Äriplaan \"Kalaküla\" (0)

Keskkool - Majandus - Ettevõttlus

5 VÄGA HEA

Kullamaa Keskkool
Kalaküla
Ivo Rohula
Madis Aavik
09. detsember 2011
SISUKORD

IDEE JA MISSIOON
1.1 Idee tutvustus
1.2 Missioon
1.3 Visioon

JUHTKOND

PERSONAL
3.1 Töötajatel
3.2 Palk
3.3 Töösüsteem
3.4 Ajaplaneerimine

AMETIKOHAD
4.1 Personal
4.2 Keskm. brutopalk
4.3 Palgakulu aastas
4.4 Sots. maksud

EESMÄRGID
5.1 Lühiajalised eesmärgid
5.2 Keskmise pikkusega eesmärgid
5.3 Pikaajalised eesmärgid

SWOT ANALÜÜS
6.1Strenghts - tugevused
6.2 Weaknesses - nõrkused
6.3 Opportunities - võimalused
6.4 Threats- ohud

TURUNDUS
7.1 Strateegiad
7.2 Reklaam
7.3 Hinnad

FINANTSEERIMINE
8.1 Toetus
8.2 Omaosalus

KASUMIPLAAN
9.1 Sissetulekud
9.2 Väljamikeud
9.3 Lõppkasum
1 . IDEE, VISIOON JA MISSIOON
1.1 Idee ja tutvustus
Äriideeks on rajada kalaküla Kalaküla Võrtsjärve äärde. Selline teenus, kus kohapeal saad ööbida, laenutada kalapüügivarustust, süüa ning ka kala püüda, Eestis puudub. Antud idee on suunatud nii algajatele kui ka proffessionaalsetele igas vanuses kalapüüdjatele. Eesmärgiks oleks saada klientuuri ka välismaalt ning muutuda tuntuks turismikohaks Eestis.
Kalaküla asukohaks saaks Võrtsjärve läänekaldas üks ilus, loodusesõbralik ning vaikne paik. Kalaküla koosneb peamajast, mis sisaldab administratuuri, meelelahutuskeskust ning söögikohta. Küla koosneb väikestest majakestest. Järve kaldale rajame väikese paadisadama, kus saab vajaduse korral ka rentida paate. Kalaküla sisaldab ka tehisbasseine, milles elavad klientuurile püügiks mõeldud kalu, mille eest peab maksma vastavalt kala suurusele.
1.2 Missioon
Ettevõtte missiooniks on kalastuse teadlikkuse ja aktiivsuse laiendamine nii Eestis kui ka välismaal
1.3 Visioon
Ettevõtte visiooniks on saavutada rahvusvaheline tuntus ja tunnustus ning pürgida Eesti parimaks ettevõtteks.
2 . JUHTKONNA KONTAKTANDMED
Kontaktisikud
Üldtelefon +3725498125
Üld e-mail kalaküla@ gmail .com
Ivo Rohula
[email protected]
Madis Aavik
[email protected]

PERSONAL
3.1 Töötaja
Kalakülas töötavad eelneva töökogemusega töötajad. Töötaja peab olema kvalifitseeritud oma erialas (kogemustega kokad , kalamehed, administraatorid jne). Tööle saamiseks toimub konkurss , mille käigus valime välja kõige sobivamad töötajad oma meeskonda
3.2 Palk
Palk sõltub inimese kvalifikatsioonist ja tema tööülesannetest. Mida vastutusrikkam töö, seda rohkem palka saab.
3.3 Töösüsteem
Töötamine käib liikuva graafiku alusel. See tähendab, et töögraafikud võivad nädala ja ka kuu vältel muutuda.
3.4 Ajaplaneerimine
Töötaja planeerib oma aega vastavalt ülemuste soovile, kuid siiski vastastikusel kokkuleppel.

AMETIKOHAD
4.1 Personal tk
AMETIKOHAD
2011
2012
2013
2014
Tööjõud
klienditeenindaja
3
10
15
15
juhataja
1
2
2
2
koristaja
2
4
7
7
KOKKU
6
16
24
24
4.2 Keskmine brutopalk €
AMETIKOHAD
2011
2012
2013
2014
Tööjõud
Klienditeenindaja
400
450
500
500
Juhataja
700
800
800
850
Koristaja
250
300
300
300
4.3 Palgakulu aastas €
AMETIKOHAD
2011
2012
2013
2014
Tööjõud
Klienditeenindaja
4800
5400
6000
6000
Juhataja
8400
9600
9600
10200
Koristaja
3000
3600
3600
3600
4.4 Sotsiaalmaksud €
AMETIKOHAD
2011
2012
2013
2014
Tööjõud
Klienditeenindaja
1584
1782
1980
1980
Juhataja
2772
3168
3168
3360
Koristaja
990
1188
1188
1188
5. EESMÄRGID
5.1 Lühiajalised eesmärgid

Populaarsuse saavutamine Eestis

Positiivne käive

Õigete partnerite leidmine

Sobiva meeskonna töölevõtt

Kodulehe loomine

Infovoldikute loomine

Külakese üles rajamine
5.2 Keskmise pikkusega eesmärgid

Töötajate täiendkoolitused

Kvaliteedi parandamine

Suur populaarus

Hea maine

Külastajad ka välismaalt

Rohkem töökohti

Kliendisoodustuste väljatöötamine

Koostöö turismiinfokeskustega
5.3 Pikaajalised eesmärgid

Klientuuri säilitamine ja laiendamine

Maine säilitamine ja parandamine

Maja laiendamine ja täiustamine

Tuntuim turismisihtkoht Eestis

Suur kasum

SWOT ANALÜÜS
6.1 Strenghts - Tugevused

Unikaalne ettevõte
Lihtne ja loogiline
Koolitatud personal
Hea finantsseisund

6.2 Weaknesses - Nõrkused

Vähe tööjõudu
Puudub tuntus
Aeglasti populaarsust koguv ettevõte

6.3 Opportunities - Võimalused

Riigipoolne tugi
Uue tarbijagrupi tekkimine
Kalahulga suurenemine

6.4 Threats – Võimalikud ohud

Konkurentide tekkimine
Töötajate kadumine
Kulude järsk kasv
Maine halvenemine
Turu huvi puudumine
Liiga mahukas ülesrajamine

7.TURUNDUS

Strateegia
Pakume teenuseid vastavalt sellele, mida võib üks kalastushuvilisest klient soovida . Peame tihedaid läbirääkimisi vallaelanikega ja asjaarmastajatega ning teeme taustauuringuid nende võimalike huvide kohta. Eesmärgiga saada teada täpselt mida klient ootab, et rahuldada nende soove ning teenida tulu.

Reklaam
Info edastamiseks ja huvi tekitamiseks inimestes:

loome me kodulehekülje, mille veebiaadress saab olema www.kalaküla.com
reklaamime Kalaküla kohalikes ajalehtedes
reklaamime Kalaküla meedias
esimesel aastal on finantsplaanis ka plakatite trükk. Plakatid riputatakse tiheda asustusega aladele
Kuulsustega reklaamid küla propageerimiseks

Hinnad

Nii kalatarvete kui ka paatide rentimise hinnad on ~3 Eurot tund.
Kalasööda hind sõltub täiesti sellest, millist sööta soovitakse.
Kampingute rent on inimese kohta 15 Eurot, mis sisaldab hommikusööki.

Iga teenuse ostmise puhul kehtib ka kliendisoodustus.
8. FINANTSEERIMINE
8.1 Toetused

Toetusi taotleme EL Huvikeskuse finantseerimise projektist.
Eesti Töötukassast on võimalik taodelda ettevõtluse alustamiseks toetust, milleks on 4 474 Eurot

Omaosalus
Panustame kalaküla toimima saamiseks oma osaluse 15%, mille loodame saada vallavalitsuselt toetusena.
Juhul kui me vallavalitsuselt toetust ei saa, võtame selle oma isiklikust rahakotist.
9. KASUMIPLAAN

Sissetulekud €
Kuu
I
II
III
IV
Raha kuu alguses
0
3000
5000
5000
Müügitulu
1000
990
1500
1350
Omakapital
2200
2000
1500
1000
Laenu väljavõtmine
1000
1000
1000
1000
Muud tulud
4000
1200
500
750
Sissetulek kokku
8200
7490
9500
9100
9.2 Väljaminekud
Kuu
I
II
III
IV
Materjal
200
200
300
350
Teenindajate palk
300
400
400
500
Administratsiooni palk
700
700
800
850
Üür
200
200
200
200
Elekter
100
100
105
95
Küte
100
100
100
100
Prügivedu
10
10
10
10
marketing
70
40
40
40
Telefon
30
30
25
40
Komendeering
0
0
0
0
Raamatupidamine
400
400
400
400
Masinahooldus
70
80
100
100
Kontoritarbed
60
50
65
55
Muud perioodikulud
20
30
30
40
Laenuprotsent %
20
20
20
20
Maksud
50
50
40
50
Investeeringud
100
100
150
150
Laenude tagasimaksed
500
500
500
500
Majade ehitus
30000
500
200
200
Kalastus tarbed (paadid,ridvad)
1500
100
100
100
Muud kulud
1000
1000
1000
1000
Väljaminekud kokku
35410.2
4790.2
4565.2
4780.2
9.3 Lõppkasum
LÕPPKASUM
-.......
3299.8
4687.00
6246.00

.DOC Laadi alla originaalfail 10 lk · .doc · 19 allalaadimist

$Äriplaan \ Kalaküla\ #1$ $Äriplaan \ Kalaküla\ #2$ $Äriplaan \ Kalaküla\ #3$ $Äriplaan \ Kalaküla\ #4$ $Äriplaan \ Kalaküla\ #5$ $Äriplaan \ Kalaküla\ #6$ $Äriplaan \ Kalaküla\ #7$ $Äriplaan \ Kalaküla\ #8$ $Äriplaan \ Kalaküla\ #9$ $Äriplaan \ Kalaküla\ #10$