Turundusplaan (0)

1 HALB

Kuressaare Ametikool
Turismi-, toitlustuse- ja majutusteeninduse õpesuund
Kokk
Marie Rander, Riivo Mõttus
KÜPSETUSMEISTER OÜ
Turundusplaan
Õpetaja: Heli Kakko
Kuressaare 2016

Sisukord

1Turundusplaani kokkuvõte 3
2Situatsioonianalüüs 4
2.1Turuanalüüs 4
2.2Konkurents 4
3Turunduse eesmärgid ja strateegiad 5
3.1Eesmärgid 5
3.2Eesmärkide saavutamiseks sobiv strateegia 5
4Turundusmeetmestik 6
4.1Turundusmeetmete elluviimiseks on asukoht väga hea ning kergesti leitav. Meetmeid aitab ellu viia spetsiaalselt koolitatud personal. Püsiklintidele, kes on ettevõtte pontentsiaalsed kliendid ka tulevikus, pakume püsikliendisoodustusi. 6
4.2Turukommunikatsiooni kanalid mida ettevõte kasutab on: sotsiaalmeedia , kodulehekülg, teised ettevõtted kes tarbivad meie tooteid. 6
4.3KÜPSETUSMEISTER OÜ põhitoode on pagari- ja kondiitritoodet. Algul ettevõte pakub toodangus saiu, leibu, kooke, saiakesi. Hiljem, kui ettevõte toodang sobib kliendile, plaanib ettevõte pakkuma hakata torte. 6
4.4Ettevõte soovib klientidele pakkuda parimaid ja kvaliteetsemaid tooteid, mis vastavad hinnale. Ettevõte teeb kõik selleks, et toodete hind ja kvaliteet oleks tasakaalus, mis sobiks nii tarbijatele kui tootjale. 6
4.5Ettevõte plaanib pakkuda erinevaid kampaaniaid ning soodustusi. Talveperioodidel plaanitakse toota uusi tooteid: näiteks piparkoogid, jõulusaiad, jõulukringlid. Vastlapäeva eel plaanib ettevõte tegema hakata vastlakukleid. Ettevõte saadab oma töötajad erinevatele üritusele uuemaid toodanguid tutvustama ning müüma: näiteks laadad, pidustused, messid . Ning uute toodete arendamisel plaanitakse suunduta suurematesse kaubanduskeskustesse ning anda võimalus tavakodanikel maitsta ja hinnata ettevõtte plaanitavaid uusi tooteid. 6
5Turunduse eelarve 7
6Turunduse organisatsioon 8

Turundusplaani kokkuvõte

Hõlmab kondiitri - ja pagaritoodete valdkonna tootmisettevõtte Küpsetusmeister majandustegevust aastatel 2016 kuni 2021. Pagaritöökoda asub Lääne-Saare vallas, aste alevikus Kuressaare linnast 13 km kaugusel. Põhitegevusena pakub ettevõte pagaritooteid, kuid valmistame ka kondiitritooteid. Nimetatud valdkonnas on vajalik pidev nii kvaliteedi kui ka toodete areng. Vajalik on väljatöödata tooteid mida saavad tarbida ka need kellel on allergiad või talumatused.
Ettevõtte üldandmed:
Nimi: Küpsetusmeister OÜ
Aadress: Lääne- Saare vald, Aste alevik, Lepik 21
93731 Aste
Tel: +372 4513289
E-mail: küpsetusmeister@ gmail .com

Situatsioonianalüüs

Turuanalüüs

Turunduskeskkond (tarbijad, konkurendid): kohalik ja välismaine (turist) eraisik .
Konkurentsisituatsioon: Kõik ettevõtted, kes toodavad ja müüvad pagari- ja kondiitritooteid.
Kliendid: Kohalikud erakliendid , turistid, ettevõtted ( Restoranid , kohvikud, poed ).
Klient ostab toodet, mille kvaliteet on vastav hinnale.
Turul on palju sarnaseid ja sarnase välimusega tooteid, kuid meie firma pakub tooteid mis on valmistatud vanaaegsete retseptide järgi ja milles on kasutatud täisväärtuslikke tooraineid ja huvitavaid maitseid ning välimus on tehtud tavapärasest teistsuguseks. Esialgu toodame väiksema koguse tooteid ning kui näeme, et toodetel on turgu suurendame tootmist.

Konkurents

Konkurentideks on kõik ettevõtted, kes tegelevad mingil määral pagari- ja kondiitritoodete tootmisega.
Saaremaa suurimateks konkurentideks on Saare Leib OÜ 45-ne töötajaga ja Karja Pagar OÜ 25-50-ne töötajaga. Nende ettevõtete eeliseks on juba pikaajaline turul olemine. Saare Leiva miinuseks on

Turunduse eesmärgid ja strateegiad

Eesmärgid

Olla 2020-ks aastaks eesti parimate seas.
Uuendada toodete valikut
Värskendada toodete väljapanekut
Jääda kindlaks vanaaegsetele retseptidele ja võimalikult vähe uuema aja retsepte sisse tuua (kuna siis sarnaneks liialt konkurentidele)
Ettevõtte eesmärgiks on tekitada kliendis rahulolu ja toota turule pagari- ja kondiitritooteid, mis erinevad teiste ettevõtete toodetest.

Eesmärkide saavutamiseks sobiv strateegia

Toodetes kasutame Eestist pärit toorainet
Valmistame tooted vanaaegsete retseptide järgi
Muudame tavapäraste toodete välimust huvitavamaks
Reklaamime ettevõtet
Analüüsime konkurentsi, nende eeliseid ja miinuseid.

Turundusmeetmestik

Turundusmeetmete elluviimiseks on asukoht väga hea ning kergesti leitav. Meetmeid aitab ellu viia spetsiaalselt koolitatud personal. Püsiklintidele, kes on ettevõtte pontentsiaalsed kliendid ka tulevikus, pakume püsikliendisoodustusi.

Turukommunikatsiooni kanalid mida ettevõte kasutab on: sotsiaalmeedia, kodulehekülg, teised ettevõtted kes tarbivad meie tooteid.

KÜPSETUSMEISTER OÜ põhitoode on pagari- ja kondiitritoodet. Algul ettevõte pakub toodangus saiu, leibu, kooke, saiakesi. Hiljem, kui ettevõte toodang sobib kliendile, plaanib ettevõte pakkuma hakata torte.

Ettevõte soovib klientidele pakkuda parimaid ja kvaliteetsemaid tooteid, mis vastavad hinnale. Ettevõte teeb kõik selleks, et toodete hind ja kvaliteet oleks tasakaalus, mis sobiks nii tarbijatele kui tootjale.

Ettevõte plaanib pakkuda erinevaid kampaaniaid ning soodustusi. Talveperioodidel plaanitakse toota uusi tooteid: näiteks piparkoogid, jõulusaiad, jõulukringlid. Vastlapäeva eel plaanib ettevõte tegema hakata vastlakukleid. Ettevõte saadab oma töötajad erinevatele üritusele uuemaid toodanguid tutvustama ning müüma: näiteks laadad, pidustused, messid. Ning uute toodete arendamisel plaanitakse suunduta suurematesse kaubanduskeskustesse ning anda võimalus tavakodanikel maitsta ja hinnata ettevõtte plaanitavaid uusi tooteid.

Turunduse eelarve

2016- 2017 Ettevõte plaanib vabaneda võlgadest ning hakata tootma kasumit
2018- 2019 Ettevõte plaanib tootma kasumit, 10% aastas
2020-2021 Ettevõte plaanib veel suurendada oma tootmist ja ehitada juurde üks tootmishoone .
Uus tootmishoone
Kahekorruseline, 2500 m2 , 5 tootmisliini, 1 kaubaladu

Turunduse organisatsioon

Ettevõttes on eraldi osakonnad, kus kõik suhtlevad omavahel ja arutavad koos tähtsaid küsimusi ning langetavad koos otsuseid, arvestatakse kõikide mõtete ja ideedega.
Tootmisosakond toodab turule tooteid.
Reklaami, müügi ning hinnapoliitikaga tegeleb teine osakond .
Toodete arendamise ja turu-uuringutega tegeleb kolmas osakond.
Igal osakonnal on oma juht, kelle poole saab iga töötaja oma probleemiga või murega minna. Kui osakonnajuht ja töötaja ei saa probleemi lahendatud siis tuleb osakonnajuht ja töötaja firmadirektori juurde ning nad leiavad omavahel kompromissi .
Ettevõte teeb oma töötajatele firmasiseseid soodustusi ning annab tublimatele preemiaid. Ettevõte annab ka igale töötajale ka vastavad täiendkoolitused ning tööriided.
Ettevõttes käib töö 8 tunniste vahetustega. Ettevõttes töötab 220 inimest, töö käib 3 vahetuses ehk koguaeg -st 24 tundi ööpäevas ja 7 päeva nädalas.

.DOCX Laadi alla originaalfail 8 lk · .docx · 50 allalaadimist

50 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 50 punkti.

~ 8 lehte Lehekülgede arv dokumendis

2017-02-06 Kuupäev, millal dokument üles laeti

50 laadimist Kokku alla laetud

0 arvamust Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid

peki Õppematerjali autor

turundusplaani näide

Turundusplaan turundusplaani näide turundus majandus

Sarnased õppematerjalid

1072

pdf

Logistika õpik

Eesti Rahvusraamatukogu digitaalarhiiv DIGAR Eesti Rahvusraamatukogu digitaalarhiiv DIGAR Ain Tulvi LOGISTIKA Õpik kutsekoolidele Tallinn 2013 Eesti Rahvusraamatukogu digitaalarhiiv DIGAR Käesolev õppematerjal on valminud „Riikliku struktuurivahendite kasutamise strateegia 2007- 2013” ja sellest tuleneva rakenduskava „Inimressursi arendamine” alusel prioriteetse suuna „Elukestev õpe” meetme „Kutseõppe sisuline kaasajastamine ning kvaliteedi kindlustamine” programmi „Kutsehariduse sisuline arendamine 2008-2013” raames.

Logistika alused

268

pdf

Logistika õpik 2013-Ain Tulvi

Baas Logistika

126

doc

Lõpueksami küsimused ja vastused(2008)

1 MIKRO-MAKRO 1.1 Mikroökonoomika uurimissuund ja tähtsus. Mikroökonoomika uurib, kuidas kodumajapidamised ja ettevõtted teevad majanduslikke valikuid nappivate ressursside tingimustes, maksimeerimaks rahulolu või kasumit. 1.2 Majanduse põhiküsimused Iga ühiskonna ressursid on piiratud ja see ei sõltu ei ühiskonna arengutasemest ega ka valitsevast ühiskonna korraldusest. Iga majandussüsteem peab enda jaoks lahendama kolm põhiküsimust: mida toota, missuguseid tootmistegureid kasutada ja kuidas toodetuid hüviseid jaotada. Peaaegu igat hüvist saab toota erinevatel viisidel, milline neist valida sõltub taotletavast efektiivsusest. Harilikult mõeldakse efektiivsuse all tootmise efektiivsust. Majandusteadlased kasutavad sageli aga mõistet majanduslik efektiivsus. Majanduslikust efektiivsusest saame rääkida siis, kui ei ole võimalik suurendada ühegi inimese heaolu, vähendamata samal ajal mõne teise inimese heaolu. Selline efektiivsuse määratlemine on

Finantsjuhtimine ja finantsanalüüs

Turismiettevõtluse lõpueksami märksõnade konspekt

193

docx

Turismiettevõtluse lõpueksami märksõnade konspekt

turismiettevõtluse spetsialiseerumise lõpueksami märksõnad Teeninduspsühholoogia 1. Teenindusühiskonna ja majanduse areng Teenindusühiskonna tekke ja kasvu peamised põhjused tulenevad ühiskonna ja töömaailma muutustest: Kasvav jõukus suurem nõudlus teenuste järele nagu kodu koristamine, akende pesemine jm mida varem tehti ise. Vaba aja väärtustamine suurem nõudlus reisi, SPA, toitlustusteenuste järele. Suuremad eluootused suurem nõudlus hooldekodude ja tervishoiuteenuste järele Vajaduse kasv teeninduslike oskuste järele. Toodete suurem kompleksus suurem nõudlus remondi ja parandusteenuste järele. Kasvav komplitseeritus igapäevaelus suurem nõudlus abielunõustajate, advokaatide, maksunõustajate, töönõustajate järele. Kasvav tähelepanu ökoloogiliste ja säästva arengu küsimustele suurem nõudlus. bussiteenuste ja autorendi järele isikliku auto kasutamise a

Turismiettevõtlus

Kommentaarid (0)

Kommentaarid sellele materjalile puuduvad. Ole esimene ja kommenteeri

Kõik kommentaarid

.DOCX Laadi alla originaalfail 8 lk