Leidsid 33 sarnast õppematerjali, mis on seotud failiga "ISIKLIK SPAA". Need materjalid aitavad sul teemat sügavamalt mõista.
spaa, laen, äriidee, tellida, kollektiiv, äriplaan, pärandus, ideeks, hooldus, kosmeetiku, internet, konkurents, klientuur, ilusalongi, äriideeks, ilusalongid, missioon, visioon, finants, pangalaen, firmat, turg, luksuslik, tööjõud, pankrot, turismikõrgkool, reisikorraldus, kaja, abel, alamets, lubada, mugavust, ettevõttele, spaad, liikudasaatsin laiali sadu resümeesid. Selle tegevuse tulemusena mõistsin, et peab olema teine moodus, kuidas tulevasele tööandjale silma paista. Lahenduseks minu probleemile, avastasin võimaluse tööotsingutel ennast esitleda videos, kus tutvustada ennast ja oma võimeid. Kuna endal puudusid vajalikud tehnikavahendid video CV koostamiseks, siis jäi idee katki. Pärast kuid otsinguid tavalise CV-ga jäin ikka nähtamatuks ning lõpuks leidsin töö läbi tuttavate. Läbi selle kogemuse tekkis äriidee video CVde tegemisest, et olla eristuv ja silmapaistev. Minu ajend ettevõtte asutamiseks sai alguse läbi isiklike tööotsingute ja video CV koostamisest tulenevast ressursipuudusest. Ettevõttel tervikuna on paremad võimalused ja vahendid pakkuda vajalikku teenust kõikidele teistele tööotsijatele. Ettevõtte käivitamiseks vajan kogemustega meeskonda. Tööjõud: juhataja, raamatupidaja/assistent, veebiturundusspetsialist, veebidisainer, värbamiskonsultant
Tartu Kommertsgümnaasium Oliver Lopato Autotöökoda äriplaan Juhendaja: Ülle Tõnutare Tartu 2012 SISUKORD 1. ÜLDANDMED.....................................................................................................................................3 2. LÜHIKOKKUVÕTE............................................................................................................................3 3. PROJEKTI KIRJELDUS.................................................................................................
Ruumid on piisavalt avarad ning hästi valgustatud. Firma avamise ajaks on lõpetatud ka ruumide remont. Stiilse sisekujunduse ja puhtusega muudame firma kliendi jaoks meeldivaks kohaks, kuhu ta soovib tagasi tulla. 4. Turg ja tarbijad 4.1. Turusegment. Turusegment, millele oleme suunatud, on kõik inimesed, kes omavad autot ja kes on nõus oma auto kasuks natuke rohkem kulutama kui keskmine Eesti inimene. Traditsioonilised autoservice' teenused nagu, hooldus ja remont on jõukohased igale keskmisele eestlasele. Alustamise hetkel olemegi orienteeritud üldisemale, tavalist autoomanikku puudutavale turule. Autode disainimine on aga kallim töö ning sellepärast tahaks me tegelikult tulevikus oma väljavaated pöörata rohkem jõukamale Eesti inimesele. 4.2.Turu suundumused. Tehtud turu-uuringute järgi on väga suur nõudlus meie peamise teenuse vastu. plaanime
OÜ Soe tuba ÄRIPLAAN Koostaja: Juhendaja: Ave Arop 2010 Sisukord 1 1.Kokkuvõte Oü Soe tuba asub Sõmerpalu vallas Osula külas Simuna talus.Tegemist on ettevõttega, mis hakkab pakkuma korter- ja eramajadele küttepuid. Ettevõtte algkapitaliks on 50 000 krooni, millest 25 000.- annab Steven Parm ning 25 000.- annab Andre Kinna. Algkapitalist 34 000.- läheb palkide maksmiseks ja kohale toimetamiseks, sellest 30 000 maksavad palgid(kask ja lepp) ning 4000.- kohale toomiseks.Palkide töötlemine kütepuudeks läheb maksma 10 000.- ,selle sisse kuuluvad bensiin,elekter,tööriided. 30 000 krooni eest saame 120 tihu lepa- ja kasepalke, millest saame peale töötlemist 200 rummi lõhutuid küttepuid. Meie eesmärgiks on pakkuda inimestele kvaliteetseid küttepuid nii ahju kui katlasse. Meie klientideks on nii eramajad, kortertiühistud, väike- ja suurfirmad. Toodet on võimalik osta kohapeal ning
hinne............................................12 10.Konkurents............................................. ...............15 11.Turundusplaan....................................... ...............17 12.Personal ja juhtimine.............................................18 13.Finantsplaneerimine............................... ..............19 ................................................................... .................20 1. Kokkuvõtte Üldiselt siis meie äriplaanist.. Meie äriplaan on teha üks võimas ja huvitav, täielik turismimagnet teha, ehk luua majutus, mis pakub ühtlasi ka jahindust. Isik kes soovib siia aja kinni panna, tal on võimalus nautida oma nädalavahetust, nautida metsa võlusi, samas aga küttida ise omale liha, kasvõi teha sellest õhutsöök, seda süüa mõnusalt õhtul lõkkeääres või olla oma mõnusas hüttis kaminatule saatel. Selline äriplaan ja idee on uudne, kuna sellist võimalust Eestis pole pakutud, ning see lööks läbi meie riigis
Äriidee Suur õde/vend on taksofirma, mille eesmärgiks on transportida laps turvaliselt punktist A punkti B, sealjuures lapsega sõbralikult vesteldes tema päevast ja tegemistest. Kliendi probleem Lapsevanematel ei ole aega lapsi koolist, lasteaiast, trennist jne tuua/viia ning bussid ei sõida läbi sobivatest kohtadest või sobivatel kellaaegadel. Lapsevanemal väikelapsega on vaja taksoteenust, kuid puudub turvatooliga takso. Pakutav lahendus Võimalus tellida oma lapsele takso, kus taksojuhtideks on sõbralikud noored inimesed, kes lastega jutustavad ja küsivad nende päeva kohta. Nad viivad lapsed sihtkohta jõudes ka majja sisse (nt lasteaeda) või siis jälgivad, et nad jõuaks soovitud kohta ise sisse. Olemas on ka väikelastele mõeldud varustus. 3 1. VISIOON, MISSIOON, EESMÄRGID 1.1. Visioon
tekkinud. 10. Konkurents. Minu koht on turul uudne, sest paljudel puudub teeninduses selline kaugabi võimalus. Inimestele on kõik mugavaks ära tehtud, kasutajaliidesel on juhendid ja võimalus on kasutada kasutajatuge. Kui kaugabi suudab ennast tõestada, siis kasutavad inimesed meie teenust veel. Konkurent Pakutavad Konkurendi hind Muu info tooted/teenused DotBox OÜ Arvuti hooldus ja Hinnad keskmised Asukoht on halb, ei remont asu kesklinnas. Puudub kaugabi võimalus. Condor OÜ Arvutisalong / Hinnad kallid Videolaenutus /
Raamatupidamisbüroo ÄRIPLAAN Catherine Cordelia Kurem, Kertu Nurmberg, Janeli Põder Tallinn 2014 Sisukord Sisukord................................................................................................................. 2 1. Äriplaani kokkuvõte........................................................................................... 3 2. Ettevõtte üldandmed......................................................................................... 4 3. Äriidee kirjeldus................................................................................................. 4 4. Visioon, missioon ja eesmärgid..........................................................................5 5. Ärikeskkonna analüüs........................................................................................ 5 9. Turu analüüs...................................................................................................... 7 11.
kõrgkvaliteetset filmimis- ja striimimisteenust üle kogu Eesti. Hetkel on sarnast teenust pakkuvaid ettevõtteid Tartus, Pärnus ja Tallinnas, aga nemad pakuvad oma teenust vaid oma kodulinnas. Filmimisteenust pakutakse eelkõige ürituste korraldajatele ja ettevõtetele, aga teenust pakutakse ka kõikidele teistele, kes seda teenust vajavad. Filmigrupp pakub nõustamist ja planeerimist ning ürituse filmimist. Hiljem on võimalik tellida lisatasu eest monteerimist. Tellija saab kogu materjali ettevõtte logoga mälupulgale. Ettevõtluse alustamiseks andis tõuke ettevõtja visioon endale ise töökoht ning eestlastele rohkem elamusterohket filmijäädvustust luua. Kuna teised ettevõtted pakuvad teenust vaid enda kodulinnas, siis tuli mõte luua filmigrupp, kes pakub teenust terves Eestis. Sten Lippur Filming OÜ juhataja Sten Lippur omab mitmeaastalist kogemust
Aktiva kokku 60 165 Passiva kokku 60 165 2. TOOTMINE JA TURUNDUS Ettevõtte põhitegevuseks on raamatupidamisteenuse pakkumine ja sihtgrupiks on Pärnumaal tegutsevad ettevõtted. Lisaks raamatupidamisteenusele teostame ka maksu-, finants- ja ärikonsultatsioone. Püsiklientidele on raamatupidamisteenus 20% odavam ja konsultatsioonid tasuta. Äriühingu asutamine 15% odavam kui tellida raamatupidamisteenus meilt. Teenuse maksumus kujuneb kannete arvu järgi või kokkuleppelisel hinnal. Teenus on väga kliendikeskne ja kvaliteetne. Oleme keskendunud lahendama klientide vajadusi võimalikult lühikese aja jooksul ja seda ka nädalavahetustel ning tähtpäevadel. Vajadusel on teenus ka mobiilne, liikuvus ja teenuse osutamine toimub ka lühida etteteatamisaja puhul. 2.1 Teenuse osutamine
Teenuse kirjeldus Ettevõte pakub giiditeenust matkaradadele eesmärgiga tutvustada loodust. Giidi teenuse pakkumine matkaradadel. Idee on pakkuda giidi teenust matkaradadele või loodusesse reisimisel. Selleks, et inimesed tunneksid paremini loodust. Põhiline sihtgrupp on õpilased, kes tulevad koos kooliga ekskursioonile. Lisaks võivad teenust kasutada ka niisama loodushuvilised inimesed ja ka välisturistid, kuna teenust saab tellida mitmes keeles. Näiteks eesti, inglise, soome, rootsi ja vene keeles. Mõte on selle abil suurendada inimeste huvi looduse vastu pannes neid rohkem enda ümbrust märkama. Pöörates tähelepanu matkarajale jäävaid taimi, läheduses liikuvaid loomi ja laulu järgi erinevaid linde. 3 SWOT analüüs S Tugevused: W Nõrkused:
3.1.1. Marketing Loodava ettevõtte eeliseks võrreldes teiste sarnaste firmadega on kojutransportimise võimalus, samuti ka uudishimulikumal kliendil protsessil juuresoleku võimalus. Reklaam toimub peamiselt Interneti keskonnas, kuid ka muudel meetoditel. Firma teeb koostööd erinevate ürituste korraldajatega. Kliendil on võimalus kodulehe kaudu olla pidevalt kursis firma uute toodetega ja ta saab tellida toote endale kodust lahkumata. 3.1.2. Toote/ teenuse arendamine Disainitud T- särgi poodi saab arendada mitmes suunas, kasutada erinevaid disainimisviise, erinevad esemeid, mille peale disainida, näiteks lisaks tekstiili peale disainimise võib edasi arendada ka keraamika peale disainimisega. Lisaks võib hakata tegema disainimise koolitusi, õpetada inimesi välja kuidas kasutada siiditrükke jne. 3.1.3. Tootmine/ tegevus
Ka nende haridustasemed ja ametikohad on erinevad. Elukohaks on alguses pigem Tartu linn, kuid hiljem arvatavasti üldisemalt Eesti. Sissetulek aga pigem keskmine või suurem. Kuid samas võivad käia meil ka madala sissetulekuga kliendid, kuna meie kvaliteet on tõesti hea. Ettevõtetest sihtgrupp laieneb üle terve Eesti, kuna erinevaid firmasid tekib koguaeg juurde ja paljud firmad soovivad endale mugavat töövormi. Firmadel on ka odavam tellida u 30 samasugust kostüümi vms. korraga, kui lasta kõigile eraldi tellimus teha. Alates 30st tellimusest tuleks allahindlus 20%. 10.0 KONKURENTS Hetkel on meie võimalikeks konkuentsideks jaemüügis riietepoed. Kuid kna jaemüügi toodetel ei ole kvaliteet kõige parem, siis need, kellelpole aega ega raha raisata poodlemise peale, eeldataksid osta/tellida meie käest. Kuigi jaemöögi tooted võivad olla pealtnäha odavad, kuluvad nad kiiresti või lähevad kiiresti katki
Otsene konkurents puudub, kuna Euroopas puuduvad Ed Hardy esinduspoed. Kaudseteks konkurentideks on ülejäänud poed, mis müüvad riideid. 2.2. Kliendid Esmasteks klientideks loeme noori vanuses kuni 25. Järgnevad kõik järgmised vanusegrupid, kuna kõigis neis leidub inimesi, kes tahavad välja näha noored ja trendikad. 2.3. Konkurents Otsene konkurents puudub, kuna Eestis pole ühtegi Ed Hardy esinduspoodi. Võimalik on läbi interneti tellida, kuid selle korral on pikk riiete tarneaeg. Ettevõte Plussid Miinused Teised · Saab riideid proovida · Kõrgem hind kauplused · Olemasolev tuntus · Internetipoed · Odavam hind · Pikk tarneaeg(3-5 nädalat) · Ei saa riided selga proovida
SISUKORD: 1.ÜLEVAADE ETTEVÕTTEST................................................................................................3 1.1Ettevõtte nimetus, asukoht ning põhitegevusala................................................................3 1.2Ettevõtte ärinimi, omandivorm, ettevõtte majandamise mudel.........................................3 1.3Ettevõtte kinnisvara haldusstruktuur, haldajate ja haldamise iseloomustus......................3 1.4Ettevõtte äriidee, visioon, missioon...................................................................................4 1.5Ettevõtte juhtimisstruktuur.................................................................................................4 1.6Struktuuriüksuste põhifunktsioonide, ülesannete kirjeldused............................................5 1.7Ettevõtte klientide sihtrühmad...........................................................................................7 1
nõrkust, võimalust või ohtu. Soovitav piirduda iga näitaja puhul 1-2 lausega. Eesmärk on anda lugejale võimalus haarata kiiresti kogu äriplaani iseloomustav üldine informatsioon. Ei soovita jätta SWOT-analüüsi märkimata olulisi nõrkuseid ja ohte. Esmapilgul võib tunduda, nagu oleks rumal ise oma nõrkustele osutada, kuid see mulje on petlik. Ärge unustage, et äriplaani loevad spetsialistid, kes lisaks äriidee ja -plaani tugevusele hindavad ka seda, kui põhjalikult on ohud ja nõrkused arvesse võetud. Teades oma nõrkuseid ja teades ohte, on lihtsam neist hoiduda. 7. Toode või teenus Peatükis kirjeldadakse, millise toote/teenusega on tegemist. Kindlasti ei piisa vaid toote/teenuse omaduste väljatoomisest, vaid tuleb keskenduda toote/teenuse eelistele ja unikaalsusele. Mida paremini tuntakse klientide vajadusi, seda lihtsam on neid rahuldada
Rait Roosileht +37256130054 E-mail [email protected] Juhatuse liikmed Angeelika Lõps, Rait Roosileht Osakapital 4 000 Omanikud, nende osa kapitalist Angeelika Lõps (51%), Rait Roosileht (49%) Kontaktisik, tema telefon Angeelika Lõps +37254563850 Ettevõtte tegevusala, EMTAK-kood (vaata 45201 Mootorsõidukite hooldus ja remont www.emtak.ee ) Ettevõtte tegevuspiirkond Läänemaa 3. ÄRIIDEE KIRJELDUS Tegemist on autoremondi töökojaga, mis asub Läänemaal Risti alevikus. Teenusena pakume autode remonditöid. Teenus on mõeldud firmadele ja eraisikutele, autoomanikele, kel tekib vajadus antud teenusele. Töökoja rajame juba olemasolevasse töökoja hoonesse, mille krundi pindala on 1,8ha ja hoone ise on 260m2. Hoone vajab seesmiselt korrastamist euronõuetele vastavaks ja ruumide
näo- ja kehahooldusele. Hakkan ennast selles vallas veel täiendama ja koolitustel osalema. Materjali kavatsen osta Tartust Tradehouse ja Depile esindusest. Mulle meeldib, kui saan ise poodi kohapeale minna ja toodetega tutvuda ning kvaliteedis veenduda. Uute toodete ja aparatuuri soetamisel saab samast kohast kaasa ka tootekoolituse. Tradehouses saab firma ka 30% allahindlust. Vajadusel saan siit ka kulleriga interneti kaudu salongi asjad kohe tellida. Kauba eest maksmine toimub arve alusel, aga kohapeal käies või internetist tellides püüan siiski kohe ära tasuda kui vähegi võimalik. Laenu ega liisingut ei plaani firmale võtta. Tooted valin vastavalt igale naha- ja küünetüübile, samas soetan ka tooted, mis sobivad allergikutele. Õpin juurde ka sukaringi, ripsmete püsikoolutamise ja kunstripsmete paigalduse. Maksta saab sularahas ja ülekandega. Võimalus on kohapeal ülekanne arvutist teha. 6
4 Hinnakujundus 5 V. TEENINDAMINE. 6 5.1 Asukoht 6 5.2 Algkapital 6 5.3 Tööjõud 6 5.4 Personali palgad 6 VI. JUHTIMINE 7 VII. Finantseerimine. 7 VIII. Risk 7 2 I. ETTEVÕTTEST Ettevõtte nimi: Koolitakso OÜ Äriidee: Pakkuda koolitakso teenust õpilastele Teenuse pakkumise algus: 01.09.2011 II. ÄRIIDEE JA EESMÄRGID OÜ Koolitakso äriidee on takso teenuse pakkumine õpilastele võimalikult soodsalt, et neil oleks kiirem ja mugavam koju saada. Põhieesmärgiks on pakkuda õpilastele mugavat, turvalist ja kiiret sihtpunkti jõudmist. OÜ Koolitakso peakontor asuks (ASUKOHT). Esialgu paneksime tööle 3 taksot ning edaspidi tahaksime taksode arvu suurendada ning hakata pakkuma teenust ka teistes koolides. Firma arenedes viiksime oma esindusi ka teistesse Eesti kohtadesse. Ettevõtte omanikud ja juhtkond:
.. 20 15. ÄRIPLAANI LISAD .............................................................................................................. 20 Lisa 1. Hinnapakkumise (lihtsustatud) näidis............................................................................... 21 2 SISSEJUHATUS Käesoleva juhendi eesmärk on selgitada äriplaani koostamise põhinõudeid. Äriplaanis peab olema võimalikult selgelt väljendatud äriidee ja selle teostus. Äriplaani koostamine on omamoodi test, kas idee töötab või mitte kui "asi" näib paberil tulus ja toimiv, siis on mõtet hakata ideed realiseerima. Vastasel juhul kui idee ei anna positiivset tulemust teoreetiliselt, siis pole mõtet teha kulutusi ning asuda realiseerima äriideed, mis suure tõenäosusega ei saagi hakata tulu tootma. Juhendmaterjal on äriplaani struktuuri aluseks võttes lahti kirjutatud äriplaani alapunktid,
10.2. Organisatsioon ja selle arendamine, koolitusplaanid Kuna kliendid on enamjaolt välismaalased siis on kndlasti vaja koolitada osad teenintajad erinevaid võõrkeeli oskama ning tehnikutle vastavate seadmete koolitused. 10.3. Palgasüsteem ja selle areng Palka makstakse vastavalt ametikohale ja turu keskmist töötasu vastaval ameti kohal. 11. Finantsmajandusplaanid 11.1. Planeerimissüsteemi kirjeldus, süsteemi areng Planeerimissüsteemi aluseks on käesolev äriplaan, mida kontrollitakse ja täiendatakse kord aastas. Planeerimissüsteemi alusel koostatakse kasumiplaan. 11.2. Finantseerimine Kuna ettevõtte omandivormiks on osaühing, siis algkapitaliks on 1 miljon eurot millest 100 000 eurot on panga laen. 1.aasta lõpp-bilanss AKTIVA PASSIVA Käibevarad: Lühiajaline laen 100 000
Hotellidest soodsama hinnataseme juures on nende sisustus tagasihoidlikum ning alati tasub kontrollida, kas hinnas sisaldub ka hommikusöök ja millised on pakutavad mugavused. 2. Spaad Eesti on juba alates 1820ndatest aastatest, mil avastati Eesti erinevate regioonide muda kasulikud omadused, olnud populaarne sihtkoht spaa- ja tervisekeskuste külastajate seas. Mereäärsed puhkekeskused ja spaad pakuvad palju võimalusi lõõgastumiseks, vaba aja veetmiseks, ning sealt saab tellida ravieesmärgiks sobivaid protseduure, näiteks mudavanne, soolaravi ja palju muud. Populaarseimad spaa- ja tervisekeskused asuvad Pärnus, Haapsalus,Kuressaares, Narva-Jõesuus, Tallinnas ja Värskas. Viimane neist on tuntud oma mineraaliderikka vee poolest. Kõik tuntud spaad pakuvad majutust, toitlustust, erinevaid terviseprotseduure, saunakasutust, trenni- ja veespordivõimalusi ning loomulikult luksuslikke spaahooldusi. Paljude spaade juures tegutsevad ka nahaarstid ning taastusravi
Eesti Hotelli- ja Turismi Kõrgkool Hotelliteenindus H12 OÜ MÖÖBLIPIONEER Ettevõtlusaluste äriplaan Tallinn 2013 KOKKUVÕTE Plaanime müüa täispuitmööblit. Meie eesmärk on pakkuda mööblikauplustele, eraisikutele ja kaubamajadele eritellimustööna eksklusiivseid nisitooteid, näiteks baaride sisustused, esikumööbel, nikerdatud paneelidega kapid, palkvoodid, unikaalsed meigi-, söögi- ja kirjutuslauad, büroomööbel, köögisisustus, pöörd- ja veiniriiulid, pukid, kummutid jne. Et
ÄRIPLAANI KOKKUVÕTE OÜ Mrs. Pizza hakkab tegelama Võru linnas ja selle lähiümbruses toidu koju viimisega ööpäevaringselt. Ettevõtte eesmärk on esmakordselt Võrus pakkuda teenust, kus toit tuuakse inimestele koju ukse taha. Peamiseks tarnijaks on Kaupmees & KO AS. Ettevõte paikneb Võru Jüri 43D, mis asub elava liiklusega piirkonnas ja oskuslik välireklaam võib ligi meelitada palju möödujaid. Mrs. Pizza on peamiselt suunatud toidu koju viimisele, kuid vajadusel saab tellida ka koha peal kaasa, läbi väliakna. Kohapeal toitlustust ei toimu, kuid näeme seda oma tulevikuplaanides. Äriühingu tüüp on osaühing, osakapitali suurusega 2500€. Edaspidi on võimalik osakapitali suurendamisega kaasata ka teisi osanikke, näiteks ka oma firma töötajaid. Planeeritava firma tegevjuhiks on Kädril Saia, kelle osalusmäär on 100% ning töötajate planeeritav arv on 9. Tegevjuhiks on Kädril Saia, kellele alluvad 3 osalise tööajaga kullerit , 2
VINNI-PAJUSTI GÜMNAASIUM OSAÜHING DIABEET ÄRIPLAAN SISUKORD · Kokkuvõte.........................................................................................................3.lk. · Ettevõtte üldandmed........................................................................................4.lk. · Äriidee iseloomustus.........................................................................................5.lk. · Projekti kirjeldus..........................................................................................6.- 7.lk. o Teenused o Teenuse ja teenindamise lühikirjeldus o Keskkond · Ettevõtte juhtimine ja personal.......................................................................8.lk. o Juhtivtöötajad o Personal · Turustamine......................................................................................................9.lk. o Turu iseloomustus
teenust ning erinevaid koolitusi. Soovi korral on võimalik ka rentida ruume, sünnipäevade või muude kokkutulekute jaoks. Minu väike ettevõte asub Harjumaal Tallinna linnas ilusas Nõmme roheluses. Hoone ümber on ka veidi maad, kus on võimalik samuti pidada soojemal ajal sünnipäevi või muid kokkutulekuid. Hoone asub metsa piiril. Alumisel korrusel asub administratsioon, ooteruum ja pood. Teisel korrusel on ilusalong, mis koosneb: kosmeetiku toast, juuksurite ruumist, küünetehnikute ruumist, massaazi toast ning solaariumi ruumist. Kolmandal korrusel on spordiklubi mis koosneb: jõusaalist, 3 rühmatreeningute saalist, naiste ning meeste pesuruumidest koos saunadega. Ooteruumis saab oodata oma protseduuri algust. Seal on diivanid, kus saab jalgu puhata, ajakirjad, televiisor ja kohviautomaat, kust saab soovi korral kas siis tavalist musta kohvi, esspresot või lattet
parandada, sest tootekompleksile lisandub juurde ka rõivaparandusteenus. Nii saab ettevõte veel rohkem väärtustada säästliku arengut. Ettevõtte koostööpartneriks on inglismaa ettevõtte, kellega tehakse pikaajaliselt koostööd, et kasutatud trendikas kaup jõuaks ka Eesti turule. Ettevõtte eesmärgiks on pakkuda kvaliteetset ja trendikat taaskasutatud rõivakaupa sihtrühmale, kes väärtustavad jätkusuutlikust ja soovivad parandada ressursside ületarbimist. Ettevõte äriidee sai alguse ettevõtja ja tema pere hobist, õmblemisest ning suurest nõudlusest trendikate taaskasutusrõivaste järgi noorte naiste seas. Aasta pikkusel kokkupuutel taaskasutuskeskustega, olen mõistnud, et inimesed vajavad odavamaid kuid kvaliteetsemaid riideid. Samuti iga inimene soovib raha kokku hoida ning miks mitte teha seda just rõivaste pealt, kuna isiklik kogemus näitab, et ka kasutatud rõivastega on võimalik stiilne välja näha
gruppide ekskursioone Eestimaa vaatamisväärsustesse. Ettevõtet tuntakse kui usaldusväärset ja kiiret transpordifirmat, mida saab kasutada nii külla sõiduks, ,,kaine autojuhi teenuse" ja ka ekskursioonitaksona. Firmas on toimunud mitmeid uuendusi: kvaliteetsemad ja ajakohased autod, väikebussid; Eesti suuremates linnadesse on rajatud esindused, kuhu klient saab vajaduse korral pöörduda. Noorte seas on populaarseks muutunud see, et nad saavad tellida just selle takso, mida nad tahavad, nt. punane Opel Calibra või lahtikäiva katusega Porsche. Koostöö baaride ja kohvikutega laabub sujuvalt. 12 5. Põhieesmärgid ja strateegia 5.1. Käibe- ja rentaablustaotlused Ettevõtte eesmärk on teenida kasumit, kuid samas pakkuda ka tööd endale ja luua mitmeid uusi töökohti
Kui töö käigus selgub, et oleks veel mõnda vahendit või tööriista vaja, siis korraldatakse juhatuse ja töötajatega koosolek, mille käigus vaadatakse nii positiivsed kui ka negatiivsed punktid üle ning kui antud vahendite soetamine on piisavalt põhjendatud, siis juhatus teeb vastava otsuse. Vajalikud vahendid Nimetus Maksumus Olemas Ost Järelmaks, liisin, laen Sissemakse Osamakse Õmblusmasin 21995 21995 Singer Futura Nõelviltija 4490 4490 Huskystar ER10 Overlok Overlok 4100 4100 344 Triikraud Braun 1195 1195 OÜ Veture 9 SI18830
Ettevõtte juriidiline vorm: OÜ Registrikood: 11958516 Registreerimise asukoht: Pärnu Aadress: Kääru 25A, Veelikse küla, Abja vald, Viljandimaa 96301 Telefon: Juhatuse liikmed: Mari Usin ja Jüri Usin Osakapital: 40000 EEK Osaühingu vorm tundub praegusel hetkel olevat sedasorti ettevõtmise jaoks kõige otstarbekam. Asutajate keskmine eluiga on suhteliselt madal. Aga nagu teada ei sõltu äriidee läbilöögivõime mitte ärimehe elueast vaid pigem siiski läbitud kogemustest, omandatud teadmistest ning võimalusest olla õigel ajal õiges kohas. Üks asutajatest omandab auto- ja traktoriremondilukksepa eriala. Tänu omandatud haridusele ja kogemustele võib öelda, et asutajad oskavad edukalt reageerida turul toimuvatele muutustele, hinnata riske ning aimata ja ette näha edu toovaid võimalusi majanduses. 3. Ärikeskkonna analüüs Valga maantee on üks läbisõidetavamaid piirkondi
TALLINNA ÜLIKOOL Ühiskonnateaduste instituut ÄRIPLAAN ÕPIABITEENUS „KIIRELT TARGAKS“ Tallinn 2016 SISUKORD 1.ÄRIPLAANI LÜHIKOKKUVÕTE................................................................................ 3 2. ÄRIIDEE KIRJELDUS JA SELLE ANALÜÜS...............................................................4 2.1 Ettevõtte üldandmed..................................................................................... 4 2.2 Tootmise / teeninduse planeerimine..............................................................5 3. EESMÄRGID........................................................................................................ 6 4. VISIOON, MISSIOON............................................................................................ 7 4.1 Visioon........................................................................................................... 7 4.2 Missioon............................
küsimustes. Töötajad arenevad edasi ja saavad kogemusi just läbides koolitusi. Töökohad ja töötasud jaotatud vastavalt nende raskusastmele. 10.3 Palgasüsteem ja selle areng Töötajate töötasud jaotuvad selle raskusastmele. Palk sõltub ettevõtte edukusest ja finantsilisest olukorrast. 11. Finantsmajandusplaanid 11.1 Planeerimis süsteemi kirjeldus ja süsteemi areng Planeerimissüsteemi aluseks on käesolev äriplaan, mida kontrollitakse ja täiendatakse kord aastas. Planeerimissüsteemi alusel koostatakse kasumiplaan. 11.2 Finantseerimine Enda raha panen ettevõttesse 3000 ja laen 5000. 11.3 Kasumiplaan tulud 1.aasta 2.aasta 3.aasta 4.aasta müügitulu 23400 25400 27800 28500 intressid kokku 23400 25400 27800 28500 kulud
.................................................................................................................9 IX. SWOT analüüs.......................................................................................................10 2 I. ETTEVÕTTEST Ettevõtte nimi: xModule Äriidee: Mobiilsete seadmete edasimüük Teenuse pakkumise algus: 07.01.2008 II. ÄRIIDEE JA EESMÄRGID AS xModule äriidee on mobiilsete seadmete (pihuarvutite, mobiiltelefonide) edasimüük, hiljem ka nende tootmine. Põhieesmärgiks on mobiilsete seadmete tootmine, pärast seda kui firma nimi on turul juba tuntust kogunud. AS xModule peakontor asuks Rakveres. Esialgu tegeleme veebi-poe kaudu ning pärast juba avame esindus-kauplused, kus oleks kliendil võimalik ise tutvuda tootega ning arutada asja spetsialistidega. Firma arenemisega, koliksime peakorteri Tallinnasse