Tööjaotus on organisatsiooni eesmärkidest tulenevate tegevuste ja ülesannete määramine üksikisikuile ja nende rühmadele Tööjaotuse tähtsus organisatsiooni siseehitusele avaldub selle eraldatuse ja astmelisuse kaudu HARGNEMINE Juhtimisulatus alluvate arv, kelle tegevust juht suunab ja kontrollib Juhtimistasand võimuastmestiku samal astmel olevate juhtimise ametikohtade kogum SISEEHITUSE TÜÜBID Klassikalisedsiseehituse tüübid: lihtne se, põhitegevuslik se, tegevusalane se, se rivi ja staabiga, komiteed ja komisjonid Moodsad siseehituse tüübid: maatriksehitus, võreehitus ORGANISATSIOONI SKEEM See on ettevõtte või asutuse siseehitust kujutav joonis, kus on näidatud organisatsiooni koostisosad, nende omavaheline paiknemine ja ametlikud alluvusseosed Joonis: levinuim, püramiidskeem TÄNAME TÄHELEPANU EEST!
Ettevõtja on o Füüsiline iskik, kes pakum oma nimel tasu eest kaupu või teenuseid ning see on talle püsivaks tegevuseks Fransiis on o Leping fransiisiandja ja fransiisivõtja vahel o Lubab frantsiisivõtjal kasutada frantsiisisandja oskusteavet ja kogemust. Äriidee on idee, mille realiseerimine (ellu rakendamine) võimaldab teenida idee autorile o Kasu Ettevõtte missioon on o Tema roll tarbija seisukohalt Turundus on osategevuste kompleks, mis hõlmab o Turu-uuringuid o Turustuskanalite valikut o Hinnapoliitikat o Müügi toetamist o Müüki Aktsiaseltsi juhtivateks organiteks on o Üldkoosolek o Nõukogu o Juhatus Määra o Osaühing on äriühing, millel on osadeks jaotatud osakapital o Aktsiaselts on äriühing, millel on aktsiateks jaotatud akstiakapital Eestis registreeritud aktsiaseltsi juhatuse esimees peab olema o Füüsiline isik o Teovõimeline o Täisealine o Ees...
toimuda kiiremini Võimalikud konfliktid Nõuab vähem kogemusi frantsiisileandjaga tulude Tuntud kaubamärk ja imago jagunemise ja toimumisreeglite tarbija silmis toetab müüki üle Paiknemise põhjendatud analüüs Kasum või jooksev tulu tuleb Tegevusalane väljaõppe (äriline, jagada frantsiisileandjaga tehniline, hankijate valik) Ühekordne tasu lepingu Jooksev abi juhtimisel, sõlmimisel võib olla kõrge arendustöödes, turunduses, Piiratud ärist väljumine töötajate järelvalves. Võimalus Ühekordsed või jooksvad
Sõltuvalt tegevusalast ja konkreetsest frantsiisilepingust võib frantsiisi ulatus olla erinev. Frantsiisileping määratleb osapoolte õigused ja kohustused. Leping on tavaliselt tähtajaline, koos õigusega seda pikendada. 9. Frantsiisi eelised ja puudused 1) Eelised frantsiisivõtja seisukohalt: 29 Nõuab vähem kogemusi 30 Madalam ebaõnnestumise protsent 31 Kontrollitud toode, tuntud kaubamärk ja imago tarbija silmis 32 Asukoha põhjendatuse analüüs 33 Tegevusalane väljaõpe 34 Pidev abi juhtimises, arendustöödes, turunduses ja töötajate järelvalves 35 Odavamad sisseostuhinnad 36 Ühine reklaam ja kontrollitud reklaamimehhanism 37 Väiksem kapitalivajadus 38 Võimalikud sooduskrediidid sisseseade muretsemisel ja asukoha leidmise 2) Puudused frantsiisivõtja seisukohalt: 39 Sõltuvus frantsiisiandjast 40 Kontrolli puudumine frantsiisiandja tegevuspoliitika üle
Primaarsed Sekundaarsed Kestus ja seotus (McGrath. 1984) Ekspeditsioonid Kinnised kooslused(Nt perekond) (Teaduslik uurimistöö, kosmoselennud jmt) Ühekordsete ülesannete täitjad, Alalised meeskonnad (Nt töörühm) (uurimikomisjonid, projektgrupid jmt) Kinnine kooslus - Tseremoniaalsed tegevused gruppi arvamisel ja lahkumisel - Väga tugev omavaheline tegevusalane seotus Ekspeditsioon - Ajutine grupp, tugev seotus - Oluline- konsensus eesmärgi suhtes, sest aja jooksul võib eesmärgi tähtsus väheneda. - Paljud grupid ei jõua toimimisstaadiumi - Enesessesulgumise ja võõrandumise tendents - Oluline- rollijaotus Alaline meeskond - Võimalus grupist eemalduda, iseseisvalt otsustada Ühekordsete ülesannete täitjad - Kiire reageerimine keskkonnamuutusele - Võimalus keskenduda unikaalsele tootele
vastava tasu eest frantsiisivõtjale õiguse kasutada oma oskusteavet ja kogemust. Selle hulka kuuluvad näiteks ärinimi, kaubamärk ja muu sümboolika, tootmistehnoloogia ja tegevusmudel. Frantsiisivõtjale pakutakse sageli ka väljaõpet ja ka edasist tuge äritegevuse arendamisel. EELISED Frantsiisivõtja seisukohalt: Madalam läbikukkumise protsent, tegevuse alustamine võib toimuda kiiremini, nõuab vähem kogemusi, tuntud kaubamärk toetab müüki, tegevusalane väljaõpe, jooksev abi on käepärast, stardiperioodil on lihtsam leida võõrkapitali, Frantsiisiandja seisukohalt: laienemine ilma lisainvesteeringuta ja kiiremini, lisatulu läbi frantsiisi müügi, toote populaarsuse tõus, turunduskulud jäävad osaliselt frantsiisivõtjate kanda. PUUDUSED Frantsiisivõtja seisukohalt: Puudub võimalus arendada oma ideid ja olla loominguline, iseseisvuse
· IT audit infosüsteemi ja IT töökorralduse eesmärkide ja nõuete vastavuse kontroll. A.2.1.2 Kirjeldada infotehnoloogia strateegia ja äristrateegia integreerimist . Describe how integrate the IT strategy with the business IT rakendamine äritegevuses sõltub palju konkreetse organisatsiooni ja kohaliku ärikeskkonna ning infrastruktuuri arengutasemest. Ettevõtte tegevusalane oskusteave ja ideed peituvad "äritegevuses" ja ärijuhtides. Oskusteave tehnoloogiast ja selle võimalustest peitub ettevõtte IT-alases tegevuses ja IT spetsialistides. Kui ettevõtte kogu IT tegevus piirdub tehnika elushoidmisega, siis pole loota IT rakendamist ärioskuste täiustamiseks ärivõimalustest haaramiseks ja konkurentsieelise kindlustamiseks. See tähendab, et ka IT strateegia (s.o põhimõtted, arengusuunad ja strateegilised
Leping on tavaliselt tähtajaline, koos õigusega seda pikendada. Järgnevalt frantsiisi eelised ja puudused niin frantsiisivõtja kui ka frantsiisiandja seisukohalt võrreldes sõltumatu üksikettevõtjana tegutsemisega. 9.Frantsiisi eelised ja puudused: Eelised frantsiisivõtja seisukohalt: · nõuab vähem kogemusi; · madalam ebaõnnestumiste protsent; · kontrollitud toode, tuntud kaubamärk ja imago tarbija silmis; · asukoha põhjendatuse analüüs; · tegevusalane väljaõpe; · pidev abi juhtimises, arendustöödes, turunduses ja töötajate järelevalves; · odavamad sisseostuhinnad; · ühine reklaam ja kontrollitud reklaamimehhanism; · väiksem kapitalivajadus; · võimalikud sooduskrediidid sisseseade muretsemisel ja asukoha leidmisel. Puudused frantsiisivõtja seisukohalt: · sõltuvus frantsiisiandjast; · kontrolli puudumine frantsiisiandja tegevuspoliitika üle;
kontrollitud toetab müüki võib olla kõrge Kulude kokkuhoid läbi Võimalik Paiknemise Piiratud ärist väljumise suuremahuliste ostude krediidiandmine põhjendatuse analüüs paindlikkus frantsiisivõtjale nõuab lisaressursse Väiksem vajadus Kasumit tuleb jagada Tegevusalane Sundostud suure adminastriivse frantsiisivõtjaga väljaõpe frantsiisiandjalt koosseisu järele Turundus- ja Konfliktid Jooksev abi reklaamikulud jäävad frantsiisivõtjaga on juhtimises, osaliselt sagedasemad kui arendustöödes, frantsiisvõtjate kanda ettevõtte omanduses turunduses, töötajate
• abi piduliku avamispeo korraldamisel, • turundusmaterjalid. Frantsiisi eelised frantsiisivõtja seisukohalt: Madalam läbikukkumiste protsent, kontrollitud ärikontseptsioon. • Tegevuse alustamine võib toimuda kiiremini. Ettevõtte toimimispõhimõtted on välja töötatud ja testitud. • Nõuab vähem kogemusi. • Tuntud kaubamärk ja imago tarbija silmis toetab müüki. • Paiknemise põhjendatuse analüüs. • Tegevusalane väljaõpe (äriline, tehniline, asukoha valik, hankijate valik). Frantsiisi puudused frantsiisivõtja seisukohalt: • Puudub võimalus arendada oma ideid ja olla loominguline. • Iseseisvuse puudus. Tuleb täita standardiseeritud funktsioone. Frantsiisiandja kehtestab reeglid. • Võimalikud konfliktid frantsiisiandjaga tulude jagunemise ja toimimisreeglite üle. • Kasumit tuleb jagada, ühekordne lepingutasu võib olla kõrge.
vastava tasu eest frantsiisivõtjale õiguse kasutada oma oskusteavet ja kogemust. Eelised ja miinused ja frantsiisivõtja seisukohalt Madalam läbikukkumiste protsent, kontrollitud ärikontseptsioon Tegevuse alustamine võib toimuda kiiremini. Ettevõtte toimimispõhimõtted on välja töötatud ja testitud. Nõuab vähem kogemusi Tuntud kaubamärk ja imago tarbija silmis toetab müüki Paiknemise põhjendatuse analüüs Tegevusalane väljaõpe Jooksev abi juhtimises, arendustöödes, turunduses, töötajate järelvalves Ühine reklaam ja kontrollitud reklaamimehhanism Väiksem kapitalivajadus Frantsiisiandja pakub vahel sooduskrediite sisseseade muretsemiseks ja ruumide ettevalmistamiseks. Stardiperioodil on lihtsam leida võõrkapitali Tegutsemine suuremas ketis võib võimaldada mastaabiefekti ärakasutamist
Eelised ja miinused ja frantsiisivõtja seisukohalt · Madalam läbikukkumiste protsent, kontrollitud ärikontseptsioon · Tegevuse alustamine võib toimuda kiiremini. Ettevõtte toimimispõhimõtted on välja töötatud ja testitud. · Nõuab vähem kogemusi · Tuntud kaubamärk ja imago tarbija silmis toetab müüki · Paiknemise põhjendatuse analüüs · Tegevusalane väljaõpe · Jooksev abi juhtimises, arendustöödes, turunduses, töötajate järelvalves · Ühine reklaam ja kontrollitud reklaamimehhanism · Väiksem kapitalivajadus · Frantsiisiandja pakub vahel sooduskrediite sisseseade muretsemiseks ja ruumide ettevalmistamiseks. · Stardiperioodil on lihtsam leida võõrkapitali · Tegutsemine suuremas ketis võib võimaldada mastaabiefekti ärakasutamist
Asukoha põhjendatuse analüüs Võimalikud konfliktid frantsiisiandjaga OK vahepealne kaaluda sobiv sobiv soovitatav välistatud Tegevusalane väljaõpe kasumite ja muude stiimulite üle Jooksev abi juhtimises, arendustöödes, turunduses, Kasumit tuleb jagada, ühekordne
Eelised ja miinused ja frantsiisivõtja seisukohalt · Madalam läbikukkumiste protsent, kontrollitud ärikontseptsioon · Tegevuse alustamine võib toimuda kiiremini. Ettevõtte toimimispõhimõtted on välja töötatud ja testitud. · Nõuab vähem kogemusi · Tuntud kaubamärk ja imago tarbija silmis toetab müüki · Paiknemise põhjendatuse analüüs · Tegevusalane väljaõpe · Jooksev abi juhtimises, arendustöödes, turunduses, töötajate järelvalves · Ühine reklaam ja kontrollitud reklaamimehhanism · Väiksem kapitalivajadus · Frantsiisiandja pakub vahel sooduskrediite sisseseade muretsemiseks ja ruumide ettevalmistamiseks. · Stardiperioodil on lihtsam leida võõrkapitali · Tegutsemine suuremas ketis võib võimaldada mastaabiefekti ärakasutamist
Eelised ja miinused ja frantsiisivõtja seisukohalt Madalam läbikukkumiste protsent, kontrollitud ärikontseptsioon Tegevuse alustamine võib toimuda kiiremini. Ettevõtte toimimispõhimõtted on välja töötatud ja testitud. Nõuab vähem kogemusi Tuntud kaubamärk ja imago tarbija silmis toetab müüki Paiknemise põhjendatuse analüüs Tegevusalane väljaõpe Jooksev abi juhtimises, arendustöödes, turunduses, töötajate järelvalves Ühine reklaam ja kontrollitud reklaamimehhanism Väiksem kapitalivajadus 4 Frantsiisiandja pakub vahel sooduskrediite sisseseade muretsemiseks ja ruumide ettevalmistamiseks. Stardiperioodil on lihtsam leida võõrkapitali
Eelised ja miinused ja frantsiisivõtja seisukohalt Madalam läbikukkumiste protsent, kontrollitud ärikontseptsioon Tegevuse alustamine võib toimuda kiiremini. Ettevõtte toimimispõhimõtted on välja töötatud ja testitud. Nõuab vähem kogemusi Tuntud kaubamärk ja imago tarbija silmis toetab müüki Paiknemise põhjendatuse analüüs Tegevusalane väljaõpe Jooksev abi juhtimises, arendustöödes, turunduses, töötajate järelvalves Ühine reklaam ja kontrollitud reklaamimehhanism Väiksem kapitalivajadus Frantsiisiandja pakub vahel sooduskrediite sisseseade muretsemiseks ja ruumide ettevalmistamiseks. Stardiperioodil on lihtsam leida võõrkapitali Tegutsemine suuremas ketis võib võimaldada mastaabiefekti ärakasutamist
Selle hulka kuuluvad ärinimi, kaubamärk, muu sümboolika, tootmistehnoloogia ja tegevusmudel. Sageli pakutakse ka väljaõpet ja tuge edasise äritegevuse arendamisel. Eelised ja puudused frantsiisivõtja seisukohalt Eelised: - madal läbikukkumise protsent, kontrollitud ärikonseptsioon - tegevuse alustamine üldjuhul kiirem –toimimispõhimõtted on välja töötatud ja testitud - nõuab vähem kogemusi - tuntud kaubamärk ja imago toetab müüki - tegevusalane väljaõpe - saadakse tuge juhtimises, arendustöödes, turunduses, töötajate järelvalves jne - ühine reklaam ja kontrollitud reklaamimehhanism - väiksem kapitalivajadus - frantsiisiandja pakub vahel sooduskrediite sisseseade muretsemiseks ja ruumide ettevalmistamiseks - stradiperioodil lihtsam leida võõrkapitali - tegutsemine suuremas ketis võib võimaldada mastaabiefekti ärakasutamist Miinused: - puudub võimaluds arendada oma ideid - iseseisvuse puudumine
spetsiaalseadmed (nt teatud liiki treeninguks) jms. Frantsiisi eelised frantsiisivõtja seisukohalt Madalam läbikukkumiste protsent, kontrollitud ärikontseptsioon Tegevuse alustamine võib toimuda kiiremini. Ettevõtte toimimispõhimõtted on välja töötatud ja testitud. Nõuab vähem kogemusi Tuntud kaubamärk ja imago tarbija silmis toetab müüki Paiknemise põhjendatuse analüüs Tegevusalane väljaõpe (äriline, tehniline, asukoha valik, hankijate valik Jooksev abi juhtimises, arendustöödes, turunduses, töötajate järelvalves Ühine reklaam ja kontrollitud reklaamimehhanism Väiksem kapitalivajadus (?) Frantsiisiandja pakub vahel sooduskrediite sisseseade muretsemiseks ja ruumide ettevalmistamiseks. Stardiperioodil on lihtsam leida võõrkapitali (tulenevalt madalamast riskist)
varustamine mingite äritegevuseks vajalike materjalide/toodetega, spetsiaalseadmed (nt teatud liiki treeninguks) jms. EELISED FRANTSIISIVÕTJA JAOKS: Madalam läbikukkumiste protsent, kontrollitud ärikontseptsioon. Tegevuse alustamine võib toimuda kiiremini. Ettevõtte toimimispõhimõtted on välja töötatud ja testitud. Nõuab vähem kogemusi. Tuntud kaubamärk ja imago tarbija silmis toetab müüki. Paiknemise põhjendatuse analüüs. Tegevusalane väljaõpe (äriline, tehniline, asukoha valik, hankijate valik). Jooksev abi juhtimises, arendustöödes, turunduses, töötajate järelvalves. Ühine reklaam ja kontrollitud reklaamimehhanism Väiksem kapitalivajadus (?) – kiire algus, tootearenduskulude puudumine Frantsiisiandja pakub vahel sooduskrediite sisseseade muretsemiseks ja ruumide ettevalmistamiseks. Stardiperioodil on lihtsam leida võõrkapitali (tulenevalt madalamast riskist).
· spetsiaalseadmed (nt teatud liiki treeninguks) jms. FRANTSIISI EELISED FRANTSIISIVÕTJA SEISUKOHALT · Madalam läbikukkumiste protsent, kontrollitud ärikontseptsioon. · Tegevuse alustamine võib toimuda kiiremini. Ettevõtte toimimispõhimõtted on välja töötatud ja testitud. · Nõuab vähem kogemusi. · Tuntud kaubamärk ja imago tarbija silmis toetab müüki. · Paiknemise põhjendatuse analüüs. · Tegevusalane väljaõpe (äriline, tehniline, asukoha valik, hankijate valik). · Jooksev abi juhtimises, arendustöödes, turunduses, töötajate järelvalves. · Ühine reklaam ja kontrollitud reklaamimehhanism · Väiksem kapitalivajadus (?). · Frantsiisiandja pakub vahel sooduskrediite sisseseade muretsemiseks ja ruumide ettevalmistamiseks. · Stardiperioodil on lihtsam leida võõrkapitali (tulenevalt madalamast riskist).
Osapoolte vaheline frantsiisileping määratleb nende õigused ja kohustused. Leping on tavaliselt tähtajaline, koos õigusega seda pikendada. Frantsiisi eelised ja puudused (nii frantsiisivõtja kui ka frantsiisiandja seisukohalt) võrreldes sõltumatu üksikettevõtjana tegutsemisega. Frantsiisivõtja seisukohalt Eelised * Nõuab vähem kogemusi * Madalam läbikukkumise protsent, kontrollitud toode * Tuntud kaubamärk ja imago tarbija silmis * Paiknemise põhjendatuse analüüs * Tegevusalane välajõpe * Jooksev abi juhtimises, arendustöödes, turunduses, töötajate järelvalves * Ühine reklaam ja kontrollitud reklaamimehhanism Väiksem kapitalivajadus (?) Võimalikud sooduskrediidid sisseseade muretsemisel ja asukoha leidmisel. Puudused Sõltuvus frantsiisiandjast Kontrolli puudumine frantsiisiandja tegevuspoliitika üle Võimalikud konfliktid frantsiisiandjaga kasumite ja muude stiimulite üle Kasumit tuleb jagada, ühekordne lepingutasu võib olla kõrge
erinev. Frantsiisi eelised frantsiisivõtja seisukohalt: Madalam läbikukkumise protsent, kontrollitud ärikontseptsioon. Tegevuse alustamine võib toimuda kiiremini. Ettevõtte toimimispõhimõtted on välja töödatud ja testitud. Nõuab vähem kogemusi. Tuntud kaubamärk ja imago tarbija silmis toetab müüki. Paiknemise põhjendatuse analüüs Tegevusalane väljaõpe (äriline, tehniline, asukoha valik, hankijate valik). Jooksev abi juhtimises, arendustöödes, turunduses, töötajate järelvalves. Ühine reklaam ja kontrollitud reklaamimehhanism. Väiksem kapitalivajadus. Frantsiisiandja pakub vahel sooduskrediite sisseseade muretsemiseks ja ruumide ettevalmistamiseks. Stardiperioodil on lihtsam leida võõrkapitali (tulenevalt madalamast riskist).
Frantsiisi eelised ja puudused frantsiisiandja ja frantsiisivõtja seisukohast Eelised frantsiisivõtja seisukohast: · Madalam läbikukkumiste protsent, kontrollitud ärikontseptsioon · Tegevuse alustamine võib toimuda kiiremini. Ettevõ-te toimimispõhimõtted on välja töötatud ja testitud. · Nõuab vähem kogemusi · Tuntud kaubamärk ja imago tarbija silmis toetab müüki · Paiknemise põhjendatuse analüüs · Tegevusalane väljaõpe (äriline, tehniline, asukoha valik, hankijate valik) · Jooksev abi juhtimises, arendustöödes, turunduses, töötajate järelvalves · Ühine reklaam ja kontrollitud reklaamimehhanism · Väiksem kapitalivajadus (?) · Frantsiisiandja pakub vahel sooduskrediite sisseseade muretsemiseks ja ruumide ettevalmistamiseks. · Stardiperioodil on lihtsam leida võõrkapitali (tulenevalt madalamast riskist)
varustamine mingite äritegevuseks vajalike materjalide/toodetega, spetsiaalseadmed (nt teatud liiki treeninguks) jms. Frantsiisi eelised frantsiisivõtja seisukohalt Madalam läbikukkumiste protsent, kontrollitud ärikontseptsioon Tegevuse alustamine võib toimuda kiiremini. Ettevõtte toimimispõhimõtted on välja töötatud ja testitud. Nõuab vähem kogemusi Tuntud kaubamärk ja imago tarbija silmis toetab müüki Paiknemise põhjendatuse analüüs Tegevusalane väljaõpe (äriline, tehniline, asukoha valik, hankijate valik Jooksev abi juhtimises, arendustöödes, turunduses, töötajate järelvalves Ühine reklaam ja kontrollitud reklaamimehhanism Väiksem kapitalivajadus (?) Frantsiisiandja pakub vahel sooduskrediite sisseseade muretsemiseks ja ruumide ettevalmistamiseks. Stardiperioodil on lihtsam leida võõrkapitali (tulenevalt madalamast riskist)
rühmitused. Tööjaotust mõjutavate paljude tegurite hulgas on kõige tähtsamad tööde maht ja mitmekesisus. Mida suurem on organisatsioon ja mida mitmekülgsem on tema tegevus, seda üksikasjalikum on ka seal valitsev tööjaotus. Palju sõltub ka inimestest endist. Mida suuremad on inimeste teadmised, oskused ja töövõime, seda suuremad tööülesanded võib talle usaldada ja vastupidi. Kaks kõige tähtsamat tööjaotust on tegevusalane tööjaotus ja juhtimislik tööjaotus. Tegevusalane tähendab töödekompleksi jaotamist osadeks, lähtudes kitsamate eripäraste tegevusvaldkondade kujundamise vajadusest. Sisuliselt on see tööjaotus ühel organisatsioonitasandil, mis määrab ära organisatsiooni ülesehituse hargnemise laiuti. Juhtimislik juhi töödekogumi jaotamist osadeks. See on sisult tööjaotus eri juhtimistasandite järgi, mis määrab ära organisatsiooni ülesehituse hargnemise sügavuti. Tööjaotus tõstab juhtimise ja täitmise tõhusust ning
õiguste tsentraliseerimine, õiguste ja vastutuste tasakaal, alluvus ainult üele; neoklassikalise käsitluse puhul tuleb aga arvestada iga inimese individuaalsust ja situatsioonist tulenevaid nõudeid-vajadusi. 3.14 Mis tüüpi organisatsiooni struktuure eksisteerib? Lame struktuur, kõrge struktuur, lihtne struktuur, põhitegevuslik struktuur (organisatsiooni eesmärke vahetult taotlevaist ametikohtadest ja allüksustest koosnev põimik), tegevusalane struktuur (kõigi iseseisvaks muudetud ametikohtade ja allüksuste põimik), rivi ja staabiga struktuur, maatriksstruktuur (allüksuste tegvus on seotud nii vertikaalselt kui horisontaalselt), võrestruktuur (meeskonnatöö ja igasuunaline piiramatu suhtlemine). 3.15 Kuidas on organisatsioonide struktuurid ajas muutunud? Juhtimistasandite arv on vähenenud, juhtimisulatus aga suurenenud, töötajale on antud suuremad õigused, sest erialase töö maht on kasvanud
Näidata, missugused probleemid kerkivad siis, kui otsustamine on mitme inimese vahel ära jaotatud. Näidata, et mõningad juhi poolt vastuvõetud otsustusteisendid nõuavad juhilt nende hindamiseks kõrget erialast professionaalsust Otsuste liigid Mille alusel liigtada? Koht, korduvus, ulatus ja tähtsus. Tegevusalased Tehnilised, juhtimislikud, asutuslikud Esinemissageduselt Kordumatu, korduv Haardeulatuse järgi Strateegilised, taktikalised, operatiivsed Tegevusalane otsustamine kajastab organisatsiooni mingit kitsamat tegevust või eriala. Tehnilised otsused vahetu ärategemine Juhtimislikud otsused põhi ja seda abistavate tegevuste kavandamine Asutuslikud seotus pikaajalise kavandamisega, eesmärkidega, tegevusjoontega Korduvuse järgi kordumatu või korduv otsustamine. Kas uuelaadsed probleemid või harjumuslik otsustamine Haardeulatuse järgi strateegilised, taktikalised, operatiivsed
Põhitegevuslik siseehitus on organisatsiooni eesmärke vahetult taotlevaist ametikohtadest ja allüksustest koosnev põimik. Joonis 20. Organisatsiooni põhitegevuslik siseehitus (Üksvärav, 2004) suunatud ostjatele/klientidele; nii tippjuht kui ka iga allüksuse juht täidab kõiki töös ettetulevaid kohustusi ja ülesandeid; risk kaotada ülevaade olukorrast ettevõtte suurenemisel. 25 Tegevusalane siseehitus on organisatsiooni kõigi iseseisvaks muudetud ametikohtade ja allüksuste põimik. juhtide erialane spetsialiseerumine; eripärastumine väldib sama tegevuse kordumist erinevates allüksustes; ettevõtte eesmärgid võivad silmist kaduda; ükski eriala ei vastuta täielikult üldtulemuse eest. Joonis 21. Organisatsiooni tegevusalane siseehitus (Üksvärav, 2004) Siseehitus rivi ja staabiga. Joonis 22
Osapoolte vaheline frantsiisileping määratleb nende õigused ja kohustused. Leping on tavaliselt tähtajaline, koos õigusega seda pikendada. Frantsiisi eelised ja puudused (nii frantsiisivõtja kui ka frantsiisiandja seisukohalt) võrreldes sõltumatu üksikettevõtjana tegutsemisega. Frantsiisivõtja seisukohalt Eelised Nõuab vähem kogemusi Madalam läbikukkumise protsent, kontrollitud toode Tuntud kaubamärk ja imago tarbija silmis Paiknemise põhjendatuse analüüs Tegevusalane väljaõpe Jooksev abi juhtimises, arendustöödes, turunduses, töötajate järelvalves Ühine reklaam ja kontrollitud reklaamimehhanism Väiksem kapitalivajadus Võimalikud sooduskrediidid sisseseade muretsemisel ja asukoha leidmisel. 21 Puudused Sõltuvus frantsiisiandjast Kontrolli puudumine frantsiisiandja tegevuspoliitika üle
Osapoolte vaheline frantsiisileping määratleb nende õigused ja kohustused. Leping on tavaliselt tähtajaline, koos õigusega seda pikendada. Frantsiisi eelised ja puudused (nii frantsiisivõtja kui ka frantsiisiandja seisukohalt) võrreldes sõltumatu üksikettevõtjana tegutsemisega. Frantsiisivõtja seisukohalt Eelised Nõuab vähem kogemusi Madalam läbikukkumise protsent, kontrollitud toode Tuntud kaubamärk ja imago tarbija silmis Paiknemise põhjendatuse analüüs Tegevusalane väljaõpe Jooksev abi juhtimises, arendustöödes, turunduses, töötajate järelvalves Ühine reklaam ja kontrollitud reklaamimehhanism Väiksem kapitalivajadus Võimalikud sooduskrediidid sisseseade muretsemisel ja asukoha leidmisel. Puudused Sõltuvus frantsiisiandjast Kontrolli puudumine frantsiisiandja tegevuspoliitika üle Võimalikud konfliktid frantsiisiandjaga kasumite ja muude stiimulite üle Kasumit tuleb jagada, ühekordne lepingutasu võib olla kõrge
Kõik tuleb luua Omandatakse olemasolevaid äriüksusi Aitab vähendada sisenemisbarjääre On olemas suhted Olemasolev turustussüsteem jne Luuakse ühisettevõtteid Diversifitseerimine ettevõtte seotud valdkondadesse Annab juurde: Oskusi, tehnoloogiat, juhtimisalast teavet Tegevusi saab ühendada kulude vähendamiseks Turuga seotud kokkusobivus samad tarbijad, edasimüüjad, sarnased müügitoetusmeetmed. Sääst ühises personalis, reklaamis, teeninduses jne Tegevusalane kokkusobivus võimalus tootmiskulude jagamiseks või teadmiste ülekandmiseks Juhtimisalane kokkusobivus sarnased administratiivsed või tegutsemisprobleemid Mitteseotud diversifitseerimine Suundumine kuhu vaid, eesmärgiks kasum. Atraktiivne tegevusharu Madalad sisenemiskulud Soodus ost Head kasumiväljavaated Napib vahendeid investeerimiseks Finantsraskustes ettevõtted Mitteseotus diversifitseerimise eelised: Finantsriski hajutamine
Frantsiisi eelised ja puudused (nii frantsiisivõtja kui ka frantsiisiandja seisukohalt) võrreldes sõltumatu üksikettevõtjana tegutsemisega. Frantsiisivõtja seisukohalt Eelised * Nõuab vähem kogemusi * Madalam läbikukkumise protsent, kontrollitud toode 7 * Tuntud kaubamärk ja imago tarbija silmis * Paiknemise põhjendatuse analüüs * Tegevusalane välajõpe * Jooksev abi juhtimises, arendustöödes, turunduses, töötajate järelvalves * Ühine reklaam ja kontrollitud reklaamimehhanism Väiksem kapitalivajadus (?) Võimalikud sooduskrediidid sisseseade muretsemisel ja asukoha leidmisel. Puudused Sõltuvus frantsiisiandjast Kontrolli puudumine frantsiisiandja tegevuspoliitika üle Võimalikud konfliktid frantsiisiandjaga kasumite ja muude stiimulite üle Kasumit tuleb jagada, ühekordne lepingutasu võib olla kõrge
annaabi.ee 
