Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse

Äriplaani koostamine (1)

5 VÄGA HEA
Punktid
ÄRIPLAANI STRUKTUUR
1. Tiitelleht
Kajastab:
  • Ettevõtet
  • Äriplaani teema pealkirja
  • Ettevõtte kontaktandmeid ja aadressi
  • Äriplaani koostajat ja koostamisaega
2. Sisukord (Äriplaani struktuuri põhjal)
3. Kokkuvõte äriplaanist ( kirjutatakse lõpus, pärast äriplaani kõigi peatükkide valmimist) Kokkuvõte annab ülevaatlikku informatsiooni äriplaani ja selle teostamise kohta, sh:

4. Ettevõtte ülevaade
  • Ettevõtte andmed, sh: ärinimi, ettevõtlusvorm, aadress, sidevahendid, registrinumber, asutamisaeg, tegevusalad, pangaarve number jms.
  • Lühike ajalugu, ärimissioon, eelnev ja praegune majandustegevus, sh turg , tooted ja sihtrühmad.
  • Praegune finantsseisund ja ettevõtte tulevikunägemus ehk visioon lähema 3-5 aasta jooksul.
5. Juhtkond , organisatsioon , personal ja omanikud
  • Juhtkonna liikmed, nende haridus , täiendõpe, varasem teenistuskäik (Lisa CV), osalus ettevõttes, jm oluline taustinformatsioon.
  • Organisatsioon ja personali struktuur (vt Skeem), suurus, kavlifikatsioon ja põhilised oskused.
6. Äriplaani iseloomustus
  • Äriidee konkreetne määratlus, äri tegevusvaldkonna ja äri kirjeldus, sh olulised arengusuunad ja tulevik, visioon ettevõtte tulevikust .
  • Projekti kirjeldus, sisu, vahendid ja tegevused, mida saavutatakse.
  • Tootmis- või teenindusruumid, masinad - seadmed , muu sisseseade.
  • Lisatööjõu vajadus, väljaõpe jne.

7. Tooted/teenused
  • Toote/teenuse kirjeldus ja konkurentsieelis võrreldes teiste samalaadsete toodete/ teenustega
  • Toote hind ja selle kjunemine ning võrdlus konkurentide hindadega.

8. Turustamine
  • Turu kirjeldus (sihtrühm, turuosa suurus ja pakkumise ja nõudmise vahekord antud turuosal)
  • Põhikonkurendid ja nende tugevad ja nõrgad küljed)
  • Käesoleva äriprojekti mõju turuosale.
  • Vajalikud tegevusload.
  • Eelkokkulepped toodangu turustamiseks (vt Lisa)
9. Keskkonna mõju ja ettevõtte riskitegurid
  • Kas äriplaani realiseerimise tulemusena võib ette näha ohte keskkonnale ja kuidas neid välditakse.
  • Ettevõtte SWOT analüüs
10. Äriplaani finantseerimine ja käivitamine
  • Projekti maksumus väljaminekute – kulude lõikes (Tabeli kujul)
  • Täiendava finantseerimise vajadus ja planeeritavad allikad.
  • Projekti finantseerimise ja käivitamise ajakava

11. Finantsprognoosid
  • Müügiprognoos
  • Kulude prognoos (ehk Tulude-kulude prognoos)
  • Kasumiprognoos
  • Rahavoogude prognoos
  • Bilansiprognoos (kohustuslik vaid äriühingule)

12.LISAD
  • Dokumendid , mid veenaksid potentsiaalset rahastajat ja tõstaksid äriplaani usaldusväärsust lisaks põhiteksti infole sh

Elulookirjeldused, soovituskirjad, varustus -, turustus- ja rendilepingud, pädevustunnistuste koopiad , töökirjeldused, omandit tõendavad dokumendid, kurndi ja hoone asendiplaanid, eksperthinnangud, toote näidiste fotod, tellimuskirjad , turu-uuringud jms.
ÄRIPLAANI KOOSTAMISE JUHEND
Äriplaan on äriidee detailne lahtikirjutus soliidse dokumendina, mida vajab ettevõtja:
  • Eelkõige ise oma äriidee tasuvuse hindamiseks ja tegevuse planeerimiseks.
  • Rahastajale esitamiseks
  • Tegevuse plaanipäraseks arendamiseks

Rahastajale esitamisel kirjutatakse äriplaan rahastaja poolt etteantud struktuuri järgi ning
igal rahastajal on oma äriplaani struktuur koos erinevate rõhuasetustega.
Äripaan on kaheosaline:
  • Sõnaline osa
  • Finantsosa

Sõnalises osas kirjeldatakse äriideed ja selle teostamisega seotud tegevusi ning idee realiseerimiseks vajalikke ja olemasolevaid ressursse.
Äriplaan kirjutatakse lahti äriplaani struktuuris toodud teemade lõikes:
  • Tiitelleht
  • Sisukord (arvestades tegevusala ja äriplaani struktuuri)
  • Kokkuvõte äriplaanist
  • Ettevõtte ülevaade
  • Juhtkond, organisatsioon, personal ja omanikud
  • Äriplaani iseloomustus
  • Tooted/teenused
  • Turustamine
  • Keskkonna mõju ja ettevõtte riskitegurid
  • Äriplaani finantaseerimine ja käivitamine

Äriplaani finantsosa koosneb järgmistest tabelitest:
  • Müügiprognoos ja
  • Kulude prognoos (ehk Tulude-kulude prognoos)
  • Kasumiprognoos
  • Rahavoogude prognoos
  • Bilansiprognoos
  • Projekti tasuvuse arvestus

Finantsprognooside koostamisel on soovitav kasutada tabelarvutusprogramme (Exel).
Prognoosimist alustatakse müügiprognoosi koostamisest esimesel tegevusaastal kuude lõikes ja aastas kokku.
Aastane müügiplaan kajastatakse tabelis kasumiprognoos.
Ettevõtte raha liikumist ja maksevõimet ehk likviidsust kajastab rahavoogude prognoos.
Ostetud seadmed ja hooned kajastatakse prognoositud bilansis real põhivara.
Prognooside koostamise käigus tulevad esile äriplaani nõrgad kohad, kuid neid teades saab rakendada erinevaid abinõusid. Odavam on selgitada äriidee tasuvus enne paberil , kui avastada probleemid alles tegevuse käigus, kus tehtud on juba rahalised investeeringud, mida hiljem pole võimalik muuta.
Finantsprognoosid annavad lugejale vastused järgmistes küsimustes:
  • Kas äriidee on piisavalt tulus ?
  • Kas ettevõttel on piisavalt raha, et plaan realiseerida?
  • Kas investeeringule on prognoositud piisav tootlikkus?
  • Kas kulude prognoosides on arvestatud kõik olulised kulukohad ?

Vastused neile küsimustele annavad:
  • Kasumiprognoos
  • Rahavoogude prognoos
  • Bilansiprognoos
  • Projekti tasuvuse arvestus

Äriplaani sõnalist ja finantsosa toetavad lisad – CV-d, lepingud , soovituskirjad, näidiste fotod, hinnakirjad jne. Lisasse ei jäeta olulist ning äriplaani tekstiosas kirjeldamata infot.
Lisad toetavad äriplaanis seni kirjeldatud ja toodud infot ning tõstavad äriplaani veenvust selle lugeja silmis .
Äriplaani kirjutamisel tuleb meeles pidada järgmist:
  • Alustada on parem nendest teemadest, mida tunned paremini
  • Äriplaani kirjutamise stiil on asjalik ja lihtne
  • Vormistamisel tuleb kasutada teksti liigendamist, et äriplaani lugemine oleks lihtne.
  • Kasutada võimalikult palju tulpi , diagramme, tabeleid ja jooniseid, ilmestamaks äriplaani lugejale.
  • Vältida tuleb juturaamatu stiili
  • Kõik pealkirjad tuleb tekstis esile tõsta, kasutades Boldi.
  • Tähesuuruseks valida 12 ja reavahe 1,5 tähemärki, kasutades kirjastiili Times New Roman .
  • Toetada tuleb väiteid numbritega ja lasta faktidel enda eest kõneleda.
  • Kasutada kindlat kõneviisi, mitte tingivat (tulu oleks….., turuosa võiks olla… jne)
  • Enne äriplaani lõplikku vormistamist ja esitamist rahastajale palu seda läbi lugeda inimesel, kes sinu tegevusala ei tunne. Kui tema tegevuse olemusest ja tasuvuses aru saab, siis on hea äriplaan kirjutatud.
  • Äriplaan tuleb korralikult köita, et jätta head esmamuljet lugejale.

Äriplaani koostamine #1 Äriplaani koostamine #2 Äriplaani koostamine #3 Äriplaani koostamine #4
Punktid 50 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 50 punkti.
Leheküljed ~ 4 lehte Lehekülgede arv dokumendis
Aeg2009-10-07 Kuupäev, millal dokument üles laeti
Allalaadimisi 159 laadimist Kokku alla laetud
Kommentaarid 1 arvamus Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
Autor smyle Õppematerjali autor

Sarnased õppematerjalid

Äriplaani koostamise juhend
3
docx

Äriplaani koostamise juhend

Äriplaani koostamine 1. Milleks on äriplaani koostamine kasulik? 2. Kelle jaoks äriplaan koostatakse? 3. Milline on äriplaani ülesehitus? 4. Mida tuleks hea äriplaani koostamisel täiendavalt silmas pidada? 10 põhjust, miks kirjutada äriplaani 1. Saad teada, kas olemasolevat äriideed on mõistlik ellu viia. Korralikult koostatud äriplaan annab hea ülevaate projekti potentsiaalist. Odavam on raha kaotada paberil, kui alustada tegevust ideed põhjalikult uurimata. 2. Äriplaani ettevalmistamine sunnib sind uurima oma äritegevuse eri aspekte. Sa pead küsima oma äri kohta küsimusi, millele sa muidu võib-olla ei mõtlekski. 3. Äriplaan aitab luua ideede vahel seoseid ja sünergiat. Head äriideed võivad jääda teostamata hirmust ebaõnnestuda või teadmatusest tuleviku ees

Karjäärinõustamine
Äriplaan eksam
5
docx

Äriplaan eksam

1. Prognoosid äriplaanis: müügi, kasumi, rahakäibe, bilansi. 2. Äriplaani struktuur: Äriplaanil ei ole kindlalt etteantud struktuuri, kuid selle koostamisel tuleb jälgida, et äriplaan sisaldaks kõigile osapooltele (omanikud, juhtkond, projekti rahastajad) vajalikku infot. 1. Äriidee kokkuvõte - kirjeldatakse, missugust toodet või teenust on kavas hakata pakkuma ning antakse ülevaade oma senisest tegevusest; - tuuakse välja toote või teenuse turustamisvõimalused ja konkurentsieelis 2. Loodava ettevõtte ülevaade - kirjeldatakse, mis eesmärgil ja mis vormis ettevõte on plaanis luua;

Ärijuhtimine
Äriplaani näidismudel
3
odt

Äriplaani näidismudel

Kas selles valdkonnas esineb kliendilojaalsust. Kas keegi kontorllib turgu ­ n: hinda, juurdepääsu jaotuskanalitele jms. Konkurents Tuleks teada: kõige otsesemate konkurentide reklaami- ja müügipoliitikat, kliendi hinnangut neile, nende edukaid ja ebaedukaid tegevusi, mida teie teete teisiti, leida edu tagatised antud tegevusharus. Prognoosida, milliseid samme astuvad tõenäoliselt konkurendid pärast käesoleva äriplaani elluviimist ja kuidas neile vastata. Milline saab olema antud firma koht konkurentide seas? Tulevikuprognoosid konkurentsi tugevnemise või nõrgenemise kohta, teie konkurentsieelis. Müük ja turustamine Müügi ja turustamise eest vastutajad, müügi- ja turustamisekanalid. Planeerida tuleks järgmised turundusmeetmed: reklaam, promotsioon, messide külastamine, näitused, üritused, allahindlused, artiklid, müügikanalid, müügijärgne teenindus, müümise asukoht.

Kutsevalik
ÄRIPLAANI VAJADUS JA SELLE KOOSTAMINE
14
doc

ÄRIPLAANI VAJADUS JA SELLE KOOSTAMINE

TARTU ÜLIKOOL Majandusteaduskond Rahvamajanduse instituut Majanduspoliitika õppetool ÄRIPLAANI VAJADUS JA SELLE KOOSTAMINE Teine uurimistöö Tartu 1999 SISUKORD Sissejuhatus.....................................................................................................................3 1. Äriplaani vajalikkus.....................................................................................................4 1.1. Äriplaan tegevusjuhisena ettevõtjale ja finantseerijale..........................................4 1.1.1

Äriplaan
Äriplaani juhend
22
pdf

Äriplaani juhend

................................................................................................. 20 15. ÄRIPLAANI LISAD .............................................................................................................. 20 Lisa 1. Hinnapakkumise (lihtsustatud) näidis............................................................................... 21 2 SISSEJUHATUS Käesoleva juhendi eesmärk on selgitada äriplaani koostamise põhinõudeid. Äriplaanis peab olema võimalikult selgelt väljendatud äriidee ja selle teostus. Äriplaani koostamine on omamoodi test, kas idee töötab või mitte ­ kui "asi" näib paberil tulus ja toimiv, siis on mõtet hakata ideed realiseerima. Vastasel juhul kui idee ei anna positiivset tulemust teoreetiliselt, siis pole mõtet teha kulutusi ning asuda realiseerima äriideed, mis suure tõenäosusega ei saagi hakata tulu tootma.

Äriplaan
OÜ MINIBOAT-ÄRIPLAAN
38
doc

OÜ MINIBOAT ÄRIPLAAN

........................................2 SISSEJUHATUS..............................................................................................................5 1. ÄRIPLAANI KOOSTAMISE VAJADUS JA PÕHIMÕTTED..............................6 1.1 Äriplaan kui dokument.....................................................................................6 1.2 Äriplaani koostamise põhjused........................................................................ 6 1.3 Mis on äriplaan?................................................................................................7 1.4 Äriplaaniga ettevõtja.........................................................................................7 1.5 Üldisi näpunäiteid äriplaani kirjutamiseks.................................................... 8 1.6 Äriplaani koostamine ja komponendid...........................................................9 2. ÜLDANDMED...........................................

Majandus
Äriplaani koostamine
21
doc

Äriplaani koostamine

Äriplaan on planeerimise protsessi tulemusel saadav kirjalik dokument. - Planeerimine on sisuliselt ettevõtte tuleviku kavandamine. Planeerides otsime vastust küsimustele: - milliseks teie firma kujuneb ja kui kiirest? - kuidas ta oma eesmärgid saavutab? - kuidas vähendada ebakindlust, juhtida riske ja kasutada ära võimalusi? Äriplaani koostamiseks on mitmeid võimalusi: 1. ettevõtte juhtidel oleks tegevuskava, millest otsuse langetamisel lähtuda; 2. äriplaani ettevalmistamine sunnib ettevõtjat uurima oma äritegevuse eri aspekte ning küsima endalt küsimusi, mille peale ta muidu ei tuleks; 1 3. äriplaan on hea vahend, kui soovitakse oma töötajatele firmat ja selle eesmärke ning tulevikuplaane tutvustada; 4. äriplaan võimaldab hinnata oma edusamme ja võrrelda tegelikku arengut planeerituga; 5. ettevõtja vajab äriplaani ka siis, kui tahab saada

Majandus
Äriplaani e-kursuse materjal
156
pdf

Äriplaani e-kursuse materjal

................................................................................................................. 75 Allikad ja viited ...................................................................................................................................... 77 2 ÕPIJUHIS Enamik, kes antud õppevahendit loevad-kasutavad, peavad äriplaani ilmselt kooli poolt ette nähtud kohustuslikuks kirjatööks. Seega tuleb äriplaani kirjutama hakates meeles pidada, et: 1) äriplaani (3 EAP) ei ole võimalik koostada ühe õhtuga, kuigi on olemas käsiraamat „Äriplaan 30 minutiga“; 2) töö tuleb kirjutada ise ja panna sellesse sisse oma teadmised – ei ole mõtet kopeerida olemasolevaid äriplaane, sest teadmisi ja oskusi nõnda juurde ei tule;

Majandus




Kommentaarid (1)

piret.tm profiilipilt
Piret Tamm: väga hea
22:26 11-11-2009



Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun