seejärel süsi (u 26 %) ja maagaas (u 21 %). KEEMIATÖÖSTUS EESTIS Arenenud keemiatööstust peetakse riigi majanduse arengut ja jõukust tagavaks teguriks. Eestis puuduvad kõige olulisemad lähteained: nafta, maagaas, kivisüsi, väävel, keedusool ja kaalisool. Eestis saab keemiatööstuse toorainena kasutada vaid põlevkivi, puitu ja fosforiiti. Kaasaegne keemiatööstus vajab palju kapitali ja oskuslikku tööjõudu, oluline roll on ka tootearendusel. Vette sattunud õlid ja kütused põhjustavad veeloomade ja lindude hukkumist. KASUTATUD KIRJANDUS https://sites.google.com/site/terased/9kuetused/96naftasaadusedjakeskkond http://www.elfond.ee/et/teemad/meri/laeaenemerekaitse/naftareostus http://www.tarkinvestor.ee/analysis.php?idee=75 http://eurlex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:C:2012:043:0001:0007:ET:PDF http://www.tfg.tartu.ee/geograafia/egcd/opik/juku/keemiat/keemia.html
Rahvusvaheliste ettevõtete põlvkonnad: 1)Esimesed rahvuvahelised ettevõtted- ostsid kokku ülemeremaade saadusi ja turustasid neid edasi 2)Teisepõlvkonna RVE tootsidpõllumajandus saadusi, kaevandasid maavarasid. Tegelesid toorme esmase töötlemise ja sisseveoga päritolumaale. 3)Kolmanda põlvkonna RVE tootmisüksused koondusid, tööstustoodangu nimestik laienes 4)Neljanda põlvkonna RVE kujunesi võrgustikuna toimivad firmad. Põhirõhk tootearendusel ja brändi müümisel · klaster paljude eri tüüpi kitsalt spetsialiseerunud ettevõttete territoriaalne kooslus · Infoajastu globaalne tööjaotus jaguneb etappideks: uurimis-ja arendustegevus(hästi arennud riikides), detailide valmistamine(odavaga tööjõuga maades, keerukamad inforiikides), kokkumontrimine(odava tööjõuga maades, turu lähedal), müük ja hooldus( tarbija lähedal)
tootmiseeliseid I: Euroopa kaubanduskompaniid, kes ostsid kokku ülemeresaadusi ja turustasid neid Euroopas.II: Tootsid kolooniates põllumajandussaadusi või kaevandasid maavarasid ning tegelesid toorme esmase sisseveoga või töötlemisega.II: Laienesid naaberriikide turgudele või soovisid juurdepääsu strateegilistele ressurssidele. Tootmisüksused koondusid ja toodangu nimestik laienes. IV: Kujunesid võrgustikuna toimivad firmad. Tootmise ja toodete keerukus kasvas. Põhirõhk oli tootearendusel ja brändi müümisel. .Ettevõtlus klaster e. kobarpaljude eritüüpi kitsalt spetsial.ettevõtete teritor. kooslus, seotud sarnase tootegrupi valmistamisega, NAFTA PõhjaAmeerika kaubandusühendus, kaotada liikmete vahel tollimaksud ja kvoodid, ASEAN KaguAasia riikidevaheline org Singapur, tai, malaisia. APECAasia ja Vaikse Ookeani majanduskoostöö, MERCOSUR Lõuna Ühisturgargentiina brasilia vabakaubandusliit, ELEuroopa riikide
soovisid juurdepääsu strateegilistele ressurssidele ( loodusvarad, tööjõud, teadmised ) . 4. Alates 1980. aastast toimus üleilmastumine. Tootmiste toodete keerukuse kasvu ning toote elutsükli lühenemise tõttu tuli jäik juhtimissüsteem asendada paindlikumaga. Paljudest varem ühest keskusest juhitud ettevõtetest kujunesid eelkõige rahandus-ja teenindusettevõtted. Nende põhirõhk on tootearendusel ja brändi müümisel, kuid nende omanduses ei pruugi olla ühtegi tootmisüksust. Rahvusvaheliste ettevõtete peamised tegevusvaldkonnad: 1. Kõrgtehnoloogia on suure riski valdkond, kus uurimus-ja arendustöödeks vajatakse suuri ressursse. Õnnestumise korral suur kasum. ( biotehnoloogia, IT, ravimite ja uute materjalide tootmine, telekommunikatsioonivahendid ) 2. Suuremahuliste tarbekaupade toomisel on võimalik tööoperatsioone jagada odava
GEOGRAAFIA KORDAMISKÜSIMUSED. 1) tootmisviis - selle moodustavad majanduses kasutavad tehnoloogiad ja neile vastavad inimestevahelised suhted ning töökorraldus *jaotus: tehnoloogiad ja töökorraldus *traditsiooniline tootmisviis e. eelindustriaalne (15.saj Indias ja Hiinas) - levinud väikestes inimgruppides; olulisi hüvesid toodetakse oma tarbeks ning tarbitakse eneste poolt; elatusmajanduslikud ja maailmamajanduses ei osale; jaguneb koriluseks, varaagraarseks(Aasias ja Aafrikas) ja hilisagraarseks. *industriaalne tootmisviis - levinud suuremates inimhulkades; vajalik ühiskonna riiklik korraldus; olulisi hüvesid toodetakse müügiks; tootmine pole enda tarbeks; saadud raha eest endale midagi kasulikku; tehnoloogia pidev areng; aktiivne osalemine maailmamajanduses; sai alguse Euroopas 15.saj. Arenes kahel viisil: iseseisev, sõltuv. Jaguneb varaindustriaalne ja hilisindustriaalne. *postindustriaalne - väga hästi arenenud geograaf...
kompanii, Briti IdaIndia valitsusest kompanii II Toodeti kolooniates põl.saaduseid,toorme esmane töötlemine ja Naftakompanii Royal Dutch Shell sissevedu päritolumaale III Tootmisüksused hakkasid koonduma, USA firmade sissetung Reaktiivreisilennukid Euroopa turgudele. IV Põhirõhk on tootearendusel ja brändi müügil Rahandus ja teenindusettevõtted.
turustasid neid Euroopas. II: Tootsid kolooniates põllumajandussaadusi või kaevandasid maavarasid ning tegelesid toorme esmase sisseveoga või töötlemisega. III: Laienesid naaberriikide turgudele või soovisid juurdepääsu strateegilistele ressurssidele. Tootmisüksused koondusid ja toodangu nimestik laienes. IV: Kujunesid võrgustikuna toimivad firmad. Tootmise ja toodete keerukus kasvas. Põhirõhk oli tootearendusel ja brändi müümisel. 13. Selgita klastri mõistet Klaster eri tüüpi kitsalt spetsialiseerunud ettevõtete territoriaalne kooslus, mis on seotud sarnase toote või tootegrupi valmistamisega. 14. Iseloomusta infoajastu globaalset tööjaotust Iga ettevõte keskendub aina vähematele toodetele või teenustele, tihti vaid üksikule tööoperatsioonile. Toodetakse seda, mida osatakse kõige paremini. 15. Too näiteid rahvusvahelistest majandusorganisatsioonidest ja selgita,
kulutõhusale tootmisele. „But product innovation and process innovation are interdependent; as the rate of product innovation decreases, it is common to observe a growing rate of process innovation.“ (Utterback 1996, 83) Muutused organisatsioonis Organisatsiooni siseseid muutusi võib liigitada kolme erinevasse faasi. 1. Organic type ehk toores ja tahumata organisatsioon, milles on peamine rõhk tootearendusel. Tunnustus innovatsiooni eest on olulisem kui saadav töötasu. Puudub hierarhia ja peamised juhtimisvõtted. 2. Dominant design on faas, milles pannakse rõhku juhtimispõhimõtetele, tootmisprotsessi kontrollile ning turuosa hõivamisele. Organisatsioon on oluliselt rohkem standardiseeritud kui esimeses faasis. Tootearendust on oluliselt keerukam läviviija. „As a product becomes more standardized and s produced in a more systematic process, interdependence among
5 Probleemid Eestis • Vähene suutlikkus rakendada uuenduslikke materjale või -tehnoloogiaid tootmisprotsesside efektiivsemaks muutmiseks; • puudu spetsiifilisest oskusteabest, teadus- ja arendustegevuse ning innovatsiooni (TAI) valdkonna töötajatest kui ka rahalistest vahenditest; • Töötleva tööstuse ettevõtete ja ülikoolide TAI tegevuste vähene koostöö ja järjepidevus tootearendusel; • Tehnosiirde läbiviimiseks puudub võimekus lahenduste väljatöötamiseks kui ka uute tehnoloogiate esmaseks testimiseks; • Vajalike kogemustega spetsialistide puudus; • Noorte spetsialistide ebapiisav järelkasv. 6 Eesmärgid • Kõrgtehnoloogiliste materjalitehnoloogiate arendamise soodustamine; • Materjalitehnoloogiate kasutamise suurendamine töötlevas tööstuses;
I: Euroopa kaubanduskompaniid, kes ostsid kokku ülemeresaadusi ja turustasid neid Euroopas. II: Tootsid kolooniates põllumajandussaadusi või kaevandasid maavarasid ning tegelesid toorme esmase sisseveoga või töötlemisega. III: Laienesid naaberriikide turgudele või soovisid juurdepääsu strateegilistele ressurssidele. Tootmisüksused koondusid ja toodangu nimestik laienes. IV: Kujunesid võrgustikuna toimivad firmad. Tootmise ja toodete keerukus kasvas. Põhirõhk oli tootearendusel ja brändi müümisel. Selgita klastri mõistet? Klaster eri tüüpi kitsalt spetsialiseerunud ettevõtete territoriaalne kooslus, mis on seotud sarnase toote või tootegrupi valmistamisega. Iseloomusta infoajastu globaalset tööjaotust? Iga ettevõte keskendub aina vähematele toodetele või teenustele, tihti vaid üksikule tööoperatsioonile. Toodetakse seda, mida osatakse kõige paremini. Too näiteid rahvusvahelistest majandusorganisatsioonidest ja selgita, milles seisnevad
DISTANTS PARTNERLUS Põhineb äritehingul ärisuhtel Keskendumine lühiajaline, mitte pidev tarnija säilitamine Orientatsioon Lühiajaline pikaajaline Dist suhe lähedased suhted Lihtne ostja-müüja keerukas, suhtesisesed suhted Rõhk hind, kvaliteet tarne parendamisel, koostööl, tootearendusel Innovatsioon puudub ostja ja tarnija koostöös Kokkupuude mõõdukas tihe, iga kohtumine koostöösuhe ja inf Läbipaistmatu, vähene ifi jagamine läbipaistev, infot märkimisväärselt palju Vähempakkumised tavapärane üldiselt vähempakkumisi ei korralda Taktikaline Taktikaline Taktikaline Strateegiline Strateegiline
Turunduse arengut võib mõtteliselt käsitleda viie etapina: Esimene etapp, mille umbkaudset toimumist Lääne-Euroopa ajaloo põhjal võib lugeda kuni 1950. aastateni, hõlmas olukorda, kus kasumi saamise eesmärgil toimus tegevuste ratsionaliseerimine ja tootmiskulude alandamine ehk lähtepunktiks oli tootja ja tema võimalused. Tarbijavajadustega arvestatati väga üldisel tasandil ja keskenduti masstoodangule. (Vikipeedia, 2018) Teine etapp, mida käsitleti kuni 1960. aastateni, põhines tootearendusel ja selle eesmärgiks oli kasumit teenida kvaliteetse toote abil. (Vikipeedia, 2018) Kolmas etapp, mis kulges eelmise kahega paralleelselt keskendus eelkõige müügimeetmetele ning nende parandamisele. (Vikipeedia, 2018) Neljas etapp algas orienteeruvalt 1970ndatel, ning kestab tänapäevani, mille keskmeks oli turu segmenteerimine. Tegu on enim levinud turunduskontseptsiooniga, kus keskendutakse tarbijate vajadustele juhitud turunduse kaudu ja eesmärgiks on kasumit
Euroopa turgudele, majandusharudes, eriti tootmisprotsessi jagamine kerge-, keemia- ja etappideks ja paigutamine masinatööstuses ning vastavalt kasulikkusele äriteenustes. Ford Liiderfirma, tütarfirma Neljas 20. saj. 80. aastatel. Finants -ja Põhirõhk tootearendusel ja teenindusettevõtted. brändi müümisel Müüakse kaubamärki, ise ei Ettevõttevõrgustikud toodeta midagi, virtuaalfirmad. Microsoft, Allianz, Skype Kasu firmale Kasu asukohamaale
Smithile lepingu sõlmimist. Pole ju mingit alust arvata, et Smith võimendit esmaselt uurides firmat pettis. Kuna lepingusse astudes ei ole ta veel mingit pettust sooritanud, ei sea ka koodeksi punkt I 5 Smithile selleks mingeid takistusi. Koodeksi punkti III 6a kohaselt ei tohi insener ühelt poolt taolist tasu ise küsida. Kuna lepingu tingimused töötas välja võimendit arendav firma ise (eeldatavasti mitte tahtes riskida Smithile maksmisega enne, kui tolle oskused tootearendusel on selgunud), ei ole insener Smith omapoolselt taolist kaheldavat tulu nõudnud. Järele jääb küsimus, kas, teisalt, tasustamine ainult valminud võimendi müügist saadud tulu alusel ohustaks insener Smithi erapooletust? Kas tema tehnoloogilised otsused oleksid mõjustatud soovist saada mistahes toode valmis tähtajaks? NSPE komisjon leidis, et kuna tööandjafirma omab eelnevat kogemust võimendi väljaarendamisel, ei ole põhjust arvata, nagu poleks firma suuteline insener
3 analüüsist välja tulla. Ka selle analüüsiga proovitakse välja selgitada kõige kasumlikum(ad) kliendigrupp(id), kellesse erinevatel ajahetkedel investeerida. III Võrgustiku arendamine. Võrgustikku peaksid kuuluma tarnijad, investorid, koostööpartnerid, töötajad ning kliendid. Siin võib koostöö olla väga ulatuslik: läbi kliendi soovide aidata tootjaid tootearendusel, tellimisprotsesside lihtsustamine EDI abil, rahvusvahelistumine, ühiste ressursside kasutamine ning kulude kokkuhoid, frantsiisimine, sortimendiaukude täitmine jm. IV Väärtuspakkumise arendamine. Esmalt on vaja välja selgitada, mida mõistab klient väärtusel all: on see pidevalt saadaolev kaup, odav hind, nõutav kvaliteet või kasu, mida klient kauba omandamisel saab. Kui inimene peab kauba omandamiseks tegema üleliigseid kulutusi, vähendab see tema jaoks kauba väärtust
Tuntuim selline ettevõte on Royal Dutch Shell. 3) 3.põlvkond - 1950.ndad. RVE-d muutusid kiiresti rahvusvahelisteks. Laienesid naaberriikide turgudele, soovisid juurdepääsu ressurssidele (loodusvarad, tööjõud, teadmised). Täheldatav oli USA firmade sissetund Euroopasse. 4) 4.põlvkond 1980.ndad . Võrgustikuna toimivad rahandus- ja teenindusettevõtted, mille tegevuse põhirõhk oli tootearendusel ja brändimüümisel. Nende RVE-de ükski tootmisüksus ei pruugi olla otseses omanduses, seovad vaid lepingulised kohustused ja jälgitavad kultuuri- ja käitumisnormid. 1 Eri regioonide rahvusvahelised ettevõtted. PIIRKOND ISELOOMULIKUD JOONED USA ettevõtted Tavaliselt jõulised, strateegiad väga kasumikesksed: otsitakse odavamaid
Euroopa turgudele, majandusharudes, eriti tootmisprotsessi kerge-, keemia- ja jagamine etappideks ja masinatööstuses ning paigutamine vastavalt äriteenustes. Ford kasulikkusele Liiderfirma, tütarfirma Neljas 20. saj. 80. aastatel. Finants -ja Põhirõhk teenindusettevõtted. tootearendusel ja Müüakse kaubamärki, ise brändi müümisel ei toodeta midagi, Ettevõttevõrgustikud virtuaalfirmad. Microsoft, Allianz, Skype Ettevõtete paigutust mõjutavad tegurid: Tooraine olemasolu Odav energia Oskustööjõu olemasolu Kohapealne kapital Lähedus turule, teistele ettevõtetele 15.Tea peamisi majandusorganisatsioone ( WTO, IMF, EL, NAFTA, ASEAN,OPEC) ja
hüve loodusest saamisega.Primaarse sektori koosseisu kuuluvad: põllumajandus, jahindus, mesindus, metsandus ja kalandus. Kuigi keemiatööstuse toorainebaas on väga lai, puuduvad Eestis keemiatööstuse kõige olulisemad lähteained: nafta, maagaas, kivisüsi, väävel, keedusool ja kaalisool. Meil saab keemiatööstuse toorainena kasutada vaid põlevkivi, puitu ja fosforiiti. Kaasaegne keemiatööstus vajab palju kapitali ja oskuslikku tööjõudu, oluline roll on ka tootearendusel. Tehismaterjalide valmistamine on sageli majanduslikult otstarbekas vaid paljude firmade koostöös. ÜLEVAADE KEEMAITÖÖSTUSEST Eesti keemiatööstuses on viimastel aastatel palju ära tehtud muutmaks tootmisharu efektiivsemaks ja keskkonnasõbralikumaks. Kuid sellele vaatamata vajab Eesti keemiatööstus palju rohkem finantskapitali, oskuslikku tööjõudu ja energilisemat tootearendust.
Teise põlvkonna rahvusvahelised ettevõtted tootsid kolooniates põllumajandussaadusi või kaevandasid maavarasid ning tegelesid toorme esmase töötlemise ja sisseveoga päritolumaale. (naftakompanii Royal Dutch Shell). Kolmas põlvkond RVEsid arenes välja edukatest tööstusettevõtetest, mis laienesid naaberriikide turgudele või soovisid juurdepääsu ressurssidele. Neljanda põlvkonna rahvusvahelised firmad on eelkõige rahandus ja teenindusettevõtted. Nende tegevuse põhirõhk on tootearendusel ja brändi müümisel. Kõrgtehnoloogia on suure riski valdkond, kus uurimis ja arendustööks vajatakse väga suuri ressursse. Suuremahuliste tarbekaupade tootmisel on võimalik tööoperatsioone jagada odava töö maadesse. Müügitöös kasutatakse massikommunikatsioonivahendeid. Bränditarbekaupade masstootmise müügieduks on vaja mahukat meediareklaami. 1.6 Rahvusvaheline kaubandus
o Reaktiivlennukite kasutuselevõtt pikad vahemaad paremini läbitavad, REV · Neljanda põlvkonna ettevõtted o 1980 aastatest algas üleilmastumise uus etapp o Tootmise ja toodete keerukuse kasv, toodete elutsükli lühenemine jäik juhtimissüsteem tuli asendada paindlikumaga o Võrgustikuna toimivad firmad eelkõige rahandus-ja teenindusettevõtted o Põhirõhk tootearendusel ja brändimüümisel Rahvusvaheliste ettevõtete peamised tegevusvaldkonnad · Kõrgtehnoloogia o Biotehnoloogia, IT, mikroelektroonika, telekommunikatsioonivahendite, ravimite, uute materjalide tootmine o Suur risk o Uurimus- ja arendustööks vaja suuri ressursse o Õnnestumise korral suur kasum · Suuremahuliste tarbekaupade tootmine o Autod, koduelektroonika, telerid, külmikud jms
päritolumaa valitsusest, aitasid asumaid koloniseerida. 2. RVE-d tootsid kolooniates põllumajandussaadusi või kaevandasid maavarasid, tegelesid toorme esmase töötlemise ja sisseveoga päritolumaale ( royal dutch shell ). 3. RVE-d arenesid välja edukatest tööstusettevõtetest, mis laienesid naaberriikide turgudele või soovisid ligipääsu strateegilistele ressurssidele ( loodusvarad, tööjõud, teadmised ) 4. RVE-d 1980 ülemaailmastumine rahandus-ja teenindusettevõtted ( rõhk tootearendusel, brändi müümisel. 5. Internetis virtuaalsed RVE-d. RVE de peamised tegevusvaldkonnad 1. kõrgtehnoloogia ( IT, biotehnoloogia, mikroelektroonika, ravimid, telekommunikatsioonivahendid, uute materjalide tootmine ) - suur risk, ressursimahukus, väga suur kasum. 2. Suuremahulised tarbekaubad ( autod, koduelektroonika, telerid, külmikud jms ) - odav tööjõud, osav müügitöö 3. brändikaupade masstootmine ( sigaretid, karastusjoogid, pesupulber,
soovisid juurdepääsu strateegilistele ressurssidele ( loodusvarad, tööjõud, teadmised ) . 4. Alates 1980. aastast toimus üleilmastumine. Tootmiste toodete keerukuse kasvu ning toote elutsükli lühenemise tõttu tuli jäik juhtimissüsteem asendada paindlikumaga. Paljudest varem ühest keskusest juhitud ettevõtetest kujunesid eelkõige rahandus-ja teenindusettevõtted. Nende põhirõhk on tootearendusel ja brändi müümisel, kuid nende omanduses ei pruugi olla ühtegi tootmisüksust. Rahvusvaheliste ettevõtete peamised tegevusvaldkonnad 1. Kõrgtehnoloogia on suure riski valdkond, kus uurimus-ja arendustöödeks vajatakse suuri ressursse. Õnnestumise korral suur kasum. ( biotehnoloogia, IT, ravimite ja uute materjalide tootmine, telekommunikatsioonivahendid ) 2. Suuremahuliste tarbekaupade toomisel on võimalik tööoperatsioone jagada odava
osaliselt koguni nende väheprioriteetsele äärealale. Sellest tingituna on seni olnud puudulik nii valdkonda kajastav statistika kui ka koordineeritud asjaosaliste arendustegevus. Kõrvalsaaduste varumist ja tööstuskasutust haarav majandustegevus on suhteliselt killustatud, pakutavad toodangukogused on väikesed ja see raskendab nii edukat turustamist Eestis kui ka ekspordivõimaluste leidmist. Valdkonna mõju ja tulususe suurendamise võimalused on seotud koordineeritud ühistegevusega nii tootearendusel kui ka turustamisel. Puhkemajanduse arendamiseks vajatakse teid, lõkke- ja telkimisplatse, erivajadustega inimestega arvestamist, kaubandusteenuseid ja jäätmekorralduse kaasajastamist. Pärandkultuuri säilitamist raskendab inimeste vähene teadlikkus ja maareformiga toimunud omanike vahetumine põlvkondade side on nõrk, pärimus ei kandu enam edasi. Meede: Elanikkonnale metsa ja metsa elurikkust kahjustamata võimalikult mitmekesiste metsa kasutamise võimaluste kindlustamine.
muutumisel. Kvaliteedijuhtimise standardi on järgmised: ISO9000 Kvaliteedijuhtimine ja kindlustamine. Juhised valiku ja kasutuse jaoks ISO8402 Kvaliteedisõnastik. Defineeritakse sõnade, põhiliste terminite tähendused kvaliteedi valdkonnas, mis puudutavad tooteid ja teenuseid kvaliteedistandardi rakendamisel ja kasutamisel, samuti rahvusvahelise üksteisemõistmise parandamisel. ISO9001 Kvaliteedisüsteemid. Mudel kvaliteedi kindlustamiseks projekteerimisel või tootearendusel, valmistamisel, paigaldamisel ja tarnejärgsel teenindamisel. ISO9002 Kvaliteedisüsteemid. Mudel kvaliteedi kindlustamiseks tootmises ja paigaldusel. ISO9003 Kvaliteedisüsteemid. Mudel kvaliteedi kindlustamiseks lõppkontrollimisel ja testimisel. ISO9004 Kvaliteedijuhtimise ja kvaliteedisüsteemide koostisosad. Juhendid. ISO9000-9004 eesmärk ei ole organisatsioonide kvaliteedisüsteemide standardiseerimine. A.2
Aidata tutvustada ettevõtte kuvandit Internet on samuti kanal turundussõnumite vahendamiseks (nii nagu raadio, televisioon ja trükimeedia). Internetis leitav olemine aitab kinnistada ettevõtte kaubamärki ja tutvustada pakutavaid teenuseid. Saada operatiivset tagasisidet Pakutavate teenuste kohta saabuv positiivne tagasiside töötab reklaamina. Negatiivne tagasiside juhib ettevõtte tähelepanu parendamist vajavatele valdkondadele ning on väärtuslikuks sisendiks tootearendusel. Parandada klienditeenindust Internet võimaldab kliente teenindada ööpäevaringselt, kulutamata seejuures raha kontoripindadele ja teeninduspunktide ülevalpidamisele. Olla kliendi jaoks pidevalt kättesaadav Veebilehte omav ettevõte on kliendi jaoks alati leitav ning klienti huvitav informatsioon on tema jaoks alati kättesaadav. Levitada turundusinfot Infot on võimalik viia väga suure hulga inimesteni väga väikeste kulutustega. Parandada suhtlust partneritega
või soovisid ligipääsu strateegilistele ressurssidele. Nt USA firmade sissetung Euroopasse. Sellele aitasid kaasa lennunduse areng, mis vähendas vahemaid. Neljanda põlvkonna RVE on tekkinud seoses toote eluea lühenemise ja tootmise spetsialiseerumisega. Senine jäik tootmine asendub tiheda ettevõtluse ja koostöö võrgustikuga. Sellega on seotud enne kõike teenindus ja rahandusettevõtted. Rõhk on tootearendusel ja brändimüügil. Rahvusvaheliste ettevõtete peamised tegevusvaldkonnad: Kõrgtehnoloogia- biotehnoloogia, IKT jne. Suure riskiga valdkond, vajalik on suur ressurss. Õnnestumise korral on võimalik saada väga suurt kasumit. Suuremahuliste tarbekaupade tootmine- külmikud, autod jne. Tootmisel on võimalik jagada töö odava tööjõuga piirkondadesse, müügitööd hõlbustavad kommunikatsiooni vahendid. Brändi kaupade masstootmine- sigaretid, karastusjoogid jne
Häid ideid annavad praktikutena lastelaagreid korraldava ettevõtte PGL-i turundusjuht Sarah Reynolds ja Camp Beaumont`i turundusjuht Jonathan Barber. Töös on kasutatud uuringuid, mida interpreteerivad Hartl, Gram, Obrador, Blichfeldt, Small ja Robbins. Eesti ettevõtete hulgas viis EAS 2009. aastal läbi peresõbralikkuse uuringu, mis aitab sihtgruppi mõnevõrra paremini tundma õppida, aga ei ole autori arvates piisav allikas, millele toetuda sihtgrupipõhisel tootearendusel Hõbevalge teemapargis. 5 Töö on jaotatud kaheks osaks, millest esimeses keskendutakse teoreetilistele käsitlustele ja juba läbiviidud uuringutetele. Teises osas tutvustatakse Hõbevalge teemapargi ideed ja läbiviidud sihtgrupiuuringut. Töö keskendub peamiselt neljale märksõnale teemapark, elamus, tootearendus ja lastega pered teemapargi sihtgrupina. Sellest lähtuvalt on ka teoreetiline osa jaotatud neljaks peatükiks.
annaabi.ee 
