Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse

Ettevõtete arendamine, toetamine, tugisüsteemid (0)

1 Hindamata
Punktid

Ettevõtete arendamine , toetamine , tugisüsteemid

Töötukassa
Eesti Töötukassal tööandjatele mõeldud tööturuteenusteks on praegu:
  • töövahendus: 
    - soovi korral teeme kandidaatide seast eelvaliku; 
    - kui teil on pakkuda üle kümne vaba töökoha, korraldame infotunni, kus saate võimalike kandidaatidega kohtuda ;
    - abistame teid töötajate leidmisel teistest Euroopa Liidu ja Euroopa Majanduspiirkonna riikidest; 
  • proovitöö: saate enne töölepingu sõlmimist veenduda kandidaadi sobivuses vabale ametikohale; 
  • tööpraktika: saate inimese enda vajaduste kohaselt välja õpetada, praktika ajal maksame teile juhendamistasu;
  • tööturukoolitus: kui te ei leia meie klientide seast endale vajalike oskustega inimest, saame teile sobiva töötaja koolitada ;
  • palgatoetus: kui võtate tööle pikaajalise töötu või vanglast vabanenud inimese, saate kuni kuueks kuuks taotleda palgatoetust;
  • abi ja nõustamine koondamisel;
  • teenused puudega või pikaajalise tervisehäirega inimeste töölevõtmisel: 
    - tööruumide ja -vahendite kohandamine;
    - töötamiseks vajaliku tehnilise abivahendi tasuta kasutada andmine;
    - tugiisikuga töötamine;
    - abistamine tööintervjuul;
  • töötaja ümberõppe kulude osaline hüvitamine: kui teie töötaja ei ole pikka aega tulnud toime tööülesannete täitmisega oma terviseseisundi tõttu ning olete valmis talle pärast ümber- või täiendõpet pakkuma uut tööd, hüvitame teile 25% töötaja ümberõppe kuludest ;
  • loa andmine töökoha täitmiseks välismaalasega.

2012. aastal alustas töötukassa koostöölepete sõlmimist ettevõtetega, kellega meil on olnud pikaajaline ja mitmekülgne koostöö. Koostööleppe partnerites näeme olulisi kaasarääkijaid, kes aitavad meie poolt pakutavatel tööturuteenustel parimal moel vastata tööturu ootustele. Koostööpartnerid on meile toeks tööpraktika korraldamisel, et tagada töötajate väljaõpe täna kehtivate ja vajaminevate oskuste tasandil. Töötukassa saab omalt poolt partnereid igakülgselt toetada vabade töökohtade täitmisel ning võimaldada tööandjatel oma ettevõttes töötamise võimalusi meie klientidele tutvustada. Meie eesmärk on jõuda koostöölepeteni kõigi põhivaldkondade suurte ettevõtetega.
Praeguseks oleme koostöölepped sõlminud AS G4S-iga, AS ISS Eestiga , Rakvere Lihakombinaat/Tallegg/EKSEKO-ga, AS EE Narva Elektrijaamadega, AS Hoolekandeteenustega, AS Sanatoorium Tervisega ja OÜ Kontaktikeskusega. 
    
Suurprojektide toetus (Swedbank)
Toetame tugevate ja elujõuliste organisatsioonide algatusi.
Toetame organisatsioone, kes on oma ala tipptegijad Eestis ning kelle tegevus on laiapõhjaline ja üle-eestiline ning ettevõtmised pakuvad paljudele huvi nii Eestis kui ka mujal maailmas. Toetus on suunatud väga konkreetsele algatusele, mis langevad kokku meie väärtustega. Nii toetame näiteks Eesti Suusaliitu, Toidupanka, terviseradu ning SA Junior Achievement .
Projektipõhine väiketoetus
Toetame kindlale sihtrühmale suunatud väiksemaid projekte.
Toetame projekte, mille taga on mittetulundusühingud, sihtasutused või organisatsioonid , mis tegutsevad kindlas nišis. Toetus võib täiendada strateegilist partnerlust või klassikalist suuremat koostööprojekti.
Strateegiline partnerlus
Toetame suure sotsiaalse mõjuga projekte.
Toetame projekte, mis aitavad lahendada mõnd ühiskonna jaoks olulist probleemi. Meie partneriteks on sellised algatused nagu Eesti Terviserajad, Noored Kooli, Terve Eesti ja Heateo SA. Aitame katta organisatsiooni põhikulusid ning anname ka strateegilist nõu, et tõsta ettevõtte suutlikkust.
 
 
  • Annetuskeskkond on koht, kus aitame muuta nähtavaks projekte ja organisatsioone, kellel on ühine eesmärk: muuta meie elu Eestis veidi paremaks. Aitame koguda nende jaoks raha, muutes annetamise oma klientide jaoks kiireks ja turvaliseks.
    Annetuskeskkond »
  • Soovime aidata kaasa nende projektide ja organisatsioonide tuntuse kasvule, kes aitavad leevendada Eesti valupunkte.

EAS
Eesti masinatööstuse sektoruuring purustab müüte
Ettevõtluse Arendamise Sihtasutus (EAS) ja Tartu Ülikool
22. september 2011

Ettevõtluse Arendamise Sihtasutus (EAS) ja Tartu Ülikooli (TÜ) rakendusuuringute keskus esitlesid täna Eesti masinatööstuse sektoruuringu tulemusi. Uuring näeb Eesti masinatööstusel tulevikupotentsiaali, kuid peab valdkonna peamiseks väljakutseks eelseisvatel aastatel lisandväärtuse suurendamist. Uuringut rahastas EAS Euroopa Sotsiaalfondi vahenditest.
Masinatööstus on juhtiv töötleva tööstuse valdkond Eestis, mis annab kolmandiku riigi ekspordikäibest ning hõlmab üle 30% töötlevas tööstuses hõivatutest. Samas, Soomes, Rootsis, Saksamaal ja teisteski ELi liikmesriikides töötab selles valdkonnas enam kui 50% tööstuses hõivatutest. Areng on siiski positiivne - masinatööstuse osatähtsus hõive, müügitulu, kasumi ja lisandväärtuse loojana Eesti majanduses on viimasel viiel aastal selgelt kasvanud.
„Arvestades valdkonna olulisust Eesti jaoks - kolmandik ekspordist tuleb nimelt masinatööstusest, see haru annab ka kolmandiku tööstuse tööhõivest - , oli ülim aeg kaardistada sektori olukord. Purustasime mitmeid visalt püsivaid müüte, nagu oleksid välisinvesteeringud kurjast, sest viivad raha Eestist välja või hakkaks kogu klassikaline tööstus Hiina kolima , mis on välistatud, kuna siis peaks tootearendus järele kolima, kuid sellest Euroopa nii kergekäeliselt ei loobu," kommenteeris uuringu tellinud EASi ettevõtete võimekuse divisjoni direktor Pille-Liis Kello. „Samuti ei vasta tõele, justkui poleks disainil ja teadusarendusel masinatööstuses kohta," tõi Kello esile.
Uuring tõestas, et välisinvestorid toovad Eestisse hädavajalikku kaasaegset teadmist tootmisjuhtimise metoodikatest ja strateegilist vaadet juhtimises, mida meie ettevõtjatel napib. Lisandväärtuse tänane kasv on suuresti veetud välisinvestorite poolt.
Tööstuseid aga kolitakse tagasi lähemale tarbijale, et kallinevad energiakulud oleksid säästlikult kasutatud ning arendustegevus saaks toimida.
Disain on ka metallisektoris ülioluline ja võimalik. On häid näiteid Eestist, nagu Baltic Workboats AS või tänavune Disaini rakendaja nominent EASi Ettevõtluse auhinna konkursil Meiren Engineering OÜ, kes rakendab disainjuhtimist tootearendusest müügiprotsessini ning on kasvanud üldisest majanduslangusest hoolimata.
Saime uuringust väärtuslikku infot ja sisendit oma tegevuse edasiseks planeerimiseks, et ikka paremini Eesti ettevõtlust toetada," lisas Kello.
TÜ rakendusuuringute keskuse tööturu ja tööpoliitika programmi analüütiku Uku Varblase sõnul on Eesti masinatööstuse arengu keskseks küsimuseks, kuidas muutub tulevikus sektori positsioon väärtusahelas. „Eesti masinatööstus tervikuna on tugevalt orienteeritud allhankele, mida iseenesest ei saa pidada väga negatiivseks. Uuringus osalenud ettevõtetest ligi kolmandikul moodustab allhanketöö enam kui 50% müügitulust. Suurimaks väljakutseks on liikumine teadusmahukama allhanketöö poole, et suurendada loodavat lisandväärtust. Selleks peaksid ettevõtted rohkem koostööd tegema. Samuti peaksid riigi tugisüsteemid pakkuma abi arendustegevuseks," selgitas Varblane .
Uuring tõi positiivsena välja, et Eesti masinatööstuse allharudest paistavad makronäitajatelt silma elektroonikatööstus ning elektriseadmete tootmine. Suure tulevikupotentsiaaliga on muude transpordivahendite tootmise haru, kus on tegevad mitmed edukad ja väga kiirelt arenevad laevaehitusettevõtted.
Teravalt tõstatusid tööjõuga seonduvad probleemid - ettevõtjate hinnangul on suuri probleeme kutsekoolide lõpetajate oskuste ja teadmiste tasemega.
Insenerihariduse saanute seas domineerivad teoreetilised teadmised ning praktiliste oskuste tase on nõrgem.
Eesti masinatööstuse sektoruuringu eesmärk oli selgitada välja Eesti masinatööstuse olukord ja võimekus. Uuringu tellis EAS, selle viis läbi TÜ sotsiaalteaduslike rakendusuuringute keskus professor Urmas Varblase juhtimisel ning seda rahastati Euroopa Sotsiaalfondi vahenditest. Uuringus käsitleti masinatööstust laiemas tähenduses, hõlmates lisaks metalli- ja metallitoodete ning masinate tootmisele ka arvutite, elektroonika - ja optikaseadmete tootmist.
Uuringuga on võimalik tutvuda aadressil (nii täismahus kui lühikokkuvõte): http://www.eas.ee/index.php/uuringud/ettevotlus
Arendamine (SEB)
Tartumaa ettevõtted panustavad ekspordi arendamisele
Tartumaa ettevõtetest pooled planeerivad tuleval aastal suurendada aktiivsust eksporditurgudel, näitab SEB poolt maakonna ettevõtteklientide seas läbiviidud kiirküsitlus.
Tartumaal küsitletud 56 väikesest ja keskmise suurusega ettevõttest plaanib 27 protsenti - peamiselt on need üle kahe miljoni eurose käibega firmad – siseneda uutele eksportturgudele ning 21 protsenti plaanib kasvada praegustel turgudel .
Uuendustegevusi toodete või teenuste vallas kavandab järgmisel aastal 21 protsenti vastanutest ning investeeringuid 39 protsenti, kusjuures lõviosa ehk 30 protsenti kavatseb investeerida üle 30 000 euro. Investeeringud lähevad seadmetesse ja võimsuse kasvatamisse, samuti välisturul kasvamisse.
84 protsenti vastanutest näeb 2013. aastal käibe kasvu, kusjuures 37 protsendi arvates kasvab käive vähemalt 15 protsenti. Ligi kolmandik vastanutest kavatseb töötajaid juurde võtta.
SEB viib oktoobris ja novembris läbi suure nõustamisprojekti, mille raames külastavad panga esindajad ligikaudu 900 Eesti väikest ja keskmise suurusega ettevõtet kõigis 15 maakonnas . Eesti teedel liigutakse kümne SEB värvides väikeautoga Smart , millega tuletatakse ka meelde keskkonnasäästlike liikumisviiside tähtsust.
Nõustamisprojekti raames viib SEB läbi ka küsitluse, kus maakondade ettevõtted saavad anda hinnanguid oma 2013. aasta käibe arengutele, töötajate arvu muutumisele, ekspordi- ning innovatsioonikavadele ja planeeritud investeeringutele.
EAS
EAS laiendab alates sellest nädalast eksporditurunduse toetusprogrammi võimalusi, tõstes muuhulgas maksimaalselt toetussummat 2,5 miljoni kroonini. Kokku on tänaseks eksporditurunduse toetust saanud 100 Eesti ettevõtet.
EASi ekspordidivisjoni direktori Allar Korjase sõnul muudeti eksporditurunduse toetusprogrammi tingimusi just Eesti ettevõtjatelt saadud tagasiside alusel. „Senise 1,5 miljoni krooni asemel võib nüüd igale ekspordiprojektile taotleda toetust kuni 2,5 miljonit krooni," loetles Korjas uuendusi . „Eksporditoetust saavad nüüd küsida ka veondus - ja laondusfirmad ning riigi osalusega ettevõtted. Toetusraha eest valmistatud tootenäidiseid ei pea enam säilitama 5 aastat."
Alates eksporditurunduse toetusprogrammi avamisest mullu veebruari lõpus on toetust saanud juba 100 ettevõtet 121 miljoni krooni ulatuses. Kõige enam, ühtekokku 9 korral on EAS rahastanud mööbli eksporti, sama palju on toetust saanud ka puidutöötlemine. 7 toetatud ekspordiprojekti on olnud elektroonikaseadmete tootmise valdkonnast. 6 korral on saanud toetust puitehitiste tootmine, sama palju on toetatud nii ehitusmaterjalide tootmist kui ka programmeerimist. Ekspordi sihtriikidena kavandatakse kõige sagedamini Soomet, Rootsit, Saksmaad, Lätit, Norrat ja Venemaad , kuid eksporti plaanitakse teiste riikide seas alustada ka Saudi-Araabiasse, Austraaliasse, Türki, Kasahstani, Moldovasse ja Gruusiasse. Euroopa Regionaalarengu Fondist kaasrahastatud eksporditurunduse toetusprogrammi 2007-2013 kogumaht on rohkem kui 400 miljonit krooni.
EASi ekspordidivisjoni direktori Allar Korjase hinnangul võib toetustaotluste põhjal öelda, et paljud seni siseturule keskendunud firmad püüavad nüüd aktiivselt laieneda välisturgudele. „Eesti eksportöörid  on selge visiooni ja pikaajalise tegevusplaaniga ettevõtted, kes soovivad keskeltläbi viie aastaga kahekordistada ekspordi mahtu," võttis Korjas kokku toetuse saajate tegevusplaanid. „Tänases majandusolukorras keskenduvad eksportivad ettevõtted sellele, mida osatakse kõige paremini.  Valitakse välja vaid kõige tõhusamad turundustegevused, tootearendusele pööratakse suurt tähelepanu ning uuele välisturule minnes tehakse varasemast palju põhjalikumat eeltööd. Pigem võetakse ette vähem uusi turge, kuid seda tõhusamalt neil toimetatakse. Ettevõtete vahel on tekkimas senisest palju tihedam koostöö välisturgudele pürgimisel, kus vedava rolli on endale võtnud erialaliidud, näiteks Mööblitootjate Liit, Masinatööstuse Liit, Infotehnoloogia ja Telekommunikatsiooni Liit."
Vaatamata majanduslangusele kasvas 2008. aastal Eesti ettevõtete ekspordimaht 5%, ulatudes kokku 132 miljardi kroonini. Kõige enam eksporditi elektrimasinaid ja seadmeid, mille müük välisturgudele suurenes mullu 12%. Märkimisväärset kasvu näitas ka masinate ja mehhaaniliste seadmete ning mustmetalli ja mustmetallist toodete eksport. Seevastu oluline langus oli puidu ja puittoodete ekspordil, mille maht jäi mullu 2006. aasta tasemele . Peamisteks ekspordipartneriteks on endiselt läbinaabrid - 50% kogu Eesti ekspordist läks Soome, Rootsi, Venemaale ja Lätti, kuid esikümnesse kuulusid veel Leedu, Saksamaa, USA, Norra, Taani ja Suurbritannia .
2000. aastal loodud EASi eesmärk on edendada ettevõtlus- ja regionaalpoliitikat Eestis. EAS tegutseb järgmistes valdkondades: uute jätkusuutlike ettevõtete toetamine, Eesti ettevõtete ekspordi- ja tootearendusvõimekuse tõstmine, välismaiste otseinvesteeringute kaasamine Eesti majandusse, turismiekspordi suurendamine ja siseturismi arendamine, regionaalarengu ja kodanikuühiskonna.
Vasakule Paremale
Ettevõtete arendamine-toetamine-tugisüsteemid #1 Ettevõtete arendamine-toetamine-tugisüsteemid #2 Ettevõtete arendamine-toetamine-tugisüsteemid #3 Ettevõtete arendamine-toetamine-tugisüsteemid #4 Ettevõtete arendamine-toetamine-tugisüsteemid #5 Ettevõtete arendamine-toetamine-tugisüsteemid #6 Ettevõtete arendamine-toetamine-tugisüsteemid #7
Punktid 50 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 50 punkti.
Leheküljed ~ 7 lehte Lehekülgede arv dokumendis
Aeg2013-11-27 Kuupäev, millal dokument üles laeti
Allalaadimisi 16 laadimist Kokku alla laetud
Kommentaarid 0 arvamust Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
Autor Annely Lindmets Õppematerjali autor
Kokku võte töötukassast.

Kasutatud allikad

Sarnased õppematerjalid

Ettevõtluse alused
60
doc

Ettevõtluse alused

3. Suhtlemisoskus. Väikeettevõtja suhtleb sageli isiklikult nii hankijate, pangatöötajate, klientide ja muidugi ka oma töötajatega. 4. Kompetentsus oma äri alal. Oma tegutsemisvaldkonna tundmine. 5. Enesekindlus koos otsustusvõimega. Valmisolek mõõdukaks riskiks, eesmärkide seadmise oskus. 1.3. Naiste eripära ettevõtjana Välismaiste kirjandusallikate ja Eesti ettevõtjate seas läbiviidud uuringute alusel võib välja tuua järgmised naisettevõtjate ja nende ettevõtete iseärasused: 1. Raskendatud tõus karjääriredelil (meestega võrreldes) on sageli ettevõtlusega alustamise tõukejõuks. 2. Säästude suurem osakaal finantseerimisel, lisanduvad sugulaste ja sõprade vahendid. Raskused välise finantseerimise leidmisel (pangad jt umbusaldavad). 2 3. Paindlikkuse taotlus ettevõtte rajamisel (perekonna arvestamine)

Ettevõtluse alused
EESTI KALANDUSE STRATEEGIA 2014 – 2020
92
pdf

EESTI KALANDUSE STRATEEGIA 2014 – 2020

tõstnud Eesti elanikkonna kala- ja kalatoodete tarbimist. Vesiviljeluse toodangu tootmisel kasutatakse väikese reostuskoormusega tehnoloogiaid ning toodang on kvaliteetne ja toodangumaht katab siseturu vajaduse. Välisturgudele sisenemiseks on loodud tootjaorganisatsioonid, tagamaks stabiilset toodangumahtu, ühtset kvaliteeti ning ühist tootearendust. Kalanduse strateegia peaeesmärk aastail 2014 - 2020 on Eesti kalanduse, kui majandusharu jätkusuutlik arendamine ning kalatoodangu konkurentsivõime tõstmine sise-ja välisturgudel. Eesti Kalanduse strateegia 2007 - 2013 peaeesmärk on samuti tagada konkurentsivõimeline ja jätkusuutlik kalamajandus. Nimetatud perioodil tehti Euroopa Kalandusfondi finantsvahendite abil vajalikke investeeringuid traallaevade moderniseerimiseks, Läänemere traalpüügivõimsus viidi tasakaalu püügivõimalusega, arendati kalasadamaid, rannapiirkondadesse tekkisid toimivad kalanduspiirkondade tegevusgrupid

Loomakasvatus
Rahvusvaheline äri küsimused-vastused
28
docx

Rahvusvaheline äri küsimused-vastused

● uute klientide otsing ● konkurents ● rahvusvahelistumine võimaldab uutel ettevõttel siseneda uutele turgudele ● koolitab juhtkonda ja töötajaid, paranevad juhtimis- ja tööoskused (tõuseb töötajate kvalifikatsioon) ● rakendab uusi tehnoloogiaid ● turu suurendamist ja ressursside otsimist ● välismaise tarnija olulisus ● otsimine uusi väljakutseid mitte jääda pidama mugavustsooni, kuna ettevõtete kliendid on ka pidevas arengus. Rahvusvahelistumine on viis, mis võimaldab suurendada sissetulekuid, osaledes rahvusvahelisel turul, laienedes teistesse geograafilistesse piirkondadesse, mis võivad olla suurepärased ärivõimalused. 7. milline võiks olla riikide rahvuslik huvi globaliseerumise osas? · ühiskond vajab turu uuendamist, uute kaupade ja teenuste esilekerkimist · luuakse uusi töökohti mis parandab sihtriigi tööhõivet

Rahvusvaheline äri ja eetika
Sotsiaalpoliitika konspekt eksamiküsimustega
25
doc

Sotsiaalpoliitika konspekt eksamiküsimustega

Riik ei tohi oma kodanikku hätta jätta ning peab hoolitsema nende kodanike eest, kes ei suuda ise endale elatist teenida ja tagama nende äraelamise. Eesti Vabariigi põhiseaduse preambula sisaldab riigivõimu alustalade kõrval ka viidet riigi põhieesmärkidele ja põhiülesannetele. Nendeks on 1. õiglase ühiskonna rajamine, 2. sisemise ja välise rahu kaitse, 3. praeguste ja tulevaste põlvede ühiskondliku edu ja üldise kasu arendamine ning 4. eesti rahvuse ja kultuuri läbi aegade säilimise tagamine. Nii sisemise ja välise rahu kaitse kui ka praeguste ja tulevaste põlvede ühiskondliku edu ja üldise kasu arendamine riikliku eesmärgina sisaldus 1920., 1933. ja 1938. aasta põhiseaduse preambulas. Riiklikud eesmärgid ja ülesanded ei sisaldu ainult preambulas, vaid on sätestatud ka väljaspool preambulat. Näiteks sisaldab Eesti Vabariigi põhiseadus väljaspool preambulat järgmisi eesmärke ja ülesandeid:

Sotsiaalpoliitika
Nimetu
41
docx

Nimetu

väga väike. Ka lähitulevikus pole oodata selle trassi väljaarendamist, kuna just kaupade liikumise kiirus on sellel trassil küsitav. Probleemiks Via Baltica arendamisel on hetkel kaupade vähesus trassil ning trass ei tasu majanduslikult ära. 8. TURISM Turism ei ole ainult arenev ettevõtlusala, vaid see mõjutab olulisel määral ka erinevate sihtkohtade ja piirkondade globaalset kuvandit. Eesti ja Soome vahelise turismi arendamine on tähtis kahe maa paremaks omavaheliseks integreerumiseks. Aastas külastab Eestit umbes 4 miljonit turisti, põhiosa neist tuleb Soomest, viibides siin küll vaid lühikest aega. Hommikune (öine) sõit Helsingist Tallinna, õhtune (öine) sõit Tallinnast Helsingisse. Vahepeale jääb kaupluste ja teenindusasutuste külastamine. Paariks päevaks Eestisse tulnud turistid jõuavad ka teatrisse ning Tallinnast kaugemale. Järjest kasvab ka Rootsist ja Saksamaalt tulevate turistide arv.

Antropoloogia
Ettevõtluse alused - kordamisküsimused
44
pdf

Ettevõtluse alused - kordamisküsimused

kõrgemat riski ja ebakindlust. 2. “Ettevõtja” (entrepreneur) ja “omanik-juht”(owner-manager). Mille poolest nad erinevad? (Burnsi põhjal) loeng 1, lk 64 Owner-manager on iseloomulik elustiiliettevõtetele – omanik juhib ja korraldab ettevõtte igapäevast tegevust, kuid ei ole orienteeritud uute võimaluste leidmisele ja ettevõtte kasvule Ettevõtja puhul on iseloomulik, orienteeritus kasvule, uute võimaluste otsimisele ja innovatsioonile. 3. Alustavate ettevõtete jagunemine kolme põhitüüpi Barringer´i ja Ireland´i järgi. (loeng 1, slaid 13) Jaotatakse kolmeks tüübiks: * ettevõtted, mis pakuvad ettevõtjale palgaasendust (sissetuleku tase võrreldav) * elustiiliettevõtted, mis võimaldavad ettevõtjal tegeleda oma hobiga ning samas ka raha teenida * entrepreneurial firms – eesmärgiks hõlvata ja luua turul võimalusi et teenida palju raha 4. Äriseadustiku poolne “ettevõtja” ja “ettevõtte” definitsioon.

Avalik haldus
Uurimustöö Ettevõtte esimene aasta AS Baltic Pack Est näitel
40
doc

Uurimustöö Ettevõtte esimene aasta AS Baltic Pack Est näitel

arenduskeskused jne). 6 ALGTEADMISED ETTEVÕTLUSEST Selle peatüki eesmärgiks on anda taustülevaade ettevõtlusest ja selle alustamise võimalustest, keskendudes äriideele, riiklikule abile ettevõtluses, ettevõtluse erinevatele vormidele ja läbikukkumistele ettevõtluses. Käesolev peatükk on vajalik, et uurimustöö lugeja saaks mõningaid taustateadmisi ettevõtluse kohta. Et edukate ettevõtete õnnestumisest aru saada, tuleks teada, miks osad ettevõtted on ebaedukad. Ebaedu on küll keerulisem uurida, sest neid ettevõtteid lihtsalt ei eksisteeri, kellega saaks läbikukkumistest rääkida. 2006. aastal jäi omal käel alustanud ettevõtetest ellu 62% ja ettevõtluskeskuste nõustatud ettevõtetest 84% (Odres 2009). U.S. Small Business Administration-i viimane uuring näitab, et kaks kolmandiku uute tööandjate ettevõttetest jäävad ellu vähemalt kaheks aastaks, 44%

Uurimistöö
Turundusplaani koostamise juhend
51
pdf

Turundusplaani koostamise juhend

nii liitumine Euroopa Liiduga kui ka Eesti riigi järjest tulemuslikum tegutsemine enese tutvustamisel olulistel sihtturgudel. Eesti suguse väikese ja suhteliselt uue turismiriigi jaoks ei ole konkureerimine tuntumate turismiriikidega olnud kerge. Riik reisisihtkohana ei tähenda turistile üksnes territooriumi ja vaatamisväärsusi. Olulise osa turismiriigi mainest moodustavad kohalikud turismiettevõtted, mille tegevuse eesmärgiks on külalisele sobiva turismitoote arendamine ja vahendamine. Iseäranis välisturgudele suunatud turismiarenduses on tugev riigipoolne partnerlus turismiettevõtjale olulise tähtsusega. Ettevõtluse Arendamise Sihtasutus (EAS) riigipoolse partnerina pakubki turismiettevõtjatele turismiturundustoetust. See toetus on suunatud turismiettevõtja abistamiseks, sealhulgas riskide jagamiseks uutele turgudele sisenemisel. Peame turundustoetust eriti oluliseks toetusmeetmeks,

Ainetöö




Kommentaarid (0)

Kommentaarid sellele materjalile puuduvad. Ole esimene ja kommenteeri



Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun