VÕIMALUSED ja OHUD. Küsimus on selles, et millised on need latentsed tegurid (faktorid), mis toimivad kollektiivi teadvuses ja tingivad selle, kuidas koolipere määratleb oma elutegevuses tugevusi, nõrkusi, võimalusi ja ohte. Selgusid järgmised 7 põhifaktorit: 1. KVALITEEDIJUHTIMINE (käsuliinid, juhtkonna abi, hierarhia ebaselgus, kontroll, koostöö lastevanematega ja vilistlastega, tugistruktuuride töö) 2. MATERIAALNE STAATUS (IT, raamatukogu, tehnilised vahendid, ruumide koormus) 3. INIMRESSURSS (kaadri, õpilaste kvaliteet, koormatus) 4. KASVATUSTÖÖ (tähelepanu kasvatamisele, hingeharidus) 5. SOTSIAALNE IMIDZ (maine, traditsioonid, sümboolika) 6. ÕPPEKORRALDUS (õpetuse tase, olümpiaadid, tunniplaan, klasside kasut. graafikud) 7. VÄLISTEGUR (hariduspoliitika, üleriigilised programmid, riiklik õppekava)
ühetuumsed, tahtele ei allu. 3.2. Vöötlihaskude silinderjatest Kinnituvad luudele hulktuumsetest moodustades kõik pikisuunaliselt paiknevatest skeletilihased rakkudest 3.2.1. Skeletilihaskude lihasrakud kinnituvad kõõlustega tugistruktuuride külge ja võimaldavad liikuda. 3.2.2. Südamelihaskude Rakud on väiksemad, Südamelihased on harunenud ning ühenduvad võimelised tekitama ja omavahel võrgustikuks. juhtima närvisignaale, mis tagavad kõikide rakkude üheaegse kokkutõmbe
-tagada piisav toetus oma poliitikate elluviimiseks -kriiside juhtimine - sõjalised ja välisasjad. - sõmboolsed ja tseremoniaalsed küsimused. Riigipea valitsuskabinet ja administratsioon Täitevvõimu laienemine heaoluriigiga. Valitsuse tähtsuse suurenemine Valitsuse ülesannete, vahendite ja personali laienemine. Kabinettide hüppeline suurenemine. Valitsuse tugistruktuuride, eriti valitsuskomisjonide paisumine. Valitsuse domineerimine parlamendi üle (kiire ja spetsialiseeritud otsustusprotsess). Valitsuse ja parlamendi vastastikused kontrollimehhanismid pole paigas. Valitsusjuhi esiletõus ja valitsussisene hierarhia süvenemine. Suured nõudmised ministrile; generalist ja spetsialist. Valitsuskabinettide tüübid Hierarhiline (liidrikeskne) vs egalitaarne (võrdsus) Kollegiaalne (ühised eesmärgid) vs segmenteeritud (sektoraalsed strateegiad)
Silelihaskude on iseloomulik selgrootutele ning osaleb ka nende loomade liikumisel. Selgroogsetel loomadel koosnevad silelihaskoest siseelundkonna lihased (v.a. süda). Vöötlihaskude koosneb lihaskiududest, mis kujutavad endast pikki paljutuumseid rakke. Müofibrillide erilise asetuse tõttu lihaskiududes näivad need ristipidi vöödilised. Vöötlihaskude jaotatakse kaheks: skeletilihased ja südamelihased. Skeletilihased kinnituvad kõõlustega tugistruktuuride külge ja võimaldavad liikuda. Skeletilihaste kontraktsioon toimub kiiremini kui silelihaskoes. Skeletilihased on iseloomulikud selgroogsetele loomadele. Selgrootutest loomadest esineb skeletilihaseid põhiliselt lülijalgsetel, mõnedel rõngasussidel ja osaliselt limustel. Südamelihaste rakud on väiksemad, harunenud ning ühenduvad omavahel võrgustikuks. Südamelihased töötavad rütmiliselt kuni looma surmani. Südamelihased on
liikumisel. Selgroogsetel loomadel koosnevad silelihaskoest siseelundkonna lihased (v.a. süda). • Vöötlihaskude koosneb lihaskiududest, mis kujutavad endast pikki paljutuumseid rakke. Müofibrillide erilise asetuse tõttu lihaskiududes näivad need ristipidi vöödilised. Vöötlihaskude jaotatakse kaheks: skeletilihased ja südamelihased. • Skeletilihased kinnituvad kõõlustega tugistruktuuride külge ja võimaldavad liikuda. Skeletilihaste kontraktsioon toimub kiiremini kui silelihaskoes. Skeletilihased on iseloomulikud selgroogsetele loomadele. Selgrootutest loomadest esineb skeletilihaseid põhiliselt lülijalgsetel, mõnedel rõngasussidel ja osaliselt limustel. • Südamelihaste rakud on väiksemad, harunenud ning ühenduvad omavahel
Viimastel aastatel on lisandunud erialakeskused, moodustades osakondade kõrvale uue juhtimistasandi. Üha rohkem võib haigla tegevuses täheldada interdistsiplinaarsust, juurde on tekkinud kliinilised kompetentsikeskused, mis ühendavad kitsamate valdkondade tipposkusi ühiseks ravimeeskonnaks (nt rinnatervise kabinet, endokriinkirurgia, onkokonsiilium jt). Haigla administratiiv- ja tugistruktuurid võib tinglikult jaotada kaheks: kliinilised ning mittekliinilised. Tugistruktuuride poolt juhtivad protsessid läbivad haiglas ühtsetel põhimõtetel kõiki struktuurüksusi. Ravikvaliteedi arendamiseks ja ohutukeskkonna tagamiseks on mitmeid haiglaüleseid alalisi komisjone või komiteesid, kuhu kuuluvad erinevate struktuurüksuste esindajad, näiteks ravikvaliteedikomisjon, ravimikomitee, infektsioonikontrollivõrgustik, kiirguskomisjon jt. Haigla töökorraldus pannakse paika läbi juhatuse otsuste, mille vastuvõtmisele eelneb
vajalikke organelle, paljudest dendriitidest e. informatsiooni vastuvõtvatest jätketest ja ühest aksonist e. informatsiooni lõpporganisse edastavast pikast jätkest ( kuni 1 m ja rohkemgi). Peale selle esinevad närvisüsteemis neurogliia rakud e. gliotsüüdid, mis erutusprotsessi levikul otseselt ei osale. Nad aitavad reguleerida K- ioonide ja neurotransmitterite sisaldust koevedelikus, hävitavad toksilisi ühendeid, osalevad müeliinkesta ning tugistruktuuride moodustamisel. Neid on 10-50 korda rohkem kui neuroneid. Närvisüsteem jaguneb kaheks osaks-kesknärvisüsteemiks ja piirdenärvisüsteemiks. Kesknärvisüsteem koosneb peaajust ja seljaajust. Piirdenärvisüsteemi moodustavad närvid, mis ühendavad peaaju ja seljaaju kõigi kehapiirkondadega. Kesknärvisüsteem juhib kogu organismi tegevust. Peaajust ja seljaajust koosnev kesknärvisüsteem moodustab organismi elutegevust juhtiva keskuse
sõnameetod, tervik-ja osameetod, kordusmeetod, intervallmeetod. 12) Õige kehahoid, rühivead ja nende põhjused Õige kehahoid- Ilmneb lihaste ja luustiku tasakaal. Alajäsemed joondatud, kandmaks keharaskust. Vaagen neutraalses asendis. Pea otse, tasakaalustatud, ei põhjusta stressi kaelalihastele. Rühivead- Lülisamba kõverused. Alajäsemed ei kanna keharaskust. Vaagen on kas liiga ees või taga. Pea on taga või ees. Rühiprobleemid- Keha tugistruktuuride stress (ühekülgne, pikaajaliselt korduv kutsetöö ja treening, vähene liikumisaktiivsus). Mittekorrektsed kehaasendid. Nõrk või mittetasakaalustatud lihaskond. Kaasasündinud luulise struktuuri defektid. 13) Lülisammas, lülisamba stabilisatsioon Stabilisatsioon- Kehapoolte tasakaal. Sirutajate ja painutajate tasakaal. Süvalihaste vastupidavus. Ligamentide töökindlus. 14) Terviseriskid lihastreeningul ja harjutuse efektiivsus. V: Kõrge risk, madal efektiivsus
Samas on üheks suurimaks kitsaskohaks tootmismahtude suurendamisel tööjõu nappus. Eesti masina-, metalli- ja aparaaditööstus omab head positsiooni teiste töötleva tööstuse valdkondade seas. Oma üle 440 tootmisettevõtte ja 34 000 töötajaga on sektor veenvalt kinnistanud oma koha Eesti juhtivate tööstusharude seas, millele on omakorda tõhusalt kaasa aidanud ettevõtetevaheline koostöö mitmel alal, samuti ka riiklike tugistruktuuride (Ettevõtluse Arendamise Sihtasutus, Eesti Kaubandus-Tööstuskoda jt.) aktiivne tegevus, investeeringud uutesse kaasaegsetesse tootmisseadmetesse, ettevõtete juhtiva ja tootmispersonali kvalifi katsiooni tõus ning suurem turundusaktiivsus. Masina-, metalli- ja aparaaditööstuse osatähtsus nii Eesti tööstustoodangus kui ekspordis on jätkuvalt kasvav. Eesti Masinatööstuse Liit (lühendatult EML) on Eesti masina-, metalli- ja aparaaditööstuse
salliv; õpinõustamine tõhusaks; tööalane ja vabahariduslik koolitus kõigile. Need on ilusad ja arusaadavad sõnad, mille taga on keerulised ülesanded ja ideed, mis väljendavad projekti eesmärke ja mida on käsitletud seminaridel ja õppustel. Õpetaja peab juhendama õpilast õppima õpilase erivajadusi arvestades, tema potentsiaali kasutades ja tulevikku planeerides. Oluline on kogu elu kestva õppe võimaluste ja õpinõustamise süsteemi ning tugistruktuuride väljaarendamine. Õppurid peavad saama asjakohast ja täpset infot ning ekspertide nõuandeid, et teha igapäevaelu jaoks tähtsaid valikuid edasiõppimisel või eriala muutmisel. Eelnevast tulenevad ülesanded õpetajatele: arendada pedagoogilisi oskusi erivajadustega õpilaste kutsenõustamiseks, juhendamiseks ja õpetamiseks; kujundada koostöövõrgustik põhi- ja kutsekooli õpetajate vahel üleminekute edukaks kavandamiseks ja elluviimiseks; konkreetse
nitrifitseerub NITRAATIDEKS (omastavad taimed) (-4) C N(-1...-4) FOSFORIRINGE- biokeemiline tsükkel, mis kujutab fosfori ringkäiku Maa lito,- hüdro,-ja biosfääris ning nende vahel. Erinevus teistest aineringetest: Atmosfääril ei ole fosforiringluses suurt tähtsust- fosfor ( ja ühendid) on Maal esinevatel temperatuuridel/ rõhkudel tahkes olekus. Olulisus: · DNA-koostises · Universaalne energiaülekandja ATP/ADP koostises · Anatoomiliste tugistruktuuride koostises HAPNIKURINGE- on hapniku liikumine eluta loodusest elusasse ja tagasi. · Atmosfäärne hapnik on fotosünteesijate elutegevuse tulemus (vee fotolüüs). · Aeroobsetes organismides ühendatakse hapnik uuesti vee molekuli. · Hapniku-ja süsihappegaasi sisalduse muutused atmosfääris on omavahel stöhhiomeetrilised (mõlemad osalevad fikseeritud vahekorras nii fotosünteesis ja hingamises).
• Sotsiaaltöö haridus peab hõlmama õppekava, mis käsitlevad HIV / AIDS elukutse vaatenurgast. Sotsiaaltöötaja on kohustatud pidevalt täiendama oma teadmisi kõigis HIV-d puudutavates aspektides, sealhulgas olema kursis uute ennetamise strateegiatega, ravi ja hoolduse mudelitega, ravimite, teadusuuringute ja poliitikaga. Põhjalik toetus ja ravi IFSW toetab juurdepääsu teenustele, mis võimaldavad soodsa hinnaga katkematut hoolekannet. Õiglasemat ja lihtsamat ressursside, tugistruktuuride ja teenuste jaotust. Igal inimesel peaks olema jurdepääs tervisekindlustusele sõltumata maksevõimest Laste ja noorte kaitse ja psühhosotsiaalne toetus HIV/AIDS lastele Julgustada vabatahtlikku testimist, tagada nende kättesaadavus võimalusel tasuta. Võtta kasutusele ennetuse ravi ja hoolekande programmid, mis on kohaldatud HIV/AIDS -i nakatunutele Arendada strateegilisi liite teiste partneritega mitmetes valdkondades võitluses epideemiaga.
ekspordimahuks on kavandatud 693,6 miljonit eurot. Rakendusplaani eelarvele on lisandunud KredExi poolsed laenud ning laenukäenduste ja eksporditagatiste maht, kuna need panustavad samuti ettevõtluspoliitika tegevustesse ja eesmärkide saavutamisesse. (Eesti Ettevõtluspoliitika Rakendusplaan: 3) Disainivaldkonna tegevusplaani otseseks eelarveks 2012. aastal on 948 000 eurot, mis sisaldab endas Disainikeskuse toetamist loomemajanduse tugistruktuuride toetusest, disainialast nõustamisteenust, disainibuldooserit ja käsiraamatu koostamist. Lisaks sellele panustavad disaini arendamisse ka mitmed teised toetusmeetmed, kuid nende osakaalu, mis mahus panustavad need disaini on hetkel väga keeruline prognoosida. (Eesti Ettevõtluspoliitika Rakendusplaan: 3) Rakendatud meetmetest võib välja tuua järgnevad positiivsed tulemid: · VKE juhid on muutunud haritumaks. Suurenenud on ka kõrgema
Tugistruktuurid Rollid: Peaministri poliitiline nõustamine versus Valitsuse administratiiv-tehniline teenindamine. Parteipoliitiline koordineerimine: Poliitikate koordineerimine Administratiiv-tehniline koordineerimine Vajadus: Tugistruktuuriks nimetatakse organisatsioonilist üksust, mis osutab tugiteenuseid. Tugistruktuur pakub toetust nii organisatsioonile tervikuna, selle üksustele, toimivatele protsessidele kui ka juhtivisikutele: Riigisekretäri põhifunktsioonid : - on valitsuse tugistruktuuride ja administratiivseks tippjuhiks; - juhib Riigikantseleid; - peaminister nimetab ametisse - on ministri volitustega ametnik, kuid valitsusespuudub tal otsustamisel hääl; Funktsioonid - teeb Vabariigi Valitsuse istungi aja ja päevakorraaegsasti teatavaks ministritele, õiguskantslerile ja riigikontrolörile ning istungile kutsutud isikutele - jälgib, et Vabariigi Valitsuse õigusaktide eelnõud oleksid vastavuses põhiseaduse ja muude seadustega
EAS Turismiarenduskeskus pakub ettevõtjatele, teadusasutustele, avalikule ja kolmandale sektorile koostöövõimalusi ja koolitusi. suurendab uute ettevõtete jätkusuutlikkust ja kasvu kiirendamist toetab ja tõstab ekspordi-ja tootearendusvõimekust arendab siseturismi kaasab välismaiseid otseinvesteeringuid loomemajanduse arendamine (teadmised, oskused, ettevõtlus-ja innovatsiooniteadlikkus, loomemajanduse tugistruktuuride toetus) 17. Millega tegeleb loodusturismis Keskkonnaamet? Keskkonnaamet on valitsusasutus,mis tegutseb Keskkonnaministeeriumi valitsemisalas. Keskkonnaameti ülesandeks on viia ellu riigi keskkonnakasutamise,looduskaitse ja kiirgusohutuse poliitikat ning osaleda kõikvõimalike keskkonnaalaste õigusaktide ja muude ametlike dokumentide väljatöötamises ning täiustamises. Keskkonnaameti eesmärgiks on olla inimtegevuse jõudsale arengule toeks ning
Büroopindade nõudlust mõjutavad: - töötajate arv, kes vajavad büroopinda ja oodatavad muutused - vajalik pinna suurus ühe töökoha jaoks, sõltuvalt töö iseloomust - vakantsi tase kindlas büroopinna klassis - missugused on tendentsid pinnaklassi muutuste suhtes. Kas liigutakse A-klassist madalamale või vastupidi - linna arengusuunad - transpordivõrgu olemasolu ja hinnad - ehitiste kvaliteet ja tugistruktuuride (kaupluste, söögikohtade jms) olemasolu Kaubanduspindade nõudlust mõjutavad: - piirkonna elanikkond (majapidamiste arv, suurenemine-vähenemine, demograafia) - sissetulekute suurus - tööhõive - kui palju kulutatakse sissetulekust ostudeks - kui palju on naaberpiirkondades ostude sooritamise võimalusi - olemasolevate kaubanduspiirkondade vakantsi tase - linna arengusuunad - transpordivõrgu olemasolu ja hinnad - kaubanduskeskuste imidz antud piirkonnas
poliitiliselt tundlike küsimuste üle kui on vaja jõuda kokkuleppele konkreetses küsimuses ... on tegelikult vaja langetada valitsuse otsust valitsuskabineti nõupidamised on valitsuse liikmete töönõupidamised, kus arutatakse: mitmesuguseid valitsuse pädevuses olevaid olulisi küsimusi nendel otsustel ei ole õiguslikku tagajärge ning ei ole käsitletav valituse otsustena kokkuleppe iseloom kabinetnõupidamise töökorraldus ei ole õigusaktidega reguleeritud 41. Valitsuste tugistruktuuride olemuse ja rolli iseloomustus. Rollid: PM poliitiline nõustamine vs valitsuse administratiiv - tehniline teenindamine funkts: nõustamine, strateegiate kujundamine, poliitiline vahendamine, info kogumine, kontroll jms. ehk OSUTAB TUGITEENUSEID, pakub toetust organisatsioonile tervikuna, üksustele, protsessidele kui ka juhtivisikutele KOORDINEERIMINE 42. Peaministribüroo kooseis, struktuur ja ülesanded.
Valitsuskabineti nõupidamised on valitsuse liikmete 5 töönõupidamised, kus arutatakse mitmesuguseid valitsuse pädevuses olevaid olulisi küsimusi, nendel otsustel ei ole õiguslikku tagajärge ning ei ole käsitletav valituse otsustena. Kokkuleppe iseloom: kabinetnõupidamise töökorraldus ei ole õigusaktidega reguleeritud. 35. Valitsuste tugistruktuuride olemuse ja rolli iseloomustus. Rollid: PM poliitiline nõustamine vs valitsuse administratiiv- tehniline teenindamine. Funktsioonid: nõustamine, strateegiate kujundamine, poliitiline vahendamine, info kogumine, kontroll jms. Ehk osutab tugiteenuseid, pakub toetust organisatsioonile tervikuna, üksustele, protsessidele kui ka juhtivisikutele. Kordineerib. 36. Peaministribüroo kooseis, struktuur ja ülesanded. Kuni 10 töötajat- nõunikud ja abid. Ülesanded: PM nõustamine ja teenindamine
n administratsiooni (halduse) järelevalve, n tagada piisav toetus oma poliitikate elluviimiseks, n kriiside juhtimine, n sõjalised ja välisasjad, n sümboolsed ja tseremoniaalsed küsimused ® Riigipea, valitsuskabinet ja administratsioon ® Täitevvõimu laienemine heaoluriigiga Valitsuse tähtsuse suurenemine n Valitsuse ülesannete, vahendite ja personali laienemine. Kabinettide hüppeline suurenemine. Valitsuse tugistruktuuride, eriti valitsuskomisjonide paisumine n Valitsuse domineerimine parlamendi üle (kiire ja spetsialiseeritud otsustusprotsess). Valitsuse ja parlamendi vastastikused kontrollimehhanismid pole paigas n Valitsusjuhi esiletõus ja valitsusesisese hierarhia süvenemine. Suured nõudmised ministrile: generalist ja spetsialist Valitsuste sisu n Hierarhiline: valitsusjuht määrab ainuisi-kuliselt kabineti ja kontrollib seda täielikult
Kui eelmise sajandi 70.80. aastail domineerisid ettevõtted-"ühiksuurused", siis tänapäeval on edukad klastrid või terved majanduspiirkonnad. Üha enam räägitakse regionaalsest 7 konkurentsivõimest ja regiooni tuntusest ning toodetest. Seetõttu on majanduslikuks eduks veelgi enam tarvis inimeste ja organisatsioonide, ettevõtete, teadusasutuste, riiklike tugistruktuuride ja finantsasutuste ühist ja operatiivset tegutsemist. Ettevõtete tehnoloogiline areng ja uued ärimudelid muutuvad edukuse võtmeteguriteks. Enamik Eesti, meie lähinaabrite ning lähiregiooni ettevõtetest (v.a mõned eredad erandid) on just nii "suured", et mingitki olulist turumõju kujutame vaid kollektiivselt. Tuginedes kaasaegsele globaalsele majandusmõtlemisele, võiks üheks uue arenguhüppe katalüsaatoriks
d. suurem või väiksem võim Pärilik riigipea: e. piiramatu (absoluutne) valitseja (monarh) f. piiratud, põhiseaduslik valitseja ,,Poolpärilik" riigipea mõnedes autoritaarsetes või vähearenenud riikides. 91. Milles seisneb valitsuse laienemise sisu ja selle seos legislatuuride allakäiguga? Valitsuse laienemine seisneb ülesannete, vahendite ja personali laienemises, kabinettide hüppelises suurenemises ning valitsuse tugistruktuuride, eriti valitsuskomisjonide paisumises. See kõik toimub seetõttu, et valitsus domineerib parlamendi üle, sest valitsuses toimib kiire ja spetsialiseeritud otsustusprotsess. 92. Tutvusta kohtuvõimu sisu ja eripära ning kohtuvõimu kui võimuharu. Ülesanded: lahendab vaidlusi mängureeglite üle otsustab sanktsioone Põhilised toimijad: kohtud, tagavad institutsioonid, muu õigusala. Põhiseaduskohtu mõju süsteemile.
rasvas lahustunud vitamiinid. Lihaskude: silelihased ja vöötlihased. Lihaskoe talitluseks on kokkutõmbumine ehk kontraktsioon- võimaldavad liikuda. Jaguneb: 1) silelihaskude- kokkutõmbumine toimub aeglaselt ja sujuvalt, koosneb käävjadest rakkudest. Selgrootutel- koosnevad siseelundkonna lihased (v.a süda). 2) Vöötlihaskude- koosneb lihaskiudest, mis kujutavad endast pikki palju tuumseid rakke: Skeletilihased- kinnituvad kõõlustega tugistruktuuride külge ja võimaldavad loomal liikuda (kokkutõmbumine toimub kiiremini kui silelihaskoel) Isl. Selgroogsetele- lühijalgsetele, rõngasussidele; Südamelihas- rakud väiksemad, harvenenud ning omavahel ühendavad võrgustikuks. Töötavad rütmiliselt kuni surmani (väga tugev rütm) Närvikude: närvirakud ja närvikiud, meeleelundite andurid, aju. Närvikoe rakud suudavad vastu võtta ärritusi, neid töödelda, tekkinud erutust edasi kanda ja
5. Tegevusplaani koostamine Küsimus nõustatavale: Kuidas eesmärgini jõuda? Tegevused: • alternatiivide kaardistamine; • alternatiivide hindamine ja analüüs, selleks kriteeriumide väljatöötamine; • motivatsiooni hindamine (kuivõrd nõustatav soovib neid eesmärke saavutada, kuivõrd on valmis selle nimel pingutama); • vajaliku info hankimine; • tegevusplaani paikapanek; • võimalike piirangute analüüs; • piirangute ületamise viiside leidmine; • tugistruktuuride (abistajate) otsimine; • tagavaraplaani väljatöötamine; • uute oskuste õpetamine (näiteks käitumine intervjuul vms). Nõustaja oskused: • toetamis- ja julgustamisoskus; • alternatiivsete plaanide tegemise oskus (plaan A, tagavaraks plaan B); • oskus leida üles abistajad ja takistajad (vt jõuväljade analüüs); • info otsimise oskus; • konstruktiivse tagasiside andmise oskus; • juhendamisoskus; • fookuse hoidmise oskus;
Samad arvud Poolas ja Balti vabariikides moodustavad vaid 2000-12000 eurot. Eesti mereäärsetes maakondades olid need arvud 2006.aastal Harjumaal 15384, Lääne Virumaal 6314, Ida-Virumaal 5518, Pärnumaal 7148, Saaremaal 6248, Hiiumaal 5868 ja Läänemaal 5961 eurot ehk 1,3-3,6 korda Skandinaaviamaade minimaalsest arvust väiksemad. Klaster on avatud majandusmudel, kooslus, kus toimib konkurentsitingimustes sünergiline koostöö ettevõtete endi ning ettevõtete tugistruktuuride vahel. See koostöö loob lisandväärtust. Kuna klastrid on eelkõige probleemide lahendamise vahend, keskenduvad klastrikeskuste osalised üldjuhul teatud ressursside ühiskasutusele, mille levinuimad eesmärgid on: · ühine turundus, eksport, toote ja/või regiooni tootemargiarendus; · ühine väljaõpe, täiendõpe, tehniline ja juhtimiskoolitus; · ühine logistika, tootmine, tarneahela arendamine; · ühine tootearendus, teadus ja arendusprojektid. Eesti Mereakadeemias koostati 2006.a
annaabi.ee 
