Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse

Äriplaan (2)

4 HEA
Punktid

Äriplaan


Moeateljee OÜ Re-use-me

Rohelist mõtteviisi propageeriv õmblusateljee
Ettevõtte juht: Sille Lääs
Sütiste tee 154-16, Tallinn
tel: 56924988, e-mail: sille. laas @ gmail .com
Koostaja :Sille Lääs
Tallinn 2011
Sisukord
Sisukord 2
Äriplaan 3
Äriidee 3
Lähteandmed
Lühikirjeldus, investeeringud ja oodatavad tulemused 4
Ettevõtte ülevaavaade 5
Keskkonnaalane aspekt 5
Juhtkond 5-6
Bilanss I tootmistsükli algul 7
Kasumiaruanne 7
Jaotamata kasum 7
Bilanss I tootmistsükli lõpul 8
Bilanss II tootmistsükli algul 8
Teenused, hind 9
Turustamine 9
Projekti iseloomustus 10
Riskid 10Äriplaan
Moeateljee tegevuse alustamine
Ettevõte moeateljee Re-use-me
Aadress Rävala Puiestee 9, Tallinn 10185
Telefon 6 54 852
Email [email protected]
Omanik Sille Lääs
Email [email protected]
Äriidee
Asutada moeateljee, mis keskenduks kasutatud rõivaste ümberdisainimsele ja neist uute õmblemisele.
Lähteandmed
Investeeringud ja väljaminekud
Eurodes
Rahaline finantsee -
rimine
Mitterahaline finantsee-
rimine
Kokku
finantsee-
rimine
Finantsee-
rimise
allikas
Osaühingu
asutamiskulu
2600
2600
2600
Isiklik raha
Ruumide
remont
300
300
300
Isiklik raha
Masinad
(õmblusmasin, overlokimasin, tikkimismasin), mööbel, materjal
3000
2000
1000
3000
Isiklik raha
Koguinvesteering
5900
4900
1000
5900
Kogufinantseering
Ettevõtte lühikirjeldus
Ettevõte moeateljee Re-use-me on ateljee , mis pakub eelkõige võimalust lasta endale personaalselt midagi unikaalset enda vanadest riietest õmmelda ja disainida. Ettevõtte idee autor ja elluviija on Sille Lääs. Idee moeateljee luua sündis peale seda, kui projekti alustaja lõpetas moedisaini eriala Eesti Kunstiakadeemias ja soovis enda õpitud erialal rakendust leida. Ettevõte on hetkel asutamisjärgus.
Eeliseks teiste moeäride ees on see, et seal saab igaüks koos moekunstniku abiga disainida enda vanadest rõivastest uued ja moekad esemed, hinnad on veidi madalamad kui tavaateljeedes, sest uue materjali kulu on minimaalne.
Eesmärgiks on rõivaste taaskasutuse propageerimine.
Turule kavatseme tulla enne ateljee avamist ennast reklaamides ja ateljee ise asub ka kesklinnas ja on seega rahvale küllalt hästi nähtav.
Projekti teostamise lühikirjeldus
Moeateljee asuks Tallinna kesklinnas Rävala puiesteel ja ruumi pindala on 30m². Väga palju remonti poleks vaja ruumides teha ja koht oleks üürimisel. Ostmine poleks otstarbekas, sest eeldan, et ettevõte kujuneb edukaks ja siis oleksid suuremad ruumid vajalikud.
Mõningad muudatused ruumide disainis on siiski vajalikud, et lisada ateljeele atraktiivsust ja kaasaegsust. Ilmselt seinamaalingud ja erinevad dekoratiivelemendid laes ja seintel. Vajalikust mööblist suurem osa on olemas, aga mõningad mööbliesemed on veel vaja soetada.
Vaja on siiski soetada veel mõned masinad, et tööd kiirendada . Mõningad algmaterjalid nagu niidid, dekoratiivpaelad jne on samuti vaja soetada.
Investeeringu iseloom ja kogumaht
Investeering ärisse on 5900 Eurot. Kõik on minu oma vara millest 1000 euro väärtuses on mööblit ja masinaid.
Projekti oodatavad tulemused, nende tähtajad
Aeg
Tulemus
I aasta lõpuks
Tööjõu juurdekasv
II aasta lõpuks
Tööjõu juurdekasv+ettevõtte laienemine
III aasta lõpuks
Ettevõtte laienemine + tööjõu juurdekasv
Ettevõtte ülevaade
Moeateljee Re-use-me

Aadress: Rävala puiestee 9, Tallinn 10185
Telefon: 6 54 852
Email: [email protected]
Asutamisaeg: hetkel asutamisel, tähtaeg on 20 aprill 2011
Pangaarve number: 1001985472 SEB
Kontaktisik: Sille Lääs
Telefon: 56924988
Ettevõtte missiooniks on taaskasutuse propageerimine ja inimestele nende vanade riideesemete värskendamise võimaluse pakkumine, sealjuures osutades profesionaalset ja kvaliteetset teenust.
Sihtrühmaks oleks eelkõige noored inimesed vanuses 16-40. Muidugi osutame oma teenuseid soovi korral ka vanematele inimestele.
Keskkonnaalne aspekt
Kuna propageerime rõivaste uuesti kasutamist ja uute materjalide kulu on minimaalne siis soodustab äri rohelist mõtteviisi ja taaskasutust.
Juhtkond
Ettevõttes on tööl ainult üks isik, kes teeb kõike ise. Tööliste juurdepalkamist on oodata alles esimese aasta lõpus.
Laienemine on planeeritud siis, kui klientide arv on kasvanud.
Juhtkonna liige: Sille Lääs
NIMI: Sille Lääs
ISIKUKOOD : 49303053518
SÜNNIKOHT: Jõgeva
AADRESS: Sütiste tee 154-16, Tallinn, 10184
TELEFON: +37256924988
E-POST: [email protected]
HARIDUSKÄIK:
2006-2010 Eesti Kunstiakadeemia moekunsti eriala
1994-2006 Tõrva Gümnaasium
TÄIENDKOOLITUS:
2005 Kiirmoe tulevikuperspektiivid AS moekoolitus
TÖÖKÄIK:
2007-2010 Stilist , AS Ajakirjade kirjastused
2005 suvel Müüja, AS Balbiino
TÄIENDAV INFO:
Emakeel : eesti keel
Võõrkeeled: inglise keel kõrgtasemel, prantsuse, saksa ja vene keel kesktasemel
Autojuhiluba : B kategooria
HARRASTUSED :
Joonistamine, maalimine, laulmine, õmblemine, reisimine, lugemine
BILANSS I tootmistsükli alguses(tootmistsükkel 1 kuu)
AKTIVA
PASSIVA
Likviidsed varad 2600 eurot
Kohustused:
  • Lühiajalised
    Maksmata üür 200 eurot
    Elekter 50 eurot
  • Pikaajalised 0
    Kauba-ja materjalide varu
    *nõelad, niidid, paelad 300 eurot
    Omakapital 2350 eurot
    Põhivara
    *Masinad 2000 eurot
    *Riidepuud 200 eurot
    *Lauad, toolid 500 eurot
    Kokku:5600 eurot
    Kokku 5600 eurot
    KASUMIARUANNE
    Müügitulu
    1500 eurot
    Tootmiskulud:
    1.Nõelad, niidid, paelad ja muu materjal: 50% e 300-st
    2.Masinate amortisatsioon 2% 2000-st
    3. Mööbli ja riidepuude kulumine 1% 700-st
    4.Üür
    5.Elekter
    1.150 eurot
    2. 100 eurot
    3. 7 eurot
    4. 200 eurot
    5. 50 eurot
    Turunduskulud
    1. Reklaam
    150 eurot
    Maksustatav kasum:
    1. Tulumaks 21%
    2. Sotsiaalmaks 33%
    993 eurot
  • 208,53 eurot
  • 327,69 eurot
    Puhaskasum
    456,78 eurot
    JAOTAMATA KASUMI ARUANNE
    Jaotamata kasum perioodi alguses
    0 eurot
    *puhaskasum
    *omanikutulu
    456,78 eurot
    400 eurot
    Jaotamata kasum perioodi lõpuks
    56,78 eurot
    BILANSS I TOOTMISTSÜKLI LÕPUL
    AKTIVA
    PASSIVA
    Likviidsed varad 3222 ,78 eurot
    Lühiajalised kohustused 0 eurot
    Kaubavaru: 150 eurot
    Pikaajalised kohustused 0 eurot
    Põhivara:
    1.Masinad 1900 eurot
    2.Mööbel ja riidepuud 693 eurot
    Omakapital 5900 eurot
    Jaotamata kasum 56,78 eurot
    KOKKU 5956,78 eurot
    KOKKU 5956,78 eurot
    Otsustan osta firmale tolmuimeja , et ateljee puhtam püsiks. Tolmuimeja maksumus on 100 eurot.
    BILANSS II TEGEVUSTSÜKLI ALGUL
    AKTIVA
    PASSIVA
    Likviidsed varad 3212,78 eurot
    Lühiajalised kohustused 0 eurot
    Pikaajalised kohustused 0 eurot
    Kaubavaru 150 eurot
    Põhivara:
    1.Masinad 1900 eurot
    2.Mööbel ja riidepuud 693 eurot
    3.Tolmuimeja 100 eurot
    Omakapital 5900 eurot
    Jaotamata kasum 56,78 eurot
    KOKKU 5956, 78 eurot
    KOKKU 5956, 78 eurot
    RAAMATUPIDAMISKASUM ( Kogutulu -kogukulu)
    Firma esimese tegevustsükli kogutulu on 1500 eurot, kogikulude alla lähevad elekter, üür ja töömatejalide kulu
    1500-400=1100 eurot
    MAJANDUSLIK KASUM
    1500-800(eelmise töökoha keskmine palk sest palk oli honoraripõhine)-245(saamata jäänud intress 5% 4900-st)-400( ilmutatud kulu)-60(ettevõtte normaalne kasum 15% 400-st)=-5
    Esialgne majanduslik kasum on küll miinustes, aga inimeste teadlikkuse tõustes ja suurema reklaami korral on varsti oodata majanduslikku kasumit.
    TEENUSED, HIND
    Ateljee eeliseks on see, et siin on võimalik lasta oma vanadest riietest uued õmmelda, see meelitab kindlasti ligi palju ökoeluviisist ja taaskasutusest lugu pidavaid kliente. Teised moeateljeed sellega ei tegele. Miinimum hinnaks on 5 eurot, see tähendab seda, et kui klient tahab kasvõi väikestki muutust oma rõivaesemel on hinnaks 5 eurot.Ateljee pakub järgmiseid teenuseid:
    *Vana riideeseme värsekendamine detailidega, väikesemahuline töö: 5-10 eurot
    *Mõningane ümberõmblemine, keskmise mahuga töö:15-25 eurot
    *Täiesti uute esemete õmblemine ja disainimine vanadest rõivastest :30-70 eurot
    Võrreldes teiste taaskasutuse vallas tegutsevate disaineritega on hinnad taskukohasemad ja klient saab tunda end hästi, et tema ökoloogiline jalajälg on mõne tema enda riideeseme taaskasutuse võrra väiksem.
    TURUSTAMINE
    Kliendid on põhiliselt nooremapoolsed veidi boheemlaslikud ja õkoeluviisi austavad inimesed vanuses 16-40 aastat. Pole ka välistatud vanemate klientide teenindamine, sest just nemad soovivad sageli oma vanadest riietest nostalgia ajel ja noorpõlve meenutamiseks midagi uuesti kandmiskõlbulikku teha.
    Projekt oleks konkurentsiks praegu tegutsevatele disaineritele, kes samuti kasutavad vanu materjale, aga nende hind on kõrgem ja kliendi jaoks on see ikkagi uus ese, mis sest, et veidi vanemast riidest. Ateljee teenus oleks Eesti kontekstis küllaltki ainulaadne, aga julgustaks ka inimesi rohkem selle alaga tegelema ja tõstaks ka kasutatud riiete väärtust. Aja jooksul väheneks ka kiirmoe osakaalu turul, sest kõik taaskasutatav tõuseks rohkem pildile.
    PROJEKTI ISELOOMUSTUS
    Nagu ka eelnevalt mainitud tegeleb äri vanadest rõivastest uute disainimsega. See kujutab endast seda, et harutatakse vana rõivaese tükkideks ja õmmeldakse uue lõike järgi kokku või muudetakse vaid mõningaid osi või detaile, vastavalt kliendi soovile.
    Äril on palju laienemisruumi, inimestel on palju rõivaid mis on vaid mõned korrad kantud, aga väga kallid, ajapikku võib saada trendiks oma kapi rutiinse sorteerimise käigus kokku koguda nostalgilisemad ja kallimad esemed ning lasta neist midagi uut ja trendikat õmmelda.
    Ateljee ruumid on piisavalt suured, on suur ruum kus on masinad ja kus toimub kogu õmblustöö ning 1 tagaruum/ladu kus hoitakse materjali mida hetkel ei kasutata.
    RISKID
    *Klientide vähene huvi
    *Masinate purunemine -uute muretsemine on aeganõudev ja kulukas
    *Liigne ajakulu ühele tööle, liiga suur nõudlus kohe alguses mis tekitaks pikki järjekordi.
  • Vasakule Paremale
    Äriplaan #1 Äriplaan #2 Äriplaan #3 Äriplaan #4 Äriplaan #5 Äriplaan #6 Äriplaan #7 Äriplaan #8 Äriplaan #9 Äriplaan #10 Äriplaan #11
    Punktid 50 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 50 punkti.
    Leheküljed ~ 11 lehte Lehekülgede arv dokumendis
    Aeg2011-12-06 Kuupäev, millal dokument üles laeti
    Allalaadimisi 227 laadimist Kokku alla laetud
    Kommentaarid 2 arvamust Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
    Autor Sille Lääs Õppematerjali autor
    Äriplaan sai punkte üle maksimumi.

    Sarnased õppematerjalid

    Äriplaan koos arvutustega
    22
    docx

    Äriplaan koos arvutustega

    ISESEISEV TÖÖ ÕPPEAINES ÄRIPLAAN Koostajad: Juhendaja: Esitatud: (kuupäev) Kaitstud: (kuupäev) Hinne( punktid): ÕPPEAASTA 2012/2013 SISUKORD 1. KOKKUVÕTE 3 2 1.1. PROJEKTI MAKSUMUS 3 1.2. LAENUTAOTLUS 3 2. ETTEVÕTTE ÜLDINE ISELOOMUSTUS 2.1. ETTEVÕTTE MISSION JA ÄRIIDEE 2.2. UUS ETTEVÕTE 4 2.3. TEGUTSEV ETTEVÕTE 5 3. TOOTMISHARU JA ETTEVÕTLUSKESKKOND 3.1. TOOTMISHARU ARENGUSUUNAD 5 3.2. MUUTUSED ETTEVÕTLUSKESKKONNAS 5 4. ÄRIPROJEKT 4.1. TOODE/TEENUS 6 4.2. TURG 6 4.2.1. Turu kirjeldus 6 4.2.2. Tarbijaskonna määratlus 6 4.2.3. Turu-uuringute läbivii

    Ettevõtlus alused
    Äriplaan - FC JAAGUAR
    10
    doc

    Äriplaan - FC JAAGUAR

    ISESEISEV TÖÖ ÕPPEAINES "FINANTSARVESTUS" ÄRIPLAAN Koostajad: Sten Lepamaa Gert Sarapuu Juhendaja: Anne-Liis Simson Esitatud: (kuupäev) Kaitstud: (kuupäev) Hinne: TALLINN 2012 SISUKORD 1. KOKKUVÕTE 3 1.1. PROJEKTI MAKSUMUS 3 1.2. LAENUTAOTLUS 3 2. ETTEVÕTTE ÜLDINE ISELOOMUSTUS 2.1. ETTEVÕTTE MISSION JA ÄRIIDEE 4 2.2. UUS ETTEVÕTE 4 3. TOOTMISHARU JA ETTEVÕTLUSKESKKOND 3.1. TOOTMISHARU ARENGUSUUNAD 5 4. ÄRIPROJEKT 4.1. TURG 5 4.1.1. Turu kirjeldus 5

    Majandus
    Keeltekool
    13
    pdf

    Keeltekool

    Eesti Infotehnoloogia Kolledz OÜ Paabeli Torn Keeltekool Äriplaan Koostajad: Julia Aasmaa, Aleksandra Ikonnikova, Katarina Neff Tallinn 2014 Sisukord Sisukord...................................................................................................................................... 1 ETTEVÕTTE PÕHIANDMED ................................................................................................. 3 KOKKUVÕTE........................................................................................................................... 3 I. Eesmärgid ............................................................................................................................... 3 I.I. Lühiajalised eesmärgid ................................................................................................. 3 I.II Pikaajalised eesmärgid ................................

    Ettevõtlus alused
    Äriplaani vormistus
    28
    docx

    Äriplaani vormistus

    TALLINNA TEHNIKAÜLIKOOL MAJANDUSTEADUSKOND ÄRIKORRALDUSE INSTITUUT ETTEVÕTLUSE ÕPPETOOL ISESEISEV TÖÖ ÕPPEAINES TMJ3331 “ETTEVÕTLUS JA ÄRI PLANEERIMINE” ÄRIPLAAN Äri definitsioon: NFC maksusüsteem kohvikutes Koostajad (nimi, e-mail): Alina Olivson ([email protected]) Karina Troškina ([email protected]) Aleksandra Kotseva ([email protected]) Aleksander Lilišentsev ([email protected]) Juhendaja: Hinne: (punkti) TALLINN 2015 Ettevõtte nimetus: One Second Payment Asukoht, aadress: Raja 15, 12618, Tallinn Estonia Telefon, e-mail: +372 534 851 76, [email protected] 2 1. KOKKUVÕTE (sisaldab lühiülevaadet äriplaani

    Majandus
    RAAMATUPIDAMINE
    108
    pdf

    RAAMATUPIDAMINE

    I RAAMATUPIDAMISE ALUSED 1. RAAMATUPIDAMISE SEADUSES KASUTATAVAD MÕISTED Raamatupidamise seaduse eesmärk on õiguslike aluste loomine ning põhinõuete kehtestamine rahvusvaheliselt tunnustatud põhimõtetest lähtuva raamatupidamise ja finantsaruandluse korraldamiseks. Raamatupidamise seaduses defineeritud mõisteid ja alusprintsiipe kajastavad Raamatupidamise Toimkonna juhendid (RTJ). Nendes sätestatakse konkreetsed reeglid rakendatavate arvestuspõhimõtete ja informatsiooni avalikustamise osas. Raamatupidamise seaduses kajastatakse mõisteid järgmiselt: VARA – raamatupidamiskohustuslase valitseva mõju all olev ressurss, mis on tekkinud minevikusündmuste tagajärjel ning mis eeldatavalt toob tulevikus majanduslikku kasu. KOHUSTIS (RT juhendites kasutatakse ka samatähenduslikku mõistet kohustus) – raamatupidamiskohustuslase eksisteeriv kohustus, mis tuleneb mineviku sündmustest ja millest vabanemine eeldatavalt vähendab majanduslikult kasulikke ressursse

    Raamatupidamine
    Näidis äriplaan-lastehoid
    17
    doc

    Näidis äriplaan (lastehoid)

    ISESEISEV TÖÖ ÕPPEAINES ÄRIPLAAN Koostajad: Juhendaja: Anne-Liis Simson Esitatud: (kuupäev) Kaitstud: (kuupäev) Hinne( punktid): ÕPPEAASTA 2011/2012 Arvesse võetakse ainult selle vormi alusel koostatud tööd SISUKORD 1. KOKKUVÕTE 3 1.1. PROJEKTI MAKSUMUS 3 1.2. LAENUTAOTLUS 3 2. ETTEVÕTTE ÜLDINE ISELOOMUSTUS 2.1. ETTEVÕTTE MISSION JA ÄRIIDEE 2.2. UUS ETTEVÕTE 4 2.3. TEGUTSEV ETTEVÕTE 4 3. TOOTMISHARU JA ETTEVÕTLUSKESKKOND 3.1. TOOTMISHARU ARENGUSUUNAD 5 3.2. MUUTU

    10. klassi majandus
    Finantsanalüüs Estravel AS
    34
    doc

    Finantsanalüüs Estravel AS

    TARTU ÜLIKOOL Pärnu kolledz Turismiosakond Grete Jakobson Katriin Mats Eneken Viks TH3 REISIBÜROO ESTRAVEL AS FINANTSARUANDLUSE ANALÜÜS Kodutöö Juhendaja: Margus Kõomägi Pärnu 2012 SISUKORD Sisukord...........................................................................................................................2 SISSEJUHATUS.............................................................................................................3 1. REISIBÜROO ESTRAVEL AS LÜHIÜLEVAADE...............................................5 2. REISIBÜROO ESTRAVEL AS FINANTSANALÜÜS...........................................7 2.1. Horisontaal- ja vertikaalanalüüs.............................................................................7 2.2. Suhtarvude analüüs.................................

    Finantsjuhtimine
    Finantsjuhtimise vastused
    11
    docx

    Finantsjuhtimise vastused

    1) Raamatupidamise ja finantsjuhtimise erinevus Ajahorisont- Raamatupidamine ­ minevikku vaatav; Finantsjuhtimine ­ tulevikku suunatud. Riskianalüüs- Raamatupidamine - veidi; Finantsjuhtimine ­ korralik riskiarvestus. Finantsaruanded ­ Raamatupidamine ­ rõhk koostamisel; Finantsjuhtimine ­ rõhk kasutamisel otsustusprotsessis. Näitajad ­ Raamatupidamine ­ puhaskasum; Finantsjuhtimine ­ rahavoog. 2) Finantsjuhi peamised otsustusvaldkonnad Kuhu investeerida? (projektid, seadmed, masinad, hooned) - Pikaajaliste investeeringute planeerimine ja juhtimine Kust leida raha investeeringute finantseerimiseks? (olemasolev raha, välisfinantseeringud: emiteerida uued aktsiad, võlakirjad, pangalaen) ­ Finantsstruktuuri juhtimine Kuidas juhtida igapäevast raha liikumist? (millal maksta tarnijatele, kuidas saada raha ostjatelt, mida teha üleliigse sularahaga) ­ Käibekapitali juhtimine 3) Kapitali tüübid OMAKAPITAL ­omanike investeering ettevõttesse VÕÕRKAPITAL ­l

    Finantsjuhtimine




    Kommentaarid (2)

    anastasiamagi profiilipilt
    Anastasia Mägi: Väga positiivne äriplaan! Taaskasutust tuleb propageerida ja aktiivselt kasutada.
    10:47 10-01-2013
     profiilipilt
    : ei ole midagi head
    07:18 11-06-2012



    Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun