järgnevas: 1) materiaalsed - mittemateriaalsed 2) homegeensed - heterogeensed 3) saavad muutuda omandiks ei saa muutuda omadiks Teenindusprotsess on erinevate teenindustoimingute kompleks, millega saavutatakse soovitud tulemus. Teenindusprotsessi võib käsitleda ka kui ostja-müüja suhet. Teenindusprotsess põhineb äriideel ja teeninduskontseptsioonil Kes osalevad teenindusprotsessis? Klient, teenindusümbrus (keskkond), ettevõtte töötajad (kontaktpersonal, abipersonal, juhid), teised kliendid Mis määrab teenindusprotsessi kvaliteedi? Teenuse kättesaadavus ettevõtte ligipääsetavus, lahtiolekuajad, parkla, eksterjöör, interjöör, personali saadavalolek, turvalisus jne Vastastikune suhtlemine töötajate ja klientide vastastikune suhtlemine, organisatsiooni ressursid (tehnilised vahendid), suhtlemise süsteemid (ootamise süsteem, arve tasumise süsteem, ettetellimise süsteem, kaebuste esitamise süsteem jne)
HAAPSALU KUTSEHARIDUSKESKUS M-14 Häly Rätsep TEENINDUSE SÕNASTIK Uuemõisa 2014 TEENINDUSE SÕNASTIK A Abaneerima ette tellima Abijõud Abistama Abiteenindus personal parem abipersonal Administraator Administrateerima haldama Asendaja Aktiveerima B Baar Bankett pidusöök Bistroo söögikoht Bufee Rootsi laud C Check-out väljaregistreerimine Check-in registreerimine Cappuccino espresso vahustatud piimaga Catering peoteenindus D Dateerima kuupäevastama Degustaator degusteerimisspetsialist Dekoratiiv kaunistus Dekstroos viinamarjasuhkur Delikatess maiuspala Dessert järelroog Dinee lõuna või õhtusöök E Energia Esindama
Teeninduskontseptsiooniga määratletakse peatoode/ teenus ja lisateenused, samuti viis, kuidas teenuspakett klientidele kättesaadavaks tehakse ning kuidas kliendiga suheldakse. Teenindusprotsessina võib käsitleda erinevate teenindustoimingute kompleksi, millega saavutatakse soovitud tulemus. Teenindusprotsessi võib käsitleda ka kui ostja-müüja suhet. Teenindusprotsessis osalevad: Klient Teenindusümbrus (keskkond) Ettevõtte töötajad (kontaktpersonal, abipersonal, juhid) Teised kliendid Teenindusprotsessis mõjutavad ülalloetletud osapooled üksteist. Tugev interkatsioon (vastastikune mõjutamine) toimub kontaktpersonali ja kliendi vahel. Seetõttu muutuvad teenindaja professionaalsed hoiakud, teadmised ja oskused kliendisuhete looja, säilitaja ja parendajana teenindusprotsessis järjest olulisemaks. Teenindust kui protsessi iseloomustab joonis 11.1. Teenindus kui protsess Teenindusprotsessi toimingud teenindaja ja kliendi seisukohalt
muuseumi poolt taotletud sihttoetustest ning annetustest. Linnamuuseumil on neli filiaali: O. Lutsu Majamuuseum, 19. sajandi Tartu linnakodaniku maja, KGB Kongid ja Tartu Laulupeomuuseum. Muuseumis on kokku 27 ametikohta, otseselt on kogude-tööga seotud 8 töötajat: peavarahoidja, arheoloogiaosakonna juhataja, O.Lutsu majamuuseumi kuraator, 4 teadurkoguhoidjat ja konservaator. Kogumisega (teabe eelregistreerimine) tegelevad kõik muuseumi põhitööga seotud töötajad, st välja arvatud abipersonal. O. Lutsu Majamuuseumi kuraatori ülesanne on kogumine ja kogude haldamine ning eksponeerimine oma filiaalis. Asutuse tegevus on suunatud kõikidele ajaloo- ja kultuurihuvilistele, eelkõike I-II kooliastmele ja gümnaasiumile, samuti seenioritele, peredele ja uurijatele. Tartu Linnamuuseum kogub Tartu linna ajalooga ja linnamuuseumi filiaalide teemaga seotud materjale. Kogutakse ja säilitatakse erinevaid materjale, nagu näiteks: linna kujunemine ja muutumine ajas,
rakendamise korraldamine jääb prognoosimatult ebakindlak, isegi hoolika valiku ning ettevalmistatuse korral. Personali jaotus Personal jaotumise otsatarbekuse ja kasutamise efektiivsuse analüüsiks võib ettevõtte personali jaotada: · Juhtivpersonal(administratsioon) · Insener-tehniline personal, kelle ülesandeks on tootmise juhtimine ja korraldamine; · Majandsuarvestuse ja-analüüsu tugisüsteemi töötajad; · Abipersonal · Töölised, kelle ülesandeks vahetu tootmistegevus Töötajate paiknemine tegevussfääri järgi: · Põhitöötmises; · Abiettevõtetes, milleks põhitegevuse otseselt seotud allüksused (remonditseh, toorme töötlemine jne); · Teenindavates allüksustes( veondus, laomajandus) Tööjõuressursside vajadust mõjutavad tegurid Personali vajaduse tegurid: · Erialase diferentseerituse kasv;
Eesmärkide püstitusest, tootluse tõstmise meetmetest Tulemuste hinnang- võrdlemine, parendamine Firma personal jaguneb: Juhtivpersonal- direktsioon ja peaspetsialistid Insener-tehnilised töötajad(ITP) – tootmise juhtimine ja korraldamine. Majandus-ja rahandusteenistuse töötajad(ökonomistid,finantsistid,raamatupidajad)kes moodustavad ettevõtte arvestustegevuse ja analüüsi süsteemi. Abipersonal – koristajad, valveteenistus jne. Töölised . kelle ülesandeks on vahetu tootmistegevus Töölised jagunevad: 1. Põhitöölised- töötavad seadmetel,pinkidel jne. 2. Abitöölised- abistavad põhitöölisi,troppijad jt. Masinaehitusettevõttes,tehases on tavaliselt põhitootmine ja abitootmine,mid kindlustab põhitootmist: Remondi ja energiamajandus Materjalide ettevalmistustsehh.jaoskond jne. Transporditšehh
probleemid monotoonsus, vastutus, omadustega otsustamisvajadus, stress Individuaalne Töö monotoonsus Ei ole suureks probleemiks, kuid Olenevalt II esineb töökohustustest I Harvaesinev erinev Abipersonal Tööaeg Vastavalt seadusandlusele Kõikidel töötajatel I Töö organiseerimine Puhkepausid, lõunavaheaeg, Ootamatud tööd II stabiilne rütm 7. Ohustatud isikud Sõltuvalt töö kestusest ja töö iseloomust on erinevate ohutegurite riskitasemed erinevad. Põhiliseks terviseriski allikaks pidev töö istudes ja sellest tingitud sundasendid ning luu- ja lihaskonna vaevused
vajaduse analüüs 1.-2.nädal tarbimist ..... Infopäeva läbiviimiskoha leidmine: sobiva kooliga Leitud ........ Ülejõe Gümnaasium läbirääkimine, linnavalitsusega ja ........ linna- ja maavalitsusega läbirääkimised 2.-4.nädal kooskõlastatud ..... Infopäeva abipersonali leidmine ning läbirääkimised Abipersonal (2 õpilast) leitud ........ (periood jne) 3.-6.nädal vabatahtlike seast. ..... Esinejate leidmine ja Leitud psühhiaater ........ Kivaste, arst, läbirääkimised: (psühhiaater, iidol ........ Lepland, sportlane Mait politseinik, sportlane, iidol) Käbin, kokkulepitud esinemise tasud ja tasud, aeg, esinemise pikkus 4.-7.nädal aeg ..... Läbirääkimised
.....................................................asenduskaubad 436. Substitution effect ..........................................asendusefekt 437. Supply ............................................................pakkumine 438. Supply curve - ...................................................pakkumiskõver 439. Supply of labour ............................................tööjõu pakkumine 440. Support staff ..................................................abipersonal 441. Surplus ...........................................................ülejääk 442. Sustained ........................................................stabiilne 443. Takeover ........................................................ülevõtmine 444. Taskmaster .....................................................töölesundija, kubjas 445. Tenant ............................................................rentnik 446. Tend ............................................
(planeeritav) majandusalal ja -kasvatustöö alal* Logopeed* Huviringi juhid* Liikumisõpetaja* Muusikaõpetaja* Tehniline abipersonal Õpetaja abid Õpetajad* Tervishoiutöötaja Rakvere KOV ja EV Haridus- ja Rakvere Veterinaar ja hariduskomisjon Teadusministeerium Maavalitsus Tervisekaitse REKK -talitus Päästeamet * - Pedagoogiline personal
Kokku kuulub OECD struktuuri enam kui 200 komiteed-alamkomiteed-töörühma. Komiteedes ja töörühmades kohtuvad regulaarselt OECD liikmesriikide eksperdid, kes harilikult on vastava valdkonna eest vastutavad kogenud riigiametnikud, kuid välistatud ei ole ka muude spetsialistide kaasamine. Eksperdid jagavad kogemusi ja vahetavad informatsiooni õnnestumiste (aga ka ebaõnnestumiste) kohta. Organisatsioonis töötab ligikaudu 750 eksperti, lisaks tõlgid ja abipersonal (kõik kokku umbes 2700). 9 5. ÜLEVAATED JA ANALÜÜSID OECD on tuntud oma paindlikkuse ja reageerimiskiiruse poolest - esilekerkivaid probleeme püütakse välja selgitada juba eos, et tulla õigeaegselt välja lahendustega, mis oleksid poliitikakujundajatele otsuste tegemisel abiks. OECD liikmesriigid teevad tihedat koostööd. Erinevad institutsioonid käsitlevad nii üldisi
Selle riski saab maandada kuna osanike ringis on ehitusettevõtte omanik. Teine suur risk reklaami vähesus või teabe mittejõudmine sihtgrupini. Siin tuleb tööd teha tugevat koostööd partneritega ning panustada konservatiivsesse planeerimisse või üldse ümber planeerida. Samasugused võtted leevendavad ka olukorda kui klientide arv peaks jääma alla 70%. Enamus põhitööjõust on perekonna liikmed, mis vähendab tööjõust tulenevat riski. Abipersonal tuleb palgata ja sobiva personali leidmine võib võtta aega. Samas on abipersonali tööd võimalik teha väljaspool lasteaia tööaega. See loob võimaluse kasutada juhuslikku tööjõudu ning see vähendab riske. Finantsriskiks tuleb lugeda laenuvõtmist ja selle tagasimaksmisega seonduvat. Maandada saab seda riski perefirma muudest tegevusaladest. Lasteaia hoone ülalpidamiskulusid ei nimetata riskiks, sest need kulud on olemas ka
Real juhtudel võib üks või teine õigusakt reguleerida ainult teatud isikute kategooria käitumist (sõjaväekohustus). Kuid asukohamaa riigikohtule ei allu mõningate selles riigis asuvate välismaalaste kuriteod. Need on need, kes omavad eksterritoriaalsuse õigust e. diplomaatilist immuniteeti. 1. Visiidil viibiv välisriigi pea. 2. Välisriikide diplomaatilised esindajad, nende abikaasad ja alaealised perekonnaliikmed. Tehniline ja abipersonal seda õigust ei kasuta. Sellise inimese vastutuse küsimus lahendatakse diplomaatiliste kanalite kaudu - kuulutatakse persona non grata'ks ja antakse tähtaeg riigist lahkumiseks Era- ja avaliku õiguse jaotuse kaks alusteooriat Raul Naaritsa käsitluses vanimaks õiguslikuks kriteeriumiks, mille alusel õigus jaotati era- ja avalikuks õiguseks oli nn. Materiaalne e. huviteooria. Huviteooria põhineb vana- rooma õigusteadusel. Rooma eraõiguse defineerimisel võtame aluseks Rooma juristi
Real juhtudel võib üks või teine õigusakt reguleerida ainult teatud isikute kategooria käitumist (sõjaväekohustus). Kuid asukohamaa riigikohtule ei allu mõningate selles riigis asuvate välismaalaste kuriteod. Need on need, kes omavad eksterritoriaalsuse õigust e. diplomaatilist immuniteeti. 1. Visiidil viibiv välisriigi pea. 2. Välisriikide diplomaatilised esindajad, nende abikaasad ja alaealised perekonnaliikmed. Tehniline ja abipersonal seda õigust ei kasuta. Sellise inimese vastutuse küsimus lahendatakse diplomaatiliste kanalite kaudu - kuulutatakse persona non grata'ks ja antakse tähtaeg riigist lahkumiseks) 44 Kolm peamist ÕN-de kollisiooni lahendamise reeglit 1. Kui kollisioonis olevad aktid on sama riigiorgani aktid, siis kehtib hilisem akt 2. Kui kollisiooniaktid lähtuvaderineva tasemega riigiorganitest, kehtib kõrgema riigiorgani akt 3
Real juhtudel võib üks või teine õigusakt reguleerida ainult teatud isikute kategooria käitumist (sõjaväekohustus). Kuid asukohamaa riigikohtule ei allu mõningate selles riigis asuvate välismaalaste kuriteod. Need on need, kes omavad eksterritoriaalsuse õigust e. diplomaatilist immuniteeti. 1. Visiidil viibiv välisriigi pea. 2. Välisriikide diplomaatilised esindajad, nende abikaasad ja alaealised perekonnaliikmed. Tehniline ja abipersonal seda õigust ei kasuta. Sellise inimese vastutuse küsimus lahendatakse diplomaatiliste kanalite kaudu - kuulutatakse persona non grata'ks ja antakse tähtaeg riigist lahkumiseks) 44 Kolm peamist ÕN-de kollisiooni lahendamise reeglit 1. Kui kollisioonis olevad aktid on sama riigiorgani aktid, siis kehtib hilisem akt 2. Kui kollisiooniaktid lähtuvaderineva tasemega riigiorganitest, kehtib kõrgema riigiorgani akt 3
Real juhtudel võib üks või teine õigusakt reguleerida ainult teatud isikute kategooria käitumist (sõjaväekohustus). Kuid asukohamaa riigikohtule ei allu mõningate selles riigis asuvate välismaalaste kuriteod. Need on need, kes omavad eksterritoriaalsuse õigust e. diplomaatilist immuniteeti. 1) Visiidil viibiv välisriigi pea. 2) Välisriikide diplomaatilised esindajad, nende abikaasad ja alaealised perekonnaliikmed. Tehniline ja abipersonal seda õigust ei kasuta. Sellise inimese vastutuse küsimus lahendatakse diplomaatiliste kanalite kaudu - kuulutatakse persona non grata'ks ja antakse tähtaeg riigist lahkumiseks. 45. Kolm peamist õigusnormide kollisiooni lahendamise reeglit 46. Era- ja avaliku õiguse jaotuse kaks alusteooriat Raul Naritsa käsitluses vanimaks õiguslikuks kriteeriumiks, mille alusel õigus jaotati era- ja avalikuks õiguseks oli nn. Materiaalne e. huviteooria
.......59 3.1.1 Sissejuhatus ............................................................................................59 3.1.2 Info, lepingud..........................................................................................61 3.2 Uue töötaja vastuvõtt .....................................................................................63 NÄIDIS................................................................................................................66 ABIPERSONAL...............................................................................................66 Tagada II korruse puhtus ja kord.......................................................................66 Kordamisküsimused .........................................................................................73 IV. Koristustööde arendamine ..................................................................................74 4.1 Personali koolitus ...............................
seda tagasi astuma, nagu juhtus 1999. a. Volinikud peavad oma otsuste tegemisel olema täielikult sõltumatud rahvuslikest valitsustest ja tegutsema ainult liidu huvides. Otsuseid võetakse vastu konsensuse (üksmeele) või lihthääleenamusega. Komisjoni alalised töötajad on jagatud 4 kategooriasse. A juhtivad ja nõustavad ametnikud (palk alates 4079 eurot). B madalamal kohal olevad ametnikud (palk alates 3010 eurot). C kontorite abipersonal (palk alates 2322 eurot). D autojuhid, koristajad, tehniline abipersonal (2100 eurot). Tõlgid on eraldi kategoorias. Voliniku aastapalk oli 1999. a 187500 eurot. Euroopa Parlament (European Parliament) Europarlament pole seadusandlusorgan selle klassikalises tähenduses, sest seadusandlik võim on jagatud parlamendi ja Euroopa Liidu Nõukogu vahel. Europarlamendi võim on palju väiksem rahvusparlamentide omast.
prognoosimatult ebakindlaks isegi hoolika valiku ning ettevalmistuse korral. 19) Personali jaotus 20) Personali juhtimise otstarbekuse ja kasutamise efektiivsuse analüüsiks võib ettevõtte personali jaotada: · juhtivpersonal (administratsioon) · insener-tehniline personal, kelle ülesandeks tootmise juhtimine ja korraldamine · majandusarvestuse ja -analüüsi tugisüsteemi toetajad · abipersonal · töölised, kelle ülesandeks on vahetu tootmistegevus 21) Töötajate paiknemine tegevusalade järgi: · põhitootmises · abiettevõtetes, milleks põhitegevusega otseselt seotud allüksused (remonditsehh, toorme töötlemine jm.) 22) 23) Tööjõuressursside vajadust mõjutavad tegurid 24) Personali vajaduse tegurid: · erialase diferentseerituse kasv · uute erialade teke ning osade erialade tehnoloogiline vananemine
komisjonile umbusaldust avaldada ja sundida seda tagasi astuma, nagu juhtus 1999. a. Volinikud peavad oma otsuste tegemisel olema täielikult sõltumatud rahvuslikest valitsustest ja tegutsema ainult liidu huvides. Otsuseid võetakse vastu konsensuse (üksmeele) või lihthääleenamusega. Komisjoni alalised töötajad on jagatud 4 kategooriasse. A juhtivad ja nõustavad ametnikud (palk alates 4079 eurot). B madalamal kohal olevad ametnikud (palk alates 3010 eurot). C kontorite abipersonal (palk alates 2322 eurot). D autojuhid, koristajad, tehniline abipersonal (2100 eurot). Tõlgid on eraldi kategoorias. Voliniku aastapalk oli 1999. a 187500 eurot. Euroopa Parlament (European Parliament) Europarlament pole seadusandlusorgan selle klassikalises tähenduses, sest seadusandlik võim on jagatud parlamendi ja Euroopa Liidu Nõukogu vahel. Europarlamendi võim on palju väiksem rahvusparlamentide omast.
professionaalsus ja objektiivsus. Selle tagamiseks anti näiteks USAs 1970ndatel a-tel vähemusparteidele õigus nimetada 1/3 parlamendi abiaparaadist. Sageli võetakse abiaparaadist mõnede spetsiifiliste üksikküsimuste läbitöötamiseks lepingu alusel ühekordseid ülesandeid täitvaid tippspetsialiste - töösturid, teadlased, insenerid, sõjaväelased. Kõrge tasu tõttu ei ole neid alalisel tööl lihtsalt võimalik pidada. Olenevalt riigist võib oma abipersonal olla kas igal deputaadil personaalselt või tervel fraktsioonil (E-s). Teise võimalusena on igal deputaadil oma personaalne nõunik (USA’s). Harilikult tegeleb abipersonal eelnõude, kõnede, kirjavastuste koostamisega, üksikküsimuste läbitöötamisega. Sageli on sellise abipersonali valikul otsustavaks kriteeriumiks poliitilised vaated. Ainult fraktsioonil, mitte üksikdeputaadil on oma abipersonal Austrias, Argentiinas, Itaalias. Austraalias on kehtestatud iga
umbusaldust avaldada ja sundida seda tagasi astuma, nagu juhtus 1999. a. Volinikud peavad oma otsuste tegemisel olema täielikult sõltuvad rahvuslikest valitsustest ja tegutsema ainult liidu huvides. Otsuseid võetakse vastu konsensuse (üksmeele) või lihthääleenamusega. Komisjoni alalised töötajad on jagatud 4 kategooriasse. A juhtivad ja nõustavad ametnikud (palk alates 4079 eurot). B madalamal kohal olevad ametnikud (palk alates 3010 eurot). C kontorite abipersonal (palk alates 2322 eurot). D autojuhid, koristajad, tehniline abipersonal (2100 eurot). Tõlgid on eraldi kategoorias. Voliniku aastapalk oli 1999. a 187500 eurot. Euroopa Parlament (European Parliament) Istungid toimuvad Strasbourgis, parlamendiliikmete tööruumid on Brüsselis, sekretariaat Luxembourgis. Esindab ühenduse liikmesriike, alates 1979 valitakse parlamendi liikmed otse rahva poolt (iga 5 aasta järel), varem nimetati nad liikmesriikide parlamentide poolt
Eraldi käsitleti seadmete montaazitöid. Kaudkulude klassifitseerimine käsitleb kõiki kulusid, mis on seotud eh.platsi juhtimisega (transport, kindlustus, tellingud ja töölavad, ajutised energialiigid, prahi eemaldamine, ajutised piirded jne.) I Tellija erinõuded nt. kontooriruumid tellija tarbeks, laborid, võivad olla püstit. tingimused parkimiskohtade jaoks, telefoni ühendus, transport, kuni koristusteenuseni välja. II Ehitusplatsi juhtimine ja abipersonal III Energia ja abivahendid vesi ja elekter, telefoniside, kontoritarbed IV Üldkasutatavad ja väikemehhanismid kraanad, tõstukid, buldooserid, pumbad betooni valmiseks jm. Lk 38 (2. pool) V Ajutised tööd juurdepääsuteede rajamist, laoplatsid, vesi ehitusplatsil, piirded, tarad, töökaitse otstarbelised ehitised. VI Ajutised ehitised kontorid, ruumid, laod. VII Abitööd mahalaadimine, puhastamine VIII Lepingulised tingimused kindlustused
Seaduses võib olla määratud ka täpne isikute ring. Tavaliselt ei kehti seadused mõnede riigis viibivate välisriikide kodanike suhtes. Neil kodanikel on eksterritoriaalsuse õigused ehk nad omavad diplomaatilist immuniteeti. Sellised õigused on: 1) Riigis viibival välisriigipeal 2) Välisriikide diplomaatilise korpuse esindajatel: saadikud, asjurid, nõunikud, sekretärid, ataseed, abikaasad ja alaealised perekonnaliikmed. Tehniline- ja abipersonal seda õigust ei kasuta. Kui selline isik paneb toime kuriteo, lahendatakse asi diplomaatilisi kanaleid kasutades. isik võidakse kuulutada persona non grataks ja esitada tähtaeg, mille jooksul ta peab riigist lahkuma (min 48h) või võidakse piirduda nootide vahetamisega. Tavalisim ebasoovitav tegevus on nuhkimine. Õigusaktide süstematiseerimine Seaduslikkuse tagamise seisukohalt on tähtis õigusaktide süstematiseerimine. Süsteem kujutab endast aktide viimist
allstruktuuri (või büroo) tegevust ning suhtlevad vahetult poliitikute tasandiga, on poliitikute tasandi vahetud usaldusosalised (nt Eestis ministeeriumi kantsler, riigikantsler, ameti peadirektor jne); 81 3) spetsialistid - asjatundjad vastavas valdkonnas või kitsal erialal - nemad on professionaalsed täitevametnikud ehk professionaalse bürokraatia "selgroog"; 4) täitva aparaadi teenistujad - nn abipersonal - organi või asutuse masinakirjutajad, operaatorid, sekretärid, arhivaarid, asjaajajad jne jne. Töölisi (riigiorgani või selle struktuuriüksuse funktsionaalse või valdkonnategevusega otseselt või kaudselt mitteseotud töötajad - elektrikud, koristajad, kütjad, santehnikud, kokad, autojuhid jne, kusjuures tinglikult kuuluvad tänapäeval just selle kategooria alla ka sellised uued "valgekraed" nagu
Kolmanda korraldusliku küsimusena tuleb otsustada, milline saab olla uuringu meeskond: 1. Määratletakse projektijuht. Projektijuhi peamiseks ülesandeks on uuringu tellijaga suhtlemine. 2. Määratakse moderaator. Moderaatori(te) ülesanne on intervjuude läbiviimine. 3. Määratletakse värbajad. Värbajate eesmärgiks on, järgides etteantud protseduurireegleid, leida sobivad sihtrühma esindajad ja leppida kokku intervjuu aeg. 4. Muu abipersonali määratlemine. Abipersonal on vajalik näiteks intervjuu ruumi, tehniliste lahenduste, toitlustuse jms korralduse eest. Neljanda korraldusliku küsimusena valitakse välja intervjuuks sobiv koht ja vajalikud tehnilised vahendid. Intervjuu läbiviimise koht peab vastama mitmele erinevale kriteeriumile: 1. Esmalt peab koht olema kergesti ligipääsetav nii intervjueerijale kui ka intervjueeritavale. 2. Teiseks peab koht võimaldama vajaliku tehnika kasutamist 3
Laagrisse võetakse noori tuusiku või lepingu alusel. 3.2. Laagrisse saabumisel esitab noor ................................. (kellele?) tuusiku, vanema või eestkostja poolt täidetud registreerimiskaardi koos usalduslike andmete lehega ja arstitõendi. 3.3. Lepingu alusel laagrisse tuleva noore punktis 3.2 nimetatud dokumentide olemasolu ja lepingu alusel laagris viibiva noore eest vastutab ........................ 4. Laagri struktuur 4.1. Laagris töötavad laagri juhataja, kasvatajad ja abipersonal. 4.2. Laagris on ...... rühma. 4.3. Igal rühmal on .... kasvatajat. 5. Noortelaagri juhataja pädevus ja ülesanded 5.1. Laagri tegevust juhib laagri juhataja, kellega sõlmib, muudab ja lõpetab töölepingu ................ juhatus. 5.2. Laagri juhataja: 5.2.1. korraldab laagri tegevust; 5.2.2. vastutab laagri ülesannete täitmise eest ning annab laagri tegevusest aru ........................ juhatusele; 5.2.3. korraldab laagri kodukorra, raamatupidamise eeskirjade ja töötajate
annaabi.ee 
