtlevad ja hüviseid vastastikku vahetavad.
Turusegment - sarnaste vajaduste, tunnuste ja käitumisega tarbijate rühm.
Sihtrühm – tähendab võimalikke tarbijaid , kellel on soov ja võimalus kulutada raha kauba või teenuse ostmiseks .
Äriidee- lühikirjeldus sellest, mis äri tehakse ja erinevatest tähtsamatest näitajatest. Selle koostamine võib olla ettevõtja jaoks põhiküsimuseks, millele vastuse leidmine eeldab põhjalikku analüüsi.
Ärimissioon – Ettevõtte kõikehõlmav, ühendav ja juhtiv idee, mis kujundab kogu äri protsessi. Ettevõtte eksistentsi juhtmõte: kelle, milliseid vajadusi, kuidas ettevõte rahuldab pikaajalises perspektiivis.
Ärivisioon – Võimalikult realistlik kirjeldus, millisena ettevõtja tahab oma ettevõtet näha tulevikus.
Eesmärk – Lähtudes visioonist ja uuringutest pannakse paika eesmärgid – tulu, müügimaht, töökoha loomine, eneseteostus jne.
Äristrateegia – Selgitab, kuidas ettevõtte tegutseb (millisel viisil), saavutamaks pikaajalisi eesmärke.
Ärimudel – Ärimudel on raha tegemise raamis- tik. See ühendab ettevõtte strateegiad ühtseks tervikuks, milleta ei ole võimalik pikaajaliselt teenida kasumit.
Tunnuslause – Tunnuslause on lause või  fraas , millest tuntakse organisatsiooni, ettevõtet, toodet, kampaaniat vm. Tunnuslause võib välja kujuneda pärimuslikul teel või olla sihipäraselt konstrueeritud.
Konkurentsieelis – Konkurentsieelis tähendab lihtsustatud kujul eristumist konkurentidest, kusjuures eristumise võimalusi on väga mitmeid.
Frantsiisiettevõte – Ettevõte, mida on alustatud frantsiisilepinguga – frantsiisiandja, tuntud firma, annab tasu eest frantsiisivõtja käsutusse kogu vajaliku oskusteabe ja kaubamärgi kasutamise õiguse.
Pereettevõte – Pereettevõte on ettevõte, mis on täielikult või valdavalt omatud ja kontrollitud pereliikmete poolt.
Koduettevõte – Ettevõtlus toimub juhi kodus.
off- shore ettevõte –firma, mis on registreeritud kas madala või null maksumääraga piirkonda või riiki. 
spin-off ettevõte – Spin-off ettevõte on Eesti Kunstiakadeemia (edaspidid EKA) liikmeskonna või EKA lõpetanud isikute poolt asutatud äriühing. Loodud äriühingu osanikeks on EKA liikmeskonda kuuluvad või EKA lõpetanud isikud, kelle osalus Spin-off ettevõttes on üle poole ning mille põhitegevuseks on EKA poolt loodud teadmiste või intellektuaalomandi kommertsialiseerimine. EKA Spin-off ehk hargettevõte on äriühing, mis on alguse saanud õppetöö loomuliku jätkuna.
äriregister – ettevõtete registreerimise ja registriandmeid sisaldav register.
ärinimi – Ärinimi on äriregistrisse kantud nimi, mille all ettevõtja tegutseb.
Äriplaan – Äriplaan on äritegevuse planeerimise ja analüüsimise tulemusel tekkiv kirjalik dokument, mille järgi mõeldud
äriideed ellu viiakse. Äriplaani kohendatakse vastavalt muutuvatele tingimustele majanduses.
Äriinkubaator – Äriinkubaator on organisatsioon , mis aitab alustajaid ettevõtjaid edukalt realiseerida oma äriideid ja saavutada planeeritud finantsnäitajaid – käivet ja kasumit.
Teaduspark – Teaduspark (ka tehnoloogiapark) on ehitiste piirkond, mille ülesandeks on majandusel põhinev teaduse arendamine.
Ettevõtluse tähtsus majanduses - Ettevõtlus on alati eesmärgistatud ja kindlustab inimeste ja kogu ühiskonna eluvajaduse rahuldamise. Oma olemuselt on ettevõtlus uute ideede ja tulude suurendamise võimaluste pidev otsing, tagades sellega ühiskonna progressiivse arengu. Tulud ettevõtlusest on iga riigi ja piirkonna üheks põhiliseks sissetulekuallikaks.
Ettevõtluskeskkond – keskkond, milles ettevõte tegutseb.
Ettevõtlusprotsess - Selleks et ettevõtjana tegutseda on vaja leida äriidee, tegema selle kinnisideeks, et sellega on võimalik teenida kasumit, olema valmis riskima, koostada äriplaan, et prognoosida tulemus, tuleb tagada kapital , kindlustada selle kapitali kättesaadavus, ettevõtte asutamine.
PEST analüüs – kirjeldab majanduskeskkonna erinevaid aspekte ja seda kasutatakse ettevõtte tegevuskeskkonna analüüsil.
Ettevõtete liigitus - Ettevõtteid liigitatakse erinevate tunnuste alusel. Ettevõtteid võib liigitada näiteks ettevõtte suuruse, toodangu iseloomu, majandusharu, domineeriva tootmisfaktori, omandivormi järgi.
Ettevõtete liigitus suuruse järgi – suured, keskmised, väikesed, mikro .
Väikeettevõtete tähstus majanduses –hõivatud märkimisväärselt suur osa tööjõust, uute töökohtade loojad , aidates selle kaudu kaasa sotsiaalselt tasakaalustatud majandusarengu saavutamisele . Vähemarenenud piirkondades võimalus eneseteostuseks ja heaolu suurendamiseks , soodustades nii tasakaalustatud regionaalset arengut. Suudavad oma paindlikkuse tõttu majandustingimuste muutustele kiiresti reageerida ning aitavad seeläbi kaasa kogu majanduse paindlikkuse suurenemisele.
FIE (füüsilisest isikust ettevõtja)– isik, kes pakub oma nimel kaupu ja teenuseid, müük on tema püsiv tegevus. FIE vastutab oma kohustuste eest kogu oma varaga!
Osaühing – äriühing, piiritletud vastutusega osanike suhtes, mitte aga juriidilise isiku (OÜ või AS) suhtes. Miinimumkapitali nõue on 40 000 EEK.
Aktsiaselt - äriühing, piiritletud vastutusega osanike suhtes, mitte aga juriidilise isiku (OÜ või AS) suhtes. Miinimumkapitali nõue on 400 000 EEK.
Usaldusühing – äriühing, kus vähemalt üks osanik vastutab ühingu kohustuste eest kogu moa varaga, ülejäänud vastutavad oma sissemakse ulatuses.
Täisühing – äriühing, kus 2 või enam osanikku tegutsevad ühise ärinime all ja vastutavad koos ühingu eest kogu oma varaga.
Ühistu on äriorganisatsioon, mille omanikeks ja töötajateks on grupp indiviide, kelle sihiks on vastastikune kasu.
Ettevõtlusvormi valikut mõjutavad tegurid – Keskkond, ettevõtja, rahalised võimalused, kavandatav tegevusala , plaanitav kasum.
Ettevõtte asutamine – Ärinime valik ja kontroll, Kaubamärgi valik ja kontroll, Kaubamärgi registreerimine ja kaitsmine, Põhitegevusala valimine, Ettevõtte registreerimine, Ettevõtte registreerimine Maksu- ja Tolliametis, Internetidomeeni registreerimine.
Äriplaani töö #1 Äriplaani töö #2 Äriplaani töö #3
Punktid 5 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 5 punkti.
Leheküljed ~ 3 lehte Lehekülgede arv dokumendis
Aeg2013-11-07 Kuupäev, millal dokument üles laeti
Allalaadimisi 13 laadimist Kokku alla laetud
Kommentaarid 0 arvamust Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
Autor karinks Õppematerjali autor

Sarnased õppematerjalid

Ettevõtlus konspekt koos tööülesannetega
12
docx

Ettevõtlus konspekt koos tööülesannetega

Ettevõtlus on ettevõtte asutamine ja selle tegevuse organiseerimine kasumi saamise ning ettevõtte omanike vara suurendamise eesmärgil. Ettevõtlus on äri käivitamine ja/või arendamine, kasutades uuenduslikku riskivõtvat juhtimist. Ettevõtlus on riskivõttev äriettevõtte planeerimise, organiseerimise ja käitamise protsess (Griffin). Ettevõtlus on majanduse arengut edasiviiv tegur. ettevõtja edukuse tagab loovus, ideed ja seda toetav visa ja järjekindel töö (Kallas). Ettevõtlus seondub eelkõige äri käivitamise ja arendamisega, sh äri ja ettevõtte kasvatamisega. Traditsiooniliselt loetakse ettevõtluseks ka väike-ettevõtte juhtimist. Kuid kõik (vaike)ettevõtted ei ole orienteeritud kasvule. Väike- ettevõte võib olla moodus, kuidas müüa oma professionaalseid oskusi. Näiteks raamatupidaja osutab oma firma kaudu 2 teenuseid mitmele väikeettevõttele või ettevõtjale

Ettevõtlus
Majandus ja ettevõtluse alused
18
doc

Majandus ja ettevõtluse alused.

1. etapp- idee genereerimine 2. etapp- idee hindamine. Kas idee on teostatav? Kas see on hea? Parem kui teised? 3. etapp- idee omaks võtmine. Kas see idee on selline, mille elluviimisele oled valmis pühenduma, mille eest võitlema? 4. etapp- idee arendamine. Kas selles on nõrku kohti? Kas seda saab edasi arendada? 5. etapp- idee vormistamine äriplaaniks ja plaani järgi tegutsemine 6. etapp- tulemuste hindamine Äriidee hindamiseks ja analüüsimiseks tuleb koostada äriplaan. 8 Ettevõtlusvormi valimine ettevõtlusega tegutsemiseks, sõltub näiteks järgmistest küsimustest: · kas soovitakse alustada üksi või vajatakse äripartnereid · kui suurt kapitali vajatakse · millega on ettevõtja nõus riskima Ettevõtja võib vastavalt enda soovidele ja võimalustele valida sobiva ettevõtlusvormi: · tegutseda FIE-na · Osaühingu

Majanduse alused
KAUBANDUSETTEVÕTLUS
22
doc

KAUBANDUSETTEVÕTLUS

hulgikaubanduses (väide). Argumenteeri ja püüa vastata järgmisele küsimustele: 1. Mis võivad olla primaarsektori osakaalu vähenemise põhjused? Sõnasta vähemalt kaks põhjust. 2. Kuidas mõjutab primaar- ja sekundaarsektori ettevõtete käekäik kaubandustegevust? 3. Mis võivad olla teenindussektori (kaubanduse ja kaubandusettevõtluse) kasvu põhjused kiire majanduskasvu aegadel? 4. Mis võib olla põhjus, et suur hulk inimesi on valinud just töö kaubandusettevõttes? Ülesanne 13. Jälgides RLK presentatsiooni. Millistesse tegevusvaldkondadesse/ majandussektoritesse kuuluvad erinevad tegevused, mis on ettevõtte põhitegevusega, samuti eelnevate/järgnevate tegevustega seotud 6 Tegevus/ märksõna tegevusvaldkond Majandussektor Teraviljakasvatus Müük jaokaupluses Ülesanne 14. Kompeksülesanne ,,Leib ja selle teekond tarbijani"

Geograafia
Ettevõtlus
13
doc

Ettevõtlus

veenmis- ja motiveerimisoskus analüüsioskus koostööoskus Mitmeid neist oskustest kasutatakse koos nt. analüüsioskus on vajalik planeerimise juures, ilma läbirääkimiste oskuseta ei ole võimalik konflikte lahendada, suhtlemisoskuseta ei ole võimalik teha koostööd, jne. Ettevõtjaks olemine eeldab teadmisi erinevatest valdkondadest. Ettevõtja tahab saada kasumit, kuid tihtipeale on tegutsemise eesmärgiks midagi muud, kui ainult raha teenimine. Ettevõtjaks olemine on töö ja samal ajal ka elustiil. Ettevõtjaks hakkamisel riskeeritakse oma karjääri ja varalise kindlustatusega idee teostamise nimel, kuid ettevõte võib muutuda varanduseks, mida pärandada. Ettevõtjana tahetakse tihipeale tegutseda seetõttu, et see annab võimaluse olla iseenda peremees, ise planeerida oma tegevust. Nii saadakse vabadus ise otsustada aja ja koha üle, millal ja kus teenust osutada või kaupu valmistada ja müüa.

Ettevõtlus
Ettevõtluse alused - Eksamiks kordamine
32
docx

Ettevõtluse alused - Eksamiks kordamine

Valmisoleks mõõdukaks riskiks, eesmärkide seadmise oskus 14.Ettevõtjaks kujunemine: sattumine teelahkmele, soov ja võimalus saada ettevõtjaks. - Töökoha kaotus - Õppeasutuse lõpetamine, sh mittestatsionaarses vormis - Konflik ülemusega, võimetus senisel töökohal oma ideid realiseerida - Elukohavahetus - Iskliku elu muutused (abiellumine, lahutamine jne) - Suured muutused piirkonna majanduselus 15.Äriidee, äriidee teostatavuse analüüs, ärimudel, äriplaan – sammude olemus ning järjekord ettevõtte rajamisel. 1.Äriidee leidmine ( + ärikontseptsiooni väljatöötamine + toote prototüübi valmistamine) 2.Äriidee teostavuse analüüs (feasibility study) – kas äriidee on ka ärivõimalus ? 3. Ärimudeli koostamine 4. Äriplaani koostamine 16.Äriidee põhikomponendid (3). KES ? MIDA ? KUIDAS ? (kuidas tegutseda – avad jaepoe, veebipoe jms ) 17.Äriidee ja ärivõimalus. Viimase neli olulist omadust.

Ettevõtlus alused
Juriidilised isikud
36
docx

Juriidilised isikud

kohustuste täitmise eest kogu oma varaga. Osanikul isiklikku varalist vastutust ei ole. Selle tõttu on osaühing kõige populaarsem ettevõtlusvorm Eestis. OÜ võivad asutada 1 või enam füüsilist või juriidilist isikut, samas ei pea seal ametlikult ühtegi töötajat töötama. Asutamiseks on vajalik minimaalne algkapital 2500 eur, kapitali sissemakse võib olla rahaline või mitterahaline. Mitterahaliseks sissemakseks ei või olla osaühingule osutatav teenus või tehtav töö. Ettevõtet juhib juhatus, mis valitakse osanike üldkoosolekul. Juhatus võib koosneda ühest või mitmest liikmest. Üldjuhul saab juhatuse liige OÜ-d esindada kõigis õigustoimingutes, kui firma põhikirjas ei ole kirja pandud piiranguid. OÜ juhatus peab iga aasta esitama majandusaasta aruande. Seda ka siis, kui majandustegevust ei ole toimunud. Igal OÜ osanikul on firmast ainult üks osa, samas võivad osade suurused olla väga erinevad. Osa väikseim väärtus on 1 eur

Õigus alused
Ettevõtlus konspekt
12
doc

Ettevõtlus konspekt

Algajatel ja majandushariduseta ettevõtjatel kipub meelest minema. 5.Äripartnerid. Võtke oma ettevõttesse kaasosanikke ainult siis, kui teisiti ei ole võimalik ja kui te kaasosanikke täielikult usaldate. 6.Peletage eemale ebaõnnestumise hirm. Pärnumaa Kutsehariduskeskus 3 Ettevõtte vormid: Enne, kui alustate, peate otsustama: - kas ettevõtlus kujuneb põhitegevuseks või on kõrvaltegevus - kas eesmärk on tagada töö ainult endale või olla tööandjaks ka teistele - kas äriidee on teenida kiiresti kasumit lühiajaliselt või luua pikema perspektiiviga firma - kui suur on risk? Füüsilisest isikust ettevõtja (FIE): Pakub tooteid ja teenuseid oma nimel. Asutamine on lihtne. Ise on ainuke otsustaja ja kogu kasum kuulub talle. Raamatupidamine on lihtne. Vastutab oma kohustuste eest kogu oma varaga (piiramatu vastutus). Täisühing: Kaks või enam osanikku, kes tegutsevad ühise ärinime all

Majandus
Ettevõtluse alused
20
doc

Ettevõtluse alused

· Ettevõtja ­ see, kes näeb tootes ärivõimalust ja suudab seda ära kasutada. · Kasvava organisatsiooni juht ­ juhib ettevõtet kiire arengu perioodil, suudab kontrollida organisatsiooni kasvu ja tegevusulatuse laienemist. · Väljakujunenud, stabiilse organisatsiooni juht. 15. Ettevõtja ja väljakujunenud organisatsiooni juhi omaduste erinevused. 16. Äriidee, äriidee teostatavuse analüüs, ärimudel, äriplaan ­ sammude olemus ning järjekord ettevõtte rajamisel. · Äriidee leidmine (+ ärikontseptsiooni väljatöötamine + toote prototüübi valmistamine). · Äriidee teostatavuse analüüs (feasibility study) ­ kas äriidee on ka ärivõimalus? Teostatavuse analüüs seisneb äriidee elujõulisuse esmases hindamises. Püütakse määratleda potentsiaalseid probleeme ja vastata küsimusele: · Kas see idee hakkab tööle ja kas sellega tasub edasi minna?

Ettevõtluse alused




Kommentaarid (0)

Kommentaarid sellele materjalile puuduvad. Ole esimene ja kommenteeri



Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun