Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse

Elektroonika jae- hulgimüük äriplaan (10)

4 HEA
Punktid

Esitatud küsimused

  • Miks just elektroonikakaubad?

Äriplaan


Koostas: Taavi Müürsepp
Juuli 2008

SISUKORD

Äriidee kokkuvõte lk 1

2) Ettevõte lk 2

2.1) Ruumid lk 2

2.2) Sisseseade, masinad lk 2

2.3) Tarnijad lk 2
2.4) Personal lk 2
3) Turg lk 3
3.1) Kliendid lk 4
3.2) Konkurendid lk 4
4) Hinna määramine lk 5
5) Turustamine lk 5
6) Müügimeetod lk 5
7) Müügimaht poolaasta lõikes lk 6
8) Kauba sisseost lk 6
9) Eelarved lk 7
Algbilanss lk 7

10) Rahavoogude prognoos lk 8

ÄRIIDEE KOKKOVÕTE

Äriideeks on teha elektroonika hulgi- ja jaemüügiga tegelev firma. Selle loomiseks moodustatakse osaühing, millel on kaks omanikku: -----------------------------------. Mõlemal omanikul on olemas töökogemus selles valdkonnas. Nad on töötanud elektroonikafirmas müügimeestena, PR-konsultantidena ja varustajatena. Omandatud kogemused ja teadmised võimaldavad neil luua oma hulgi- ja jaemüügi firma.

Miks just elektroonikakaubad? Kaasajal areneb tehnika nii kiiresti, et tehnika, mida inimene igapäevaselt kasutab, vananeb mooralselt ja mistõttu tekib vajadus seda tihemini välja vahetada.

Lisaks peavad kõik Eesti kodud 2010. aastaks minema üle digitaaltelevisiooni vastuvõtule,

mis tähendab uute digitelekate ja digiboxide ostmist. Soomes oli plahvatuslik uute telekate ost, kui lõpetati analoogsignaali edastamine ja mindi üle digitaaltelevisiooni edastamisele. Eestis toimub üleminek sujuvamalt kuna teavitustööga alustati juba paari aasta eest. Lisaks koduse meelelahutuse võimalused, mis tänase tehnoloogiaga on kättesaadavad, eeldavad olemasoleva vanema generatsiooni tehnika väljavahetamist.

Ettevõtte eesmärk on müüa erinevaid elektroonika tooteid, mis on kvaliteetsed ja moodsad A ja B klassi brändid. Suureks plussiks on ka head sidemed tootjate ning erinevate maaletoojatega, lisaks plaanib ettevõte saada ise ametlikuks maaletoojaks mitmele nimekale A- brändi elektroonika kaubamärgile. Meie ettevõtte moto : „Me müüme koduse meelelahutuse lahendust, mitte lihtsalt toodet karbis”

Eduka tootemüügi aluseks rakendatakse kaasaegse kaupluse kontseptsioon ainulaadse sisekujundusega, mis tegutseb rendipinnal Rakveres , ehituskaupluste ja bürootarvete ning kontoritehnika kaupluse kõrval Müügikontseptsiooni üheks olulisemaks strateegiaks on mugav veebipõhine lahendus ehk on-line müük. Üheks tegevusalaks on ka tehnika rent eraisikutele ja firmadele. Ettevõtte suureks eeliseks teiste analoogsete müüjate ees on kaupluse toimiv põhimõte, mille võtmeks on kauba realisatsioon, väiksed kaubakogused ja kiire laokäive, et pidevalt pakkuda uusi tooteid ja kaasaegseid lahendusi. Selle põhimõttega hoitakse käibekapital väiksena ning ei võeta suuri finantsriske. Tegevuse algetapis on fookuses Lääne- ja Ida-Virumaa turg, kuhu suunatakse ettevõtte turunduskommunikatsioon . Esimesel etapil üle Eesti tegevust ei plaanerita. Teistesse Eesti piirkondadesse plaanitakse minna frantsiiskaupluse põhimõttel.


1
  • Omanik

    Loodava osaühingu omanikeks on -----------------------. Projekti aitavad teostada palgatud töötajad, keda on kaks, ja koostööpartnerid -------------------------


  • Ettevõte

    2.1 Ruumid

    Ettevõte rendib ruumid Rakveres Rägavere tee 35 asuvas büroo- ja ärihoones üldpinnaga 80m2.

    Aastaüür 134400EEK (140 EEK/m2 11200EEK kuus) + km18% ja kommunaalmaksud.

    Asukoht on linna tuiksoonel paikneval ristmikul ehituspoe ja bürootarvete kaupluse kõrval koos hea parkimisvõimalusega. Rendilepingu sõlmimisel on rendileandja poolt ruumid remonditud ja varustatud turvaklaasist uksega.
    2.2 Sisseseade ja seadmed
    Renditud ruumidesse soetatakse kauplusesisustus vastavalt kontseptsioonile 200000 krooni väärtuses.
    Kauba transportimiseks ostetakse vähekasutatud mikrobuss Renault Master 170000 krooni väärtuses.
    Omanikud kasutavad sõiduvahenditena isiklike sõiduautosid, mille kulud ettevõtte katab 3000 krooni väärtuses
    ühe kalendrikuu jooksul. Ostetakse üks arvuti, kassaaparaat ja veel muid vajalike seadmeid 60000 krooni väärtuses. Ettevõte investeerib veel tsentraliseeritud IT-lahendusse, veebipoe programmerimisse ja sise- välireklaami umbes 60000 krooni väärtuses.
    2.3 Tarnijad
    Esimesteks peamisteks tarnijateks on koostööpartnerid -------------------------------- ja firma kaks omaniku, kes on kursis kauba impordi, ekspordiga ja hindadega, millega kliendid kaupu meelsasti ostavad.
    2.4 Personal
    Personalis kokku on 4 inimest. Ettevõtte kaks omanikku, neil on töökogemus elektroonika hulgikaubanduse valdkonnas, mis tagab ettevõtte eduka käekäigu. Teiste sama valdkonna ettevõtete vigadest on neil juba piisavalt õpitud. Aktiivsusest, tegutsemistahtest ja võimest oma plaane realiseerida ei tule kummalgi eelmainitul puudust. Nende eesmärgiks on juhendada ettevõtet osaliselt ja pakkuda juhtivatele töötajatele osalus firmas, mis neid motiveeriks lisaks regulaarselt makstavale töötasule.
    Firmas on veel kogemustega pearaamatupidaja, kes täidab ka sekretäri ülesandeid, poejuhataja/müügikonsultant, üks ostu-müügi juht, kelle põhiülesandeks on kauba reklaamimine ja pakkumine ning kellel oleks olemas ka sellealane varasem töökogemus.
    2

    3) TURG

    3.1 Kliendid

    Kaupa turustatakse peamiselt Lääne- ja Ida-Virumaa piirkonnas, kuid ettevõtte võimalusi reklaamitakse ka üle Eesti. Lääne- ja Ida-Virumaal elab kokku 255 tuhat inimest. See teeb umbes 40-53 tuhat majapidamist. 80% majapidamistest on kodus üks telekas ja paljudes isegi kaks telekat . Pidades silmas analooglevi lõpetamist ja täielikule digilevile üleminekut aastal 2010, on need samad majapidamised silmitsi olukorraga,et neil on vaja olemasolevad seadmed välja vahetada, kaasaja digitaalmeelelahutuse tehnoloogia loob uued võimalused ja seejärel tekitab uued vajadused uute seadmete ja lahenduste järgi.

    LCD laiekraantelekate hindade languse tõttu 2-3 aastat tagasi peamiselt B klassi telereid ostnud inimesed vahetavad nüüd halva pildikvaliteedi tõttu oma telerid välja uuemate ja samas taskukohaste A klassi telerite vastu. -

    Tendentsi näitena võib tuua suurima elektroonikakaupluse keti, mis kuulub AS Sandman Grupile , kelle fookuses on olnud B-klassi soodne tehnika – LCD käibe langus 2008. aasta 6 kuu jooksul. Samas leidis aset A-klassi brändidele orienteeritud elektroonikakaupluste käibe kasv (Expert, Onoff ). allikas: Sony Baltic


    3.2 Konkurendid

    Ettevõtte peamisteks konkurentideks on elektroonika müügiga tegelevad firmad, mis müüvad koduelektroonika kaupu. Rakveres ja üle Eesti on konkurentideks Sandman Gruppi kuuluv +- Elektroonika ja Leventa AS-le kuuluvad Expert kauplused.

    Peamiselt on mõlemad konkurendid keskendunud laiale tootevalikule olmetehnika valdkonnas.

    Meie ettevõte aga keskendub kvaliteetse meelelahutuselektroonika müügile ja pakub kliendile alati parimaid lahendusi.

    Meie suurimateks eelisteks on, et omanikud on ise varustajad ja koostööpartneriteks on väga usaldusväärsed firmad.


    3
    SWOT analüüs
    Tugevused
    • Omanike oskused ja teadmised antud valdkonnas
    • Analooglevi lõpetamisest tingitud telerimudelite vahetus kodumajapidamistes
    • Tugevate ja edukate koostööparterite olemasolu
    • Spetsialiseerumine digitaalse meelelahtuse süsteemidele
    Nõrkused
    • Kõrgema sissetulekuga inimeste harjumus soetada oma kallimad tooted Tallinna ettevõtetelt
    • Alustava ettevõtte tuntuse saavutamiseks kuluv aeg ja kapital
    • Sortimendi väljakujunemine vastavalt piirkonna nõudlusele
    Võimalused
    • Puudub tugev A-brändidele spetsialiseeritud elektroonikakauplus
    • Tugevate tehniliste lahendustega uue põlvkonna telerite turuletulek 2008. aasta lõpp
    • Isiklikud kontaktid kohalike äri- ja arvamusliidritega

    Ohud
    • Majandus langusest tingitud inimeste ostujõu vähenemine
    • Võimaliku tugeva konkurendi sisenemine ettevõtte sihtturule

    4

    4) Hinna määramine

    Olulisimaks faktoriks, millega tuleb arvestada, on nõudlus piirkonnas ja pakkumise hind. Kuna ettevõtte strateegiaks on müüa süsteemseid lahendusi, mitte üksikuid tooteid, on hinnastamise küsimus lõpptarbijale paindlikum..

    5) Turustamine

    Ettevõte töötajad tegelevad pidevalt uute toodete ja lahenduste tutvustamise ja pakkumisega. Peamisteks reklaamikanaliteks on: otsepostitus, reklaam ajalehes , Internetis, infokataloogides ja aeg-ajalt kohalikus Viru raadios.

    Meie suureks eeliseks on mitmete nimekate kaubamärkide esindamine , mis annab võimaluse saada osa nende turundustoest oma reklaami ja müügiedendustegevusele.

    6) Müügimeetod

    Müügitöötajad tutvustavad kaupa kohapeal ja reklaamimise teel. Kliendile pakutakse alati talle sobivat lahendust hinna ja kvaliteedi suhtes. Kõikidest müügiartiklitest on plaanis müüa vähemalt kahte erinevasse hinnaklassi kuuluvat toodet. Kauba eest saab tasuda nii sularahas kui ka ülekandega. Koostöös pankadega pakume klientidele ka järelmaksu võimalust ning vajadusel ka faktooringut.


    5

    7) Müügimaht poolaasta lõikes


    Alltoodud tabelis on toodud 6 kuu keskmine läbimüük. Läbimüügi arvestamiseks on võetud kohalik rahvaarv, konkurentide läbimüük, analoogsete kaupluste läbimüük mujal piirkonna järgi. Sellest käibest kasumimarginaali moodustab umbes 24-28%


     
     
     
     
     
     
    ARTIKKEL
    OPTIMISTLIK
    REAALNE
    PESSIMISTLIK
    KESKMINE HIND
     
     
    LÄBIMÜÜK
    LÄBIMÜÜK
    LÄBIMÜÜK
     
     
    TV
    60
    45
    35
    15000.-
     
    KODUKINO
    40
    30
    25
    4000.-
     
    HIFI
    30
    20
    15
    4000.-
     
    MÄNGUKONSOOLID
    30
    25
    20
    8000 .-
     
    DVD/PS3
    40
    30
    25
    600.-
     
    TARVIKUD
    300
    70
    55
    100.-
     
    MONITORID
    20
    14
    10
    2500.-
     
    KÕLARID
    26
    18
    12
    2000.-
     
    MUUSIKA SÜST.
    30
    20
    15
    4000.-
     
    ARVUTID
    30
    20
    10
    10000.-
     
    AUTOAUDIO
    25
    15
    10
    3000.-
     
    FOTOTEHNIKA
    40
    25
    20
    5000.-
     
    VIDEOTEHNIKA
    30
    26
    22
    5000.-
     
    MUUD
    100
    80
    60
    1000.-
     
    KESKMINE
    2441000.-
    1795000.-
    1329000.-
     
     
    LÄBIMÜÜK
     
     
     
     

    8) Kauba sisseost

    Koostöös erinevate elektroonikatoodete maaletoojatega võtab ettevõte kaupa müüki realisatsiooni korras ja tarnib peamised kaubaartiklid nagu televiisorid, digitehnika ja mängukonsoolid ametliku maaletoojana. Eraldi lugu on nende kaubaartiklitega, mis peavad tingimata sortimenti kuuluma, pakkumaks kliendile parimat kaubavalikut. Kaubavarude täiendamise eest hoolitseb firma ostujuht, kes suhtleb koostööpartneritega ja jagab vastutuse müüjaga kauba tarnimisel.Äriprotsessi paremaks juhtimiseks hangib ettevõte spetsiaalse IT-lahenduse, mis hõlmab kõiki protsesse jaekaubanduses, alates laoseisu haldamisest kuni analüütiliste aruanneteni.


    6

    9) Eelarved

    260 000 EEK Kaupluse sisustuse ja seadmete ostmine

    20 000 EEK Reklaam maja fassaadile

    170 000 EEK Transpordi vahendi Renault Master ostmine

    60 000 EEK Töötajatele katseajal makstav palk

    20 000 EEK 2 auto bensiini kulude hüvitamine

    300 000 EEK Kauba ostmine

    100 000 EEK Reklaamikulud esimese poole aasta jooksul

    40 000 EEK 3 kuu üür ja kommunaalmaksud

    60 000 EEK IT-lahendus, veebipoe programmeerimine
    ALGBILANSS
    Aktiva
    Raha 260 000.-
    Kaupluse sisustus 200 000.-
    Renault Master 170 000.-
    Kaupluse seadmed 60 000.-
    Kaup 300 000.-
    Kokku 990000.-
    Passiva
    Omakapital 990000.-
    Kokku 990 000.-
    7
    10) Rahavoogude prognoos
    Vaata: Kassavoog_elektroonika.exl
    KASSAVOOG
    OPTIMISTLIK
    REAALNE
    PESSIMISTLIK
     
     
     
    TULUD
     
     
     
     
     
     
     
     
    kuu
    426833
    319166
    241500
     
     
    aasta
    5121996
    389992
    2898000
     
     
     
     
    KULUD
     
     
     
     
     
     
     
     
    kuu
    315999
    240632
    190516
     
     
    aasta
    3791988
    2887584
    2286192
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
    AASTA KASUM
    1330008
     
    942480
     
    611808
     
    8.
  • Vasakule Paremale
    Elektroonika jae- hulgimüük äriplaan #1 Elektroonika jae- hulgimüük äriplaan #2 Elektroonika jae- hulgimüük äriplaan #3 Elektroonika jae- hulgimüük äriplaan #4 Elektroonika jae- hulgimüük äriplaan #5 Elektroonika jae- hulgimüük äriplaan #6 Elektroonika jae- hulgimüük äriplaan #7 Elektroonika jae- hulgimüük äriplaan #8 Elektroonika jae- hulgimüük äriplaan #9 Elektroonika jae- hulgimüük äriplaan #10 Elektroonika jae- hulgimüük äriplaan #11
    Punktid 50 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 50 punkti.
    Leheküljed ~ 11 lehte Lehekülgede arv dokumendis
    Aeg2008-12-05 Kuupäev, millal dokument üles laeti
    Allalaadimisi 430 laadimist Kokku alla laetud
    Kommentaarid 10 arvamust Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
    Autor Taavi Müürsepp Õppematerjali autor

    Sarnased õppematerjalid

    äriplaan - OÜ MERILIN DESIGNS
    9
    doc

    äriplaan - OÜ MERILIN DESIGNS

    a. juulist rõivaid ning aksessuaare. Vaatamata sellele, et ettevõte tegutseb alles 2007.a. juulikuust on seniajani suudetud leida stabiilne kliendibaas ning on sellel perioodil täheldatav oluline tellimuste ja müügikäibe kasv. Seoses koostöösuhetega on ettevõttele avanenud võimalus toota rõivaid ja aksessuaare ka ekspordiklientidele. Firma kavatseb klientide teenindamiseks ja tellimuste täitmise tagamiseks aktiivselt investeerida tootmisseadmetesse ja kaupluse sisustusse. Antud äriplaan on vajalik ettevõtte tulemuslikuks arendamiseks ja see võimaldab ettevõttel paremini aru saada investeeringuga seonduvatest riskidest ning võimalustest. 1.2 ETTEVÕTTE MISSIOON, VISIOON OÜ MD missiooniks on pakkuda klientidele kvaliteetseid rõivaid ja aksessuaare. MD OÜ klientideks on nii füüsilised kui ka juriidilised isikud. Lähemas tulevikus kavatseb ettevõte kinnistada oma kohta pingelises konkurentsikeskkonnas ning saavutada tuntus hea kvaliteedi ja ainulaadsuse suhtes

    Ettevõttlus
    Äriplaan
    17
    doc

    Äriplaan

    TALLINNA TEHNIKAÜLIKOOLI Tallinna Kolledz Anzelika Baldina Äriplaan OÜ Kodutekstiili Maailm Juhendaja: Raul Vatsar Tallinn November 2010 SISUKORD 1. KOKKUVÕTE...................................................................................................................4 2. ÄRIIDEE ISELOOMUSTUS.............................................................................................5 3. SWOT analüüs................................................................................................................... 6 4. TEHNOLOOGIA LÜHIKIRJELDUS. TOOTMINE........................................................ 7 5. PROJEKTI KIRJELDUS................................................................................................... 8 a. Õmbluskoda, kauplus, e-pood.................................................................................

    Äritegevuse alused
    Äriplaan
    13
    doc

    Äriplaan

    TALLINNA TEHNIKAÜLIKOOL Majandusteaduskond Ärikorralduse instituut Logistika ja kinnisvara õppetool ISESEISEV TÖÖ ÕPPEAINES "ETTEVÕTTE MAJANDUSÕPETUS" ÄRIPLAAN OÜ Klaasimaailm Äridefinitsioon: Koostajad: Juhendaja: Signe Liiv Esitatud: Kaitstud: Hinne: TALLINN 2008 2 SISUKORD 1. KOKKUVÕTE 3 1.1. PROJEKTI MAKSUMUS 3 1.2. LAENUTAOTLUS 3 2. ETTEVÕTTE ÜLDINE ISELOOMUSTUS 2.1. ETTEVÕTTE MISSIOON JA ÄRIIDEE

    Äritegevuse alused
    Kursuse konspekt
    29
    odt

    Kursuse konspekt

    Eksamil min 32punkti!!! Turuuuring/Tarbijauuring (08.09) Uurimuse andmete eripkotehinguturära Esmased andmed: 1.küsitlus, vaatlus, eksperiment Teisesed andmed: internet, varem tehtud turu-uuringud, raamatukogu materjalid, statistika Turundusuuring- turundusanalüüs Turu-uuring- on suunatud hästi kitsendatud turule (1 kaubale) Tarbijauuring Uuringu protsess:  Problem  Eesmärk  Hüpoteesid  Küsimuste sõnastamine,järjestamine  Ankeedi visuaalne kujundamine  Uuringu teostamine  Andmete töötlus  Raport  Tulemuste esitlemine ja ettekanne Turubarjäärid lk 12 Tarbijakasud lk 13 Turundus toetab nii t, vahendamist kui ka tarbimist. Igale kliendile personaalne lähenemine. Mõjutab inimeste tarbimist, hoiakuid, elustiili, kui ka ettevõtte kasumlikkust. Turundada saab kaupu, teenuseid, mõtteviisi/elustiil, isikuid (eneseturundus-staarid), asutusi, religiooni??, koht (linna, riik vms), ela

    Turundus
    Äriplaan - reklaamindus
    19
    doc

    Äriplaan - reklaamindus

    Äriplaan Koostanud: Taavi Müürsepp Sisukord 1.Ettevõtte üldandmed 2.Lühikokkuvõtte 3. Projektikirjeldus 4. Ruumid, seadmed ja tööjõud 5. Turg 6. Konkurents 7.Müük ja turustamine 8. Juhtimine ja personalistrateegia 9.Tootmine ja teenindamine 10. Projekti maksumus ja rahastamine 11. Projekti finants ülevaade 1. Ettevõtte üldandmed Ettevõtte nimi ja juuriidiline vorm: reklaamindus Registreerimisnumber Registreerimise aeg ja koht: Omanikud, nende osa kapitalist: osakapital 40000 on jaotatud võrdselt. Juhatuse liikmed: Põhikapital: Aadress: Telefonid: E-mail: Kontaktisik, tema telefon: 2. Lühikokkuvõte ------------------------------ asutati 18.02.2007 ---------------------- ja tegutseb reklaaminduse ja trükinduse valdkonnas. Peamisteks väljakujunenud toodeteks, mida ettevõte toodab ja teenusteks, mida ettevõte müüb, on kleebised, erinevad reklaamelemendid ja trükised ning "knowhow" disainis ja turunduses. Ettev

    Majandus
    Äriplaan - toitlustus ettevõte
    32
    doc

    Äriplaan - toitlustus ettevõte

    Kool HIINA KIIRTOITLUSTUS SÖÖGIKOHT Äriplaan Juhendaja: Linn SISUKORD 1. ETTEVÕTTE LÜHIÜLEVAADE ........................................................................3 2. ETTEVÕTJA ÜLEVAADE...................................................................................3 3. JUHTKOND JA PERSONAL............................................................................... 4 4.VÄLISKESKKOND...............................................................................................6 4.1. Väliskeskkonna mõjud ärile............................................................................6 4.2.Eesti majanduse hetkeseisund.......................................................................... 6 5.TEGEVUSE EESMÄRGID JA POLIITIKA..........................................................7 5.1.Tegevuse eesmärk ja ülesanded..................................................................

    Äritegevuse alused
    Äriplaan Autoteenindus
    9
    odt

    Äriplaan Autoteenindus

    Antsla Gümnaasium ÄRIPLAAN Autoteenindus Koostaja: Mait Saaron Juhendaja: Merike Prätz Antsla 2010 1. KOKKUVÕTE 1.1. Ettevõtmise idee Seoses nõudluse suurenemisega autode iluravi järele on plaanis pakkuda Eestis uudset teenust ­ arvuti abil autode disainimist vastavalt kliendi soovile ning lisaks sellele ka pisihooldust. 1.2. Eesmärgid. Firma, mille nimeks olen planeerinud , eesmärk üldisemalt on pakkuda midagi erilist inimestele, kellele auto on midagi enamat kui lihtsalt sõiduvahend jõudmaks punktist A punkti B, midagi enamat, mida tänapäeva tehnoloogia võimaldab. Plaanime pakkuda klientidele kõige uudsemaid võimalusi oma autode atraktiivsemaks muutmiseks ning nende väärtuse tõstmiseks ja ka lihtsalt isikupärasuse kujundamiseks.. 2. ETTEVÕTE · Ettevõtte nimi: · Ettevõte juriidiline vorm: osaühing · Asukoht: Võru, Pika tänava tööstuspark · Alustamise aasta:

    Majandus
    Turundus eksami kordamine
    20
    pdf

    Turundus eksami kordamine

    Tarbimisahel on ahel, mille tulemusena turustaja jälgib kliendi käitumist turustuskanali valikul. Kuskohast hangitakse toode, kuidas seda kasutatakse, mismoodi see hävitatakse jms Transportida saab: Maantee, õhu, raudtee, vee, toru, interneti, robotite ja droonide kaudu Turustuskanalite liigid • Jaemüük (võib minna ka kaupluse suuruste tasemelegi, hüpermarket, supermarket, säästukauplus, apteek, tankla, turg jne) • Hulgimüük • Internet (konkreetne portaal) • Mobiili kaudu • Otseturundus Otseturundus on turundusmeetodite süsteem, mille eesmärgiks on teenida ettevõttele kasumit müües tooteid võimalikele ja olemasolevatele klientidele tõhusa isikliku suhtlusega. Otseturunduses võidakse kasutada vajadusel ka vahendajaid. Otseturundus võimaldab: Keskenduda kasumlikele klientidele; Luua eeliseid konkurentide ees; Kujundada klientidega

    Turundus




    Kommentaarid (10)

    ingrid80 profiilipilt
    Ingrid Lettermo: Väga laiali valguv tekst. Tähtsamad asjad puudu, väga poolik
    12:10 15-07-2015
    mercka profiilipilt
    mercka: kahjuks ei sisaldanud asju, mida minul oleks vaja läinud :(
    17:40 15-04-2009
    Eku19 profiilipilt
    Eku19: Pole viga, mõned asjad võiksid olla paremad
    17:11 30-03-2010



    Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun