Kompetentsid, kompetentside hindamine ja kompetentside arendamine organisatsioonis kui koolituse korraldamine Selleks, et rääkida kompetentsist, tuleb kõigepealt see mõiste lahti mõtestada. Termini ,,kompetents" sünonüüm on eesti keeles pädevus. Kompetentsiks saab pidada mingit tegevust, mis toob kaasa edu mingil kindal alal. On võimalik olla pädev ka mitmetel erinevatel aladel, ent meie pidevalt muutuvas ühiskonnas, kus kõik liigub dünaamiliselt ning areneb meeletus tempos, tuleb olla kindel, et kvaliteeti ei ohverdata kvantiteedile. Siit selgub seega spetsialiseerumise olulisus
Idee luua kirurgi robot-assistent tärkas Tokyo Denki ülikoolis 2003. aastal. Nimelt käivitati seal Jaapani 21. sajandi tippkeskuste riiklikku programmi silmas pidades professor Katsuhisa Furuta juhtimisel inimesele kohanduva mehhatroonika tippkeskus HAM (Human Adaptive Mechatronics). Lisaks tehnikateadlastele haarati tippkeskuse projektidesse arste, geenitehnolooge, matemaatikuid ja teiste erialade inimesi. Uurimistemaatika tulenes ühest küljest tippkeskuse teadlaste senisest kompetentsist, teisest küljest pöörati suurt tähelepanu Jaapani ühiskonna vajadustele. Et robot reageeriks võimalikult õigesti mitmesugustes olukordades, nõuab see väga suure arvu liigutuste ja liigutuste kombinatsioonide tuvastust. Kasutab ju kirurg eri operatsioonide korral erinevaid võtteid ja isegi samas olukorras käitub ta iga kord pisut isemoodi, rääkimata erinevustest kahe või enama inimese käitumises. Roboti tööd lihtsustaks oluliselt käitumise laiema konteksti tundmine.
Kerge kontrollitavus nõude kontroll ei tohi võtta palju aega Sõnastuse lihtsus ja lühidus nõude sisutekst ei tohiks olla pikem kui ~30 sõna 4 sotware engineer objazannosti 1loeng 49 Professionaalse vastutuse aspektid Konfidentsiaalsus Tarkvarainsener peab respekteerima oma tööandja ja klientide konfidentsiaalsust, sõltumata sellest, kas formaalne leping konfidentsiaalsuse kohta on alla kirjutatud Kompetents Tarkvarainsener ei tohi anda väära ettekujutust oma kompetentsist. Ta ei tohi võtta teadlikult vastu tööd, mis on väljaspool tema kompetents Intellektuaalne omand Tarkvarainsener peab olema teadlik kohalikest seadustest ja määrustest, mis sätestavad intellektuaalse omandi kasutamise näiteks patentide ja kopeerimisõiguse näol. Ta peab olema ettevaatlik, et tööandjate ja klientide intellektuaalne omand oleks kaitstud Arvuti väärkasutus Tarkvarainsener ei tohi kasutada oma tehnilisi oskusi teiste inimeste arvutite väärkasutamiseks
teada, millest koosneb eestlaste emotsioonisõnavara. Kolmanda artikli aluseks on kaks uurimust. Esimene uurimus on Heili Orava poolt läbiviidud iseloomuomaduste sõnavara kohta ning teine Ene Vainiku poolt läbiviidud emotsioonisõnavara kohta, mida on käsitletud ka kahes teises artiklis. Emotsioonisõnavara on see, mis eeldatavasti esindab meie teadvuses emotsioone, ning selle valdamine ja äratundmine suhtlusprotsessis moodustab olulise osa indiviidi nii keelelisest kui ka sotsiaalsest kompetentsist. Selle moodustavad laias mõttes väljendid, mis viitavad tunnetele. Kitsamalt võttes on need eelkõige otsesed emotsiooniväljendid, st peamiselt emotsiooninimetused. (Vainik 2002a : 538) Funktsiooni põhjal jaguneb emotsioonisõnavara ekspressiivseteks ning deskriptiivseteks väljenditeks. Ekspressiivseid väljendeid kasutatakse vahetult emotsioonide väljendamiseks või samal ajal mingi juhtumiga, mis kutsub esile hüüatuse (nt issake!, ups!, tõmba uttu! jne)
Puudused: väike tagastamisprotsent, pole võimalik küsimusi ega vastuseid täpsustada, puudub isiklik kontakt, pole teada, kes küsitluse tegelikult täitis, kuna seda viisi kasutatakse sageli, on paljudel tekkinud vastumeelsus küsimustike täitmise suhtes. 7 1.3 Professionaalse uuringupartneri vajadus Uuringufirma palkamise vajadus ja valik sõltub konkreetsest uuringuülesandest ja – lahendusest, organisatsioonis olemasolevast kompetentsist ja ressurssidest. Kumbki valik ei ole üheselt, alati ja kõigi jaoks parim. Piisava kompetentsi puudumine on kõige selgem piirang, mis välistab uuringu ise läbiviimise, samuti mängib kindlasti rolli ka uuringu maksumus. Allolev tabel võrdleb omavahel mõlema võimaluse eeliseid ja puudujääke. Ise tegemine Tellimine Plussid Plussid
Idee luua kirurgi robot-assistent tärkas Tokyo Denki ülikoolis 2003. aastal. Nimelt käivitati seal Jaapani 21. sajandi tippkeskuste riiklikku programmi silmas pidades professor Katsuhisa Furuta juhtimisel inimesele kohanduva mehhatroonika tippkeskus HAM (Human Adaptive Mechatronics). Lisaks tehnikateadlastele haarati tippkeskuse projektidesse arste, geenitehnolooge, matemaatikuid ja teiste erialade inimesi. Uurimistemaatika tulenes ühest küljest tippkeskuse teadlaste senisest kompetentsist, teisest küljest pöörati suurt tähelepanu Jaapani ühiskonna vajadustele. Nii nagu Euroopas ja USAs, vananevad inimesed ka Jaapanis. Sellega kaasneb paratamatult suurem vajadus meditsiinilise personali järele polikliinikutes ja haiglates. Näiteks annab tööjõunappus ennast tunda operatsioonisaalides, kus kirurgil tuleb sageli täita rolle, mis ei vasta tema kvalifikatsioonile. Vajadus abipersonali järele sundis USA firmat Robotic Surgical
4. Ta peab olema pühendunud inseneritööle ja võtma osa oma erialale vastavatest EIL liikmesorganisatsioonide ja teiste inseneriühingute tööst, eriti nendest üritustest, mis propageerivad inseneri elukutset ja aitavad kaasa jätkuvale kutsealasele täiendõppele. 5. Ta kasutab ainult tiitleid ja nimetusi, milledele tal on õigus. Tööalane eetika 1. Insener võib tööülesandeid vastu võtta ainult oma kompetentsi ulatuses. Kui tööülesanne nõuabtema kompetentsist välja jäävaid oskusi ja teadmisi, peab ta kasutama vastava ala eksperdi abi. 2. Ta on kohustatud tagama endale võetud tööülesannete täitmise. 3. Ta peab välja selgitama temalt oodatavate teenuste ja tööde täpse kirjelduse. 4. Ta peab tegema kõik inimlikult võimaliku tööülesannete täitmist segavate tegurite kõrvaldamiseks, kindlustades samal ajal tööga seotud isikute, vara ja keskkonna ohutuse. 5
16 Kokkuvõte………………………………………………………………………………………..17 Kasutatud materjalid……………………………………………………………………………..18 2 SISSEJUHATUS Antud referaat püüab selgitada projektijuhi isikuomaduste mõju tema tehnilise kompetentsi elementidele ja seeläbi ka projektile endale. Projektijuhi kompetentsus koosneb kolmest kompetentsist: tehniline, käitumuslik ja kontekstuaalne. Isiksuse omadusi käsitletakse IPMA (Rahvusvaheline Projektijuhtimise Assotsiatsioon) käitumusliku kompetentsi all ja see koosneb 15. elemendist. Edukas projektijuht ei ole see inimene, kes on omale selgeks teinud kõik projektijuhtimise reeglid ja omab kõikvõimalikke erialaseid ning juhtimisalaseid teadmisi. Edukaks projektijuhiks saamisel on väga tähtis omada õigeid isiksuse omadusi ja osata neid kasutada õiges kohas ning õigel ajal.
* Eelis: ratsionaalne, õiglane, erapooletu. * Administratsiooni aluseks on statuut - seadust andva kogus seaduspäraselt töödeldud document, mis seab funktsioneerimise alused. (Sellepärast esimene asi on seadustandev kogu) 2) Traditsiooniline: * Iidne praktika, harjumus. Järgitakse sest on kohustus, nii tehakse. * Oluline on staatus. Nt. monarhia. * Autoriteet saadakse pärimise või isikliku prestiizi teel (mitte obj. kompetents) Nt. haritlane peab juhtima, et lips ees, kompetentsist sõltumata. Ka teatud klass, suguvõsa. Isiku ja positsiooni vahel ei ole vahet * Eelised: stabiilsus, seaduslikkus. Probleem: isikliku ja traditsioonilise seaduse lahknemine * Administratsioon: patrimonaalne - feodaal valitseb ilma administratsioonita (n perekonna abil), isiklike teenete kaudu. Huvide konflikt isiklikud vs teened -> peab bürokratiseerumisele vastu. Patriarhaalne - feodaal valitseb koos administratsiooniga, pärimise kaudu. Huvide konflikti ei ole (perekond ei peaks
4. Ta peab olema pühendunud inseneritööle ja võtma osa oma erialale vastavatest EIL liikmesorganisatsioonide ja teiste inseneriühingute tööst, eriti nendest üritustest, mis propageerivad inseneri elukutset ja aitavad kaasa jätkuvale kutsealasele täiendõppele. 5. Ta kasutab ainult tiitleid ja nimetusi, milledele tal on õigus. II Tööalane eetika 1. Insener võib tööülesandeid vastu võtta ainult oma kompetentsi ulatuses. Kui tööülesanne nõuab tema kompetentsist välja jäävaid oskusi ja teadmisi, peab ta kasutama vastava ala eksperdi abi. 2. Ta on kohustatud tagama endale võetud tööülesannete täitmise. 3. Ta peab välja selgitama temalt oodatavate teenuste ja tööde täpse kirjelduse. 4. Ta peab tegema kõik inimlikult võimaliku tööülesannete täitmist segavate tegurite kõrvaldamiseks, kindlustades samal ajal tööga seotud isikute, vara ja keskkonna ohutuse. 5
Professionaalid Kroonilise psüühikahäirega eaka hoolduskava koostamises ja hooldamise protsessis osalevasse meeskonda kuuluvad enamasti psühhiaater, perearst, (psühhiaatria)õde, tegevusterapeut, hooldaja ja tegevusjuhendaja. Vajadusel kaasatakse töösse või konsulteeritakse ka teiste valdkondade spetsialistidega (nt neuroloog, psühholoog, eripedagoog, sotsiaaltöötaja). Erinevatel professionaalidel on nende kompetentsist ja tööülesannetest tingituna hooldusprotsessi planeerimisel ja teostamisel erinev roll. Psühhiaatril on keskne roll eaka psüühikahäire diagnoosimisel ja anamneesi ning raviskeemi koostamisel ning vajadusel selle korrigeerimisel. Hoolduskava koostamises ja igapäevases hooldamise protsessis psühhiaater vahetult enamasti ei osale ning tal on pigem juhendav ja kooskõlastav roll. Perearstil on oluline roll ennekõike eaka anamneesi koostamisel ja somaatiliste haiguste
1. Protsessikeskne 2. Andmekeskne 3. Rollikeskne Mudelite näited: 1. Kosk 2. Iteratiivne arendamine 3. Komponendipõhine Professionaalse vastutuse aspektid 1. Konfidentsiaalsus Tarkvarainsener peab respekteerima oma tööandja ja klientide konfidentsiaalsust, sõltumata sellest, kas formaalne leping konfidentsiaalsuse kohta on alla kirjutatud 2. Kompetents Tarkvarainsener ei tohi anda väära ettekujutust oma kompetentsist. Ta ei tohi võtta teadlikult vastu tööd, mis on väljaspool tema kompetentsi. 3. Intellektuaalne omand Tarkvarainsener peab olema teadlik kohalikest seadustest ja määrtustest, mis sätestavad intellektuaalse omandi kasutamise näiteks patentide ja kopeerimisõiguste näol. 4. Arvuti väärkasutus Tarkvarainsener ei tohi kasutada oma tehnilisi oskusi teiste inimeste arvutite väärkasutamiseks. 2. loeng - Tarkvarasüsteemi elutsükkel ja
# Administratsiooni aluseks on statuut: seadust andva kogus seaduspäraselt töödeldud document, mis seab funktsioneerimise alused. (Sellepärast esimene asi riigi loomisel on seadustandev kogu) 2) Traditsiooniline: # Iidne praktika, harjumus. Järgitakse sest on kohustus, nii tehakse. Oluline on staatus. Nt. monarhia. Autoriteet saadakse pärimise või isikliku prestiiži teel (mitte obj. kompetents) Nt. haritlane peab juhtima, et lips ees, kompetentsist sõltumata. Ka teatud klass, suguvõsa. Isiku ja positsiooni vahel ei ole vahet # Eelised: stabiilsus, seaduslikkus. Probleem: isikliku ja traditsioonilise seaduse lahknemine # Administratsioon: patrimonaalne (feodaal valitseb ilma administratsioonita (n perekonna abil), isiklike teenete kaudu. Huvide konflikt isiklikud vs teened -> peab bürokratiseerumisele vastu) või patriarhaalne (feodaal valitseb koos administratsiooniga, pärimise kaudu
planeerid ilma statistikata. Hea statistika toetab oluliselt majandust. 4.7 Eesti stabiilse ja kestliku majandusarengu toetamine. Eesti raha- ja finantssüsteemi stabiilsus sõltub muu hulgas sellest, kuidas teiste riikide majanduspoliitika ja majandusosalised võtavad arvesse eurosüsteemi toimimisele seatud piiranguid ning tähtsustavad pikaajalise kestlikkuse põhimõtteid. Kuigi pearõhk selle toetamises on valitsusel, osaleb Eesti Pank oma kompetentsist tulenevalt riikliku koostöö ja valitsuse ning ka avalikkuse selgelt eesmärgistatud nõustamise kaudu, pöörates erilist tähelepanu eurosüsteemi põhimõtete selgitamisele ja vajaduse korral meeldetuletamisele. (Eesti Pank ...2011) Eesti majandus on väljaspool Eestit toimuvaga tihedalt seotud. Sellepärast on rahvusvaheline ja avalik suhtlus Eesti Panga tegevuses äärmiselt vajalik. Eesti Pank tutvustab riigi majandusarengut ja majanduspoliitikat Eestis, euroalal ja mujal
Pragmaatiline (praktilist külge rõhutav, kasu silmas pidav) välispoliitika. OTSUSTAMINE 1) Valitsejakoolituse teooria ja praktika varauusajal Varauusajal ,,moodsa riigi kujunemine" (16.-17. saj). Riigi kompetentsi laienemine. Võimu koondamine suverääni kätte. Seetõttu: üksikisiku või väikese grupi otsustel väga suur kaal. Probleem: kuidas tagada otsuste kvaliteet? (kompetentsus + kiirus). Otsuste eesmärk: ,,ühishüve" tagamine (erahuvide vältimine). Valitseja kompetentsist ei piisa, vaja kaasata nõunikke. Samas: nõunikel on kõigil ka oma erahuvid (valitseja puhul vaieldav). Lahendusteed: rüütliakadeemiad: humanistlikud õppeasutused aadlile. Taust: aadli funktsiooni muutumine riigis. Sõdimine valitsemine, kohtupidamine. Haridusvajadus. Mida õpetati? ,,Prudentia gubernatoria" e valitsemiskunst: - Üldised valitsemiseesmärgid ja printsiibid - Kasuistika: õpetus, kuidas teatud olukordadega toime tulla. - Keskne oskus: kuidas teha otsuseid
legem (seadusi täpsustavaid) määrusi. Vabariigi Valitsuse ja ministrite õigus anda praeter legem määrusi on vaieldav. Siiski võib Riigikohtu seisukohtadest järeldada, et teatavatel juhtudel on lubatav praeter legem määrusi anda. Seadusega käsitlemata valdkonda reguleeriva määruse ehk praetar legem määruse volitusnorm peab sisaldama selget luba, et täitevvõim võib selle sätte alusel anda niisuguseid määrusi. Toimides praeter legem võtab valitsus üle osa seadusandja kompetentsist ning seda saab ta teha üksnes siis, kui seaduseandja on teda selleks expressis verbis volitanud. Contra legem määrustega muudetakse ja tühistatakse seadusi. Eestis on võimude lahususe põhimõttest tulenevalt contra legem määrused põhiseadusega välistatud. Delegeerimisele esitatavad nõuded: Delegeerides osa seadusandlikust pädevusest VV-le või ministrile, peab Riigikogu pidama kinni järgmistest nõuetest: 1) Riigikogu ei tohi volitada täitevvõimu reguleerima küsimusi,
Skeem ei loobu ainuvastutusest, kuid püüab otsuseid ning kasumi ja vara jaotamisel ja hääleõiguse. kooskõlastada. 106.Loetle ehitusfirma juhtimisobjektid (juhtimise 7) Nõukogud ja komisjoonid allsüsteemid). probleemide lahendamiseks, mis väljuvad regulaarsete üksuste Juhtimisobjekti seisukohalt jaguneb juhtimistegevus kompetentsist. ehitusfirmas järgmiste allsüsteemide juhtimiseks: 95. Loetle regulaatorite tüübid. Joonista skeemid. 1)Ehitusobjektide juhtimise allsüsteem. 2)Ehitusfirma 1)reguleerimise otsesidemete (häirete) alusel 2)reguleerimine ressursside juhtimise allsüsteemid. 3)Tootmismajanduslikku
efektiivne. Aitab vältida süsteemisiseseid konflikte. Otsustamine vajab kooskõlastamist. 5)Programmeesmärgiline struktuur Uue eesmärgi saavutamiseks moodustatakse rutiinsete elementide arvel uus struktuur, mis likvideeritakse peale eesmärgi saavutamist. Paindlik ja effektiivne. Puudub mälu. 6)Kollektiivse tippjuhi printsiip Skeem ei loobu ainuvastutusest, kuid püüab otsuseid kooskõlastada. 7) Nõukogud ja komisjoonid probleemide lahendamiseks, mis väljuvad regulaarsete üksuste kompetentsist. 95. Loetle regulaatorite tüübid. Joonista skeemid. 1)reguleerimise otsesidemete (häirete) alusel 2)reguleerimine tagasisidemete (kõrvalekallete) alusel 3)kombeneeritud reguleerimine 4)reguleerimine aktiivse mõjutusega sisendile 5)täielik reguleerimine. Näited: hoone kütmise süsteem, koolituse süsteem, ehitusettevõtte juhtimise süsteem. 96. Loetle võrkgraafiku elemendid.
EESMÄRGI SAAVUTAMISEKS MOODUSTATAKSE RUTIINSETE ELEMENTIDE ARVEL UUS STRUKTUUR, MIS LIKVIDEERITAKSE PEALE EESMÄRGI SAAVUTAMIST. PAINDLIK JA EFEKTIIVNE .KUID PUUDUB MÄLU. SIIT TULNUD PROJEKTIJUHTIMINE. 6) KOLLEKTIIVSE TIPPJUHI PRINTSIIP. ÜKS PEA ON HEA KUD MITU ON PAREM. AINUVASTUTUS ? KOOSKÕLASTAB OTSUSED. 7) NÕUKOGUD JA KOMISJONID PROBLEEMIDE LAHENDAMISEKS MIS VÄLJUVAD REGULAARSETE ÜKSUSTE KOMPETENTSIST. ÄLALISED JA AJUTISED. AEGLASED. 6.8.EHITUSFIRMA JUHTIMISSTRUKTUURIDE NÄITEID JUHTIMISFUNKTSIOONIDE PIIRID EI LANGE KOKKU STRUKTUURIÜKSUSTE PIIRDEGA. JÄLGIDA ET KÕIK FUNKTSIOONID OLEKS KAETUD VÄIKE PERETTEVÕTE - JOONIS 6.6 KUNI 20 MLN KROONI KESKMINE ETTEVÕTE JOONIS 6.7 KUNI 100 MLN KROONI SUUR ETTEVÕTE JOONIS 6.8 SELLE KOOSSEISUS FINANTSJUHTIMINE - JOONIS 6.9 DIVERSIFITSEERITUD TOOTMISEGA ETTEVÕTE :
respekteeritud professionaalidena. Eetiline käitumine on rohkem kui lihtsalt seaduste järgimine. Professionaalse vastutuse aspektid: 1) Konfidentsiaalsus. Tarkvarainsener peab respekteerima oma tööandja ja klientide konfidentsiaalsust, sõltumata sellest, kas formaalne leping konfidentsiaalsuse kohta on alla kirjutatud. 2) Kompetents. Tarkvarainsener ei tohi anda väära ettekujutust oma kompetentsist. Ta ei tohi võtta teadlikult vastu tööd, mis on väljaspool tema kompetentsi. 3) Intellektuaalne omand. Tarkvarainsener peab olema teadlik kohalikest seadustest ja määrustest, mis sätestavad intellektuaalse omandi kasutamise näiteks patentide ja kopeerimisõiguse näol. Ta peab olema ettevaatlik, et tööandjate ja klientide intellektuaalne omand oleks kaitstud. 4) Arvuti väärkasutus
seadustes, eelkõige VäärTMS-s ja LiiklS-s. Ükskõik kumma variandi puhul tahab VPS ilmselt siiski eraldi regulatsiooni, kuid teisel juhul tuleb kõne alla majandusministri või Vabariigi Valitsuse määrus, mis lahendaks paljud seaduse tasemel reguleerimist mittevajavad tehnilised ja korralduslikud küsimused. Nagu järgnevast nähtub, ei ole küsimus siiski mitte lihtsalt õigustehniline kus midagi reguleerida , vaid õigussüsteemi terviklikkusest ja regulatiivsest kompetentsist tulenev probleem hoida lahus karistusnormid (LiiklS väärteokoosseisud, VäärTMS menetlusnormid) haldusõiguslikust regulatsioonist (nt tulevane Veapunktiseadus). 2. Materiaalõiguslikud koosseisud Tuleb silmas pidada, et süüteokoosseisud peaksid säilima LiiklS-s (ei ole vaja erilisi väärteokoosseise, mis seonduksid VPS-ga). Lahendada tuleb ka hoiatustrahvi (ja kiiruskaamerate hoiatustrahvide) küsimus, mis minu arvates põhimõtteliselt võivad
kirjanduskriitika, vaid midagi muud? Oma kirjanduskriitiliseks panuseks peab Eliot esseesid luuletajate ja värssdramaturgide kohta, kes teda ennast on mõjutanud. Elioti kriitikutegevuse voorusi ja piiranguid saab täielikult hinnata ainult tema enda luule kontekstis. Sellisel luuletaja luulekriitikal või n.ö. ateljeekriitikal on aga kaks piiratust: kõik, millel pole seost luuletaja enda loominguga või on talle antipaatne, jääb tema kompetentsist välja; väljaspool tema enda kunsti võivad kriitiku hinnangud olla ebausaldatavad. Kriitikast kõneldes peab Eliot eeskätt luulekriitikat silmas aga ka seetõttu, et viimane on kirjandusest üldistusi tehes olnud pikka aega primaarne. Illusioon, et luules läheneme puhtalt esteetilisele elamusele, teeb luulest kõige mugavama kirjandusliigi, millele kriitika üle arutledes mõelda. Suurt osa kriitikast, mis sünnib punktis, kus kriitika sulab kirjandusteadusesse
1.tasandil määrab projekti funktsioonid ja valib alternatiivid omanik kaasates konsultante. See on tasuvus uuring enne projekteerimist. 2.ja 3. tasandil toimub funktsioonide defineerimine omaniku ja projekteerija koostöös. Alternatiivide hindamine toimub projekteerija poolt. 4.tasandi väärtusanalüüs jäetakse tavaliselt ehitusettevõtja teha. Mõju liiga väike , aega võtab liiga palju Üldiselt tööjaotus osalejate vahel sõltub omaniku kompetentsist ja projekti realiseerimiseks kavandatud ajast Vahel huvitab omanikku ka kulude jagunemine funktsioonide vahel. Näit. haiglas : patsientide ravimine, patsientide diagnoosimine, haiglasolemise võimaldamine. Funktsioonide defineerimisel on viljakas FAST-diagrammide kasutamine - vt. Joonis. 21.1 JOONIS 21. 1. FAST- diagrammi näide (function analysis system technique) 21.2.3. FUNKTSIOONI VÄÄRTUSE HINDAMINE
üldakt praeter legem või contra legem määrus. Riigi põhiseadusest võib tuleneda seadusandja õigus seadusega volitada haldusorganit andma praeter legem määrust. Seadusega käsitlemata valdkonda reguleeriva määruse ehk praetar legem määruse volitusnorm peab sisaldama selget luba, et täitevvõim võib selle sätte alusel anda niisuguseid määrusi. Toimides praeter legem võtab valitsus üle osa seadusandja kompetentsist ning seda saab ta teha üksnes siis, kui seaduseandja on teda selleks expressis verbis volitanud." Contra legem määrused - Contra legem määrusi Vabariigi Valitsus ja ministrid anda ei tohi. Contra legem määrustega muudetakse ja tühistatakse seadusi. Eestis on võimude lahususe põhimõttest tulenevalt contra legem määrused Põhiseadusega välistatud." Riigikogu - Eesti rahva esinduskogu, kuigi põhiseaduses seda sõnaselgelt kirjas ei ole
küsimusi ühiselt EL-is, mõned liikmesriikides; 3) EL võib toetada või täiendada liikmesriikide tegevusi tööhõive, tööstuse, hariduse, koolituse, kultuuri- ja spordiküsimuste osas ning õnnetuste vastu võitlemisel. Liidu pädevuses on ka liikmesriikide majandus- ja tööhõivepoliitika kooskõlastamine ning ühise välis- ja julgeolekupoliitika määratlemine ja elluviimine. EL-i kompetentsist jäävad välja kõik riiklusega seotud küsimused (riigiorganite valimine, kodakondsus- ja keelepoliitika jne), samuti maksupoliitika. Euroopa põhiseadus koosneb neljast osast. Esimene osa määratleb Euroopa Liidu ja tema väärtused, eesmärgid, pädevuse, otsustusmenetluse ja institutsioonid. Teine osa sisaldab liidu põhiõiguste hartat. Kolmas osa kirjeldab poliitikavaldkondi ja Euroopa Liidu toimimist. Neljas osa sisaldab
Tarkvarainseneril on eetilised kohustused , mis ei piirdu vaid tehniliste oskuste rakendamisega. ● Konfidentsiaalsus ○ Tarkvarainsener peab respekteerima oma tööandja ja klientide konfidentsiaalsust, sõltumata sellest, kas formaalne leping konfidentsiaalsuse kohta on alla kirjutatud ● Kompetents ○ Tarkvarainsener ei tohi anda väära ettekujutust oma kompetentsist. Ta ei tohi võtta teadlikult vastu tööd, mis on väljaspool tema kompetentsi ● Intellektuaalne omand ○ Tarkvarainsener peab olema teadlik kohalikest seadustest ja määrustest, mis sätestavad intellektuaalse omandi kasutamise näiteks patentide ja kopeerimisõiguse näol. Ta peab olema ettevaatlik, et tööandjate ja klientide
mõned liikmesriikides; 3) EL võib toetada või täiendada liikmesriikide tegevusi tööhõive, tööstuse, hariduse, koolituse, kultuuri- ja spordiküsimuste osas ning õnnetuste vastu võitlemisel. Liidu pädevuses on ka liikmesriikide majandus- ja tööhõivepoliitika kooskõlastamine ning ühise välis- ja julgeolekupoliitika määratlemine ja elluviimine. EL-i kompetentsist jäävad välja kõik riiklusega seotud küsimused (riigiorganite valimine, kodakondsus- ja keelepoliitika jne), samuti maksupoliitika. Euroopa põhiseadus koosneb neljast osast. Esimene osa määratleb Euroopa Liidu ja tema väärtused, eesmärgid, pädevuse, otsustusmenetluse ja institutsioonid. Teine osa sisaldab liidu põhiõiguste hartat. Kolmas osa kirjeldab poliitikavaldkondi ja Euroopa Liidu toimimist. Neljas osa sisaldab lõppsätteid, sh põhiseaduse vastuvõtmise ja
* Eelis: ratsionaalne, õiglane, erapooletu. * Administratsiooni aluseks on statuut - seadust andva kogus seaduspäraselt töödeldud document, mis seab funktsioneerimise alused. (Sellepärast esimene asi on seadustandev kogu) 2) Traditsiooniline: * Iidne praktika, harjumus. Järgitakse sest on kohustus, nii tehakse. * Oluline on staatus. Nt. monarhia. * Autoriteet saadakse pärimise või isikliku prestiizi teel (mitte obj. kompetents) Nt. haritlane peab juhtima, et lips ees, kompetentsist sõltumata. Ka teatud klass, suguvõsa. Isiku ja positsiooni vahel ei ole vahet * Eelised: stabiilsus, seaduslikkus. Probleem: isikliku ja traditsioonilise seaduse lahknemine * Administratsioon: patrimonaalne - feodaal valitseb ilma administratsioonita (n perekonna abil), isiklike teenete kaudu. Huvide konflikt isiklikud vs teened -> peab bürokratiseerumisele vastu. Patriarhaalne - feodaal valitseb koos administratsiooniga, pärimise kaudu. Huvide konflikti ei ole
rahvaste vahel. Tähtede arvul poole seost liikmesriikide arvuga. Arv kaksteist on täiuslikkuse traditsiooniline sümbol. Euroopa hümn - "Ood rõõmule" Ludwig van Beethoveni 9. sümfooniast Friedrich Schilleri sõnadele, mille viimane kirjutas 1785. aastal. Euroopa juhtlause - "Ühinenud mitmekesisus" valiti välja võistlusel, kus osales 80 000 10-20aastast eurooplast. Euroopa päev 9. mai on Schumani deklaratsiooni aastapäev. EL-i kompetentsist jäävad välja kõik riiklusega seotud küsimused (riigiorganite valimine, kodakondsus- ja keelepoliitika jne), samuti maksupoliitika. Euroopa põhiseadus koosneb neljast osast. Esimene osa määratleb Euroopa Liidu ja tema väärtused, eesmärgid, pädevuse, otsustusmenetluse ja institutsioonid. Teine osa sisaldab liidu põhiõiguste hartat. Kolmas osa kirjeldab poliitikavaldkondi ja Euroopa Liidu toimimist. Neljas osa sisaldab lõppsätteid, sh põhiseaduse vastuvõtmise ja
annaabi.ee 
