Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse

DMC SOUTH-ESTONIA (0)

1 Hindamata
Punktid
Tartu Kutsehariduskeskus
Tko09
Egle Erm
dmc south -estonia
Praktikaaruanne
Juhendaja Liis Pärtelpoeg
Tartu 2011
SISUKORD
SISSEJUHATUS 3
1. PRAKTIKAKOHA KIRJELDUS 4
2. ETTEVÕTTE PLUSSID JA MIINUSED 5
2.1. Plussid 5
2.2. Miinused 5
3. PRAKTIKAKORRALDUS 6
3.1. Praktikandi vastuvõtmine ja temasse suhtumine 6
3.2. Tööpäeva kirjeldus 6
3.2.1. Alatskivi lossi klienditeekonna kaardistamine, kodulehekülg 6
3.2.2. Peipisiveere piirkonna kohta informatsiooni otsimine 6
4. SWOT -ANALÜÜS 7
KOKKUVÕTE 9
LISAD 11

SISSEJUHATUS


Töö autor sooritas oma erialase praktika ettevõttes nimega South-Estonia DMC. Teavet, et South-Estonia DMC pakub võimalust praktikasooritamiseks oma ettevõttes sai autor kursusejuhataja käest. Ettevõtte põhitegevusaladeks on arendada Peipsiveere piirkonda kui turismisihtkohta (läbi MTÜ Sibulatee) ning pakkuda erinevaid tegevusi mitmetele erinevatele sihtgruppidele Lõuna-Eesti piirkonnas. Kuna autorile pakub turismivaldkonnas huvi nii olemasolevate kui ka uute toodete, teenuste ja piirkondade arendamine, tundus praktika antud ettevõttes autori jaoks väga hea võimalusena palju uut ja huvitavat juurde õppida ning seeläbi ennast arendada. Praktika toimus enamasti ettevõtte kontoris kestvusega 22. november 2010 kuni 29. aprill 2011. Praktika kestis ligi kuus kuud, kuna igapäevase töö kõrvalt polnud kahjuks võimalik iga päev kohal olla. Kuid tänu mõistvale suhtumisele praktikakohas, sai töö- ja praktikapäevi ilusasti kombineerida.
Antud töö on jagatud neljaks suuremaks peatükiks. Esimeses peatükis kirjeldatakse praktikakohta. Teises peatükis tuuakse välja praktikat sooritatud ettevõtte plussid ja miinused. Kolmandas peatükis tutvustatakse praktika töökorraldust. Neljandas peatükis tuuakse välja autori eneseanalüüs (SWOT) praktikaga seonduvalt. Ning seejärel võetakse töö autori poolt kokku. Pildid ning muu praktikaga seotud materjal on töö lõpus lisadena .
  • PRAKTIKAKOHA KIRJELDUS


    South-Estonia DMC OÜ kontor asub Tartu kesklinnas. Tartu Loomemajanduskeskuse teisel korrusel, aadressiga Kalevi 13. Informatsiooni ettevõtte tegevuse kohta saab läbi kolme seal töötava inimese: Auli Solo (juhatuse liige) GSM +372 53460076, [email protected]; Triinu Akkermann (sihtkoha spetsialist) GSM +372 5081232, [email protected] ja Liis Pärtelpoeg (sihtkoha spetsialist) GSM +372 56480065, [email protected]. ( http://www.south-estonia.com/firmast/ )
    Põhiklientuuriks on hetkel Eesti korporatiivkliendid (ettevõtted, ühingud, turismiorganisatsioonid), kes ostavad South-Estonia DMC OÜ teenuseid ise ja pakuvad oma külalistele. Läbi nende on ettevõtteni jõudnud väliskülastajaid paljudest eri riikidest- nt Itaaliast , Soomest, Prantsusmaalt, Saksamaalt, Lätist, Leedust , Venemaalt, Kanadast, Poolast ja mujalt. Teine osa klientuurist on siseturistidest seltskonnad, sõpruskonnad, kes soovivad vaba aja korraldamist või huvitavaid seiklusi. Ning kolmandaks osaks on koolid ja neile peamiselt pakutavad linnaekskursioonid.
    Ettevõte on loodud 2009. aasta suvel Auli, Triinu ja Liisu poolt. Nende visiooniks on viia Tartu ja Lõuna-Eesti konverentsi-, incentive - ning elamusturismi kaardile koostöös heade partneritega. Missiooniks on siduda elamused kvaliteetseks tervikuks läbi personaalse teenuse ja koostöö. Ettevõtte väärtusteks on personaalsus, sõbralikkus, avatus , kvaliteet ning paindlikkus . South-Estonia DMC OÜ pakub konverentside eel- ja järeltuure, klassikalisi ekskursioone, omamoodi ekskursioone Tartus, päevaseid väljasõite Lõuna-Eestisse, õhtuseid põnevaid ajaviitevõimalusi, FAM- reise Lõuna-Eestisse, konverentside korraldamist. Samuti koolituste läbiviimist erinevatel turismivaldkonna teemadel , turismivõrgustike arendamist ning turismiettevõtjate nõustamist. Oma kliente teenindatakse nii eesti kui inglise keeles. Ning vajadusel saab kaasata ka saksa ja soome keelt valdavad head koostööpartnerid. ( http://www.south-estonia.com/blog/inimesed/ )
    South-Estonia DMC's töötab kolmeliikmeline meeskond – Aule Solo (juhatuse liige), Triinu Akkermann (sihtkoha spetsialist) ja Liis Pärtelpoeg (sihtkoha spetsialist).
  • ETTEVÕTTE PLUSSID JA MIINUSED

  • Plussid


    Ettevõttel on väga ainulaased ja omanäolised tooted ( Intelligentne Pubituur, Tartu Teadmisterada). Palju on erinevaid tooteid ja teenuseid (ekskursioonid Tartus ning Lõuna-Eestis, konverentsid, koolitused ja turismivõrguastike arendamine). Enamikel ettevõtte poolt organiseeritud üritustel viibivad nad ka ise kohal – giidi, teejuhi või hea reisiseltsilisena. Nii ei pea klient muretsema kellaaegade, kokkulepete jms pärast. Ettevõte teenindab oma kliente nii eesti kui ka inglise keeles. Vajadusel samuti ka saksa ning soome keeles (koostööpartnerite kaasamise nöol). On olemas hea ülevaade Lõuna-Eestis kvaliteetseid teenuseid pakkuvatest sihtkohtadest ning pidevalt tegeletakse uute ja huvitavate ettevõtete või teenusepakkujate leidmisega. Seeläbi oskab ettvõte oma klientidele pakkuda just konkreetselt nende ürituse jaoks parimaid võimalusi. Suureks plussiks on veel ka see, et kõik ettevõttega seotud isikud omavad eelnevat aastatepikkust töökogemust turismivaldkonnas.
  • Miinused


    Kuna South-Estonia DMC on eksisteerinud vaid kaks aastat, siis ettevõttena tegutsemisel on kogemus veel väike. Käimalükkamise ajal on tuludebaas väiksem, mis on aga loomulik alustava ettevõtte puhul. Hetkeseisuga veel vähene tuntus nii Eesti kui ka välisturgudel, mis aga pideva turunduse abil ajapikku aina kasvab.
    Väga palju aega ja ka raha vajab kogukonna – Sibulatee – arendamine, kuid sinna investeeritud ressursid hakkavad tagasi tooma aastate pärast. Juba hetkel on näha, et piisavalt hea turundus on teinud Sibulateest ühe eeskujuvääriva koostööprojekti.
  • PRAKTIKAKORRALDUS

  • Praktikandi vastuvõtmine ja temasse suhtumine


    Praktikant võeti praktikakohas väga soojalt vastu. Kõik töötajad olid väga sõbralikud ning rõõmsameelsed, alati valmis küsimustele vastama ning abistama probleemi lahendamisel. Praktikanti suhtuti kui turismiasjalisse, kuulates ära tema arvamused ja nägemused seoses käsitletava teemaga
  • Tööpäeva kirjeldus

  • Alatskivi lossi klienditeekonna kaardistamine, kodulehekülg


    Antud praktikapäev toimus 8. aprillil, hommikupoole Tartus DMC South-Estonia kontoris ning alates kella 14.00 Alatskivil. Tööpäev kestis kokku seitse tundi. Töö käigus toimus Alatskivi lossi klienditeekonna kaardistamine ning Alatskivi lossi, sealhulgas Liivi Muuseumi, lossis asuva restorani, uue kodulehekülje eelvaade (infopaigutus kodulehel). Klienditeekonna kaardistamise käigus käsitleti viidasüsteemi ning selle arendamist, klienditeenindust ja järeltegevust, kodulehekülje uuendamist ning seda, milline see peaks tulevikus välja nägema, teede parandust Alatskivi lossi lähiümbruses ja analüüsiti praeguseid ning tulevasi potensiaalseid sihtgruppe. Pikk arutelu käis teemal – Mida teha, et piirkonda ja lossi klientidele veelgi atraktiivsemaks muuta?
  • Peipisiveere piirkonna kohta informatsiooni otsimine


    Praktikapäev toimus 9. veebruaril Eesti Kirjandusmuuseumis (Vanemuise 42, Tartu). Tööpäev kestis kokku viis tundi. Praktikant käis muuseumis koos oma juhendaja Triinu Akkermanniga. Kirjandusmuuseumist sooviti leida Peipsiveere piirkonda puudutavat informatsiooni giiditekstide jaoks, muistendeid , tõestisündinud lugusid, jne. Kuna muuseumi külastati esimest korda seoses antud tööga, siis sellel korral tutvuti saadaolevate materjalidega ning otsiti üldisemat materjali piirkonna kohta. Kui midagi huvitavat silma hakkas, analüüsiti see koos läbi, et kas sobiks giiditeksti või mitte. Nagu eelnevalt mainitud , otsiti sel korral üldisemat informatsiooni. Järgmine muuseumi külastus toimus 8. märtsil, mil püüti leida just konkreetsemat informatsiooni ning täiendada juba leitut.
  • SWOT-ANALÜÜS


    S – tugevused
    W - nõrkused
    • uued ideed
    • osavõtlik, hakkaja
    • edasipüüdlik, entusiastlik
    • turismialased teadmised koolist, praktikakohast
    • kokkupuude ettevõtte töökorraldusega praktika ajal
    • vähesed erialased süvateadmised
    • vähene kogemus
    • ebakindlus
    O - võimalused
    T - ohud
    • edasine töökoht
    • projektid /üritused
    • soovitused/juhendamine/suuna-
    mine
    • ei pakuta tööd
    • konkurents
    • liiga väsitav/ei paista silma

    Minu uued ideed võivad aidata mul saada töökoha, samas kui, minu liiga uued/innovatiivsed ideed võivad takistada töökoha saamist. Minu vähesed erialased süvateadmised võivad aidata töökoha saamisel, et pakkuda mulle võimalust oma erialaseid teadmisi täiendada. Samas võivad minu vähesed erialased süvateadmised just takistada töökoha saamist.
    Kuna olen väga osavõtlik ning hakkaja, siis võidakse mind kaasata erinevatesse projektidesse. Samuti on see ka minu eeliseks konkurentide ees. Minu vähene kogemus võib olla põhjuseks, miks mind võidakse kaasata projektidesse ja üritustesse, et pakkuda mulle võimalust saada uusi kogemusi juurde. Samas võib see aga konkurentsis teistega mind varjutada.
    Olen entusiastlik ja edasipüüdlik, ning tänu sellele võin saada praktikakohast soovitusi , et kandideerida, teiste turismiettevõtete poolt väljakuulutatud töökohtadele või saada osa projektide/ürituste korraldamisest. Samas võin ma aga ehk oma liigse entusiasmiga liialt väsitav olla. Et minu ebakindlust vähendada, võib juhtuda,et praktikakoht soovib mind juhendada või suunata minu edasises turismialases tegevuses. Ebakindlus võib saada ka takistuseks minu edasises turismialases tegevuses, kuna ma ei paista oma ebakindluse pärast silma.

    KOKKUVÕTE


    Antud praktika käigus sai töö autor – praktikant - väga palju uut ja huvitavat teada. Kuigi koolis oli juba õpetatud pakettide koostamist, sai praktikal viibides rohkem kokku puutuda pakettide koostamisega ning aimu sellest, kuidas neid koostada arvestades kõiki kliendi vajadusi. Samuti sai praktikant ettekujutuse sellest, kuidas reaalselt toimub klienditeekonna kaardistamine ja mingi konkreetse sihtkoha (Alatskivi loss) jaoks esmane veebilehe koostamine (enne vastavate oskustega inimeste kätte minekut). Ehk vajamineva informatsiooni kogumine ning ideede kirjapanek sellest, milline peaks veebileht välja nägema. Praktikant sai aimu, mida tähendab ekskursiooni läbiviimine, olles ise kaassõitjaks-praktikandiks. Külastatud konverentsidelt sai väga palju uut ja huvitavat ning tulevikuks tarvilikku informatsiooni. Lisaks kõigele õpitule ning kogetule sai praktikant juurde väga palju kogemusi, mida tulevikus turismivaldkonnas töötades kindlasti saab rakendada.
    Oma praktikakohaga ning sealsete inimestega jäi praktikant igati rahule. Enne praktikale asumist teadis praktikant küll South-Estonia DMC ettevõttest ning tema tegevusest üldiselt, kuid sellest, millega täpsemalt ettevõte tegeleb, sai praktikant aimu töö käigus. Praktikandi ootused enne praktikale asumist olid realistlikud ning positiivsed ning nii jäi see kuni viimase päevani ettevõttes. Küll oleks praktikant soovinud ehk rohkem praktilist laadi ülesandeid, mida täielikult ise läbi viia. Kuid samas ei saa öelda, et selletõttu midagi vajaka jäi, kuna enamikesse ettevõtmistesse kaasati ka praktikanti.
    Praktikant sai kõikide talle antud ülesannetega ilusti hakkama. Probleeme ehk tekitasid ainult pakettide koostamisega seotu . Kuid juhendajate kaasabiga said needki probleemid lahendatud. Kuigi informatsiooni otsimine ja kogumine mingi kindla piirkonna kohta arhiividest oli praktikandi jaoks uudne kogemus, usub ta, et sai anda oma panuse.
    Kindlalt võib väita, et praktikant sai kõikide talle antud ülesannetega korralikult hakkama. Kuigi arhiivis materjalide otsimisega pole varem väga kokku puututud, julgeb praktikant väita, et temast võis siiski seal kasu olla. Sest kahekesi jõuab rohkem materjale ajaliselt läbi vaadata ja olulisema välja otsida ning kirja panna. Samuti sai ta oma arvamust ning ideid avaldada näiteks Tartus peadselt pakutavate uute toodete ning teenuste loomisel. Ka Alatskivil klienditeekonna kaardistamisel sai ta olulistes asjades kaasa rääkida. Näiteks mis puudutasid Liivi Muuseumi ning Alatskivi lossi tutvustavaid materjale, ligipääsu lossile, lossi sisest viidasüsteemi. Ainuke asi, mis ehk natukene rohkem harjutamist vajas, kui kõik muu, oli pakettide koostamine. Kuna praktikandil puudub reaalselt pakettide koostamise kogemus, välja arvatud koolis tehtu , siis oli seda alguses küllaltki raske teha. Kuid kuna praktikandile pakkus väga huvi lisaks kõigele muule ka pakettide koostamine, siis loodab ta, et oma tulevases töös puutub ta nende tegemisega rohkem kokku.

    LISAD



    11
  • Vasakule Paremale
    DMC SOUTH-ESTONIA #1 DMC SOUTH-ESTONIA #2 DMC SOUTH-ESTONIA #3 DMC SOUTH-ESTONIA #4 DMC SOUTH-ESTONIA #5 DMC SOUTH-ESTONIA #6 DMC SOUTH-ESTONIA #7 DMC SOUTH-ESTONIA #8 DMC SOUTH-ESTONIA #9 DMC SOUTH-ESTONIA #10 DMC SOUTH-ESTONIA #11
    Punktid 50 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 50 punkti.
    Leheküljed ~ 11 lehte Lehekülgede arv dokumendis
    Aeg2013-10-27 Kuupäev, millal dokument üles laeti
    Allalaadimisi 12 laadimist Kokku alla laetud
    Kommentaarid 0 arvamust Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
    Autor Egle0 Õppematerjali autor
    Praktikaaruanne Tartu turismiettevõttes.

    Sarnased õppematerjalid

    Reisibüroo praktikaaruanne
    11
    docx

    Reisibüroo praktikaaruanne

    SISSEJUHATUS Praktikakohaks valis praktikant taaskord Tartus asuva reisibüroo Minimatkad. Praktikakoha valikul lähtus praktikant tulevase praktikakoha asukohast ning suhtumisest, mis tuli reisibüroo poolt. Reisibürooga ühendust võttes enam CV-d näha ei soovitud, kuna ka eelmine praktika oli positiivselt sooritatud samas kohas. Minimatakad OÜ on Tartus asuv reisibüroo, mis alustas tegutsemist juba 1992. aastal. Büroo algusaegadel tegutseti Tallinnas, Valgas ning Tartus. Reisibuumi ajab tegutses Tallinnas lausa 2 bürood, kuid tänapäeval nii palju tööd enam ei jätku ning Minimatakad OÜ on tegutsema jäänud vaid Tartus. Hetkel tegutseb büroos 3 inimest- tegevdirektor, raamatupidaja ning reklaamija. Praktikat alustades oli büroo aadressiks Küütri16/Kompanii 4, kuid praktikaperioodi viimasel nädalal vahetas büroo asukohta ning uueks asukohaks sai Rüütli 4. Uus praktikaperiood sai kokku lepitud elektronposti teel. Praktikajuhendaks oli taaskord ettevõtte tegevdirek

    Turism
    Turunduse lõpupraktika-Eesti Hotelli- ja Turismikõrgkoolis
    46
    doc

    Turunduse lõpupraktika Eesti Hotelli- ja Turismikõrgkoolis

    TALLINNA MAJANDUSKOOL Ärijuhtimise osakond Valli Kink Turunduse lõpupraktika Eesti Hotelli- ja Turismikõrgkoolis praktikaaruanne Juhendaja:Helle Liblik Tallinn 2014 0 SISUKORD SISUKORD...................................................................................................... 1 SISSEJUHATUS................................................................................................ 2 1Ettevõtte üldiseloomustus............................................................................2 2Ettevõtte tooted.........................................................................................11 3Turundustegevus........................................................................................14 4Logistiline tegevus.................................................................................

    Turundus
    Praktikaaruanne - ÜLEVAADE PRAKTIKA KÄIGUST
    13
    docx

    Praktikaaruanne - ÜLEVAADE PRAKTIKA KÄIGUST

    TALLINNA TEHNIKAÜLIKOOLI TALLINNA KOLLEDZ Majandusarvestus Cäty Gilden PRAKTIKAARUANNE Juhendaja: Ilona Gilden Tallinn 2011 SISUKORD SISSEJUHATUS Isiklike eesmärkide ja ülesannete püstitus Minu eesmärgiks praktika sooritamisel oli täpsema ülevaate saamine raamatupidaja igapäevasest tööst ning selleks vajaminevate teadmiste ja oskuste ulatusest. Õpikutes ja loengutes on küll räägitud, millega raamatupidaja tegeleb kuid mida see endast täpsemalt kujutab? Seega soovisin praktika käigus enda jaoks lahti mõtestada, millest täpsemalt koosneb raamatupidaja igapäeva töö: milliseid programme kasutatakse, milliseid lepinguid sõlmitakse, milliseid dokumente vormistatakse, kuidas toimub raamatupidaja suhtlemine töötajate ja juhtkonnaga, milline dokumentatsioon on vajalik ning millised on peamised allikad informatsiooni saamiseks. Valitud p

    Majandusarvestus
    Praktikaaruanne
    18
    pdf

    Praktikaaruanne

    TALLINNA MAJANDUSKOOL Turundusspetsialisti eriala Katharina Valkrusman-Turajev TU-205 SISSEJUHATAV TURUNDUSPRAKTIKA AUTOKOOLIS DIZEL Praktikaaruanne Juhendaja: Thomas Valkrusman Tallinn 2021 SISUKORD SISSEJUHATUS........................................................................................................................ 2 1. PRAKTIKA............................................................................................................................ 3 1.1 Praktikaettevõtte iseloomustus....................................................................................... 3 1.2 Praktikaettevõtte majandusnäitajad................................................................................ 4 1.3 Turundustegevus..........................................................

    Uurimustöö
    Praktikaaruanne-Raamatupidamine
    26
    docx

    Praktikaaruanne. Raamatupidamine

    Tartu Kutsehariduskeskus IKT osakond RMo16 Gerli Lanno WEBSHOP INTERIOR OÜ Praktikaaruanne Juhendaja Tiina Lanno Tartu 2017 SISUKORD SISSEJUHATUS Praktika läbiviimiseks valisin ettevõtte Webshop Interior OÜ, praktika toimumise ajaks oli 01.02.2017-31.07.2017, praktika kestvus oli 390 akadeemilist tundi. Valisin selle ettevõtte, kuna ettevõtte raamatupidajal on kogemusi raamatupidamises üle 25 aasta ning on olnud Webshop Interioris raamatupidaja asutamisest alates. Praktika eesmärgiks oli praktiseerida koolist omandatud teadmisi ning saada kogemusi ja enesekindlust, et olla konkurentsivõimelisem tööturul. Soovisin praktikal saada ülevaadet raamatupidaja igapäevatööst ning saada võimalikult palju kogemusi raamatupidamis valdkonnas. Prkatika ülesannete hulka kuulusid ettevõttega tutvumine, raamatupidamise sise-eeskirjaga tutvumine, töötasu ja sellega seonduvate maksude

    Raamatupidamine
    PERSONALI JUHTIMISEPRAKTIKA aruanne
    23
    docx

    PERSONALI JUHTIMISEPRAKTIKA aruanne

    LÄÄNE-VIRU RAKENDUSKÕRGKOOL Ettevõtluse ja majandusarvestuse õppetool Ä09 KÕ Nastasja Musienko PERSONALI JUHTIMISEPRAKTIKA aruanne Praktikajuhendaja: Heve Kirikal Mõdriku 12.12.12 Sissejuhatus. Minu personalijuhtimise praktika aruanne kajastab kogutud uusi teadmisi ning ettevõtte tutvustust olles Treegeri Kohviku OÜ praktikant. Praktika käigus pean tutvuma kõikide valdkondadega, mis on seotud selle ettevõttega. Järgnevas praktikaaruandes saab lugeja tutvuda praktikaettevõtte üldiseloomustusega, põhitegevusega, organisatsiooni struktuuriga, koosseisuga, töökorraldusliku dokumentatsiooni kirjeldusega ja pakutavate teenustega, ettevõttes kasutatava tarkvaraga, töökeskkonna ja selle ohutusega ning dokumendihalduse ja asjaajamise korraldusega. Lugeja saab teada, millist rolli mängib ettevõttes personalijuhtimine, millised

    Personalijuhtimine
    Tartu kutsehariduskeskuse hotell
    27
    docx

    Tartu kutsehariduskeskuse hotell

    TARTU ÜLIKOOL Pärnu kolledz Turismiosakond Sigrid Piiri AÜTH2 TARTU KUTSEHARIDUSKESKUSE HOTELL Organisatsiooniõppe praktika aruanne Juhendaja: Anneli Kompus Pärnu 2013 SISSEJUHATUS Organisatsiooniõppe praktika sooritamiseks ajavahemikul 15.07 - 09.08.2013 on valitud Tartu Kutsehariduskeskuse Hotell. Juhendajaks on TKHK Õpilaskodu- ja hotelli juhataja Anneli Kompus. Praktika eesmärgiks oli õppida tundma organisatsiooni funktsioneerimisprintsiipe ja ülesehitust, anda ülevaade Tartu Kutsehariduskeskuse tegevusvaldkondadest ning analüüsida organisatsiooni mikro- ja makrokeskkonda. Antud aruande koostamisel on lähtutud organisatsiooniõppe praktika juhendist. Töö koosneb vastavalt püstitatud ülesannetele kuuest peatükist. Neist esimeses leiab ettevõtte kohta käivad üldandmed ning organisatsiooni asutamise põhjused. Teine osa on p?

    Organisatsioonikäitumine
    Turundusplaani koostamise juhend
    51
    pdf

    Turundusplaani koostamise juhend

    Turundusplaani koostamise juhendmaterjal Tellija: Juhendmaterjali koostajad: 2005 Sisukord EASi pöördumine ......................................................................................................................2 Eessõna ....................................................................................................................................2 PLANEERIMISE ETTEVALMISTUS ............................................................................................6 Plaani koostamise vajalikkus ....................................................................................................6 Turunduse planeerimise protsess.............................................................................................7 Projekti ettevalmistus ja läbiviimine ..........................................................................................8 Projekti tegevuskava ja ajakulu...

    Ainetöö




    Kommentaarid (0)

    Kommentaarid sellele materjalile puuduvad. Ole esimene ja kommenteeri



    Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun