Leidsid 33 sarnast õppematerjali, mis on seotud failiga "Äriplaan: Majutusteenust pakkuv firma ’’Sõrad ja Sarved’’". Need materjalid aitavad sul teemat sügavamalt mõista.
jahindus, parima, majutus, pakume, haridus, parimat, reklaam, konkurents, peamaja, jahimeeste, kõrgharidus, äriplaan, jahimehed, kamin, pakkuv, sõrad, sarved, visioon, missioon, teenindamine, erilisus, mõnus, ajada, uuendusi, majake, tiir, kamina, nõudlus, töökogemus, juhatuseliige, üldandmed, äriidee, ärikeskkonna, swot, turundusplaanToote/teenuse kirjeldus äriplaanis võib sisaldada (kirjelda sinule sobivaid punkte): Kirjeldage oma toodet/teenust nii põhjalikult, et ka kõige suurem võhik saaks aru. Kirjeldage oma toote kasutamise võimalusi. Mitme toote puhul, näidake ära nende osatähtsus. Toote/teenuse olemus ja peamised tunnused: *spetsiifiline; toode/teenus; * laiatarbekaup. Füüsiline koostis - tooraine, pooltooted, valmistoode. Turukõlblikkus ja konkurents: · kas on tegemist uudistootega või on toode juba müügil? · millised on olemasolevate toodete puudused? · kas vaadeldavas tootes on olemasolevate toodete puudused kõrvaldatud? · kui ei, siis kuidas seda puudust korvata? · millist kasu saab klient vaadeldava toote omandamisest? Eelised, mis teevad teie toote eriliseks ja konkurentide omast erinevaks? Põhitoodetele/teenustele pakutavad lisanduvad tooted/teenused (hooldus, remont).
SISUKORD Lk. 1.0 KOKKUVÕTE 3 2.0 ETTEVÕTTE ÜLDANDMED 3 3.0 ÄRIIDEE 3 4.0 VISIIOON, MISSIOON, EESMÄRGID 4 5.0 ÄRIKESKKONNA ANALÜÜS 4 6.0 SWOT ANALÜÜS 4 7.0 TOODE VÕI TEENUS 5 8.0 TOOTMINE VÕI TEENINDAMINE 6 9.0 TURUPOTENTSIAALI HINNANG 6 10.0 KONKURENTS 7 11.0 TURUNDUSPLAAN 8 12.0 PERSONAL JA JUHTIMINE 8 13.0 FINANTSPALNEERIMINE 9 14.0 RISKIANALÜÜS 9 15.0 LISAD 10 2 1.0 KOKKUVÕTE On soov avada uut firmat nimega ,,Mannekeen" OÜ. Firma tegeleb klientidele rõivaste valmistamisega
............................................................................................... 6 7. TOODE/TEENUS ...................................................................................................................... 8 8. TOOTMINE/TEENINDAMINE ................................................................................................ 8 9. TURU ANALÜÜS ..................................................................................................................... 9 10. KONKURENTS ..................................................................................................................... 10 11. TURUNDUSPLAAN ............................................................................................................. 12 12. PERSONAL JA JUHTIMINE ................................................................................................ 13 13. FINANTSPLANEERIMINE .................................................................................................
inimeste poelt riideid. Nii saab hästi importida kaupa Eestisse. Juhatuse liikmed on läbinud koolituse „Ettevõtluse alused” ning on valmis tegelemaks selle ettevõttega. 6. Idee koht turul: Nr. 1 7. Tegevuse laustamine, kus?, kuidas?: Pood avatakse Küüni tänaval, kus liigub palju inimesi ning väga soodne alustada ettevõtet. Pood avatakse vastuvõtuga. Inimestele saadetakse kutsed, kes meid aidanud on. Tehakse reklaam poe ees ning ka ajalehte, kus siis kutsutakse kõik kes huvitatud on avamispäevale. 8. Mõjud keskkonnale: puuduvad Visioon, missioon, eesmärgid Visioon- Soovime pikkadele inimestele pakkuda võimalust leida suure valiku riiete seast leida endale sobiva. Tahame , et ka pikkadel oleks võimalus särada sobilikes riietes. Missioon- Pikaajalises perspektiivis tahame jõuda selleni, et kliendid üle Eesti ostavad meie tooteid. Aastaks 2020 tahame leida kuni 100 püsiklienti.
.................................................................. 9 4 VÄLISKESKKONNA PESTLE ANALÜÜS JA MÕJU HANSO TURISMISTALULE.................................................................................................................. .......................................................................................................................................... 10 5 KONKURENTS JA TURG ........................................................................................... 12 5.1 Haaslava valla piirkonna kirjeldus ............................................................................ 12 5.2 Turule sisenemine ja konkurents ............................................................................... 14 5.3 Toote/turu maatriks.................................................................................................... 15
Äriplaani koostamine ja komponendid; Iga äriplaan erineb teisest mingil määral struktuuri poolest. Paljud finantsasutused annavad ettevõtjatele ette ka äriplaanide nõutava struktuuri. Igale äriplaanile on kohustuslikud järgmised komponendid: · tiitelleht · sisukord · kokkuvõte · ettevõtte lühiülevaade · äriidee iseloomustus · projekti kirjeldus - tooted või teenused, - tootmine, - keskkond. · turustamine - turu iseloomustus - konkurendid ja konkurents - müük ja turustamine. · ettevõtte juhtimine ja personal · projekti maksumus ja rahastamine · projekti riskifaktorid. 4 Tiitellehe vormistamine Tiitellehel peab olema firma nimi (soovitavalt ka logo), koostaja nimi, kuupäev ja vajaduse korral märkige ka "Konfidentsiaalne". 1.2 ETTEVÕTTE ÄRIPLAAN Kokkuvõte Kõik äriplaanid algavad kokkuvõttega, mille pikkuseks võiks olla 1kuni 3 lehekülge. Kokkuvõttes
........................................................ 14 11. BILANSS.......................................................................................................... 15 LISAD.................................................................................................................... 16 Lisa 1. Turundusplaan järgnevaks poolaastaks..................................................16 1. ÄRIPLAANI LÜHIKOKKUVÕTE Minu poolt pakutav teenus on õpiabi kooliõpilastele. Teenust pakume Rakvere Reaalgümnaasiumi klassiruumides, kus on vajalikud tarbed õpetamiseks. Ühe klassiruumi rent on 5 eurot tunnis. Me pakume grupitunde kahele kuni kuuele inimesele. Üks õpiabi tund ühele õpilasele maksab 6 eurot. Õpiabi tunnid toimuvad tavaliselt peale koolitunde, vajadusel võime anda tunde ka õpilaste soovitud ajal. Soovi korral võime ka nende kodus tunde pidada. Küsitlusest selgus, et huvi õpiabiteenuse vastu on suur, kuid teenusepakkujaid on väga vähe.
minu korteris, mis on ära sisustatud mulle endale. Kollektiivi suurenedes hakkame mingit suuremat kohta rentima. Teenindamine hakkab välja nägema nii. Klient helistab või võtab meilitsi ühendust. Täidame tellimus paberid ära ja kirjutame üles kliendisoovid. Samuti on tal võimalik kasutajaliiidese kaudu kodulehel ise täita tellimusvorm. Loomisfaasis pakkume madalaid hindu. Minu koht on turul järjest arenev, sest paljudel puudub teeninduses selline kaugabi võimalus. Reklaam toimub nüüdisühiskonna kõige populaarsemas keskkonnas facebookis, sest see on tasuta ja jõuab iga inimeseni. Samuti suur osa reklaamist käib inimeselt inimesele soovituse tulemusena. Kui firma on tööd teinud hästi jääb klient rahule ning soovitab enda tuttavatele ja sõpradele. Minu pakun enda poolt head töö tulemust ja suurt pühendumust. 2. Ettevõtte üldandmed Ettevõtte nimi FIE Steven Parm arvutiabi
Osakapital 4 000 Omanikud, nende osa kapitalist Angeelika Lõps (51%), Rait Roosileht (49%) Kontaktisik, tema telefon Angeelika Lõps +37254563850 Ettevõtte tegevusala, EMTAK-kood (vaata 45201 Mootorsõidukite hooldus ja remont www.emtak.ee ) Ettevõtte tegevuspiirkond Läänemaa 3. ÄRIIDEE KIRJELDUS Tegemist on autoremondi töökojaga, mis asub Läänemaal Risti alevikus. Teenusena pakume autode remonditöid. Teenus on mõeldud firmadele ja eraisikutele, autoomanikele, kel tekib vajadus antud teenusele. Töökoja rajame juba olemasolevasse töökoja hoonesse, mille krundi pindala on 1,8ha ja hoone ise on 260m2. Hoone vajab seesmiselt korrastamist euronõuetele vastavaks ja ruumide korraldust autoremonditöökojale sobivamaks. Sisustaksime kaasaegsete töövahenditega ja kasutaksime kvaliteetseid varuosi, õlisi ning muid erinevaid määrdeid.
.............3 2ETTEVÕTTE ÜLDANDMED......................................................................................................4 3 ETTEVÕTTE KIRJELDUS. ÄRIIDEE, MISSIOON, VISIOON JA EESMÄRGID..................5 4 ETTEVÕTLUSKESKKONNA KIRJELDUS..............................................................................7 5 TEENUSED..................................................................................................................................8 6 KLIENT, TURG, KONKURENTS............................................................................................11 7 RISKIANALÜÜS.......................................................................................................................14 8 FINANTSPLAAN JA FINANTSPROGNOOSID.....................................................................16 2 1 KOKKUVÕTE
Kui töötuse tase on kõrge, siis piisab tööjõu ostmiseks küllaltki madalast palgast. Praeguse majandusliku olukorra juures on tase kõrge ja inimesi, kes on nõus väiksema palga eest tööd tegema. Sotsiaalsed tegurid · Elanikkonna ning klientide elustiil ja selle muutused milline on üleüldine klientidesuhtumine ja nende erinevad mõjutajad. · Reklaami roll ja selle tähtsus milline on mõjus reklaam tegevusvaldkonnas. · Ärieetika- selle tähtsus, teadlikkus, informatsiooni ja ärisaladuse hoidmine. Ilusaim klubi Tehnoloogilised tegurid · Riigi prioriteedid tehnoloogias nt Eesti ehk e-riik, digiallkiri, jms. · Innovatsioon millised on innovaatilised ideed, mis võiksid positiivselt mõjutada ettevõtte tegevust.
Edaspidi on võimalik osakapitali suurendamisega kaasata ka teisi osanikke, näiteks ka oma firma töötajaid. Planeeritava firma tegevjuhiks on Kädril Saia, kelle osalusmäär on 100% ning töötajate planeeritav arv on 9. Tegevjuhiks on Kädril Saia, kellele alluvad 3 osalise tööajaga kullerit , 2 täiskohaga kokka ning osalise tööajaga raamatupidaja. Meid eristab teistest selles piirkonnas olevatest teenuspakkujatest see, et pakume sellist teenust Võrus esmakordselt ning nagu turu-uuringust selgus, siis Võru inimesed on huvitatud antud teenusest. Meie üheks eeliseks on kindlasti mugavus meie asukoha suhtes nendele, kes tahavad osta ise kaasa toitu, saavad parkida poe kõrvale ning tellimus antakse kiirelt autosse läbi väliakna. Ettevõte tegutseb vastavalt soojal perioodil ja külmal. Külamal perioodil kasutame toidu kohaletoomiseks autosid, suvel rollereid
nendest ka ärijuhtimist ja ettevõtlust. Ühel osanikul on ka firma asutamise kogemus. Ettevõte planeerib kasvada 18 raamatupidajaga ettevõtteks. Kavatseme pakkuda raamatupidamisteenust, mis sisaldab algdokumentide töötlemist ja majandustehingute konteerimist ning pearaamatu, ostu-ja müügireskontro pidamist. Samuti maksu- ja finantsaruandlust, palga- ja põhivara arvestust, majandusaasta aruannete ja vahearuannete koostamist. Vajadusel esindame ettevõtet Maksu- ja Tolliametis ning pakume finantsnõustamist. Oma teenust kavatsetakse pakkuda alustavatele ja juba eksisteerivatele väikestele äriühingutele, FIE-dele, korteriühistutele ja mittetulundusühingutele. Ettevõtte põhiliseks finantseerimisallikaks on 32500 eurot, mis omanikud on saanud päranduseks. Projekti maksumusse lähevad ruumi rent, kontorimööbel, programm Merit Aktiva, reklaam ning kommunaalmaksed. Ettevõtte visiooniks on hakata pakkuma üle-Eestilist raamatupidamist.
on valitud osaühing, osakapitaliga 5000 eurot. Osaühingu osanikud on Aleksander Jakubelovits, Kennet Käpp ja Gloria Hallaste. Kõik kolm moodustavad ettevõtte juhatuse nõukogu, mis tegeleb ettevõtte üldise juhtimise, müügialase tegevusega ning tootmisprotsessiga.Nendesse toimingutesse kuuluvad finantside käsitlemine (kulud, tulud, palgatasud), projekteerimine, kujundamine, osalemine tootmisprotsessis, suhtekorraldus kliendi ja firma vahel, materjalide hange, reklaam (toodete tutvustamine erinevatele klientidele) ning müük. Asukoha valimisel sai määravaks asjaolu, et tööruumid on algselt mõeldud puidutööde teostamiseks: vajalik elektrivõimsuse olemasolu ehk tööstusvool, ruumi suurus võimaldab töötajal vabalt teostada tööülesandeid, seadmetest on paiga peal formaatsaag, puur- ja treipink ning töölauad. Praegusel momendil on plaanitud 5000 euro väärtuses käsitööriistade,
Seoses püsiklientuuri väljakujundamisega hoitakse hinnatase ühtlane ning kliendile taskukohane. Kavandatava ettevõtte omanik Sten Lippur on Eesti Töötukassas arvel töötuna. Ta taotleb Eesti Töötukassast ettevõtlusega alustamise toetust summas 4474 eurot kaamerate soetamiseks. Muud kulutused ja tehnika kaetakse omavahenditest. [email protected] Üritusi – kontsert, koolitus, teabepäev, firmaüritus, kooli lõpetamine jms. Lavastatud asju – teater, film, lühifilm, reklaam, sotsiaalse sisuga video jne. Kõike muud – intervjuud, lühiklipid jms. 2. Ettevõtte üldandmed Ettevõtte nimi Sten Lippur Filming OÜ Ettevõtte juriidiline vorm OÜ Aadress Haapsalu, Lihula mnt 7 Telefonid 56700525 E-mail [email protected] Juhatuse liikmed Sten Lippur
Good Idea OÜ juhatuse esimees V. Palk Investeeringud ja oskused *ettevõtte registreerimine; *algkapitali vajadus; *vahendid; *teadmised ja kogemused; *oskused midagi toota või teenust osutada; *kust saada ideid. Pole plaani (eesmärki) pole arengut (tulemust), iga päev, iga nädal, iga kuu,iga aasta, 5 aasta pärast, 10 aasta pärast. Kulud · IT, riistvara, virtuaalvara, programmid; · reklaam (internet, ajalehed, raadio, kataloogid); · vahendite soetamine ja korrashoid; · tegevuskoht - oma- ja rendipinnad; · maksud ja muud kaudsed finantskulud; · finantsarvestus - aruandlus (Maksu- ja Tolliamet, Statistikaamet, Keskkonnaamet, investorite (fondid) huvide rahuldamine, ohutustehnika, esmaabi ja tervishoid, volglased ja oigusabi
Äriplaan Suur õde/vend Taksofirma Esindaja: Merris Kivisoo E-post: [email protected] Tartu 2018 SISUKORD KOKKUVÕTE 3 1. VISIOON, MISSIOON, EESMÄRGID 4 1.1. Visioon 4 1.2. Missioon 4 1.3. Eesmärgid 4 2. ETTEVÕTLUSKESKKONNA KIRJELDUS 5 3. TOOTED JA TEENUSED 7 4. KLIENT, TURG JA KONKURENTS 8 4.1. Klient 8 4.2. Turg 8 4.3. Konkurents 8 5. TEGEVUSPLAAN 9 6. RISKIANALÜÜS 10 7. FINANTSPROGNOOS 12 2 KOKKUVÕTE Ettevõtte kirjeldus Taksofirma Suur õde/vend on mõeldud laste turvaliseks transportimiseks soovitud sihtkohta. Autojuhtideks on sõbralikud, kontrollitud taustaga noored inimesed, kes uurivad lastelt nende
registreerimine ning kooskõlastamine mängutoaga laste meelelahutuse ja toidlustuse osas. MISSIOON Teeme laste sünnipäevad meeldejäävaks ja lõbusaks. Pakkudes neile suurepärast meelelahutust ja sööki-jooki. Meil juba igav ei hakka. Iga laps tahab siia tagasi tulla! VISIOON - Jääme alati laste lemmikpaigaks. Ükski laps ja lapsevanem ei pea meis pettuma! PÕHIVÄÄRTUSED - Iga laps on väärt parimat! SLOGAN - Meiega on lõbusam! 3. Ettevõtluskeskkonna analüüs Konkurent Pakutavad teenused Konkurendi eelised Limpopo mängutuba Näomaalingud, fotograaf, Mullimeister, fotograaf. peojuht, mustkunstnik, mullimeister, õhupallide kujundamine
..................................................................................................4 2. Turusituatsioon ja selle arenguväljavaated..............................................................................5 2.1 Tegevusala ja turupiirkonna kirjeldus............................................................................... 5 2.2 Kliendid.............................................................................................................................5 2.3 Konkurents........................................................................................................................5 2.4 Ettevõtte konkurentsi eelis............................................................................................... 6 3. Ettevõtte SWOT-analüüs.........................................................................................................7 3.1.1 Marketing ...........................................................................................
Sellega on kindlustatud see, et iga sinu hommik on nii hea kui võimalik, ja sul on iga päev selline tunne, nagu sa saaksid magada täpselt nii kaua, kui uni otsa saab. Visioon: Olla kliendile igal ajal kättesaadav ning pakkuda talle vajalikku toodet, mis aitaks tal kõige paremini oma unevajadusi rahuldada. 3 aasta pärast kindel positsioon turul, kindel kliendibaas, kasumi teenimine ja tuntuse saavutamine turul. 5 aasta pärast laieneda naaberriikide turgudele. Hinnakujundus: Pakume konkurntidest soodsama hinna eest kella. Hinnaks on 3200 krooni. Samas kui konkurendid pakuvad antud toodet 1000 krooni kallima hinna eest. Müük ja turustamine: Põhimüük ja turustamine toimub läbi veebikeskkonna, mistõttu tööjõukulud on madalad. Samas pakume toote koju toimetamist läbi kullerfirma. Meil on kliendikeskne ja mugav veebiportaal, kus on kliendil võimalik ineraktiivselt tootega tutvuda ja seda osta.
10. SISEMINE TURUNDUS - kuidas turundatakse organisatsioonis sees selle üksuste ja liikmete vahel 11. 12. 13. 2. TURUNDUSTEGEVUSKUI JUHTIMISFUNKTSIOON 14. Turundusüksuse eesmärgid 1. Orienteeritus kasumile (või muudele organisatsiooni olulistele eesmärkidele) 2. Orienteeritus andmetele ja nende analüüsile 3. Orienteeritus meeskonnatööle 4. Keskendumine koguturule ja segmentidele (mitte üksikutele klientidele) 15. 16. Turundus kogu klienditeekonnas 17. Mida me pakume * kellele me pakume * kuidas me pakume sh kus me pakume ja mis hinnaga me pakume * millist lisandväärtust pakume 18. 19. Turunduse strateegilise tasandi ülesanneteks on: - Turu ja turusegmendi valimine, sortimendistrateegia kindlaksmääramine. - Positsioneerumine turul ja strateegiliste turunduseesmärkide kindlaksmääramine. - Turundusmeetmestiku töökontseptsioonide loomine. - Turunduse infrastruktuuri kontseptsiooni ja strateegilise turunduse eelarve koostamine. 20
oma tööpiirkonnas elavate füüsilisest isikust ettevõtjate ja seal asuvate äriühingute kohta. 14. Ärinimi on Äriregistrisse kantud nimi, mille all ettevõtja tegutseb. Äriühingul võib olla ainult üks ärinimi. Peab vastama nõuetele. 15. Ettevõtlusvormid: FIE, OÜ, UÜ, tulundusühistu, täisühing, AS, filiaal 16. Äriideena käsitletakse võimalikke planeeritavaid tegevusi kasumi saamiseks see on kirjeldus sellest, mida ja kellele me midagi pakume ning kuidas me seda teeme. Äriidee sõnastamisel peaks püüdma kõigepealt selgitada, kelle vajadusi püütakse rahuldada, millist mugavust või naudingut pakutakse. Klientide olemasolu on äriidee realiseerumise esimene ja kõige olulisem tingimus. 17. Ärikontseptsioon koosneb neljast komponendist: toode või teenus, tarbija, vajadus(ed), mida äriidee elluviimine rahuldab, ja unikaalne kompetents, mis eristab konkreetset ettevõtjat turul tema konkurentidest.
Igale äriplaanile on kohustuslikud järgmised komponendid: · tiitelleht · sisukord · kokkuvõte · ettevõtte lühiülevaade · äriidee iseloomustus · projekti kirjeldus - tooted või teenused 5 Äriplaan - tootmine, - keskkond · turustamine - turu iseloomustus - konkurendid ja konkurents - müük ja turustamine · ettevõtte juhtimine ja personal · projekti maksumus ja rahastamine · projekti riskifaktorid Tiitellehe ja sisukorra vormistamine Tiitellehel peab olema firma nimi (soovitavalt ka logo), koostaja nimi, kuupäev ja vajaduse korral märkige ka "Konfidentsiaalne"(vt äriplaani näidis). Sisukord koostage kõige viimasena, kasutades selleks arvutitarkvara võimalusi. ÜLESANNE Vormista oma äriplaanile tiitelleht
Igale äriplaanile on kohustuslikud järgmised komponendid: tiitelleht sisukord kokkuvõte ettevõtte lühiülevaade 5 Äriplaan äriidee iseloomustus projekti kirjeldus - tooted või teenused - tootmine, - keskkond turustamine - turu iseloomustus - konkurendid ja konkurents - müük ja turustamine ettevõtte juhtimine ja personal projekti maksumus ja rahastamine projekti riskifaktorid Tiitellehe ja sisukorra vormistamine Tiitellehel peab olema firma nimi (soovitavalt ka logo), koostaja nimi, kuupäev ja vajaduse korral märkige ka "Konfidentsiaalne"(vt äriplaani näidis). Sisukord koostage kõige viimasena, kasutades selleks arvutitarkvara võimalusi. 3. ETTEVÕTTE ÄRIPLAAN 3.1 KOKKUVÕTE
kontorit, saab toimetada kodus. matkaradadega ja seal leiduvate Võimalus teenust pakkuda mitmes taimede ning loomadega. keeles eesti, inglise, rootsi, soome, Personal ei ole pruugi leida sobivaid vene ja saksa. töötajaid, kes tunneks hästi loodust ja Erilisus konkurents selles oskaks ka giid olla. Võib juhtuda, et valdkonnas on väike. tuleb töötajaid ise koolitada see aga Lai valik pakume teenust paljudele on kulukas ettevõtmine. erinevatele matkaradadele üle Eesti. Ettevõttel pole alguses tuntust ega väljakujunenud mainet, mistõttu võib
...................................................................................................3 2. Turusituatsioon ja selle arenguväljavaated............................................................................. 3 2.1. Tegevusala ja turupiirkonna kirjeldus..................................................................................3 2.2. Kliendid................................................................................................................................4 2.3. Konkurents ..........................................................................................................................4 3.1.1. Marketing..................................................................................................................5 4. Missioon ja Visioon 4.1. Missioon...............................................................................................................................5 4.2. Visioon.............................................................
Mikrokeskkond on asjade, suhete ja tingimuste süsteem, millest otseselt sõltub ettevõtte eesmärkide saavutamine ja seeläbi ka majanduslik edukus (nt tooted, kliendid, koostööpartnerid, konkurendid). Makrokeskkonna alla kuuluvad poliitiline keskkond, majanduslik keskkond, sotsiaalne keskkond, tehnoloogiline keskkond, seadusandlik keskkond ja ökoloogiline keskkond. Kõige tähtsamaks mõjuteguriks pean ma sotsiaalset keskkonda sest taaskasutuskeskused on tõusev trend ning konkurents on suur. Tähtsaim tegur on asukoha valik, sellega on seotud ettevõtte kliendibaas ja käive. Lihtne näide: Tartu Annelinna rajades, külastaks minu taaskasutuskeskust üle 50% vene rahvusest inimesi seega pööratakse tähelepanu ka kultuurilisele erinevusele. Teiseks teguriks on tarbijaostukäitumine. Oluline on transpordiga ligipääs ning bussipeatuse olemasolu läheduses. Nii saan garanteerida, et inimestel ei teki takistusi, miks nad ei saa tulla minu keskusesse
suure panuse kindlustamaks kasumliku tuleviku. Turundusplaani suurus ja detailide tase avaldab tavaliselt mõju äri eesmärkidele ja püüdlustele. Iga äri on erinev, kuid on olemas teatud arv põhilisi teemasid, mida plaan peaks käsitlema. Kuidas seda teha? (pdf) Juhtkond Eduka ettevõtte tagamiseks on vaja kogemustega ning oskuslikku juhtkonda, kes oskab konkreetset ettevõtet juhtida ja arendada. · Kirjeldatakse juhtkonna pädevust: töökogemus, haridus, isiklikud andmed. Töökogemuse all viidatakse juhtimiskogemusele ning töökogemusele sarnases ettevõtlusvaldkonnas. · Tuuakse ära juhatuse kohustused ja vastutus: kes mida otsustab. · Kirjeldatakse ettevõtte organisatsiooni struktuuri. Personal · Kirjeldatakse ettevõtte tööjõuvajadust ja hetkel olemasolevat personali. · Analüüsitakse ettevõtte tööjõuvajadust lähemate aastate jooksul: kui palju ja millise
Diivan, toolid, pisike laud, ning peeglid on juba salongis olemas eelmistest rentnikest, kuna selles samas ruumis on varem olnud ilusalong. Vajaminevad tooted lähevad maksma umbes 27 000 krooni, kuna salongitooted on kvaliteetsed ning kallid. Sisseseaded ostame omanikult eraldatud raha eest, mis makstakse taagsi esimesel võimalusel, kui tekib piisav kasum firma toimimiseks ja hakkama saamiseks. Me soovime oma klientidele ainult parimat ning suurimat rahulolu. 6 Juuksurisalong Kaunid Kiharad Tabel 2. Vajaminevad vahendid Nimetus Hind Kogus Maksumus Olemas Ost Juuksepesutool 7000 2 14 000 14 000 14 000 Käärid 500 6 3000 3000 3000
................................................ 5 3.2.Mikrokeskkonna analüüs............................................................................................................5 3.3 Tarnijad/koostööpartnerid:..........................................................................................................5 4. SWOT-ANALÜÜS...........................................................................................................................6 1.TOODE/TEENUS, TURG JA KONKURENTS............................................................................... 7 5.1.Toode/teenus...............................................................................................................................7 5.2.Turusituatsioon ja arengutrendid................................................................................................ 7 5.3.Turu analüüs................................................................................................................
soodsamad. Kindlasti tuleks sealt meile esimesed kliendid. Järgmiseks kuulutaks oma infot tuttavate ringis ning saadaks infot firmade avalikele e-maili aadressidele . Pärast seda tuleks kindlasti suunduda portaali www.facebook.com. Kuna praegusel hetkel on ikkagi internet kõige parem koht, kus ennast reklaamida, siis kõige suurem rõhk lähekski interneti peale. Kui pärast esimest kuud on asi käima läinud, saaks ka kuulutada meie teenust raadios ning ka võimalusel teles. 5 KONKURENTS Kuna meie firma on ainus Eestis, siis otsest konkurenti ei ole, siiski on meil konkurentsi palju. Meie konkurentideks on kindlasti päris spaa-d, kuhu inimesed saavad minna perega puhkama ja nautima kõiki võimalusi, samas ka lisateenuseid, mida me ei pruugi pakkuda. Lisaks on meile konkurenti pakkuvateks firmadeks kõik ilusalongid, sest nendes saavad inimesed samamoodi kõik teenused kätte ja lisaks veel juuksuri, keda meie jälle ei paku.
Soodustus saab ka, siis kui lemmik on rohkem kui 2 nädalat hoiul. Maksetingimuseks on loomahoiul see, et tuleb maksta, siis kui lemmik tuuakse hoiule. Ning salongis tuleb kohe peale teenuse saamist maksta. Teenuste hinnad : loomahoid 1päev 10 eurot pesemine; föönkuivatamine 5 eurot pügamine 15 eurot küünte hooldus 7 eurot Kõrvade puhastamine 13 eurot Meie teenuste hinnad on kõigile jõukohane. Ning me pakume oma klientidele kõige paremat. Juhtimine ja personal Äriidee elluviimise juhtimisega on seotud Margareth Tenno. Töö ülesanded on äri juhtimisega seotud. Töötajaid on meil 3 . Ning nad on tööle võetud töölepingu alusel. Töö ülesanded on ära jagatud : hoid , pesija ja föönitaja , pügamine , küünte hooldus , kõrvade puhastus. Töötasu tuleb sellest, kui palju on nende teenuseid kasutatud. Finantsprognoos
- ,selle sisse kuuluvad bensiin,elekter,tööriided. 30 000 krooni eest saame 120 tihu lepa- ja kasepalke, millest saame peale töötlemist 200 rummi lõhutuid küttepuid. Meie eesmärgiks on pakkuda inimestele kvaliteetseid küttepuid nii ahju kui katlasse. Meie klientideks on nii eramajad, kortertiühistud, väike- ja suurfirmad. Toodet on võimalik osta kohapeal ning siis on hind klientidele soodsam, kohaleviies lisandub toote hinnale kohale toomine. Pakume seda teenust esialgu Võru maakonnas. Ettevõte edenedes on plaanis teenust laiendada ka teistesse lähedal olevatesse maakondadesse. Pakume kvaliteetset teenust rahakoti sõbraliku hinnaga. 2 2. Tööjõud OÜ Soe tuba juhataja, finantsdirektor on Andre Kinna ning müügijuhiks on Steven Parm. Põhitöötajateks oleme meie, lõikame palke, lõhume pakke ning seejärel paneme riitadesse.
annaabi.ee 
