Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse

Juhtimisarvestus (0)

1 Hindamata
Punktid
Juhtimisarvestus .
Kõik juhtimisotsused põhinevad infol:
PLANEERIMINE
TAGASISIDE OTSUSTAMINE ORGANISEERIMINE
KONTROLL
Planeerimise all mõeldakse firma eesmärkide määratlemist ning nende saavutamiseks vajaliku strateegia väljatöötamist.
Organiseerimise all mõeldakse firma ressursside korraldamist kavandatu elluviimiseks.
Kontrolli all- firma ja selle allüksuste tegevuse jälgimist, et tagada nende tegevuse vastavus eesmärkidele.
Otsustamine hõlmab ratsionaalse valiku tegemist alternatiivide vahel.
Juhtimisarvestuse infot tarbitakse vaid ettevõtte siseselt. Fin. arvestuse info aga jõuab ja välistarbijani. Juhtimisarvestus on suunatud tulevikku. Fin.arvestus põhiliselt minevikku , toimunud tehingute kajastamine.
Juhtimisarvestuse aruannete sisu ei ole rangelt määratletud (nii nagu fin.arv.) vaid rõhutab andmets olulisust ja paindlikkust.
Juhtimis andmebaas ei pea olema punktuaalselt täpne. Üldiselt vajataks mitterahalist infot. Kesksel kohal on kulude arvestus!!!
Kuluarvestus e/v- kõigi kulude, mis kujundavad maj.tegevust ja nende kulude võrdlemist eelarvega . Just planeerimisega luuakse alus tulevasele juhtimisarvestusele.
Õigeaegsuse nõue: kuna juht. Arvestus on suunatud tulevikku aga kuluarvestus kajastab minevikku, siis on oluline, et info piisavalt ruttu kätte saada.
  • kuluaruanded peaksid olema kujundatud nii, et iga kuluelementi oleks võimalik võrrelda.
  • Arvestus perioodid peavad olema kokkulepitud ja standardiseeritud.
  • Kulude liigitamisel tuleb määratleda klassifitseerimise alused.
  • Peaks olema määratletud ka kulude jaotamise alused- eeldab kulukohtade ja kulukandjate määratlemist.
  • Kehtestatud peavad olema varade hindamise alused, eriti tähtis varude juures. Varade inventeerimise kord kehtestatud, kinnitatud peab olema põhivarade arvestuse meetod ja määrad, kuluarvestuse põhimõtted ja meetod.
    Kulu- mistahes majandusressursist loobumine. Kulud raamatupidamis- arvestuses kajastuvad kas bilansis või läbi kasumiaruande kantuna, mis omakorda muudab e/v finantsarvestust.
    Funktsionaalse arvestuse korral jaotatakse kulud tootmiskuludeks ja mittetootmiskuludeks.
    Tootmiskulud : 1.) põhikulud 2.) tootmise lisakulud
    TOOTMISETTEVÕTTE KULUD
    TOOTMISKULUD MITTETOOTMISKULUD
    Põhikulud lisakulud üldhalduskulud turunduskulud reklaamikulud
    Lisakulud on reeglina seotud lõpptoote valmistamisega või lõpptoote realiseerimisega .
    TOOTMISKULUTUS TOOTMISVÄLINE KULUTUS
    TOOTE KULUTUS PERIOODI KULUTUS
    Müüdud müümata
    Kajastatud varana , muutub kuluks Kulu kasumiaruandes jooksval perioodil
    Kasumiaruandes, kui toode on müüdud.
    KULUDE KUJUNEMINE E/V TOOTMISPROTSESSIS
    Kulude reageerimine tootmis- või tegutsemismahtude muutustele.
  • püsikulud
  • muutuvkulud
    Muutuvkulud on niisugused kulud, mis muutuvad koos tegevusmahu muutustega. Nad muutuvad proportsionaalselt tegevuskuludega.
    Püsikulud- kulud, mis jäävad muutumatuks sõltumata tegevusest. (rendikulud, amort .kulud, meistrite palgad jne.)
    Tellimuse kuluarvestuses koostatakse kuluandmikud iga tellimuse kohta, kuhu koondatakse otsekulud eraldi ja tootmise üldkulud, mis jaotatakse lähtudes valitud meetodist või jaotusbaasist.
    Selliste lepingute järgi arvestust peetavate eraldatud olekute tõttu saab tavalisest rohkem kulutusi liigitada otseste kulude alla.
    Kaudsete kulude osa ( jaotamisele kuuluv) on väiksem. Eriline joon on see, et klient teeb enamasti vahemakseid, mis on tingitud objekti suurest maksumusest ja lepingu pikaajalisusest.
    Vahearuannete aluseks on alati vastav akt, mis kinnitab tehtud tööde mahtu ja kvaliteeti. Sellised lepingud hõlmavad mõnikord rohkem, kui 1 majandusaasta .
    Partiikuluarvestuse meetodit kasutatakse siis, kui tellitud artiklite arv on suur ja neid toodetakse koos ühe partiina. Kuluarvestust korraldatakse tavapäraselt. Partii valmimisel või täitmisel jagatakse kogu partii kulud ühikute arvele, saades ühikukulu. ´(rõivatööstus, jalatsitööstus)
    Protsessijärgne kuluarvestus tuleb arvestada mitte tööde, vaid protsesside lõikes. Protsessikuluarvestuses jagatakse iga protsessi kogukulud protsessi läbinud toodete mahuga või toodete kogusega. Saades tegelemise ühikukulu. Eelneva protsessi ühikukulu on järgneva protsessi sisendkulu.
    Üksiktoote kuluarvestus- kasutatakse siis, kui tootmisest tuleb korraga kaks või rohkem toodet ning igaühel neis on märkimisväärne müügiväärtus. Sealjuures ühte toodet ei ole võimalik eraldi toota.
    Teenuse kuluarvestuse- meetod on kasutusel niisugustes valdkondades, mis pakuvad teenuseid, mille kuluühikuid on keeruline määratleda. Seetõttu kasutatakse sageli kulude koodühikuid. Millist kuluühikut ka ei valita toimub ühikukulu arvestus sarnaselt toodangukulude arvestusega. Perioodi kogukulud jagatakse teenuse koondühikute arvuga perioodis .
  • Juhtimisarvestus #1 Juhtimisarvestus #2 Juhtimisarvestus #3
    Punktid 50 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 50 punkti.
    Leheküljed ~ 3 lehte Lehekülgede arv dokumendis
    Aeg2017-10-30 Kuupäev, millal dokument üles laeti
    Allalaadimisi 17 laadimist Kokku alla laetud
    Kommentaarid 0 arvamust Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
    Autor Heitsu123 Õppematerjali autor
    Planeerimise ja kuluarvestuse põhimõtted juhtimisarvestuses. Millised on kululiigid.

    Sarnased õppematerjalid

    Kulu--ja juhtimis arvestus
    118
    pptx

    Kulu- (ja juhtimis)arvestus

    · Kulud kasumiaruandes · Kuluarvestussüsteem ja selle valikut mõjutavad tegurid · Kulude klassifitseerimine ja kodeerimine · Kuluarvestussüsteemi loomine · Tegevuspõhine kuluarvestus · Tellimus- ja protsessiarvestus · Tootmise lisakulude arvestus ja jaotamine · Tegevuskulude arvestus · Tulevaste perioodide tulud ja kulud bilansis · Standardarvestus · Kogus-kulud-kasum analüüs ehk kasumiläve analüüs 2 Eesti keelne kirjandus · Juhtimisarvestus · Jaan Alver, Lauri Reinberg · Tallinn 2002: Deebet OÜ · Kuluarvestuse süsteemi loomine ettevõttes · Toomas Haldma, Sander karu Tartu : Rafiko, 1999 ([Tartu : Levileht]) · Kulude juhtimine ja arvestus tulemuslikkusele suunatud organisatsioonis I osa · Sander karu Tartu : Rafiko, 2008 · Kulu ja tulemus: kuidas integreeritud kulusüsteemiga suurendada kasumlikkust ja tulemust · Robert S. Kaplan, Robin Cooper (tõlkinud Gerli Eisberg ... jt.) Tartu: Fontese

    Juhtimine
    Traditsioonilised kuluarvestuse meetodid
    20
    doc

    Traditsioonilised kuluarvestuse meetodid

    TALLINNA TEHNIKAÜLIKOOLI TALLINNA KOLLEDZ Majandusarvestus TRADITSIOONILISED KULUARVESTUSE MEETODID Ainetöö Juhendaja: Tallinn 2009 1 SISUKORD SISUKORD...........................................................................................................................................2 SISSEJUHATUS...................................................................................................................................4 KULUDE KALKULEERIMISMEETODID........................................................................................ 5 TÖÖKULUARVESTUS.......................................................................................................................6 1.1.Tellimuse kuluarvestus................................................................................................................8 1.2.Le

    Juhtimisarvestus
    Juhtimisraamatupidamise eksam
    10
    docx

    Juhtimisraamatupidamise eksam

    Juhtimisarvestus- raamatupidamisarvestus, mis tegeleb ettevõtte siseste tulemuste arvestusega. Finantsarvestus- põhineb ettevõtte kulude arvestusel ning kajastab väliste infotarbijate nagu aktsionäride, võlausaldajate ja riigiametnike jaoks olulist informatsiooni ettevõtte finantsvõimekuse kohta. Juhtimis- ja finantsarvestuse erinevused: 1) Juhtimisarvestuse infot tarbitakse vaid ettevõttesiseselt. Finantsarvestuse info jõuab ka välistarbijani. 2) Juhtimisarvestus on suunatud tulevikku. Finantsarvestuses on põhirõhk minevikus toimunud tehingute kajastamisel. 3) Juhtimisarvestuse aruannete sisu ei ole rangelt määratletud (nii nagu finantsarvestuse aruannetel), vaid rõhutab andmete olulisust ja paindlikkust. 4) Juhtimisarvestuse andmebaas ei pea olema punktuaalselt täpne. Erinevalt finantsarvestusest vajatakse olulisel määral mitterahalist infot.

    Juhtimisraamatupidamine
    Kuluarvestuse olemus ja eesmärgid
    10
    pdf

    Kuluarvestuse olemus ja eesmärgid

    Osakond, 2. Osakond, müügiosakond jne); Funktsioonide järgi (tootmise kulukoht, tugiteenuse kulukoht); Põhi- või tugitegevuste järgi; Vastutuse järgi (juht 1, juht 2); Toodete järgi (toode A, toode B); Tegevuste järgi (müügitegevus, materjalide sisseost jm). MIS ON KULUDE JUHTIMINE? Kulude juhtimist on defineeritud mitmeti:2 Kulude juhtimine on andmete kogumise, analüüsi ja esitamise meetodite ning juhtimisarvestus e põhimõtete rakendamine, et tagada kulude planeerimiseks, jälgimiseks ja kontrollimiseks vajalik informatsioon; Kulude juhtimine eristab, kogub, liigitab ja koostab aruanded infost, mis on juhtidele vajalikud kulude kindlaks tegemiseks, planeerimiseks, controllinguks ja otsustamiseks; Kulude juhtimine on tegevus, mis keskendub kulude vähendamisele ning pidevale täiustamisele mitte ainult kulude kontrolli all hoidmisele

    Kuluarvestus
    Juhtimisraamatupidamise eksam
    12
    doc

    Juhtimisraamatupidamise eksam

    JUHTIMISARVESTUSE AINE:juhtimisarvestus peab tagama juhtimisotsuste langetamiseks vajaliku info. juhtimisarvestus hõlmab spetsiifilisi meetodeid, protseduure ja võtteid, mis võimaldavad juhtkonnal saada vajalikku infot,seda analüüsida ja tõlgendada ning selle tulemusena langetada olulisi otsuseid.põhieesmärgiks on õigeaegselt selgitada ressursid,mis on vajalikud tootmistegevuseks ja turustamiseks, andes sellega infot juhtkonnale õigete äriotsuste langetamiseks. FINANTSARVESTUS JA JUHTIMISARVESTUS:1)juhtimisarvestuse infot tarbitakse vaid firmasiseselt. Finantsarvestuse info jõuab ka väliskasutajateni.2)juhtimisarvestus on suures osas suunatud tulevikku. Finantsarvestuses on põhirõhk minevikus toimunud tehingute kajastamisel.3)juhtimisarvestuse aruannete sisu ei ole rangelt määratletud.4)juhtimisarvestus rõhutab andmete olulisust ja paindlikkust.5)juhtimisarvestuse puhul ei ole oluline punktuaalne täpsus,vaid mitterahalised andmed

    Juhtimisraamatupidamine
    Juhtimisraamatupidamine - kordamisküsimused
    11
    docx

    Juhtimisraamatupidamine - kordamisküsimused

    1. Suundumused kuluarvestuses Kuluarvestus ühendab teatud määral finants- ja juhtimisarvestust. Ta jälgib kulude kajastamist nii ettevõtte finantsarvestuse protsessis kui ka kulude analüüsi ja selle rakendusi ettevõtte siseses juhtimisarvestuse protsessis. 2. Kulud ja kulude juhtimine KULU ­ aruandeperioodi väljaminekud, millega kaasneb varade vähenemine või kohustuste suurenemine ja mis vähendavad raamatupidamiskohustlase omakapitali, va omanikele tehtud väljamaksed omakapitalist. Kulude juhtimine on eesmärkidele ja tulemuslikkusele suunatud mõttelaadist lähtuv eesmärgistatud tegevusprotsess, mille abil kindlustatakse erinevad huvigrupid vajaliku finants- ja mittefinantsinfoga, mis on vajalik: · Strateegiate välatöötamiseks · Organisatsiooni strateegiliste eesmärkide saavutamiseks · Kasumlikkuse suurendaminese (kulude vähendamise) strateegiate väljatöötamiseks ja juurutamiseks · Nii strateegiliste, taktikaliste kui ka operatiivs

    Juhtimisraamatupidamine
    Kuluarvestus ja Eelarvestamine Eksamiks kordamine
    14
    docx

    Kuluarvestus ja Eelarvestamine Eksamiks kordamine

    Auditeerimine – süsteemne hindamisprotsess et teha kindlaks ettevõtte majandustegevuse ja selle info kajastamise vastavus teatud kriteeriumitele. Tulemuste edastamine huvigruppidele. Finantsjuhtimine – tagamaks ettevõte finantseesmärkide püstitamise; Finantsressursside tagatuse ja muude ressursside kindlustuse. Majandusaastaaruanne ja kontod – Kohustus esitada igal ettevõttel äriregistrile eelneva majandusaasta kuue kuu jooksul peale majandusaasta lõppu. Finantsarvestuse ja juhtimisarvestus: Erinevused:  Finants varustab välistarbijaid firma äritegevuse infoga; Juhtimis aga juhte juhtimisotsuste jaoks vajaliku infoga.  Finantsil infokasutajateks välistarbijad (investorid, riik), Juhtimisel aga sisetarbijad (erinevad juhid)  Finantsis tegeletakse minevikuga, Juhtimises aga tulevikuga.  Finantsis on andmed väga täpsed, Juhtimises on aga info saamise kiirus suurema tähtusega kui andmete täpsus.

    Kuluarvestus
    Uue toote tasuvuse analüüs - lõputöö
    43
    docx

    Uue toote tasuvuse analüüs - lõputöö

    LÄÄNE-VIRU RAKENDUSKÕRGKOOL Majandusarvestuse õppekava Galina Kovalevskaja UUE TOOTE TASUVUSE ANALÜÜS AKTSIASELTSIS Lõputöö Juhendaja: Merje Õun, MA Mõdriku 2018 Sisukor РЕЗЮМЕ.......................................................................................................................4 SISSEJUHATUS............................................................................................................5 1 TOOTE VÕI TEENUSE OMAHIND JA TASUVUSE ANALÜÜS........................7 1.1 Kulude olemus ja liigitamine................................................................................7 1.2 Omahinna arvutamine.........................................................................................12 1.3 Tasuvusanalüüs ja tasuvuse näita

    Omahinna arvestus




    Kommentaarid (0)

    Kommentaarid sellele materjalile puuduvad. Ole esimene ja kommenteeri



    Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun