4.Hinnang ettevõttele Positiivne : · Töötasud on selles firmas konfidentsiaalsed. · Algul puudus kindel ja ühtne palgasüsteem ja kõik töötajad ei mõistnud töö tasustamise põhimõtteid,nüüdseks on see viga parandatud ning kõik töötajad saavad töötasu ühtse palgasüsteemi alusel. · Töötajatele makstakse pühade aeg ja töötatud ületundide eest topelttasu. Negatiivne : · Töögraafikud on ebamäärased,toimub palju muudatusi ning kunagi ei tea,mis päeval tuleb ootamatult tööle tulla. · Paljud töötajad ei pea kinni kellaaegadest ning selle töttu kannatavad teised töötajad,kes peavad rohkem töötama. · Töötajatel lasub suur vastutus,sest töötatakse kallite arvutisüsteemidega. · Kui üks töötaja eksib/teeb vea,peab kogu grupp vastutama,võetakse ära preemia.
TALLINNA TEENINDUSKOOL MK13-TE1 „Töögraafik“ Analüüs Juhendaja: Helna Karu-Baher Tallinn 2015 Töögraafikud 2 Eelnevalt on välja toodud esialgne töögraafik, kus kollasega on märgitud kaubapäevad. Kaubapäevadel on oluline, et kauba vastu võtmise ajal oleks tööl vähemalt kaks töötajat, et nad saaksid üksteist aidata. Töötajad teevad nädalas 40 h tööd, mis on toodud ka välja töölepinguseaduses. Kehtiva õiguse kohaselt loetakse riiklikuks tööajanormiks 8-tunnist tööpäeva ja 40-tunnist töönädalat. Tööaja summeeritud arvestuse korral lähtutakse riiklikust tööajanormist, kuid seda mitte tööpäeva ulatuses, vaid pikema ajavahemiku, arvestusperioodi ulatuses. Nii võib tööaeg päeviti või nädalati varieeruda, summaarselt peab aga töötu...
5 restoranil -restorani direktor, kauplusel kaupluse juhataja, laol laojuhataja ja köögil - peakokk. Lisaks eelnimetatutele kuuluvad reisijateteenistusse vanemstjuardessid, vanemstjuuardid, baarmannid ja baaridaamid, stjuardessid, stjuuardid, stjuardess klienditeenindajad, stjuuard-klienditeenindajad ja kokad. Vahetult alluvad intendandile veel kruiisiemand, krupjeed ja puusepp. 3.6 Töötajate haridused, täiendkoolitused, töögraafikud, töötajate kohustused Kapten, teki- ja masinateenistuse töötajad on saanud oma hariduse Eesti Mereakadeemiast. Reisijateteenistuse töötajad stjuardessid ja klienditeenindajad on suures osas üliõpilased. On ka neid, kes on tulnud tööle klienditeenindaja töökohale otse peale keskkooli. Purser on oma ametikoha saanud täiendkoolituste läbi, eelnevalt peab olemas olema keskharidus.
3.1 Töötaja Kalakülas töötavad eelneva töökogemusega töötajad. Töötaja peab olema kvalifitseeritud oma erialas (kogemustega kokad, kalamehed, administraatorid jne). Tööle saamiseks toimub konkurss, mille käigus valime välja kõige sobivamad töötajad oma meeskonda 3.2 Palk Palk sõltub inimese kvalifikatsioonist ja tema tööülesannetest. Mida vastutusrikkam töö, seda rohkem palka saab. 3.3 Töösüsteem Töötamine käib liikuva graafiku alusel. See tähendab, et töögraafikud võivad nädala ja ka kuu vältel muutuda. 3.4 Ajaplaneerimine Töötaja planeerib oma aega vastavalt ülemuste soovile, kuid siiski vastastikusel kokkuleppel. 4. AMETIKOHAD 4.1 Personal tk AMETIKOHAD 2011 2012 2013 2014 Tööjõud klienditeenindaja 3 10 15 15 juhataja 1 2 2 2
Köögitööde õige järjestus ja ajastamine Suurköögis toodetakse igapäevaselt suuri roakoguseid lühikese aja jooksu võimalikult väikese personaliga. Toiduainete töötlemise aeg peab olema lühike, et roogade kvaliteet vastaks sellele esitatud nõudmistele. See nõuab ajakasutuse planeerimist päevaks ja ka pikemateks ajaperioodideks (siia kuuluvad ka töögraafikud). Igapäevased tööülesanded tulenevad menüüst. Menüü koostamisel võetakse aluseks kasutada olevat aega ja seda tööd, mida vastava roa valmistamine eeldab. Ajakasutuse planeerimise võib jaotada järgmiselt: • Tööplaan – mida ja millal teha • Ülesande täitmise / tegevuse ajastamine • Igapäevane töö planeerimine • Töötaja ajakasutuse planeerimine • Seadmete kasutuse planeerimine Tööplaan • Tööplaan tuleneb menüüst ja töögraafikust. Eesmärgiks on tekkinud töökoormuse ühtlane jaotamine erinevate töötajate lõikes. Menüüd koostades püüeldakse selle poole, et töömahuka...
Müraprobleemide lahendused Kuidas kaitsta töötajaid müra eest? 6 Eeskätt on soovitatavad tehnilised ja töökorralduslikud lahendused, individuaalkaitsevahendeid tuleb kasutada viimases järjekorras; soovitav on müraallikas eemaldada või seda vähendada; soovitav on masinate ja seadmete korralik hooldus. Müra põhjustavad seadmetes ja masinates vabalt liikuvad osad. Regulaarne hooldus aitab vältida seadmes vabalt liikuvaid osi; vajalik on töögraafikud nii korraldada, et töötajad oleksid võimalikult vähe müra kahjustava toime all; mürarikasteks töödeks on soovitav eraldada eraldi ruumid; uute seadmete ostmisel on vaja passist vaadata, milline on nende müratase normaalse töö korral; mürarikka töö või harrastuse juures tuleb kanda pidevalt mürakaitsevahendeid - kiivrit, kõrvaklappe või kõrvatroppe; mitu ventilaatorit - toiteblokki, protsessorile, graafikakaardile ja vahel ka mujale. Samuti tekitab müra kõvaketas
3. TÖÖ- JA PUHKEAEG LAEVAL 3.1. Tööaega laevas arvestatakse summeritult ja rakendatakse mereteenistuse seaduse § 44 lõikes 2 sätestatud piiranguid. 3.2. Laevapere liikme töötsükli pikkuse laeval määrab tööandja ning sõltuvalt ametikohast on see 14 päeva või vähem või rohkem. 3.3. Laevapere liikme töö- ja puhkeaeg laeval määratakse vahi- või töögraafikuga. 3.4. Teki- ja masinateenistuse vahi- ja töögraafikud kinnitab kapten. 3.5. Reisijateteenistuse töögraafikud kinnitab intendant. 3.6. Laevapere liige töötab pühapäeval ja riiklikul pühal tavalise vahi- või töögraafiku järgi. 3.7. Laeval töövõtulepingu või käsunduse alusel töötava laevapere liikme tööaeg määratakse ja graafik koostatakse tema tööandja poolt. 3.8. Laevapere söögiajad kinnitab iapten. 3.9. Öörahu on laeval kella 23.00-st kuni 06.00-ni. 3.10.Laevapere vahetus toimub üldreeglina täies koosseisus. Vajaduse korral võib teenistuse
Uusimaid tehnikaid tutvustavate praktiliste koolitusürituste ja demonstratsioonide käigus tutvustavad tootjate esindajad iluteenindajatele avarat toodete ja teenuste valikut. Kuna jaemüük on moodustamas üha olulisemat osa salongi sissetulekust, muutub oskus tegutseda tõhusa müüjana salongi töötajatele üheks tähtsaimaks oskuseks. Seoses elukvaliteedi tõusuga on täheldatav ka suurenev nõudlus pakutavate iluteenuste järele. Seda näitavad ka iluteenindajate tihedad töögraafikud ning ilusalongide pikad lahtiolekuajad. lk 9
meedia, Automaatsed metsatulekahjude avastamise süsteemid Pilt tuletõkkest ja tulevaatetornist Enneaegne summutamine ja kontrolli organiseeritus: Teed ja Dziibi rajad Tule tõkked Vee paagid, hüdrandid, Vee ventiilid Taimestiku töötlus Helikopteri väljakud tule ohutuse süsteemides Tuletõrjujate rühm Helikopter tulekahju kustutamas Tulekahjus allasurumise meetmed Tuletõrjujate meeskond Tule valve töögraafikud metsatöötajatele Metsatööde Organisatsioon Tuletõrje autodÕhu meetmed Tulekustutamise vahendid Ja nii ühtlasi ongi Küprose suurimaks probleemiks metsatulekahjud,mis tekivad enamjaolt ise, tänu üli soojale ja kuivale kliimale. Ja seda tuld on väga raske peatada. Tulekahjude ajal kulutab riik miljoneid, et neid kustutada. Energiamajandus Küpruse energiavarud on üsna keskmised. Tarbitakse elektrit, gaasi, puitu. Taastuvenergiat kasutatakse väga vähe või üldse mitte
PUHASTUSTEENINDAJA RÜHMATÖÖ PIRJE AULI KRISTI MÄNNISTE PUHASTUSTEENINDAJA · PUHASTUSTEENINDAJA ON INIMENE KES PEAB TEGEMA VAHET MÄÄRDUMISE JA SAASTUMISE PÕHJUSEID, PINNAKATTEMATERJALE NING OSKAMA KASUTADA ÖKONOOMSELT NING TERVIST JA KESKONNA SÄÄSTVALT PUHASTUSAINEID, TÖÖVAHENDEID, SEADMEID NING MASINAID. PUHASTUSTEENINDAJA KUTSEEKSAM · PUHASTUSTEENIDAJA KUTSEEKSAM KOOSNEB KAHEST OSAST : · 1. KIRJALIKTEST · 2.PROOVITÖÖ PROOVITÖÖLE PÄESEMISE EELDUS ON KIRJALIKU TESTI SOORITAMINE. · KIRJALIK TEST · TEST KOOSNEB 70 VALIKVASTUSTEGA KÜSIMUSTEST. VASTUSTE HULGAST VÕIB ÕIGEID OLLA 1 VÕI ROHKEM. TESTI SOORITAMISEKS ON AEGA KUNI 1 H. KUTSE ANDMISE KORD · IGA KUTSE KOMPETENTSUSNÕUDED ON KEHTESTATUD KUTSESTANDARDIS. KOMPETENTSUSE HINDAMISE POSITIIVSE TULEMUSENA VÄLJASTATAKSE KUTSETUNNISTUS. KUTSE TAOTLEMINE JA TÕENDAMINE, SH TAASTÕENDAMINE, ON TAOTLEJALE TA...
võimaldab neil tööülesandeid täita. Tuleb kindlaks määrata tööpiirkonnad nii ravikuurortides, kaevandustes kui muudes allmaarajatistes, kus inimene võib saada torooni või radooni ja nende tütarproduktide alfakiirgust või muud gammakiirgust. Nendele aladele laienevad kõik BSS põhistandardi direktiivi nõuded, kui liikmesriigid nii otsustavad. Lennukimeeskonnad, kes oma töös võivad ,saada suuremaid kosmilise kiirguse doose, peavad pidama oma dooside arvestust ning töögraafikud kohandama, lennukitel töötavaid naisi tuleb teavitada eriti just neid ähvardavatest ohtudest. Me ei saa kiirgust tajuda, näha, kuulda ega kompida ja seepärast tuleb kõik kiirgusallikad, sealhulgas radioaktiivsed preparaadid ja röntgenseadmed ning kõik kohad, kus kiirgust kasutatakse, märgistada, kasutades rahvusvahelist kiirgusohu märki. Rahvusvaheline kiirgusohu märk IONISEERIVA KIIRGUSE KINDLAKSTEGEMINE
hierarhiale javõimudistantsile (vanglad, haiglad). Gruppide moodustumise võimalus sõltub inimeste paiknemisest organisatsioonis. Kontroll, järelevalve. Järelevalve subjektiks on kõik (ka kõrge positsiooniga töötajad) organisatsiooni liikmed. Vahetu kontroll, järelevalve (rutiine töö ja suured ruumid); instrumentaalne - töötajate isiklikud "toimikud" atesteerimine jms.; enesekontroll. Töögraafikud, tunniplaanid "kehade efektiivne paigutamine" ajas ja ruumis. Weberi organisatsiooni käsitlus: Tegevuskeskkonda iseloomustab keerukus ja muutlikkus. Muutlikkus keskkonnategurite üldine muutumine ajas ja muutumise kiiru Keerukus keskkonnategurid, mis võivad oluliselt mõjutada organisatsiooni toimimist. Kapitalide käsitlused Inimkapital- mis ei ole selle `kandjast' eraldatav. Haridus ja oskused, Tervis; Motiveeritus ja väärtused
· Lähiliini pileteid müüakse bussides. · Lähiliini pileteid müüakse bussijaamas. · Eelmüügi piletid on bussijaamas müüdud piletid. · Mehhanik teostab bussi regulaarset kontrolli. · Mehhaanik vastutab bussi korrasoleku eest. · Juhataja kannab maha sõidukõlbmatu bussi. · Bussijuht vastutab bussi eest. · Bussidel on liinigraafikud. · Juhataja kinnitab liinigraafikud. · Teenindajatel on töögraafikud. · Juhataja kinnitab töögraafikud. · Juhataja kinnitab piletite hinnakirja. 1.2.4 Süsteemi kasutajate loetelu Bussijaama infosüsteemi kasutajad on: · Reisija · Bussijaama juhataja · Klienditeenindaja · Bussijuht · Mehhaanik 10 1.3 Andmesõnastik Bussijaam Koht, kus asuvad bussid. Töötaja Isik, kes töötab bussijaamas. Reisija Bussijaama klient.
2) tööruumi, töötamiskoha või töövahendi mürataseme vähendamisele tehniliste abinõudega (nt õhu teel leviva müra vähendamisele kilpide, sirmide, piirete, kestade või helikindlate katete abil ning konstruktsiooni kaudu leviva müra vähendamisele summutamise või isoleerimise teel); 3) töökorraldusele, mis vähendab töötaja kokkupuudet müraga kokkupuute kestuse ja intensiivsuse piiramise teel või koostades asjakohased töögraafikud, milles nähakse ette piisavad puhkepausid või müravabad tööülesanded; 4) abinõudele, et vältida taustmüra häirivat mõju tööülesannete täitmisele (nt kontsentreerumist või suhtlemist nõudvad tööd) või suulise märguande edastamisele; 5) töökohtade ja töövahendite korrasoleku ja hoolduse tagamisele. (3) Tööandja on kohustatud märgistama müraallikad ja ohualad asjakohaste hoiatusmärkidega seal, kus müratase on 80 dB(A) või ületab selle
Tartu Ülikool Tervishoiu instituut ARSTI TÖÖERGONOOMIA, MÕJU TERVISELE Referaat keskkonna- ja töötervishoius Koostaja: Jaak Timberg Tartu 2010 SISUKORD Referaat keskkonna- ja töötervishoius.................................................................................... 1 SISUKORD.................................................................................................................................2 SISSEJUHATUS........................................................................................................................ 3 FÜÜSILINE KOORMAMINE...................................................................................................4 Raskuste teisaldamine.............................................................................................................4 Pipeteerimine...............
Zeppelini Sportland avati esmalt aastal 2001. Aastal 2006. Toimusid kaupluses renoveerimistööd. Kauplusesse ehitati juurde outdoor'i ruum, kus tegeletakse suuskade, rataste jm hooldusega. Tartu Zeppelini Sportland asub aadressil Turu 14. Zeppelini keskuse esimesel korrusel peauksest sisse minnes kohe paremal pool. Asukoht on hea, kuna kauplus paikneb kesklinnas. Zeppelini Sportlandis töötab 8 töötajat ja kaupluse juhataja on Taivo Pallotedder. Töögraafikud koostatakse vastavalt vajadusele. Kampaaniate ajal on tööjõudu vaja rohkem, kui tavaliselt. Kaupluses on 2 kassat, kus kliendid saavad kauba eest tasuda. · 1.1 Sportlandi missioon, visioon ja väärtushinnangud SPORTLANDI MISSIOON: ,,Muuta noorte inimeste elu huvitavamaks, paremaks ja emotsionaalsemaks läbi meie poolt pakutavate toodete ning teenuste" SPORTLANDI VISIOON: Olla maailma parim sportlikke ja vabaaja elustiile müüv ning marketeeriv jaekaubanduskeskkond
leida sellele ka lahendus. /10/ Kuidas kaitsta töötajaid müra eest? eeskätt on soovitatavad tehnilised ja töökorralduslikud lahendused, individuaalkaitsevahendeid tuleb kasutada viimases järjekorras; /7/ soovitav on müraallikas eemaldada või seda vähendada; /7/ soovitav on masinate ja seadmete korralik hooldus. Müra põhjustavad seadmetes ja masinates vabalt liikuvad osad. Regulaarne hooldus aitab vältida seadmes vabalt liikuvaid osi; /7/ vajalik on töögraafikud nii korraldada, et töötajad oleksid võimalikult vähe müra kahjustava toime all; /7/ mürarikasteks töödeks on soovitav eraldada eraldi ruumid; /7/ uute seadmete ostmisel on vaja passist vaadata, milline on nende müratase normaalse töö korral; /7/ mürarikka töö või harrastuse juures tuleb kanda pidevalt mürakaitsevahendeid - kiivrit, kõrvaklappe või kõrvatroppe; /9/ Kuidas kaitsta end vaba aja müra eest?
füsioloogilisi muutusi, sh ärevust ja närvilisust lastel. Tüdrukud, kes olid eksponeeritud liiklusmürale, olid vähem motiveeritud ja õpitud abituse sündroomi ei saanud nad kontrollida. Gary Evans, Cornell University Dr.Andrew Steptoe, University College London Müra vähendamine tööstuses Hoone projekteerimisel arvestada mürarikaste seadmete olemasolu Mürarikkad tööoperatsioonid eraldada vaiksematest, piirata ligipääs, töögraafikud Suurendada inimeste ja müra- allikate vahelist kaugust Kasutada heli neelavaid lahesid, akustilisi ekraane, kardinaid, perforeeritud pinnad Müra vähendamine tööstuses Hooldada regulaarselt seadmeid Müra vähendamine torustike resonantsi vähendamisega Ventilatsiooni müra vähendamine IKV kui muud võimalust pole Märgistus töökeskkonnas Tööandja on kohustatud märgistama müraallikad ja ohualad hoiatusmärkidega, kui müratase on 80dB(A) või ületab selle.
töötajatele. Teadmised organisatsioonikultuurist aitavad uutel töötajatel organisatsioonis toimuvat paremini mõista. Tõenäoliselt rohkem kui miski muu, aitab organisatsioonikultuur stimuleerida töötajate entusiasmi tööülesannete täitmisel. Parimate ja loovate töötajate tunnustamise kaudu loob kultuur rollimudeleid, mida soovitakse jäljendada. Mustvees Mustvee Apteekis on palgalisel tööl kolm töötajat, kellele vormistatud töölepingud ja koostatud töögraafikud. Korraga on tööl kaks teenindajat, kiirematel perioodidel nagu jõulud ja teistel tähtpäevadel on kaasatud kõik kolm Töötajat. Koolitus ja töötajate arendus Praktika juhendaja ise on läbinud professionaalse Proviisori hariduse. Kõigile teenindajatele viiakse kaks korda aastas läbi firmasisesed koolitusi, mis toimuvad Mustveesapteekis kohapeal mille viivad läbi Juht-Proviisor. Samuti on võimalus osaleda erinevatel Loengutel,
leida sellele ka lahendus. /10/ Kuidas kaitsta töötajaid müra eest? eeskätt on soovitatavad tehnilised ja töökorralduslikud lahendused, individuaalkaitsevahendeid tuleb kasutada viimases järjekorras; /7/ soovitav on müraallikas eemaldada või seda vähendada; /7/ soovitav on masinate ja seadmete korralik hooldus. Müra põhjustavad seadmetes ja masinates vabalt liikuvad osad. Regulaarne hooldus aitab vältida seadmes vabalt liikuvaid osi; /7/ vajalik on töögraafikud nii korraldada, et töötajad oleksid võimalikult vähe müra kahjustava toime all; /7/ mürarikasteks töödeks on soovitav eraldada eraldi ruumid; /7/ uute seadmete ostmisel on vaja passist vaadata, milline on nende müratase normaalse töö korral; /7/ mürarikka töö või harrastuse juures tuleb kanda pidevalt mürakaitsevahendeid - kiivrit, kõrvaklappe või kõrvatroppe; /9/ Kuidas kaitsta end vaba aja müra eest?
moodustuvad all-lülid, võetakse rollid. Toimub tööde jaotuses, ajakavas ja mängureeglites kokkuleppimine, väikerühmade või üksikliikmete ülesannete planeerimine, vastutuse andmine, liikmete koolitamine ja juhendamine. Määratletakse ka ressursid: inimesed, raha, ruumid, seadmed jne. 3. Projekti arendamine. Selles etapis täpsustatakse eesmärgid, sõnastatakse osaeesmärgid, koostatakse üksikasjalikud plaanid, pannakse paika täpsed töögraafikud. Selles etapis oleks vaja anda ka protsessile kriitiline vahehinnang (SWOT-analüüs). 4. Projekti rakendamine Projektitöö käigus toimub pidev informatsiooni hankimine, töötlemine ja süvendamine, juhendaja konsultatsioonid, kogutakse tulemusi, raporteeritakse. 5. Projektitöö lõpetatakse eesmärkide teostumise hindamisega, protsessi erinevate perioodide analüüsimisega ja tulemuste tunnustamisega. 24. Interaktiivõppe ehk e-õpe .
eesmärgid jms 1. etapp: planeerimine (tarbija vajadused, toode/ teenus, analüüs, konkurents, turg, konkurentsieelis, personal, tootmismahud jne jne) 2. etapp: ettevalmistamine (asukoht, nimi, load, litsentsid, pangaarve, raamatupidamine, sisustus, sidevahendid, kindlustus, kujundus, konsuldeeri ekspertidega jne) 3. etapp: tegevuse alustamine (kauba varu, töölepingud, turunduskampaania, töögraafikud, ava uksed) 4. etapp: soovitused stardijärgseks perioodiks (säilita siht, planeeria, õpi kliente tundma, kuula, täiusta toodet/ teenust, jälgi rahavoogu, hoia suhteid) 40) Nutika idufirma meetod – Aitab vähendada kõrgeid kulusid esimese kliendi leidmiseks, ohtu arendada valet toodet ja pikki tehnoloogilisi arengutsükleid; kuna selle abil on võimalik välja arendada tooteid, mida kliendid reaalselt vajavad kiiremini ja odavamalt. Samuti
· Looduslähedane ja rahulik asukoht · Koostöö tervisehoiu- ja haridusasutustega · Arengule ja kasvule suunatud tegevus 13. PERSONAL JA JUHTIMINE Ettevõtte juhata on ainus osanik Sten Tamar, kelle tööülesanded on hooldekodu igapäevaste probleemidega tegelemine, ettevõtte raamatupidamise korraldamine ja muud igapäevased ja ettenägematud kohustused. Teine ettevõtteomanik on vaikne partner. Samuti koostab juhataja ettevõtte töötajate töögraafikud. Kõik ettevõtte töötajad alluvad otseselt ettevõtte juhatajale. Ettevõttel on 7 hooldajat, kelle tööülesanneteks on elanike igapäevane aitamine ja hooldamine, samuti ka koristustööde tegemine sisehoonetes. Samuti läbi viia erinevaid üritusi, aidata neid korraldada ning väljasõitudel kaasas käia. Lisaks neile on palgal 5 medõde, kes tegelevad hoolealuste meditsiiniliste vajadustega, esmase raviga, ravimite manustamisega
ETTEVÕTLUS JA ETTEVÕTJA Ettevõtlus ( e. tulunduslik tegevus) on igasugune tulu saamisele suunatud majandustegevus. Peale ettevõtjate võivad ettevõtlusega tegelda ka muud subjektid (isikud) nagu mittetulundusühingud, avaliku sektori asutused. Ettevõtja on ettevõtlusega tegelev isik, kes pakub oma nimel tasu eest kaupu või teenuseid, mille müük on talle püsivaks tegevuseks. Ettevõtjana käitumine eeldab üldjuhul ka investeerimist ehk vara paigutamist ettevõtlusse lootusega saada tulu dividendidena ja/ või kasvanud väärtusega vara müügist. Üldjuhul kaasneb investeerimisega risk, mis parimal juhul väljendub tuluootuste mittetäitumises, halvimal juhul investeeritud vara osalises või täielikus kaotuses. Füüsiline isik on iga inimene, juriidiline isik seaduse alusel loodud õigussubjekt. Ettevõte on majandusüksus, mille kaudu ettevõtja tegutseb. Ettevõte koosneb asjadest, õigustest ja kohustustest, mis on määratud või olemuselt peaksid olem...
neid komponente hinnatakse lähtudes konkreetsest töötajast, kes sellel töötamiskohal töötab. Töötaja kohalolek on hädavajalik. Töökeskkonna analüüs vaatleb ja hindab töötamiskohta ümbritsevat keskkonda (hõlmates tegureid nagu valgustus, õhutemperatuur, müra jms, mis võivad mõjutada töötaja mugavustunnet või tööülesande sooritamist). Organisatoorne analüüs tegeleb küsimustega töökorralduslikul ja ettevõtte tasemel (siia kuuluvad näiteks töögraafikud, ületunnid, töö- ülesanded jne, mida tavapäraselt käsitletakse „töötingimustena“). Neid tegureid üldjuhul töötajad mõjutada ei saa, kuid neil on suur mõju erinevate riskitegurite tekkele või mitteesinemisele. 7. Mis on süsteemi inimene-tehika-keskkond maatriks? Elemendid: inimene – i, tehnika – t, keskkond – k = ITK maatriks Olulisemad suhted: inimene-inimene, inimene-tehnika, inimene-keskkond, tehnika-inimene 8
Järelevalve subjektiks on kõik (ka kõrge positsiooniga töötajad) organisatsioonis. Kontroll, järelevalve. Järelevalve subjektiks on kõik (ka kõrge positsiooniga töötajad) organisatsiooni liikmed. Vahetu kontroll, järelevalve (rutiine töö ja suured ruumid); instrumentaalne - organisatsiooni liikmed. Vahetu kontroll, järelevalve (rutiine töö ja suured ruumid); instrumentaalne - töötajate isiklikud “toimikud” atesteerimine jms.; enesekontroll. Töögraafikud, tunniplaanid – “kehade töötajate isiklikud “toimikud” atesteerimine jms.; enesekontroll. Töögraafikud, tunniplaanid – “kehade efektiivne paigutamine” ajas ja ruumis. efektiivne paigutamine” ajas ja ruumis. 22. Kuidas võib ettevõtluskeskkond mõjutada firma jätkusuutlikkust? 11. Kuidas võib ettevõtluskeskkond mõjutada firma jätkusuutlikkust
e) müra vähendamine tehniliste vahendite abil: i) õhu teel leviva müra vähendamine näiteks kilpide, sirmide, piirete, kestade, helikindlate katete abil; ii) konstruktsiooni kaudu leviva müra vähendamine näiteks summutamise või isoleerimise teel; f) asjakohased hooldusgraafikud tööseadmete, töökoha ja töökoha süsteemide jaoks; g) töö korraldamine nii, et väheneb müraga kokkupuude: i) kokkupuute kestuse ja intensiivsuse piiramine; ii) asjakohased töögraafikud piisavate puhkeaegadega. 2. Kui artiklis 4 osutatud riski hindamine näitab, et meetmete ülemised lähteväärtused on ületatud, loob ja rakendab tööandja tehniliste ja/või organisatsiooniliste meetmete programmi müraga kokkupuute vähendamiseks, arvestades seejuures eelkõige lõikes 1 osutatud meetmeid. 3. Artiklis 4 osutatud riskihindamise põhjal tähistatakse töökohad, kus töötajad võivad kokku puutuda
annaabi.ee 
Sisene Facebook'ga
Sisene Google'ga
Sisene LinkedIn'ga
